Для чего необходимы процедуры

Для чего необходимы процедуры  [c.328]

Для чего необходима такая процедура, ведь цена продажи уже установлена Зачем нужна дополнительная операция калькулирования затрат на основе целевых сумм покрытия Ответ звучит следующим образом для обеспечения надежности годового планирования  [c.111]


Рассмотренные процедуры могут быть автоматизированы, для чего необходимо наличие БД по МО (универсальные ЭВМ). При невозможности реализации БД рекомендуется использовать обобщенные матрицы и реализовать относительно них программные модули Mi5 (см. рис. 73), М2 (см. рис. 74) и М3 (см. рис. 75), а также Л 4 — Ме. Обобщенная матрица с выделенными элементами содержит необходимые данные для формулирования решения по совершенствованию моделируемой метрологической работы.  [c.206]

Правила торговли ценными бумагами обычно устанавливаются организованными биржами, после чего утверждаются соответствующим законом. Эти правила предназначаются для стандартизации торговых процедур с целью снижения до минимума издержек по проведению торговых операций. В идеале необходимо, чтобы такие правила тщательным образом продумывались и стимулировали торговлю с низкими издержками, но на практике они зачастую носят достаточно произвольный характер. Однако, следует признать, что даже такие правила более предпочтительны, чем их полное отсутствие.  [c.41]

Комиссия по ценным бумагам и биржам в конце 80-х годов рассматривала приемлемость поэтапной амортизации вновь построенных атомных электростанций. Эти планы поэтапной амортизации были нацелены на то, чтобы смягчить шок резкого повышения тарифов, необходимого, чтобы окупить электростанции. Некоторые из этих планов предусматривают, в сущности, отрицательные ставки амортизации в первые годы эксплуатации, для чего стоимость станций повышается на величину большую, чем отчетные суммы амортизации. Может быть, такого рода процедуры и оправданы из соображений установления тарифов за энергию, но они абсолютно неприемлемы с точки зрения любых разумных представлений об износе, старении или доходности вложений. (Как это ни странно, в официальной публикации Калифорнийской комиссии по коммунальным услугам такой подход к калькуляции назван экономической амортизацией )  [c.234]

К счастью для компаний, правительственные учреждения начинают упрощать процедуру заключения контрактов, пытаются стимулировать участие подрядчиков в конкурсах на поставки. В некоторых планируемых изменениях основной упор делается на закупках обычной коммерческой продукции, а не на отдельных, изготовленных специально для учреждений, товаров, и на сокращении бумажной работы за счет коммуникаций в режиме реального времени. Кроме того, для проигравших в конкурсе компаний проводится брифинг с представителями соответствующего учреждения, что увеличивает их шансы на победу в следующем тендере. Правительство США планирует к 2001 г. перевести все закупки в режим реального времени, для чего разрабатываются формы, заполняемые на Web-сайтах учреждений, принципы кодирования подписей и карты электронных закупок. Некоторые федеральные учреждения, выступающие в роли агентов по закупкам для правительства, разместили в Интернете свои каталоги, по которым военные и гражданские организации закупают в режиме реального времени все необходимое — от медицинских и канцелярских товаров до одежды. К примеру, Управление служб общего назначения США использует Интернет не только для продажи товаров со склада, но и для установления прямых связей между покупателями и поставщиками.  [c.231]


Существует ряд отличий КУ от тренинговых центров и, соответственно, связанных с этим преимуществ. В первую очередь, традиционно программы любых тренинговых центров унифицированы, лишь редкие среди них могут похвастаться тем, что учитывают специфику деятельности компании, которой они предоставляют услуги. Чаще всего такие фирмы располагают стандартным набором тренингов или семинаров, особенно не заботясь вопросом, для чего они их проводят, какие именно задачи призван решить тот или иной семинар. КУ же работает под заказ , он стратегически ориентирован на определенный круг слушателей и на определенный круг проблем, характерный именно для сферы деятельности данной компании. Помимо этого существенный недостаток тренингов, семинаров, курсов повышения квалификации состоит в том, что это разовые процедуры. Однако современный западный и, тем более, российский рынок таковы, что их перманентная динамика создает ситуацию необходимости постоянного повышения квалификации сотрудников, их переподготовки под нужды то и дело возникающих новых направлений дея-  [c.397]

Однако в отдельных случаях отличия результатов этих двух методов могут оказаться существенными, поэтому возникает вопрос, какой из методов оценки незавершенного производства лучше. Но здесь можно задаться вопросом, "существенными для чего " Если целью процедуры калькуляции затрат является просто обеспечение адекватного контроля за ресурсами, которые выделяются для производства, нужно выбрать метод, который наиболее просто связывает показатели затрат с контролируемыми ресурсами. В большинстве ситуаций лучше подходит метод средневзвешенной оценки, поскольку он связывает затраты с обычным движением ресурсов. Но если фирма хочет использовать калькуляцию затрат в других областях принятия решений, например, в определении цены или объема выпуска, тогда не подходит ни один из этих методов и подобных ситуациях следует использовать альтернативные затраты на используемые ресурсы. Дело в том, что информация, необходимая для принятия общих решений, существенно отличается от той, что требуется в целях контроля. Ни в одном из показанных выше методов не используются текущие покупные цены, и тем самым ни один из них не отражает альтернативных затрат.  [c.404]

Перед началом инвентаризации своего времени необходимо определиться с целью этой процедуры для чего именно нужно знать картину временных трат Рискну предположить, что, по аналогии с целями научного исследования, может быть выделено три основные  [c.108]

Каждое акционерное общество занимается определенным видом деятельности (производство товаров, услуги и т.д.), для чего часто необходима лицензия — разрешение на занятие определенным видом деятельности, выдаваемое соответствующими государственными органами (например, для производства строительных материалов — министерством (ведомством), занимающимся вопросами строительной политики, и его территориальными органами на местах, для охранной деятельности — министерством внутренних дел и его территориальными органами и т.д.). Необходимость получения лицензии отличает акционерное общество от общественного объединения, хотя, как и общественное объединение, акционерное общество, чтобы получить статус юридического лица, должно зарегистрироваться в соответствующем органе государства (в России — в органах Министерства РФ по налогам и сборам). В отличие от ряда общественных объединений, в отношении акционерных обществ, как правило, не действует специальный порядок регистрации принятие уполномоченным федеральным органом государственной власти предварительного решения о регистрации, что для общественных объединений является основанием для занесения их в реестр юридических лиц, который в России ведется органами Министерства РФ по налогам и сборам. Акционерные общества заносятся в реестр, минуя процедуру принятия такого решения.  [c.420]


Дворники, уборщицы и иной вспомогательный персонал не должны иметь права переместить что-либо без предварительной проверки сотрудником СБ содержимого груза, при необходимости — в момент перевалки в мусорные контейнеры. Кроме того, должен осуществляться периодический контроль за процедурой вывоза мусора на полигон либо уничтожением иным принятым способом, для чего в рабочее время специально выделяется сотрудник СБ.  [c.58]

Ожидания заказчика - непонимание со стороны менеджера. Менеджеры не всегда понимают, чего ждет заказчик и что он понимает под качеством. Они могут не понять потребности заказчиков или их желания. Другими словами, менеджеры могут неправильно понять, чего ждет от них клиент. То или иное понимание менеджера может привести к упущению в качестве услуги. Даже если менеджеры понимают, чего хотят от них клиенты, они не всегда в состоянии удовлетворить их желания. Это может случиться из-за недостатка ресурсов (нехватка людей для обеспечения необходимого качества во время большого спроса), из-за рыночных условий, слабого внимания к качеству со стороны руководства. Достижение определенного качества услуги затрудняется из-за упущений в процессе предоставления услуги. Вполне возможно, что качество услуги и процедура ее предоставления разработаны хорошо, тем не менее, личные качества сотрудников могут помешать предоставлению услуги точно по спецификации. Нельзя исключить и того, что система предоставления услуг недостаточно разработана для того, чтобы поддерживать стремление сотрудников постоянно действовать по инструкции. Предоставление услуги наталкивается на упущения во внешних связях. Реклама и связи с другими фирмами могут повлиять на ожидание и восприятие заказчика. Обещание выполнить больше, чем возможно, и связанное с этим постепенное увеличение ожиданий клиента могут привести к возникновению проблемы. Надежды клиентов могут возрасти настолько, что фирма не в состоянии их удовлетворить. В то же время для некоторых неудовлетворенных клиентов только слух о том, что фирма старается облегчить решение их проблем, может помочь положительному восприятию ими деятельности фирмы.  [c.483]

Этот вариант труднее применить, особенно на крупных предприятиях. Дело в том, что подобные цели покрытия значительно сложнее продать общим блоком, чем расчетные цены, которые сами по себе не дают представления о том, насколько велики постоянные затраты. Действительно, в случае реализации варианта б руководители отделов сбыта и продуктовых групп будут интересоваться, зачем необходимо новое административное здание, чем, собственно, заняты многочисленные сотрудники в центральном отделе рыночных исследований или в штабных производственных отделах, хотя многие прогнозы по сбыту не оправдываются и производство не выполняет заказы в установленные сроки. Конечно, отвечать на подобные вопросы руководителям предприятия не всегда удобно, особенно если они точно не знают, чего хотят. Однако на крупном предприятии невозможно организовать действительно понятную всем процедуру согласования целевых сумм покрытия, поскольку для этого необходим личный контакт руководителей предприятия с каждым менеджером.  [c.96]

Оказалось, что банки плохо понимают собственно производственные проблемы, чего и не требуется в здоровой экономике, но что совершенно необходимо для анализа реального состояния финансов предприятий-должников, рыночная жизнеспособность которых неопределенна. Банки же рассматривают реструктуризацию в узко финансовом смысле — как реструктуризацию долгов и активов. Кроме того, слабое законодательство по переходу прав собственности (залог, обращение ответственности, гарантии), а также социально-политическое торможение судебных процедур ликвидации и банкротства ограничивали возможности финансового сектора вытягивать реальный.  [c.686]

Настоящая программа действий была-передана специалистами агентства на рассмотрение в соответствующие структуры банка — управление по связям с общественностью и управление по работе с персоналом. После необходимого согласования программа была принята, после чего в течение двух недель сотрудниками агентства в банке бьш проведен ряд мероприятий по разрешению конфликтной ситуации и налаживанию коммуникаций, включая групповые тренинги и личные беседы с руководством. Однако через месяц после завершения работ с реализацией программы возникли определенные трудности руководители среднего звена банка (начальники отделов и служб), в отличие от высшего руководства (правление, начальники управлений и филиалов), не сумели правильно на своем уровне реализовать некоторые положения программы. В первую очередь, это касалось самой процедуры увольнения. В результате специалистами агентства была проведена серия консультаций и тренингов по методике увольнения для банковского руководителя среднего звена и построению коммуникации с увольняемыми.  [c.503]

Карты для пользования данными системами — необходимый элемент процедуры перечисления средств. Продавец пропускает карту через специальный терминал и проверяет ее покупательную способность, после чего осуществляется платеж. Вся операция занимает не более 30 секунд.  [c.725]

Ранее было установлено, что, когда используется метод постоянных процентов, обычно оценивают норму обесценивания и затем вычисляют последовательно книжную цену и стоимость обесценивания. Однако эта процедура не так уж необходима, поскольку метод одинаково хорошо "работает", даже если мы предпочитаем оценивать время использования и стоимость остатков оборудования. В таком случае необходимо сначала вычислить норму обесценивания, используя равенство (1), после чего процедура остается той же, что и до этого. Для определения нормы обычно используют логарифмы.  [c.198]

Как и для любой системы управления, нужно полностью документировать процедуры, которые будут осуществляться, всевозможные ограничивающие условия этих процедур, качество используемых в них деталей и материалов, контрольные проверки и проверки для управления качеством, используемое оборудование нужно определить статус персонала, на который возлагается выполнение данных функций. Использование маршрутных схем производственного процесса поможет идентифицировать логическую последовательность, они будут служить отправной базой, к которой будут привязываться дальнейшие изменения, равно как и инструкции, расписания и прочая документация, связанные с ними. После периода подготовки должна быть произведена проверка процедур и возможностей кадров, после чего внесены необходимые модификации. Окончательное требование заключается в слежении за выпуском и в непрерывном предоставлении оператору информации о качестве его работы с помощью контрольных карт и других средств информации, как, например,  [c.167]

При необходимости проведения нескольких туров выбора, победители туров удаляются, после чего процедура проводится повторно. Для правила Борда это означает необходимость проведения нового ранжирования, так как распределение рангов после удаления из рассмотрения некоторых вариантов может измениться.  [c.391]

Обслуживание. В ресторане с умеренными ценами официант каждое полностью готовое к употреблению блюдо приносит отдельно. Блюдо ставится перед сидящим за столиком. В более дорогих ресторанах в случае, если все гости заказывают одно и то же блюдо, официант подает кушанье на большой тарелке сначала хозяину для его одобрения. Все, что требуется от хозяина, — это кивнуть или произнести Прекрасно . После этого официант ставит большую тарелку на служебный столик и перекладывает кушанье в тарелки перед сидящими за столом. Хозяин при этом обслуживается последним. Той же процедуре следуют, когда обслуживают по индивидуальным заказам. Каждый сидящий за столом кивает в знак одобрения, после чего официант переносит пищу с большой тарелки на стол, освобождая рыбу от костей или оказывая подобное обслуживание там, где это необходимо.  [c.321]

При таком формировании обобщенной ошибки и наличии на выходе ИНС информации о состоянии каждой нагрузки для нахождения решения можно воспользоваться [99] обычным алгоритмом ВР. Однако сама по себе информация о подключении узлов без упоминании о состоянии связей является либо недостаточной, когда нет непосредственного указания на питающую линию связи, либо - при наличии на выходе ИНС состояния связей -избыточной, так как по состоянию связей легко определить подключенных потребителей. По этим причинам было решено не включать информацию о состоянии нагрузок непосредственно в выходной слой ИНС, из-за чего возникла необходимость пересмотреть процедуру определения вектора обобщенной ошибки.  [c.163]

Для получения его нет необходимости согласовывать и утверждать жесткие нормы кредитования стабилизационной программы. Процедура предоставления этого кредита упрощена. Для открытия его достаточно совместного заявления правительства и Центрального банка об их экономических намерениях. Такое заявление российским правительством и Центральным банком было сделано, в результате чего первая половина этого кредита (1,5 млрд. долл.) была предоставлена России 30 июня 1993 г. для поддержки структурных преобразований. Таким образом, Россия стала первым получателем нового вида кредита МВФ. Однако вторая половина данного кредита не была предоставлена в 1993 г., поскольку МВФ не был удовлетворен результатами проводимой в России финансовой стабилизации. Она была получена только в мае 1994 г., т. е. спустя почти год после выделения первой доли (обычно промежуток между предоставлением двух порций кредита составляет не более шести месяцев).  [c.562]

Для вовлекаемого в разработку месторождения характерна многовариантность развития, определяемая обширной группой факторов, вследствие чего необходимо для этого типа месторождений уже на нижнем уровне организовать процедуру направленного отбора сверхрентабельных вариантов, т. е. модель должна носить оптимизационный характер. Неоткрытые месторождения могут моделироваться либо как вовлекаемые в разработку месторождения, либо при учете погрешности в исходной информации как эксплуатируемые (т. е. однократное формирование группы вариантов).  [c.206]

Один из методов удаления шума — вычисление кумулятивной суммы ошибок, известной под названием метода кумулятивных сумм. Для этого необходимо задаться некоторым относительным уровнем прогноза (в нашем примере можно в качестве такого среднего уровня взять уровень в 250 единиц), после чего последовательно для каждот го момента времени вычислить отклонение (ошибку) фактического значения показателя относительно прогнозируемого. Эта процедура приведет к серии положительных и отрицательных значений ошибок  [c.116]

Так как корпорации — это самостоятельные юридические лица, то их создание является довольно сложной процедурой. В этом случае требуется несколько больше, чем просто получение необходимых разрешений, для чего достаточно зайти в нужную дверь и поставить подпись в нужном месте. Есть существенные ограничения, установленные в соответствии с законами и другими нормативными актами, регулирующими процесс создания и деятельность корпораций. Существует также проблема двойного налогообложения поскольку корпорация является юридическим лицом, ее доходы облагаются соответствующим налогом на доходы, а затем, поскольку прибыль после налогообложения распределяется в качестве дивидендов между акционерами корпорации, она опять подлежит налогообложению, только теперь уже налогом на доходы физических лиц. Если акционерами корпорации являются несколько человек и она получает стабильную величину прибыли, то размер дивидендов может быть очень существенным и соответственнона-логи будут значительными. (Мы рассмотрим вопросы налогообложения в Главе 19.)  [c.192]

В упрощенном виде процедура ПМО работает следующим образом. Основной план производства, который является показателем спроса уровня 0, сопоставляется со спецификацией материалов, в результате чего строится график заказов на необходимые материалы и определяются данные пслепросу для агрегированного планирования. Календарное планирование как таковое в ПМО отсутствует, вместо этого производственные мощности полагаются бесконечно большими. На практике, когда выпускается сто продуктов с десятью и более уровнями, работа ПМО оказывается очень сложной и всегда  [c.196]

Определим свойства узлов плоскости 10. Узел 105 будет формировать заказы типа А, узел 106 - типа В. Необходимо дважды щелкнуть мышью по узлу 105, в результате чего появится диалоговое окно Свойства узла . В нем щелкнуть по кнопке Определить параметры . В результате появится окно определения параметров узлов типа ag (рис. 5.20). Очевидно, для заявок типа А значение Приоритет нужно указать равным 1. На выборе закона распределения не будем останавливаться,-выберем его как norm - нормальное. В строке Мат. ожидание введем значение 30, а Отклонение примем равным 10. Повторим процедуру для узла 106. Но значение приоритета укажем 2, математическое ожидание примем равным 5, а отклонение - равным 2. Теперь генераторы подготовлены.  [c.187]

При вводе однотипных числовых значений с целью сокращения времени, занимаемого этой процедурой, можно воспользоваться операцией их копирования во все необходимые ячейки. Для этого нужно выделить элемент, который должен быть скопирован, затем войти в пункт Правка — Копировать меню процессора (или одновременным нажатием клавиш TRL- ), затем переместить курсор на нужную ячейку таблицы и одновременно нажать клавиши TRL-V, после чего произойдет заполнение выделенного блока электронной таблицы значениями блока-источника.  [c.352]

Моделирование случайных величин, распределенных с известными параметрами, по расчетным формулам табл. 6.4 производится с генерированием равномерно распределенных случайных чисел в интервале (0 1) или нормально распределенных случайных чисел , с параметрами среднее — 0, среднее квадратическое отклонение — 1. Если объем моделируемых величин невелик, то для получения случайных чисел и можно воспользоваться специальными таблицами. Получить и Ц можно также с помощью входящей в современное программное обеспечение стандартной процедуры формирования случайных чисел. В частности, производя расчеты в электронных таблицах MS Ex el, необходимо подключить надстройку Пакет анализа , после чего в падающем окне меню Сервис появится команда Анализ данных . В одноименном диалоговом окне необходимо выбрать такой инструмент анализа, как Генерация случайных чисел .  [c.132]