Исключительное значение для целенаправленного управления процессом повышения качества продукции имеет комплекс факторов,. влияющих на качество продукции. Его состав специфичен для каждой отрасли и даже отдельного производственного процесса. Например, в нефтепереработке это температура, давление в рабочей зоне, подача пара, объемная скорость подачи сырья, концентрация реагентов и т.п. В бурении нагрузка на долото, число оборотов, подача промывочной жидкости, конструкция и т.п. в транспортировке нефти рабочее давление, степень автоматизации контроля, организация ремонта и т.п. [c.117]
Исследуются вопросы формирования стратегии производственно-хозяйственной деятельности предприятий, совершенствования методик стратегического, инвестиционного и комплексного анализа деятельности предприятий, разработки методики внутреннего контроля организации и ведения бухгалтерского учета на предприятиях, а также внутрифирменных стандартов. Рассматриваются экономике- правовые аспекты деятельности предприятий, а также широкий круг проблем, касающихся постановки финансового, управленческого и налогового учета на предприятиях. [c.2]
Как и в 80-е годы, в целях стимулирования эффективности бизнеса необходимо оценить вклад каждого сегмента в конечные результаты деятельности организации. Однако на современном этапе экономического развития ответы на эти вопросы следует искать в системе управленческого контроля организации, основой которой являются сегментарный учет и отчетность. [c.7]
Сущность и значение сегментарного учета и отчетности. Их место в системе управленческого контроля организации [c.9]
Взаимосвязь управленческого контроля организации с сегментарным планированием, учетом и отчетностью показана на рис. 1.1. [c.22]
Альтернативные источники финансирования, доступные организации (собственные и заемные), предполагают различную степень ее незащищенности от риска, вплоть до возможности утраты контроля организации за результатами своей деятельности. [c.316]
В качестве инструментов управления финансами выступают планирование, контроль, организация и информационное обеспечение. [c.38]
Внутренний учет, отчетность и контроль. Организация решает, как построить внутренний учет, какая внутренняя отчетность необходима для управления, как следует организовать систему внутреннего контроля. [c.555]
Подход, изложенный в российских нормативных актах по бухгалтерскому учету, не соответствует принципам квалификации и признания активов, закрепленным в МСФО. Согласно Принципам МСФО активы — это ресурсы, контролируемые компанией в результате событий прошлых периодов, от которых компания ожидает экономической выгоды в будущем . Актив признается в балансе, когда существует вероятность притока будущих экономических выгод в компанию актив имеет стоимость или оценку, которая может быть надежно измерена . Следовательно, в активе баланса должно быть представлено имущество, находящееся под контролем организации. [c.26]
Аналитическая часть должна быть адресована администрации экономического субъекта. В ней должны быть изложены результаты проверки состояния внутреннего контроля, организации и ведения бухгалтерского учета и отчетности, данных о проверке соблюдения экономическим субъектом законодательных и нормативных актов при ведении производственно-хозяйственной деятельности. [c.293]
Контроль организации системы первичного учета по видам работ. Контроль средств контроля. Контроль методов средств контроля [c.318]
Риск контроля - это степень доверия аудитора к внутреннему контролю организации за формированием экономических показателей. [c.186]
Система внутреннего контроля организации [c.186]
В организации отсутствует журнал учета работников, выбывающих в командировки и прибывающих в командировки. Низкий уровень внутреннего контроля организации. Возможность постановки вопросов об отсутствии контроля за использованием рабочего времени работника, правомерности выплаты командировочных и обоснованности их размеров, и как следствие правомерности отнесения начисленных командировочных расходов на себестоимость продукции (работ, услуг) для целей бухгалтерского учета и налогообложения. [c.475]
Активом в бухгалтерском учете считаются хозяйственные средства, в какой бы форме они не были выражены, если они находятся под контролем организации в результате прошлых событий ее деятельности с целью получения экономической выгоды в результате предполагаемого использования в будущем. [c.43]
Организация и осуществление правового сопровождения проводимых мероприятий по технологическому и налоговому контролю организаций, представление интересов налоговых органов в судах по вопросам, связанным с проверками организаций. [c.59]
Организация взаимодействия с оперативными подразделениями правоохранительных органов, следственными аппаратами, подразделениями собственной безопасности и физической защиты органов налоговой полиции в целях оперативного и иного специального сопровождения проводимых мероприятий по технологическому и налоговому контролю организаций. [c.60]
Компании, прямо или косвенно контролирующие другую компанию, контролируются другой компанией или находятся под общим контролем Организации, предоставляющие финансовые ресурсы [c.249]
Глубина проработки аудитором внутреннего контроля организации во многом зависит от достоверности системы контроля (анализ в ходе аудиторской проверки позволяет сократить количество проводимых тестов). [c.330]
Требования к продукту, диктуемые потребителем, обусловливают необходимость использования наиболее оптимальных структур управления, сочетания в управлении принципов централизации и децентрализации, более полного учета требований потребителей в производственной программе, обеспечения ускорения научно-технического прогресса и повышения конкурентоспособности, осуществления программно-целевого подхода к выработке и принятию управленческих решений. При этом остро встает задача обеспечения эффективного взаимодействия на разных уровнях управления таких функций, как маркетинг, планирование, контроль, организация, руководство. Особое значение приобретают стимулирование производства новых видов продукции, усиление роли договорных отношений и заключение контрактов, где заранее фиксируются все обязательства поставщика продукции, возлагаемые на него покупателем (потребителем). [c.159]
Известны и другие подходы к формулированию сущности управления. Например, П. Друкер выделяет следующую последовательность общих функций управления планирование, контроль, организация, коммуникация и мотивация. Независимо от способа идентификации функций управления очевидно одно — каждая функция важна по-своему, и ни одна из них не может быть недооценена. В экономической литературе некоторые из этих функций иногда объединяются - например, планирование и организация, контроль и регулирование нередко учет ввиду его исключительной важности и специфики выделяется в отдельную информационную систему для целей управления. Однако какие бы трактовки функций управления ни предлагали теоретики, в числе основных они называют планирование и анализ. [c.22]
Умение выявлять проблему особенно необходимо, когда маркетинговые программы почему-то не оправдывают себя. Проблемы с внедрением маркетинга могут возникнуть на трех уровнях на этапе выполнения маркетинговых функций при внедрении программы маркетинга, когда все маркетинговые функции должны стать единым целым при внедрении политики маркетинга. Кроме того, маркетологи должны обладать рядом навыков, позволяющих эффективно претворять в жизнь любую маркетинговую программу или политику. Главными из этих навыков являются распределение, контроль, организация и взаимодействие. [c.824]
В отличие от других видов производственного контроля входной контроль поступающих материалов и оборудования имеет внешнюю направленность, т. е. по результатам входного контроля организация оказывает воздействие на поставщиков материалов и оборудования. [c.127]
Нематериальные активы, как обобщающая имущественная статья, состоят из неденежных объектов имущества, не имеющих материально-вещественного содержания или это содержание не имеет решающего значения или не рассматривается из-за юридических ограничений. Как и любой актив, объект нематериальных активов должен быть под контролем организации, приносить экономические выгоды (или по крайней мере имеются обоснованные ожидания получения выгод в будущем), однозначно идентифицироваться как отдельный объект учета. [c.156]
АГЕНТ ВАЛЮТНОГО КОНТРОЛЯ — организация, которая в соответствии с действующим законодательством может осуществлять функции валютного контроля. А.в.к. подотчетен соответствующим органам валютного контроля. Уполномоченные банки являются А.в.к., подотчетными Центральному Банку РФ. [c.7]
Система контроля организации, для того чтобы быть эффективной, должна соответствовать ряду требований [c.267]
Выполнив задачи фаз формулирования целей, постановки проблем, поиска альтернатив, прогнозирования, а также оценки альтернатив и принятия решений, составитель получает комплексный план или систему планов как действенный инструмент управления (менеджмента) промышленным предприятием. В экономической практике планирование должно быть всесторонне согласовано с другими функциями менеджмента (контроль, организация, информация) таким образом, чтобы комбинация всех функций привела к оптимальному достижению всей системы целей предприятия. [c.101]
ЗАКОН РФ "О ВАЛЮТНОМ РЕГУЛИРОВАНИИ И ВАЛЮТНОМ КОНТРОЛЕ" — действующий закон, принятый Верховным Советом РФ в октябре 1992 г. Определяет принципы осуществления валютных операций, полномочия и функции органов валютного регулирования и контроля, права и обязанности юридических и физических лиц в отношении владения, пользования и распоряжения валютными ценностями, ответственность за нарушение валютного законодательства. Закон определяет, что расчеты между резидентами осуществляются в валюте РФ без ограничений. Порядок приобретения и использования российской валюты нерезидентами устанавливается Центральным банком РФ. Резиденты могут покупать иностранную валюту на внутреннем валютном рынке. Иностранная валюта, получаемая резидентами, подлежит обязательному зачислению на их счета в уполномоченных банках. Счета в иностранной валюте в зарубежных банках резиденты могут открывать в случаях и на условиях Центрального банка РФ — основного органа валютного регулирования и валютного контроля. Органом валютного контроля является также Правительство РФ, а агентами валютного контроля — организации, которые в соответствии с законодательными актами могут осуществлять функции валютного контроля. [c.116]
Использовать новые формы контроля, организации и разделения труда, учитывающие усложнившуюся технологию производства. Мышление "категориями сборочных линий", стремление углубить технологическое разделение труда, разбить работы на отдельные частичные операции, планирование по принципу "от достигнутого" (независимо от того, идет ли речь о приросте объема производства или доле рынка предприятия) абсолютно неприемлемы, если всерьез ставить вопрос о повышении конкурентоспособности своей продукции. [c.28]
Уровни полноты аудита функциональный, комплексный и системный. Функциональный аудит определяется разделением труда аудиторов по функциям производства и управления. Объектами функционального аудита являются в отдельности бухгалтерский учет, финансы, персонал, делопроизводство, экология и др. Комплексный аудит характеризуется охватом наиболее значимых элементов и процессов в деятельности организации, например аудит управленческих технологий, целей и функций одновременно. Он осуществляется на базе функциональных аудитов либо самостоятельно по принятому перечню проверок. Выделяют комплексный аудит производства и управления. Системный аудит - это более глубокий по сравнению с комплексным аудитом контроль организации за счет учета влияния каждого функционального аудита друг на друга и аудита элементов и процессов, связывающих организацию с внешней средой. [c.270]
Внешний контроль организации выполняется органами власти, налоговой инспекцией, банком, техническими инспекциями, санитарными и природоохранными организациями и т.п. на основе действующих законов и постановлений соответствующих органов власти. Внешний контроль за деятельностью подразделений предприятий осуществляется вышестоящим руководством (президент компании, вице-президенты и т. д.). [c.131]
Внутренний контроль организации обеспечивается её же силами, его выполняют сами исполнители они следят за своей работой и её результатами, вносят по мере необходимости корректировки в собственную деятельность. Выделяют контроль работы маркетингового подразделения контроль расходования различных ресурсов финансовый контроль за такими показателями, как уровень прибыли, издержки производства, эффективность капиталовложений, обеспеченность фирмы собственными средствами и др. контроль качества продукции, технологической дисциплины, персонала и пр. Порядок внутреннего контроля определяется уставом или положением об организации, [c.131]
Руководство. Инструктаж. Контроль. Организация, [c.117]
Для одной организации могут быть характерны различные взаимосвязанные типы контроля. Хопвуд (1974) определил три типа контроля административный, социальный контроль и самоконтроль. В главе 13 отмечалось, что их взаимосвязь жизненно важна для функционирования всей системы контроля организации. [c.786]
Возможности и угрозы находятся вне зоны контроля организации. Таким образом, они могут рассматриваться как внешние, относящиеся к элементам рыночной среды. Анализ среды, который к данному моменту уже должен быть проведен (см. анализ 2), может послужить отличной отправной точкой для этой части SWOT-аналнза. Основные элементы, которые нужно рассмотреть, включают в себя [c.70]