Ваш первый рабочий день

Представьте себе, что в ваш первый рабочий день в нашей фирме зазвонил телефон. Это звонит разгневанный клиент, который угрожает судом, если мы не возьмем обратно приобретенное у нас оборудование и не возвратим ему деньги. Что вы будете делать  [c.75]


Ваш первый рабочий день  [c.21]

Конечно, ваш первый рабочий день может быть и не таким радужным .  [c.22]

Ваш первый рабочий день должен получиться насыщенным, интересным и динамичным.  [c.23]

Первое, на что хотелось бы обратить ваше внимание, это наличие разных подходов к срокам проведения реформации. По действующему положению об использовании средств, находящихся в распоряжении предприятий после уплаты налогов, их может быть всего два. Первый — более простой — заключается в том, что реформацию проводят в последний рабочий день отчетного года. При этом обнуляют остатки счетов Прибыли и убытки и Использование прибыли , т.е. закрывают счета 80 и 81. В результате, по состоянию на 1 января следующего за отчетным года, цифра размера полученной в уходящем году прибыли отсутствует, а есть лишь строка, показывающая ее использование, т.е. куда и на какие цели была израсходована прибыль предприятия. Корректировка прибыли проводится на основании протокола либо другого документа, утверждающего годовой отчет.  [c.31]


Когда я читаю лекции на эту тему, то использую блок-схему, показанную на рисунке 2.2, чтобы продемонстрировать, как происходит обновление графика. Основная идея заключается в следующем. В какой бы колонке ни находился график, вы остаетесь в этой колонке до тех пор, пока акция продолжает двигаться в этом направлении. Следовательно, если график был в колонке "О" и снижался, то ваш первый вопрос по блок-схеме в конце рабочего дня должен быть следующим снизилась ли акция на клетку или больше на графике Если акция снизилась более чем на одну клетку, скажем, с 45 до 44, тогда запишите это движение, пометив его знаком "О", после чего остановитесь -больше в этот день ничего не делайте. Не думайте больше о графике до наступления конца следующего рабочего дня. Вечером следующего дня вы должны задать тот же самый вопрос. Так как акция все еще находится в колонке "О", снизилась ли она еще на одну клетку или более Задавайте вопрос, рассматривая минимальную цену дня. Если акция в данном случае дошла до 43 или ниже (снизилась на одну клетку или больше), запишите это движение, пометив его в клетке значком "О", и остановитесь. Вас не должно волновать, если позже акция развернется и достигнет 100. Вы будете иметь дело с этим движением завтра. Вас касается только ситуация, связанная с одним-единственным значением в день. Хорошо, в данный момент акция на 43 в колонке "О". Так как акция все еще в колонке "О", на следующий день при закрытии  [c.12]

Теперь представьте финансовые операции, которые происходят каждый день в вашей компании. Сотрудники приходят на работу, достигают некоторых результатов и получают зарплату. Компания покупает продукцию и услуги, платит за них, добавляет их стоимость к тому, что покупает, и доставляет продукты или услуги своим клиентам. Затем она выставляет им счета и получает деньги, что позволяет ей, в свою очередь, оплатить собственные счета. Весь этот поток действия непрерывно идет каждый рабочий день в течение всего года - столько лет, сколько компания остается на рынке. И все же раз в месяц финансовый отдел выдает отчет, который начинается точно в первый  [c.34]


Я буду принимать любые задания, сдаваемые раньше срока. Если вы направляете работу достаточно рано, вы можете использовать вашу первую попытку как первый проект. Однако, если нет уважительных причин, задания, направленные с опозданием будут оцениваться на 10 % ниже за каждый рабочий день просрочки после объявленного крайнего срока.  [c.8]

Утром первые десять минут посвятите планированию своего рабочего дня это должно стать вашей привычкой. Здесь не имеет значения, какова ваша должность — руководитель секции или исполнительный директор. План на день должен быть реальным и учитывать как предполагаемые ежедневные рутинные обязанности, так и непредвиденные срочные дела. Составляя его, вы должны в общих чертах ответить на вопрос Что я реально могу сделать сегодня  [c.361]

Поздравьте его с началом работы в новой организации. Это потребует от вас большего, чем крепкое рукопожатие и заявление новичку Добро пожаловать в нашу организацию . Это потребует от вас вежливого и тактичного обращения с ним, начиная с первой же встречи. Вам вменяется в обязанность приветствовать нового сотрудника в день, когда он приступает к работе, показать ему организацию, в которой он будет работать, познакомить его с людьми, с которыми ему придется работать. После этого вам надлежит на его рабочем месте или в своем кабинете объяснить его обязанности и роль в организации и ответить на возникшие у него вопросы. Если в день выхода нового сотрудника на работу вы обязаны быть где-то в другом месте, то поручите кому-либо из своих ближайших помощников или заместителей исполнять ваши обязанности. Лишь последний пункт вы должны оставить за собой. И сразу же после возвращения на работу найдите время, чтобы объяснить новому сотруднику его место и роль в организации и ответить на возникшие у него вопросы.  [c.770]

Первое. Нужно каждый день составлять список всех задач. Каждый день перед началом работы записывайте на бумаге все, что нужно сделать. Лучше составлять такой список накануне, перед тем, как вы пойдете спать. Запишите все завтрашние задачи вечером и перенесите все текущие задачи на завтра, чтобы вы могли со спокойной душой выключить свет на рабочем месте и идти домой без тягостных мыслей, зная, что ваш день распланирован.  [c.34]

Во-первых, если вы хотите управлять временем, то должны четко представлять, каким образом ваш день подразделяется на бытовые и рабочие дела. Наблюдение за личным временем необходимо, чтобы помочь вам понять, сколько времени вы тратите на личную жизнь, а сколько — на работу и бизнес. Чтобы получить более точные сведения, вам нужно следить за тем, сколько времени в неделю уходит на бытовые проблемы. Это также поможет вам определить, на что именно тратится ваше время. Здесь мы даем вам пример того, как вести наблюдение за временем, чтобы выяснить, сколько часов в сутки у вас уходит на занятие повседневными делами. Осуществляя контроль над финансами, люди вынуждены вести финансовый дневник, чтобы выяснить, на что расходуются их деньги. Вы не можете контролировать источники своих расходов, пока не выясните, что это за источники То же самое актуально для управления временем. Вам когда-нибудь приходилось говорить что-нибудь в этом роде И куда ушло все время . Если мы хотим изменить график использования времени, чтобы достигать большего количества важных целей, то, прежде всего, надо следить за тем, как мы его тратим. В идеальном плане вы  [c.42]

Если же комплексный анализ рынка USD/DEM показал бы медвежьи настроения его участников, то в случае работы с короткими деньгами лучше перейти с рынка том — некст на внутридневной рынок спот и работать на нем на коротких позициях. В самом деле, если Вы открываете и закрываете контракт в течение одного рабочего дня, то, во — первых, Вы не теряете на разнице процентных ставок (ставка Libor USD больше аналогичной ставки DEM — см. выше), а во — вторых, за счет более длительной даты валютирования получаете дополнительную прибыль. В цифрах это может выглядеть так допустим на коротких позициях Вы заработали на обоих рынках по 10 000 DEM, причем на следующий день курс USD/DEM равнялся 1.68, а еще через день — 1.67. В этом случае с рынка том — некст на Ваш счет поступила сумма 10 OOODEM/1.68 = 5.952, а с рынка спот - 10 OOODEM/1.67 = 5.988, т.е. в последнем случае на 36 долларов больше.  [c.176]

Супервайзеру эти рекомендации могут показаться противоречащими тому, о чем мы говорили в главе 10 что он должен быть доступен в любой момент для принятия решений, необходимых для продолжения процесса на рабочем месте. Когда он изолируется, на эти 55 минут полномочия по разрешению неотложных проблем должны быть переданы руководителю секции, — что будет для него хорошей подготовительной практикой, — или другому су-первайзеру. При отсутствии подходящей кандидатуры для делегирования полномочий, обязанности супервай-зера может исполнять менеджер подразделения. Самоизолирование — очень важный элемент эффективного управления персональным временем, второй по значению после составления плана на день. Его значимость трудно понять с первого взгляда. Когда вы определенное время работаете, ни на что не отвлекаясь, ваша производительность увеличивается в два раза. Но вы осознаете это, только попрактиковавшись в таком режиме. Поработайте так дней десять, а затем оцените пользу кратковременной самоизоляции в течение рабочего дня.  [c.364]

Ваш биржевой день должен начинаться до открытия рынка. Не менее получаса уделите сбору и анализу поступившей за ночь информации. Отслеживайте первые тридцать минут торгов, не отвлекаясь ни на что, даже на телефонные звонки. Если вы открыли позицию, продолжайте управлять ею. Если нет, посвятите часа два изучению старых графиков, упорядочению базы данных, чтению биржевой литературы или поиску свежих идей в сети. Но все это нужно делать, не отходя от экрана. Оставьте все занятия, если увидите, что рынок готов подать сигнал к покупке или продаже. Если у вас открыта позиция, обедайте прямо за рабочим столом. Просмотрите биржевую информацию в сети и проведите дополнительные исследования. Неплохо было бы поставить в своей рабочей комнате какой-нибудь спортивный инвентарь — например, велотрена-жер. В здоровом теле — здоровый дух. Но по мере приближения закрытия вам необходимо вновь сосредоточить все свое внимание на рынке, особенно если вы закрываете позицию.  [c.174]

Смотреть страницы где упоминается термин Ваш первый рабочий день

: [c.81]