Шесть важных вопросов [c.145]
Любой предприниматель, к какому бы типу он ни принадлежал, обязан ответить для себя на шесть важных вопросов. Вопросы эти личного плана, и тем не менее каждый из них неразрывно связан с бюджетированием. Если вы упорно избегаете проблем, которые эти вопросы поднимают, значит, проблемы куда серьезней, чем вам представляется. [c.145]
В сущности, как и остальная деятельность, которую выполняют менеджеры, процесс принятия решения имеет связанную с ним продукцию, которой в данном случае является само решение. Как и во всех остальных процессах руководящей деятельности, существует большая вероятность того, что процесс принятия решения приведет к выработке высококачественной продукции, полученной в оптимальное время, если мы с самого начала четко определим, чего мы ожидаем. Другими словами, одна из ключевых задач менеджера состоит в том, чтобы заранее решить шесть важных вопросов [c.126]
И, наконец, можно сформулировать шестой принцип построения АСУ системы нужно создавать таким образом, чтобы их можно было постоянно совершенствовать с точки зрения развития технической базы и расширения информационных возможностей и с точки зрения программного математического обеспечения. Учитывая, что стоимость математического обеспечения составляет около половины стоимости ЭВМ, важным вопросом является типизация программ, решаемых на различных уровнях управления. [c.325]
ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТА. Весь процесс составления бюджета можно разделить на четыре этапа. Этап 1 связан с объявлением высшим руководством общих целей фирмы. В этом случае, независимо от размера организации, наиболее важным вопросом будет прогнозируемый уровень объема продаж. На этапе 2 происходит подготовка отделами и подразделениями оперативных смет. Эти сметы или бюджеты отделов рассчитываются на законченный период времени, например, на шесть месяцев или на год. На этапе 3 высшее руководство проводит анализ и проверку предложений по бюджету и затем отделы переделывают свои предложения на основе указаний высшего руководства. На данном этапе высшее руководство занимается распределением ресурсов внутри организации. Наконец, на этапе 4 осуществляется подготовка итоговых бюджетов, где ведется постатейный учет ресурсов и использования фондов. Окончательно эти подробные расчеты сопоставляются с производительностью конкретного работника или отдела, чтобы определить возможности руководства. выполнить контрольные показатели. [c.294]
При разработке проекта Совета Европы /ЮНЕСКО первой совместной Конвенции о признании документов в области высшего образования в европейском регионе, несмотря на явную добрую волю секретариатов обеих организаций, глубокую проработку группой экспертов из 11 стран многочисленных деталей и даже, несмотря на целый ряд обсуждений шести вариантов проекта Конвенции в рамках структур обеих организаций - Совета Европы и ЮНЕСКО, - остались некоторые важные вопросы, решение которых могло бы быть вынесено на дипломатическую конференцию в Лиссабоне. [c.103]
В-шестых, не перебивайте кандидата. Иногда при активном выслушивании вам в голову может прийти важный вопрос, который хочется сразу же задать. Возьмите его на заметку и задайте позже. Прерывать человека, который старается ответить на сложный поведенческий вопрос, все равно что подлить воды в костер. [c.141]
Наиболее важным вопросом при учете импортных операций является определение таможенной стоимости. В Законе РФ О таможенном тарифе приводятся шесть методов оценки таможенной стоимости по цене сделки с ввозимым товаром по цене сделки с ввозимым идентичным товаром по цене сделки с однородным товаром вычитания стоимости сложения стоимости резервный метод. Тарифное регулирование импорта товаров в Россию осуществляется путем взимания определенной платы (таможенных пошлин) за ввозимый товар. Применяются следующие способы начисления ставок пошлин Ф- начисление таможенных пошлин в процентах к таможенной [c.213]
Как уже говори л ось на многие важные вопросы уже нельзя ответить с помощью традиционных инструментов расчета затрат. Примером этому служат спаду ют не шесть вопросов [c.98]
Слова. Для рекламы важно найти запоминающиеся слова и яркие обороты речи. Творческий подход особенно важен в создании заголовков. Существуют шесть основных типов заголовков новость ( Впереди новый виток инфляции... мы подскажем, как с ним бороться ) вопрос ( Давно ли вы с этим сталкивались ) повествование ( Они засмеялись, когда я сел за фортепьяно,. ..но когда я заиграл ) команда ( Не покупайте, пока не попробуете все три ), 1—2 — 3 способа ( 12 способов сэкономить на подоходном налоге ) и что — как —почему ( Почему они не могут не покупать ). [c.707]
Идентифицируемый нами пик находится в конце восходящего тренда, который длится в течение нескольких месяцев и по ходу имеет пару важных и малых коррекций. Выбраны две ФИ-спирали с различными центрами и отправными точками на меньших коррекциях с пробитиями пика Р 05 на третьем и шестом кольце ФИ-спирали. Важно помнить, что есть и другие ФИ-спирали, указывающие точно на этот же самый пик. Мы не представляем их здесь, однако вернемся к этому вопросу в данной главе попозже. Когда рыночная цена подходит близко к пересечению в точке Р, обе ФИ-спирали действуют как линии поддержки для движения цены в нижнюю сторону после пика Р 05. Впадина V 06 — следующая важная точка разворота тренда (рисунок 6.20). Начертание ФИ-спиралей как линий поддержки коррекций работает лучше всего, если коррекции развиваются как фигуры колебаний типа а-Ь-с, где волна с сильнее волны а, и волна а используется для построения ФИ-спирали. [c.165]
Для успешной реализации замыслов предприятия важна его деятельность в сфере маркетинга. Этому посвящается шестой раздел бизнес-плана. В нем отражаются намерения предприятия по проникновению на новый рынок, введению нового товара на старый рынок, стратегии развития самого предприятия, каналам распределения продукции, а также комплексу мер по воздействию предприятия на покупателя. Этот комплекс называется системой маркетинговых коммуникаций. В него входят всевозможная реклама выпускаемой продукции, вопросы стимулирования ее сбыта, создание и сохранение имиджа предприятия (прежде всего путем пропаганды), решения службы маркетинга, которые оказывают воздействие на внешнюю среду предприятия (сбытовая политика, стратегия маркетинга, решения об изменении цены изделия или о выпуске нового товара и т.д.). [c.190]
Конечно, вопрос не в том, следует ли рассматривать четыре, шесть или десять П важно то, какая схема дает оптимальный выбор маркетинговой стратегии. Экономисты используют две принципиальных концепции для структурного анализа спроса и предложения, а маркетологи рассматривают четыре-П в качестве набора инструментов, который помогает им осуществлять планирование маркетинга. [c.120]
В первой части излагаются общие основы менеджмента и особенности его применения непосредственно в управлении сбытом. Раздел второй посвящен практическим вопросам планирования и организации сбытовой деятельности.. Третий раздел охватывает операции и контрольные функции, необходимые для эффективного управления сбытом. В четвертом дана характеристика административных обязанностей управляющего по сбыту, а также важнейших вспомогательных функций оптовой сбытовой конторы анализируются шесть главных видов деятельности по обеспечению распределения и сбыта продукции фирмы. [c.18]
Самыми важными из этих вопросов являются четыре — первые два, шестой и седьмой. Ясность по ним уже дает инвестору достаточно полное представление, в каком проекте ему предлагают участвовать, насколько реалистичны запрашиваемые суммы и перспективы получения с них отдачи в обозримом буду- [c.46]
Краткосрочные инструменты удобны не только для размещения свободных денег, но и сами по себе — они способны снизить риск всего портфеля инвестора, так как могут пригодиться при срочной потребности в денежных средствах, а это важная функция любого финансового плана. Специалисты по финансовому планированию обычно советуют индивидуальному инвестору из чисто практических соображений держать в краткосрочных инструментах сумму, эквивалентную чистому доходу за последние три—шесть месяцев (после уплаты налогов), чтобы иметь возможность оплачивать непредвиденные расходы. Такие расходы могут быть связаны с серьезной болезнью инвестора или с потерей работы, а это может случиться в тот момент, когда более долгосрочные ценные бумаги падают в цене. Если в такой момент приходится продавать долгосрочные ценные бумаги, можно потерять много денег и оказаться в тяжелой финансовой ситуации. В гл. 4 мы более подробно рассмотрим вопрос о потребности в ликвидных средствах. [c.31]
Подойдем к вопросу с другой стороны. Сколько рынков можно отслеживать, если у вас есть один час в день Три или четыре. Если у вас два часа в день, вы сможете охватить шесть, восемь или даже десять акций. Возможно, система организации работы AB позволит вам удвоить число отслеживаемых рынков. Но как бы вы ни решили, помните, что качество гораздо важнее количества. [c.275]
Совершенно отличный тип проблемы, также поддающийся решению методом математического программирования, возникает в производстве газетной бумаги. Стоимость перевозки — один из важнейших элементов в стоимости газетной бумаги. Одна крупная компания по производству газетной бумаги имеет шесть фабрик, широко рассеянных в Канаде, и около 200 потребителей, широко рассеянных в Соединенных Штатах. Ее задача состоит в том, чтобы решить, сколько газетной бумаги перевозить от каждой фабрики каждому потребителю так, чтобы, во-первых, удовлетворить требования контракта с каждым потребителем, во-вторых, остаться в рамках ограниченных мощностей каждой фабрики и, в-третьих, поддерживать совокупные расходы по перевозкам насколько возможно малыми. Эта проблема включает 1200 переменных (6 фабрик х 200 потребителей) в отличие от двух или четырех переменных в задачах, которые мы обсуждали. В окончательном решении большинство переменных окажутся равными нулю, но вопрос в том, какие именно. Эта задача решается с помощью математического программирования и, хотя и громоздка, в действительности не настолько, как следует из подсчета переменных. [c.236]
Так, за предыдущий 1997 г. нашим Департаментом дано более шести тысяч ответов по различным вопросам налогообложения, поступившим от граждан, предприятий и государственных органов. Эти ответы касались проблем косвенных налогов (около двух тысяч ответов), налога на прибыль (около полутора тысяч ответов), подоходного налога (около трехсот ответов), а также других аспектов налоговых проблем. При подготовке ответов на поступившие запросы сотрудники нашего Департамента руководствуются действующим законодательством, практическим опытом работы налоговых органов, судебной и арбитражной практикой. Мы считаем одной из наиболее важных своих задач укрепление в широких массах налогоплательщиков идеи о необходимости правильного исчисления и уплаты налогов. [c.237]
На 1 января 1995 г. население России составило 148306 тыс. человек - шестое место в мире после Китая (1209 млн. чел.), Индии (919 млн. чел.), США (261 млн. чел.), Индонезии (19S млн. чел.) и Бразилии (159 млн. чел.). На долю России приходится примерно 2,6% мирового населения. Среди десяти крупнейших по населению стран мира Россия обладает самой большой территорией, но имеет самую низкую плотность населения (менее 9 человек на 1 кв. км). В связи с этим вопрос численности населения России - важнейший не только в национальном, но и в глобальном мировом аспекте. [c.332]
Поэтому одной из важнейших задач совершенствования планирования и оценки эффективности промышленного производства на современном этапе развития является разработка и внедрение в практику обоснованных методов (методики) количественной оценки влияния научно-технического прогресса на все экономические показатели деятельности промышленных предприятий и производственных объединений. Проведенное нами исследование убеждает в том, что при разработке методов (методики) оценки влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий необходимо решить целый ряд вопросов. К ним, в частности, относятся определение содержания научно-технического прогресса на уровне предприятий и объединений установление сроков, в течение которых внедряемая техника считается для предприятий и объединений новой выявление особенностей учета, планирования и организации внедрения новой техники на предприятиях различных отраслей промышленности выбор показателей, необходимых для оценки влияния научно-технического прогресса обоснование порядка подготовки и обработки исходных данных для выполнения расчетов по оценке влияния новой техники на экономику предприятий разработка статистических форм связи и зависимости экономических показателей по предприятию и объединению в целом от показателей научно-технического прогресса разработка способов и соответствующих формул расчета количественного влияния научно-технического прогресса на экономические показатели предприятий и объединений, обоснование последовательности и порядка расчетов разработка методических принципов планирования эффективности по предприятию в целом с учетом влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий. Такие методы (методика) разработаны автором, обсуждены и одобрены на секции Научного совета АН СССР по экономическим проблемам научно-технической революции. Произведены экспериментальные расчеты разработанных методов на 29 заводах шести отраслей промышленности. [c.41]
Чрезвычайно важным в работе секретаря является рациональное ведение делопроизводства. Изучению этого вопроса и соответствующим практическим рекомендациям посвящены пятая глава Обработка почты и шестая Задачи архива . Однако следует иметь в виду, что подробно разбираемые здесь методы обработки входящей и исходящей деловой корреспонденции, а также вопросы взаимоотношений учреждения с почтовым ведомством должны рассматриваться с учетом действующих у нас в стране правил и инструкций, прежде всего основных положений Единой государственной системы делопроизводства и ГОСТов на основные виды организационно-распорядительной документации. Это же в определенной мере касается вопросов работы с картотеками, обработки деловых бумаг и определения их ценности. [c.9]
Другая ошибка, за возникновение которой ответственна эвристика репрезентативности, - это игнорирование размера выборки. Пытаясь понять, были ли те или иные данные сгенерированы определенной моделью, большинство людей полностью игнорируют такую важную вероятностную характеристику, как объем этих данных. Люди считают, что как большие, так маленькие выборки несут одинаковую информацию о том, какая модель их сгенерировала. Хотя очевидно, что, чем больше выборка, тем выше ее информативность. Вот простой пример. Предположим, что у нас есть честная монетка, т.е. при ее броске с вероятностью 50/50 можно ожидать выпадения орла или решки. Возьмем двух людей и зададим им следующие вопросы. Одному скажем, что мы подкинули монетку 1000 раз, из них 500 раз выпал орел и 500 раз - решка. Не мог бы он теперь сказать, с какой вероятностью монетка, с которой мы имеем дело, является честной Другому человеку скажем, что размер выборки составляет всего лишь шесть бросков, из которых три раза выпала решка и три раза - орел, и спросим у него вероятность того, что монетка является честной . Вероятность эти два человека установят примерно одинаковую Это называется игнорировать размеры выборки. [c.226]
Кроме устранения некоторых неточностей, допущенных в прежнем издании, оно было существенно переработано и дополнено. Не меняя общей структуры и логики изложения, изменения коснулись прежде всего первой главы, посвященной общим представлениям о национальном счетоводстве и СНС, и шестой главы, в которой рассматривается такой важный раздел СНС, как межотраслевой баланс. При раскрытии данной темы особое внимание уделено вопросам построения межотраслевого баланса и исчислению ВВП различными методами на основе его данных. [c.2]
Оцените полученные результаты. Первый вопрос, который вы должны себе задать решена ли проблема Второй вопрос какое влияние это оказало на остальные сферы деятельности компании Оцените, какое воздействие оказал на компанию процесс решения проблемы. Определите, насколько ценным является выработанный вами подход к решению проблем в других областях. Но, что еще более важно, вернитесь на шесть, девять и двенадцать месяцев назад и удостоверьтесь, что предпринятые вами действия действительно дали желаемые результаты. [c.294]
Учебник разбит на четыре части в соответствии с шестью этапами маркетинговых исследований. В первой части "Введение и первые этапы маркетинговых исследований" студенты знакомятся с предметом курса "Маркетинговые исследования" и основными его задачами, а также рассматривают вопросы, связанные с определением проблемы маркетингового исследования, что является первым и наиболее важным его этапом. Для выяснения подходов к проблеме на втором этапе маркетинговых исследований определяются характер и масштабы исследований. Во второй части "Разработка плана исследования" раскрываются типы исследований (третий этап маркетинговых исследований), приводятся подробные описания поискового, дескриптивного и причинно-следственных типов исследования, рассказывается о типах информации, собираемой в ходе маркетинговых исследований, и о вопросах шкалирования. Мы предлагаем ряд принципов по составлению анкет и объясняем процедуру, методы и статистические подходы, использующиеся при выборочных наблюдениях. В третьей части "Сбор, подготовка и анализ данных" изложена практика проведения и управление по- [c.17]
Во втором полугодии для ОУП важно закрепить за Советом по управлению проектами владение портфелями проектов, активов, ресурсов и целей предприятия. Решение этой задачи может занять больше шести месяцев, но это допустимо. Такое закрепление вполне обоснованно, поскольку именно Совет решает вопросы финансирования проектов, выбирает проекты, подлежащие реализации, и распределяет между ними приоритеты. [c.86]
Хотелось бы вам сосредоточиться только на какой-нибудь одной из этих шести переменных Или вы считаете, что все шесть в равной степени важны Когда я задаю вопрос в такой манере, вы, вероятно, согласитесь, что важное значение имеют все шесть переменных. [c.152]
Отсюда — шестое правило проводите как можно больше времени в квадратах № 1 и № 2, занимаясь важными и срочными делами, а также делами, которые важны, но еще не успели стать срочными, и как можно меньше — в квадратах № 3 и № 4, квадратах иллюзий и растрат. Вот четыре вопроса, которые помогут вам все время заниматься только важными задачами. [c.47]
В ходе указанного исследования была также сделана попытка выяснить мнение директоров по маркетингу о том, что может сделать высшее руководство компании для улучшения взаимоотношений между специалистами по маркетингу и специалистами подразделений НИОКР. Обсуждая вопрос о том, как взрастить в компании культуру инноваций, мы уже указывали на решающую роль, которую играет высшее руководство компании в создании наиболее благоприятных условий для реализации программы разработки новых товаров. Директора по маркетингу отмечают шесть важнейших направлений положительного влияния высшего руководства компании На взаимоотношения между специалистами по маркетингу и разработчиками. [c.261]
У них уходит около трех месяцев, чтобы сделать работу, которую я прошу сделать за три недели. Однажды, во времена президентства Эйзенхауэра, в Белый дом к шести часам вечера пригласили доктора Гэллапа. Эйзенхауэру требовалось выяснить состояние общественного мнения по одному из важных вопросов внешней политики. Отчет должен был лежать на столе у президента к восьми часам следующего утра. Гэллап послал за шестью своими ближайшими советниками и продиктовал им три вопроса. Затем каждый из шести советников позвонил шести интервьюерам в различных концах страны, и каждый из них проинтервьюировал по десять человек. К полуночи они уже звонили обратно, чтобы сообщить о результатах. Гэллап просчитал их, написал отчет и продиктовал его стенографистке из Белого дома. Отчет лежал на столе у Эйзенхауэра за два часа до назначенного срока. [c.34]
В результате анкетирования 108 работников кадровых служб по вопросам делового этикета Джен Ягер формирует шесть важнейших принципов этикета1. Зная эти общие правила,— считает автор,— вы всегда будете иметь преимущество, занимаете ли вы должность младшего администратора или вице-президента, менеджера или главы управленческого аппарата корпорации, работаете ли в маленькой фирме со штатом не более двадцати чело- [c.268]
Так, организация эффективной работы на закрытом рынке потребовала от компании решения многих вопросов, выходящих за рамки общепринятых элементов комплекса маркетинга (продукт, цена, сбыт, продвижение). Чтобы выйти на индийский рынок, Pepsi o пришлось разработать комплекс маркетинга, состоящий из шести элементов продукт, цена, сбыт, продвижение, вопросы, связанные с политикой и общественным мнением. Не менее важно не забывать обо всех принятых обязательствах и неукоснительно выполнять их, поскольку к деятельности транснациональной корпорации приковано всеобщее внимание, в том числе и конкурентов. Поэтому ей приходится использовать стратегию гражданского позиционирования. Например, компания Olivetti при выходе на новый национальный рынок нанимает на работу и обучает местных менеджеров, строит дома для рабочих, ведет активную благотворительную деятельность. [c.350]
Большинство систем оценки деятельности работают примерно так раз в год менеджер вызывает каждого работника и проводит формальный обзор его работы. Работник толком не знает, зачем это делается, возможно, таково требование кадровой службы. Часто такие собеседования на шесть месяцев отстают от запланированных сроков, но это не имеет значения. Важно, что результаты будут внесены в ваше личное дело . Отчеты о проведении оценки деятельности оформляются двумя способами оценивающий вписывает букву Е (Ex ellent — отлично) напротив каждого вопроса, по которому производится оценка достижений, или же производит оценку в баллах по десятибалльной шкале, и эти баллы в итоге составляют установленный минимум, демонстрирующий отличную деятельность. [c.446]
При рассмотрении данного вопроса обязательно следует иметь в виду, что важную роль в районном регулировании заработной платы играет также специальная и весьма существенная надбавка рабочим и служащим, работающим в районах Крайнего Севера. Размер этой надбавки с увеличением стажа непрерывной работы в этих районах возрастает с 10 до 100 % (максимально) заработка (без учета районного коэффициента и вознаграждения за выслугу лет), или до 300 руб. в месяц, и в приравненных к ним местностях — максимально до 50 % заработка, или 150 руб. в месяц. Эта надбавка к месячному заработку выплачивается по истечении шести месяцев работы в районах Крайнего Севера и года работы в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера. Аналогичные надбавки по истечении первого года непрерывной работы используются в некоторых районах европейского Севера, в южных районах Дальнего Востока, Бурятской АССР и Читинской области (где не установлены льготы Крайнего Севера) . [c.122]
По ходу практически всей книги мы работаем с заданной структурой рынка. В пятой части делается шаг назад, и в центре внимания оказываются эндогенные детерминанты структуры рынка. Сначала мы разбираем, как характер технологии и условия спроса воздействуют на структуру рынка (глава 14), а затем переходим к роли, которую играет стратегия фирмы (глава 15). Завершает книгу шестая часть, в которой анализируются высокотехнологичные отрасли. В главе 16 рассматриваются вопросы конкуренции предприятий в области НИОКР, а также влияние последних на структуру рынка. В главе 17 изучаются рынки, на которых сетевые ресурсы и стандарты играют важную роль. [c.26]
Эти шесть пар взаимодействуют между собой. Поскольку межличностные отношения часто — и иногда обоснованно — носят критический характер, нужно пытаться уравновесить их словами и поступками, выражающими сопереживание. Гибб отмечает человека особенно часто настораживают вопросы. Вот почему так важно знать, какие фун- [c.213]
Самыми важными иагх восьми вопросов являются первые два, а также шестой и седьмой. Ясность по ним уже дает инвестору представление о том, в каком проекте ему предлагают уняшэищатьреалистичны запрашиваемые у него суммы и каковы перспективы отдачи этах сумм в обозримом будущем. Поэтому минимально допустимым содержанием бизнес-плана и выступает такое, которое соответствует по своей структуре именно указанным четырем вопросам и дает ясные солидные ответы на них. [c.129]
Многие специалисты считают, что интеллектуальные усилия, затрачиваемые на обучение, не должны быть составной частью индивидуальной супервизии, и предпочитают, чтобы супервизируемые сами повышали свою общетеоретическую подготовку. Я могу согласиться с тем, что демонстрация понимания теории не является важнейшей компонентой индивидуальной супервизии, однако сопоставление соответствующих теоретических понятий с материалом пациента может представлять собой определенную ценность, особенно если это не смещает основной фокус взаимоотношений супервизируемого и его пациента. Но как супервизор, так и супервизируемый могут использовать такие обсуждения для того, чтобы защитить себя от материала пациента, или в качестве составляющей контрсопротивления. Приведем простой пример, связанный с решением такой проблемы. Однажды супервизируемая пришла на супервизию и заявила, что ее пациентка ей надоела. И далее она засыпала меня вопросами, касающимися различных учебных заведений. Она знала, что я интересуюсь различными методами и курсами обучения, поэтому ей легко удалось меня отвлечь. Обсуждение общих проблем обучения продолжалось около шести минут, прежде чем я осознал, что мы избегаем говорить о пациентке. И только после этого мы начали говорить о том, каким образом пациентка заставляет нас игнорировать ее точно так же, как ее игнорирует мать. [c.102]
Смотреть страницы где упоминается термин Шесть важных вопросов
: [c.43] [c.26] [c.101] [c.25] [c.147]Смотреть главы в:
Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств -> Шесть важных вопросов