Был ли 92-й год потерян для реформ

В начале 1993 года, незадолго до известного референдума (о котором речь впереди) Руслан Хасбулатов категорически заявил, что 1992 год потерян для реформы и что он, Хасбулатов, правильно с самого начала требовал отстранения от власти правительства Гайдара .  [c.72]


Конечно, фактическое двоевластие не могло не отразиться на проводимых преобразованиях. Но суждение о том, что первый год реформы был для нее потерян, носило чисто политический характер и было обычной спекуляцией на трудностях, которые переживал народ. Год был действительно трудным — снизился уровень текущего благосостояния населения, упали объемы производства и строительства (хотя, как мы знаем, спад начался задолго до это-  [c.72]

Хотя и с некоторой задержкой, с середины этого года начался процесс приватизации. Не все получилось с ваучерами — это тема отдельного разговора. Но все же цифры говорят за себя всего за один год в России появилось 50 тысяч частных предприятий, были акционированы сотни крупных и даже крупнейших заводов и фабрик. Как единодушно признано специалистами разных стран, нигде в мире не знали таких высоких темпов приватизации государственной собственности, как у нас. Значит, и здесь тезис о том, будто бы год остался потерянным для реформы — несостоятелен.  [c.74]


Подведем короткий итог. Нет, год 1992-й в целом не был потерян для реформ. Но его нельзя назвать и удачным стартом, после которого процесс реформ пошел бы так, как задумывалось, без сучка и без задоринки. К сожалению, как мы знаем, этого не случилось. То громче, то тише звучали все прошедшие годы упреки в провале реформ и обвинения реформаторов в том, что они пошли методом шоковой терапии , а не более мягким, щадящим , в том, что это именно они, реформаторы, принесли народу тяготы и страдания.  [c.76]

Результат. Сбытовые агенты дочерних компаний восприняли предложенные перемены как способ отобрать у них тяжелым трудом заработанные комиссионные Многие уволились а поскольку клиенты находились с ними в тесных отношениях, то и некоторые клиенты также перешли вслед за агентами в другие компании Со временем материнской компании удалось поставить отношения с оставшимися клиентами и агентами дочерних компании на новую основу клиенты оценили преимущества консультативной модели обслуживания Тем не менее материнская компания понесла значительные убытки от поспешного внедрения своей модели сбыта и модели оплаты труда. Прежде чем начинать реформы, необходимо было провести работу с агентами, объяснить им преимущества новой модели и привлечь к участию в ее внедрении Однако поскольку этого не было сделано, можно считать, что материнская компания заплатила завышенную цену за активы дочерних компании ведь потерянные впоследствии клиенты при покупке также рассматривались как активы  [c.147]

Торговля с Россией не играет важную роль в экономике США. Россия занимает 31-е место в американском экспорте и 33-е место — в импорте. В то же время, обладая огромным экономическим потенциалом и политическим авторитетом, США оказывают серьезное влияние на экономическое развитие России не только как один из ведущих торговых партнеров и инвесторов, но и с точки зрения содействия проводимым в стране рыночным реформам, а также интеграции России в мировое хозяйство. В течение многих лет торговля России с США была несбалансированна импорт из США в шесть-семь раз превышал экспорт РФ в эту страну. Только в 1993 г. впервые сальдо российско-американского торгового баланса стало положительным. Это произошло прежде всего благодаря резкому сокращению закупок зерна в США. В докризисном 1997 году товарооборот России с США оценивался в 8886 млн. долл., в том числе экспорт российских товаров — 4761 млн. долл., импорт из США — 4125 млн. долл. В 1998 г. оборот уменьшился на 20 %. Сейчас ситуация вновь выправляется, хотя появились новые трудности. Например, практически потерян для России американский рынок стали, что поставило в трудное положение нашу черную металлургию. Острое соперничество на международных рынках вооружений и ядерных технологий переводится иногда в политическую сферу для оказания давления на российское руководство.  [c.59]


Когда сбережения и ссуды, организации, которые выдали ссуды, потерпели неудачу, миллиарды долларов в депозитах очутились в опасности. Деньги были должны быть оплачены назад. Как Вы думаете, кто должен был вернуть назад миллиарды долларов, потерянные сбережения и объекты недвижимости Да конечно, налогоплательщики. Те самые люди, которым реформа и так причинила достаточно вреда. И налогоплательщики вынуждены были постепенно вернуть мультимиллиардные долларовые счета. И все это из-за непродуманной реформы.  [c.125]

Исторически сложилось так, что строительство и эксплуатацию водоводов, канализации и очистных сооружений брало на себя государство в лице муниципалитетов. В течение десятилетий жилищно-коммунальная сфера в России была дотационной, финансирование велось по остаточному принципу, стимулы к энерго- и водосбережению отсутствовали, более того, система создавала простор для приписок и расточительства. В результате в начале рыночных реформ в стране преобладали изношенные или ветхие сети, что приводило к колоссальным утечкам воды (до 50 %). Широкое распространение имели приписки якобы потребляемой горожанами воды и (или) якобы потерянной при транспортировке. Завышение объемов было выгодным, так как позволяло получить больше бюджетных дотаций, хотя размер приписок оценить непросто, так как расточительство и большие потери действительно имели место.  [c.493]

Конечно, фактическое двоевластие не могло не отразиться на проводимых преобразованиях. Но суждение о том, что первый год реформы был для нее потерян, носило чисто политический характер и было обычной спекуляцией на трудностях, которые переживал народ. Год был действительно трудным — снизился уровень текущего благосостояния населения, упали объемы производства и строительства (хотя, как мы знаем, спад начался задолго до этого года), не лучшие дни переживала наука. Но что тут удивляться Это был (не первый, но, к сожалению, и не последний) годраспла-  [c.110]

В конце 30-х гг. царское правительство перед лицом реальной возможности государственного банкротства попыталось сократить наличие бумажных денег, но это ему не удалось. Стремясь выйти из сложившейся ситуации, правительство вернулось к идее проведения денежной реформы с целью замены ассигнаций новыми денежными знаками. Эта реформа (1839-1843 гг.) в летописи российских преобразований известна как реформа Канкрина , министра финансов. Правительство Николая I (1825-1855 гг.) намеревалось установить в стране твердую металлическую валюту, выпустив новые бумажные деньги, разменные на серебро. Императорский Манифест о реорганизации денежной системы в России был опубликован 1 июня 1839 г. В нем серебряный рубль провозглашался главным платежным средством, а ассигнации выполняли роль вспомогательных знаков стоимости. В ходе реформы к началу 1840 г. удалось почти полностью восстановить потерянный из-за обилия ассигнаций запас звонкой монеты. Однако именно в этом году возникли большие объективные трудности (неурожай, кризис кредитной системы и др.). Тогда правительство предприняло еще один маневр - 1 июня 1 843 г. оно выпустило кредитные билеты нового образца с целью замены билетов и ассигнаций. Проведенная реформа лишь временно упорядочила денежное хозяйство применительно к новым условиям.  [c.145]

Расчеты выгод и потерь от радикальных аграрных реформ показывают, что при ликвидации культур но-капиталистических помещичьих хозяйств и передаче всей земли в руки крестьян сами же крестьяне больше потеряют, чем выиграют. Всякая аграрная реформа, -делает ВЫВОДА. С. Ермолов, - направленная только к увеличению крестьянского землевладения за счет частновладельческого хозяйства, не улучшит, а ухудшит положение крестьян, сократив их доход на сумму большую, чем сколько принесет им увеличенная площадь земли в их руках . Альтернативные издержки потерянной заработной платы с избытком перевешивают выгоды отувеличения принадлежащей крестьянам земли.  [c.40]

Смотреть страницы где упоминается термин Был ли 92-й год потерян для реформ

: [c.110]    [c.72]    [c.72]    [c.73]    [c.111]    [c.112]    [c.331]