Производственная мощность — это максимально возможный годовой выпуск продукции при установленном режиме работы и максимальном использовании всех имеющихся ресурсов предприятия. Другими словами, производственная мощность — это максимальная годовая производственная программа. Расчеты наличных производственных мощностей необходимы для обоснования планируемого выпуска продукции, для выявления внутренних резервов роста производства и составления балансов мощностей. Они используются также для экономического обоснования специализации и кооперирования производства и планируемого объема капитальных вложений. Определяется производственная мощность предприятия и его подразделений исходя из установленного режима работы с учетом применения прогрессивной технологии и передовых методов организации труда и производства. [c.98]
В качестве источников покрытия потребности могут быть использованы также внутренние ресурсы предприятия (отходы производства, вторичное использование материалов, вовлечение излишних и сверхнормативных запасов, замена дефицитных материалов местными и т. д.). Кроме того, часть материалов предприятие получает в порядке децентрализованных заготовок. Завершающим этапом разработки плана материально-технического снабжения является определение размера материальных ресурсов, подлежащих завозу со стороны. Его получают как разницу между потребностью в ресурсах на выполнение годовой производственной программы Мп, на создание переходящих запасов Мп. з и всеми другими видами потребности и величиной ожидаемого наличия запасов на начало планируемого периода 30 и возможного использования внутренних ресурсов предприятия Яв. р и децентрализованных заготовок Яд. 3. Этот расчет представляет собой материальный баланс, в котором указываются как потребность, так и источники ее покрытия [c.264]
План материально-технического обеспечения и комплектации — один из разделов стройфинплана, основной задачей которого является выявление общей потребности организации в материальных и энергетических ресурсах для выполнения годовой производственной программы, а также определения объема и сроков поставок их на объекты строительства в зависимости от форм снабжения. [c.228]
Объем организационно-экономической части составляет примерно 15—20 % от общей трудоемкости и для всех видов проектов сохраняется примерно одинаковым. В процессе написания этой части накапливается большой цифровой материал, описать который в построчном тексте затруднительно. В таких случаях целесообразно применять соответствующие графики, диаграммы и таблицы. При помощи графиков наглядно показываются функциональные зависимости между различными величинами (например, изменение приведенных народнохозяйственных затрат от изменения годовой производственной программы производства). Диаграммы можно применять для иллюстрации состава и структуры затрат по вариантам. При помощи круговой диаграммы, например, можно наглядно иллюстрировать структуру себестоимости. Таблицы могут содержать цифровой или текстовой материал. [c.261]
Расчеты выполнялись по следующим годовым программам выпуска деталей 100 1000 10 000 100 000 шт./год и на реальную годовую программу. Результаты расчета по сравниваемым вариантам технологических процессов и годовых производственных программ сводятся в таблицы (табл. П1.4). [c.265]
Собственные О. с. предоставляются предприятию в момент его организации из государственного бюджета и фиксируются в составе уставного фонда. Они постоянно находятся в распоряжении предприятия. При изменении годовой производственной программы собственные О. с. при ее увеличении пополняются за счет прибыли предприятия или перераспределения О. с. и прибыли между предприятиями внутри объединения или отрасли, при ее сокращении --по решению вышестоящей организации изымаются. [c.145]
Материально-техническое обеспечение и комплектация. Этот раздел стройфинплана предусматривает разработку общей потребности в материальных и энергетических ресурсах для выполнения годовой производственной программы, объемов поставок их на объекты строительства в зависимости от форм снабжения (транзитом или через производственно-комплектовочные базы), объемов и сроков поставок материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах. Определяется также объем поставок материальных ресурсов в комплектах для выполнения запланированного годового объема товарной строительной продукции. [c.103]
В объединениях (предприятиях), которые имеют большой объем ремонтных работ, могут быть созданы ремонтно-строительные участки (РСУ). Эти органы обычно выполняют ремонтные работы или капитальное строительство хозяйственным способом. Строительно-монтажные и строительные управления или РСУ имеют годовую производственную программу, называемую стройфинпланом, который определяет объем работ строительного предприятия. [c.75]
Годовая производственная программа составляется на основе государственного заказа, являющегося обязательным для выполнения, а также "портфеля заказов", формируемого самим предприятием в результате маркетинговых исследований по заявкам различных организаций. Следует учитывать приоритет выполнения госзаказа и обеспечение его в первую очередь материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. В условиях дефицита значительного числа ресурсов встает задача оп- [c.114]
Расчет потребности по каждому виду оснастки и инструмента, включенному в соответствующие каталоги и ведомости, ведется исходя из утвержденных норм расхода и годовой производственной программы. Например, расход режущего инструмента йпл р и по каждой операции определяется по формуле [c.161]
Плановая сумма материалов на годовую производственную программу, ед. [c.218]
Годовая производственная программа выпуска аналога [c.21]
Максимальная годовая производственная программа определяется производственной мощностью предприятия при максимальном использовании всех имеющихся ресурсов оборудования. Производственная мощность является величиной непостоянной. На начальной стадии эксплуатации оборудования про- [c.74]
Учитывая высокую размерность, для решения задачи целесообразно применять непрямые методы стохастического программирования. Детерминированный аналог рассматриваемой задачи также имеет линейный вид. В результате решения для НПП определяется годовая производственная программа и осуществляется оптимальное распределение топливно-энергетических ресурсов в условиях неполноты информации. [c.74]
Для нефтеперерабатывающего предприятия топливно-масляного профиля, на базе вероятностной модели осуществляются расчеты вариантов текущей годовой производственной программы с разбивкой по кварталам, исследуются режимы работы НПП при различных состояниях внешней и внутренней среды. [c.172]
В результате решения задачи определяется годовая производственная программа с разбивкой по кварталам, которая представляется в плановый отдел завода. На этапе составления проекта плана возникает необходимость составления различных вариантов производственной программы. В связи с этим, как правило, осуществляются многократные расчеты. Кроме того, по мере выполнения квартальных заданий осуществляется уточнение плана на оставшийся отрезок времени и производятся новые расчеты. Таким образом обеспечивается возможность расчета и представления плановым органам завода большого числа альтернативных вариантов производственной программы. [c.177]
Разбивка годовой производственной программы на календарные отрезки времени осуществляется на основе вероятностной модели многоэтапной стохастической задачи оптимизации календарною планирования основного производства НПП. [c.177]
Годовая производственная программа составляется с разбивкой по кварталам в натуральном (по всему ассортименту изделий) и денежном выражениях — в сопоставимых ценах и действующих оптовых ценах. [c.217]
Таким образом, обобщенный подход позволяет сразу, без знания большого числа исходных данных, найти решение задачи. Оно соответствует следующему положению ЭРП имеет оптимальный радиус обслуживания (перевозок) при такой годовой производственной программе, когда переменная составляющая себестоимости ремонта у.е.р равна (или на 20% больше) транспортных расходов с учетом ущерба. [c.165]
Годовое планирование генподрядных строительных организаций необходимо для создания условий выполнения годовой производственной программы в соответствии с заданными технико-экономическими показателями, а разработка ПОР строительной организации — для обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию сооружаемых объектов и рационального использования трудовых и материально-технических ресурсов. [c.81]
Производство модернизируемого изделия предполагалось осуществлять на прежнем оборудовании и с той же численностью основных производственных рабочих. При этом оказалось, что из всех видов оборудования лимитирующим оказался один. Поэтому при выборе наилучших проектных вариантов модернизируемого изделия необходимо было учитывать величину допустимых фондов времени работы оборудования только этого вида. Эта величина составила 3700 станко-часов. Годовая производственная программа модернизируемого изделия составила 300 штук. [c.201]
Если на заводе не ведется учет числа смен, отработанных каждой единицей оборудования, то в качестве показателей его использования применяют коэффициент обеспеченности оборудования рабочей силой, характеризующий действительную сменность его работы, либо коэффициент загрузки оборудования годовой производственной программой исходя из режима работы предприятия. Порядок расчета указанных коэффициентов приведен в табл. 2.3. [c.36]
Укрупненно можно выделить такие этапы или элементы оперативного планирования конкретизация и детализация. годовой производственной программы предприятия расчет совокупности календарно-плановых нормативов разработка графиков выпуска изделий и обработки деталей с учетом пропускной способности выделенных ресурсов (рабочей силы, оборудования, производственных площадей и т. д.) учет, контроль, анализ и регулирование хода производственных процессов. [c.40]
Детализация и конкретизация годовой программы предприятия осуществляется на первом этапе построения оперативных производственных планов. Содержанием этого этапа является уточнение и распределение производственной программы выпуска изделий по отдельным календарным периодам, основная задача заключается в определении количества выпускаемых изделий в каждом календарном периоде (месяц, квартал) в соответствии с заданными в годовом плане объемом, номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции. При этом учитываются ограничения по оборудованию, производственным показателям и т. д. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам осуществляется в соответствии со следующими критериями максимальной предметной специализацией предприятий по календарным периодам с учетом всех требуемых условий производства и выполнения плана по важнейшим технико-экономическим показателям, максимальной загрузкой оборудования и т. д. Следует подчеркнуть, что в настоящее время ряд экономистов считает, что необходимо перейти от традиционного разбиения производственной программы по календарным периодам к оптимизации распределения годовой программы по временным интервалам, продолжительность которых может и не совпадать с существующими периодами. Преимущества такого распределения более адекватное отражение динамики предметной специализации предприятия внутри планового интервала, установление максимальной (теоретически возможной) специализации выпуска продукции в течение этого интервала, получение многовариантных расчетов допустимой специализации для осуществления анализа группой экспертов, непрерывность специализации для соседних планово-учетных периодов [133, 100]. [c.41]
Модифицированный метод целевого программирования в 1991 году был применен автором для решения задачи оптимизации годовой производственной программы энергетического объединения [2]. Множество возможных решений в ней конечно и определялось параметрами имитационной модели, в рамках которой она использовалась. В этой задаче было выделено восемь критериев [c.165]
Барыкин Е.Е., Воропаева Ю.А., Косматое Э.М., Ногин В.Д., Харитонова Н.Е. Оптимизация годовой производственной программы энергетического объединения// Электрические станции. — 1991. — 4. — С. 9—13. [c.174]
Целевая организация производственных процессов осуществляется в соответствии с главной целью предприятия, т. е. на основании годовой производственной программы предприятия, и формирует или уточняет производственную, или объектную, структуру предприятия (ПС). Функциональный состав задач, подлежащих реализации в процессе функционирования предприятия, и спроектированная производственная структура предприятия вместе определяют организационную структуру управления предприятием, или его субъектную структуру. В свою очередь, объектная и субъектная структуры предприятия образуют элементную структуру предприятия. [c.144]
N. — годовая производственная программа /-й детали, шт. [c.169]
Какие из перечисленных ниже вопросов решаются при разработке стратегических планов и какие — при формировании годовой производственной программы Поставьте знак + в соответствующей колонке. [c.119]
Участнику деловой игры предоставляется право самому выбрать (из четырех возможных) тот или иной критерий оптимизации производственной программы. Возможно также последовательно оптимизировать производственную программу по различным критериям и на основе сравнения выбрать наиболее предпочтительный вариант. По результатам формирования годовой производственной программы рассчитываются основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. [c.298]
Цель подсистемы ПЛАН — формирование годовой производственной программы предприятия и расчет его основных технико-экономических показателей (ТЭП) в соответствии с принятой стратегией развития предприятия. [c.322]
Цель модуля — оценка и формирование предложений и заказов к годовой производственной программе предприятия в соответствии с принятой стратегией его развития. [c.327]
Цель модуля — формирование и оценка годовой производственной программы предприятия. [c.331]
После того как участники игры выбрали вариант разработанной ими производственной программы или сформировали оптимальную производственную программу, автоматически рассчитываются технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия (рис. 53). Завершаются вариантные расчеты и игра по модулю Производственная программа разработкой участниками игры годовой производственной программы предприятия и передачей руководителю игры своего решения в виде распечатки трех таблиц [c.339]
Производственная мощность ремонтно-механической мастерской может измеряться и в условных единицах трудоёмкости. В этом случае на основании структуры годовой производственной программы и средней трудоёмкости обработки и изготовления изделий определяется условная единица трудоёмкости, годовой фонд рабо-тн оборудования в отанко-часах. Условная единица трудовикоетж определяется по формуле [c.27]
На основе годовой производственной программы ввода в действие мощностей и квартальных планов монтажными подразделениями совместно с ПМКткр разрабатываются по объектам комплектовочные ведомо- [c.61]
Однако оказалось, что, в области производства, станков с липоидной парой, изготовленной на станке СТ-32, есть возможность получения тождественных результатов,. В соответствии с данными СЗТЗС, для повышения на одну степень точности промежуточных звеньев кинематической цепи станков (если не использовать гипоидную пару) необходимы дополнительные затраты (комплектующие изделия — подшипники (Классом (выше, расходы, связанные с работой оборудования, необходимого для доводочных работ, дополнительные затраты по заработной плате производственных рабочих). Сумма этих затрат по каждому базовому станку есть соответственно экономия по новому станку. Умножая на годовую производственную программу этих станков, получим годовой экономический эффект от внедрения гипоидных пар с повышенным передаточным отношением по каждому из новых станков. Этот экономический эффект от внедрения гипоидных пар, подсчитанный как сумма дополнительных затрат, нужных для повышения точности станка без гипоидных пар, есть в то же время стоимость слесарно-доводочных и других работ, исключенных при работе на новом станке. [c.61]
Годовая производственная программа монопродуктового производства составляет 36 000 шт., трудоемкость изготовления единицы продукции — 10 нормочасов, коэффициент текучести кадров равен 3% в год. Количество рабочих дней в году 250. Организация работает в две смены, продолжительность смены — 8 ч. [c.224]
Загрузка всех стадий НПП достигла предельно допустимых величин. В этом случае без увеличения фондов времени всех стадий не удастся йключить в план дополнительную продукцию. Так как корректировка нормативных значений фондов времени недопустима, то предварительный план является окончательным, решение задачи закончено и годовая производственная программа сформирована. [c.335]
Смотреть страницы где упоминается термин Годовая производственная программа
: [c.146] [c.290] [c.130] [c.168] [c.80] [c.119] [c.322] [c.322] [c.322]Смотреть главы в:
Экономика организация и управление предприятием -> Годовая производственная программа