Разработка проекта, его реализация и достижение цели достигается через систему управления проектом. Соединение и взаимодействие отдельных элементов системы управления инновационным проектом, обеспечения ее нормального функционирования представляет собой процесс организации управления проектом, принципиальная блок-схема которого представлена на рис. 7.2. [c.441]
Анализируя проект, следует прежде всего оценить экономическую обоснованность прогнозируемых потоков наличности. Для этого необходимо ясно понимать, что служит источником положительного ЧДД, за счет каких особенностей данного проекта его реализация позволяет создать большую стоимость, превышающую цену капитала. Например, предприятие намеревается заменить изношенное оборудование на новое, обладающее большей производительностью, более надежное и экономичное в эксплуатации. Однако получить положительный ЧДД предприятие сможет только в том случае, если будет эксплуатировать это оборудование более интенсивно и рациональнее, чем это делают его конкуренты, так как производитель оборудования уже учел в его более высокой цене основную часть положительного эффекта, возникающего при использовании произведенной им техники. Если бы этого не было, то цены камазов и мерседесов не различались бы в разы. Следует отметить, что проекты с положительным ЧДД встречаются не так часто, как бы этого хотелось. Поэтому предприятие при простой замене старого оборудования на новое вряд ли будет иметь положительный ЧДД. Здесь скорее следует надеяться на получение нулевого ЧДД. Однако если приобретающий новое оборудование инвестор обладает такими источниками получения дополнительного эффекта, как выпуск новой продукции, более интенсивное использование оборудования, более низкая оплата труда работников, возможность привлечения дополнительного капитала по более низким процентным ставкам, то он может надеяться на получение положительного ЧДД. [c.230]
Понятие процесса управленческого консультирования. Организация процессов управленческого консультирования и их характеристика. Стадии и этапы управленческого консультирования. Начало работы. Первый контакт с клиентом и формирование коммерческого предложения. Диагностирование. Выявление необходимых фактов. Их анализ и синтез. Установление обратной связи с клиентом. Планирование действий. Поиск альтернативных вариантов действий и предложения по их осуществлению. Внедрение консультационного проекта. Контроль за его реализацией. Обучение персонала клиента работе в новых условиях. Завершение работы над проектом. Оценка результатов работы, подведение итогов и расчет по обязательствам, обсуждение планов будущего сотрудничества. [c.307]
СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАДРОВЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ - результат внедрения кадровых нововведений с соц. точки зрения. Изначально предполагается, что любые кадровые нововведения соответствуют соц. нормам, стандартам и условиям соблюдения прав человека. Предусматриваемые проектом кадрового нововведения мероприятия по созданию работникам нормальных условий труда и отдыха, обеспечению их продуктами питания, жилой площадью и объектами соц. инфраструктуры (в пределах установленных норм) являются обязательными условиями его реализации и какой-либо самостоятельной оценке в составе результатов проекта не подлежат. Основными видами соц. результатов проекта кадровых нововведений, подлежащих отражению в расчетах эффективности, являются изменение,количества рабочих мест в регионе улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников изменение условий труда работников, изменение структуры производственного персонала изменение уровня здоровья работников и населения экономия свободного времени населения. В стоимостной оценке соц. результатов учитывается только их самостоятельная значимость. Затраты, необходимые для достижения соц. результатов кадровых нововведений или обусловленные соц. последствиями реализации проекта, учитываются в расчетах эффективности в общем порядке и в в стоимостной оценке соц. результатов не отражаются. [c.343]
При освоении производства новых видов продукции возникает необходимость разработать проект организации производства этой продукции и обеспечить его реализацию или реорганизацию действующего производства. В самом общем виде при проектировании организации производства можно выделить следующие комплексы работ [c.181]
Целью настоящего доклада является всестороннее обсуждение предлагаемого проекта на ранней стадии его реализации, что позволит уже в первой его редакции избежать серьезных методических промахов. [c.83]
Чистый дисконтированный доход, определяется как разница между приведенными к настоящей стоимости суммами денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и средств, инвестируемых в его реализацию. Показатель чистого дисконтированного дохода может быть использован не только для сравнительной оценки эффективности проектов, но и как критерий целесообразности их реализации. [c.170]
Метод аналогий. Прогноз финансового состояния проекта, риск его реализации определяются в соответствии с некоторым аналогичным проектом, который был реализован ранее. [c.205]
При положительном заключении по структуре, содержанию, эффективности и рискованности проекта экономист докладывает директору фирмы о готовности проекта для рассмотрения и принятия решения о его реализации. [c.28]
Любой инновационный проект проходит в своем развитии определенные фазы. Начальная фаза связана с появлением идеи проекта и предварительным рассмотрением возможностей его осуществления. Конечной фазой существования проекта может считаться как завершение работ над его реализацией (т.е. начало использования результатов выполнения проекта), так и прекращение использования созданных в рамках проекта материальных и нематериальных объектов. Это связано с тем, что общие расходы по проекту и общие доходы от его реализации в значительной степени зависят от периода использования результатов выполнения проекта. [c.5]
Оценивая этим методом два условных проекта (проект 1, в котором поступлений денежных средств нет почти до окончания срока инвестиций, и проект 2, где поступления происходят на самом раннем этапе его реализации), можно прийти к следующему выводу если в проектах средние показатели поступлений равны, то коэффициент окупаемости окажется одинаковым в обоих случаях. [c.280]
Формулирование ответа на предложение провести переговоры. Порядок подготовки ответа на приглашение провести переговоры, в случае, если к предложению приложен соответствующий проект договора, аналогичен тому порядку, который используется при подготовке государством проекта договора. Страна, получившая предложение, запрашивает мнение своих экспертов с тем, чтобы определить желательность проведения переговоров и приемлемость для нее предложенного текста ДИС. Речь идет о том, чтобы определить совместимость заключения договора с внешней и внешнеэкономической политикой страны и возможность его реализации в практическом плане. Необходимо обратить внимание на такие вопросы, как совместимость договора с национальным законодательством, наличие достаточной политической поддержки условиям договора в стране. Для этого необходимо, чтобы договор получил одобрение законодательного органа, а также наличие собственных ресурсов для обеспечения выполнения обязательств, изложенных в договоре. Задача заключается во внимательном изучении и оценке предложения другой стороны, с тем чтобы определить, среди всего прочего, воздействие договора на другие международные соглашения, стороной которого является данная страна, и внешнеполитические обязательства, принятые этой страной в других сферах. [c.23]
В крупных банках в состав отдела Проектное финансирование входят и инженеры. Для оценки технико-экономического обеспечения проекта и расчета разных вариантов его реализации банк часто привлекает независимых экспертов, взимая за это специальную комиссию с клиента до решения вопроса о предоставлении ему кредита. [c.258]
Во-первых, при оценке проекта банк исходит из принципа пессимистического прогноза. При определении запаса прочности проекта (отношение чистых поступлений от его реализации к сумме задолженности по кредиту, включая проценты) в расчеты закладывается наименее благоприятный вариант развития событий. Заключение по проекту согласовывается со всеми заинтересованными подразделениями и рассматривается Комитетом международных операций и Генеральной дирекцией банка. [c.258]
Результатом этой стадии является принятие решения о реализации проекта, подача заявки на его реализацию. [c.152]
Определение условий осуществления проекта и разработка бизнес-плана его реализации [c.152]
На первом этапе формируются варианты освоения земельного участка с учетом потенциала местоположения, возможностей рынка принять данный проект освоения и правовой возможности его реализации физических, грунтовых и ландшафтных особенностях участка, а также технологической и финансовой обоснованности. Если утвержденным детальным планом районной планировки на рассматриваемом земельном участке предусмотрена, например, промышленная застройка, то отбираемые варианты должны предусматривать организацию промышленного производства. [c.257]
В этом параграфе рассмотрен широко распространенный метод исследования задачи планирования н управления на основе сетевых моделей. Этот метод предназначен для формирования календарного плана реализации комплексов операций п принятия эффективных решений в процессе его реализации. Под комплексом операций (или, как часто говорят, проектом) понимается совокупность операций (работ) необходимых для достижения некоторого результата. Как комплекс операций можно рассматривать и строительство некоторого здания, корабля, самолета или любого другого сложного объекта или разработку проекта этого сооружения и даже процесс построения плана разработки проекта — в общем, всякую задачу, для выполнения - которой необходимо осуществить большое число разнообразных работ. Проблемы, для решения которых могут быть использованы сетевые методы планирования п управления, встречаются постоянно, начиная от деятельности отдельных людей и кончая проектами, в реализация которых участвуют сотни организаций и десятки тысяч людей (например, создание крупного территориально-производственного комплекса). [c.192]
Недофинансирование проекта, срыв сроков его реализации и возврата вложенных средств возникают из-за [c.320]
МЕТОД МОНТЕ-КАРЛО. Этот метод воссоединяет методы анализа чувствительности и анализа сценариев на базе вероятностного подхода. Он достаточно сложен, его реализация возможна только при помощи компьютера. Итог такого анализа — распределение вероятностей возможных результатов проекта (например, вероятность получения А/РУ < 0), на основании чего принимают решение о степени рисковости данного проекта. [c.323]
Метод аналогий. Название этого метода говорит о том, что прогноз финансового состояния проекта, риск его реализации определяются в соответствии с некоторым аналогичным проектом, который был реализован ранее. При этом предполагается, что экономическая система, в рамках которой реализуется проект, также ведет себя аналогичным образом. [c.449]
Если заем или право аренды предоставляются без права обратного требования, кредитор или арендодатель уделяют особое внимание объему вложений в собственный капитал вновь образованной компании и экономической обоснованности проекта. Другими словами, кредитора или арендодателя может интересовать только вероятность возвращения вложенных средств, поэтому проект для них тем лучше, чем больше собственный капитал образованной для его реализации компании и чем больше уверенность в окончательном успехе предприятия. В соглашениях другого типа каждый спонсор может взять на себя свою долю обязательств по проекту. В этих условиях кредитор и арендодатель, скорее всего, обратят особое внимание на кредитоспособность спонсоров и, конечно же, экономическую обоснованность проекта. [c.605]
Необходимо контролировать проект на стадии его реализации с целью исключения отклонений по срокам и превышения установленного планом уровня финансовых затрат. Как правило, между заказчиком (инициатором проекта) и исполнителем (организациями, осуществляющими проект) в соответствующих договорах прорабатываются условия возмещения ущерба, возникающего в таких случаях. В контроле за ходом реализации проекта заинтересована организация-исполнитель, несущая материальную ответ- [c.309]
Последующая оценка (или оценка после завершения проекта) — органическая часть всей работы над проектом международные организации выделяют эту стадию как самостоятельную, которая проводится по окончании проекта. Цель такой стадии — на основе анализа успехов и недостатков уже осуществленного проекта с учетом опыта его реализации и эксплуатации провести критический разбор ошибок, выявить недостатки, выяснить степень достижения целей проекта. Полученные данные используются для более тщательной подготовки проектов, только начинающих свой жизненный цикл, что может помочь принятию решений на ранней стадии. [c.312]
Хотя и из этого представления мало что добавляется к пониманию термина проект , методологические выводы могут быть сделаны. Проект как система имеет ряд свойств, о которых целесообразно помнить, так как это помогает правильно ориентироваться в работе над его реализацией [c.11]
О состав проекта. не остается неизменным в процессе его реализации. В нем могут появляться новые элементы (объекты), в то время как другие могут удаляться из его состава [c.11]
Международные нефтегазовые трубопроводостроительные проекты, безусловно, обладают значительным воздействием на природную окружающую среду (ОС). Это связано с тем, что нефтегазостроитель-ные проекты предполагают активное использование природных ресурсов, обладают огромным негативным потенциалом с точки зрения загрязнения и разрушения экосистем. Где бы ни осуществлялся международный нефтегазостроительный проект, его реализация везде будет ограничиваться жесткими рамками норм и требований экологического права. В связи с этим имеет смысл кратко остановиться на основных положениях российского законодательства в этой области. [c.380]
Если в работе над сверхмощными компьютерами главной задачей является повышение быстродействия, то целью проекта ЭВМ пятого поколения, начатого в апреле 1982 г. под руководством МВТП, является создание искусственного интеллекта , близкого к человеческому. Этот проект ведется специально созданным для его реализации в мае 1982 г. Институтом технологии ЭВМ нового поколения и рассчитан на десять лет. [c.254]
Второе направление сотрудничества с Японией — проект энергомоста Сахалин-Хоккайдо. Стоимость его реализации оценивается примерно в 10 млрд. долл. На Сахалине раз- [c.247]
Проект создания ведомственной СУР НИД является комплексным по решаемым задачам и системным по структуре и составу участвующих административных и коллегиальных органов управления научной и инновационной деятельностью Минобразования России. Его реализация требует поэтапной разработки и внедрения отдельных элементов (модулей) СУР НИД. Учитывая имеющийся опыт взаимодействия и сложившиеся в научном блоке Минобразования России связи между научно-техническими и инновационными программами, целесообразно на первом этапе реализации ведомственной СУР НИД выбрать в качестве объекта управления научно-технический инновационный процесс с траекторией фундаментальные и поисковые НИР — прикладные и экспериментальные НИР — ОКТР — подготовка персонала, производства, материально-технической и технологической базы — выпуск и реализация наукоемкой продукции и оказание услуг (см. рис. 3). [c.14]
Пост-аудит проекта (называемый также аудитом по завершении проекта — post- ompletion audit) — это анализ финансовых результатов инвестиционного проекта по состоянию на какие-либо отдельные моменты его реализации и/или по завершении проекта. Основной его задачей является сравнение реальных денежных потоков по проекту с прогнозами, положенными в основу первоначальной оценки. Кроме того, может анализироваться соответствие реализуемого проекта той стратегии, в рамках которой он утверждался. [c.468]
Девелопер сам не строит, он организует создание объекта недвижимости таким образом, чтобы окупились инвестированные в объект недвижимости ресурсы и была получена достаточная прибыль от реализации объекта. Содержание деятельности девелопера следующее выбор экономически эффективного проекта получение всех необходимых разрешений на его реализацию от органов власти определение условий привлечения инвестиций, разработка механизмов и форм их возврата поиск и привлечение инвесторов отбор подрядчиков, финансирование их деятельности и контроль за их работой передача созданного объекта недвижимости в эксплуатацию продажа отстроенного, реконструированного объекта, возврат финансовых ресурсов [68, с. 176-178]. [c.41]
Таким образом, девелопер является центральной фигурой в развитии недвижимости. Он отвечает перед прямыми инвесторами за эффективное управление их средствами, перед банками за возврат кредитных ресурсов, несет ответственность за качество проекта перед государственными органами, разрешающими его реализацию, перед подрядчиками за своевременное финансирование работ, наконец, перед потребителями его продукции. [c.153]
В зарубежных корпорациях акционерный капитал нередко покрывает не только начальные капиталовложения, но и потребности в чистом1 оборотном калита-ле. Это наблюдается, когда кредитные ресурсы банков ограничены и их можно получить только под высокие проценты. Доходы на капитал, полученные посредством срочного депонирования, в таких условиях также высоки. Поэтому инвестиционный проект должен быть очень привлекателен с финансовой точки зрения, чтобы на его реализацию можно было мобилизовать достаточные финансовые ресурсы с фондового рынка. [c.231]
Главная задача — обеспечить правильную оценку проекта на стадии начала его реализации. Такие исследования называют постаудитом. Постаудит позволяет постоянно следить за эффективностью, используя данные бухгалтерского учета и контроля фирмы с целью поддержания инвестиционного процесса. [c.312]