Система отслеживания внешней среды

Для того чтобы организация могла результативно изучать состояние компонент макроокружения, должна быть создана специальная система отслеживания внешней среды. Данная система должна осуществлять как проведение специальных наблюдений, связанных с какими-то особыми событиями, так и проведение регулярных (обычно один раз в год) наблюдений за состоянием важных для организации внешних факторов. Проведение наблюдений может осуществляться множеством различных способов. Наиболее распространенными способами наблюдения являются  [c.192]


Система отслеживания внешней среды  [c.51]

Следует ли в компании создать систему постоянного отслеживания внешней среды Из каких элементов должна состоять такая система Составьте список.  [c.292]

Отслеживание внешней среды обеспечивает важнейшей информацией для выработки системы отношений между стратегией, компанией и внешней средой (рис. 5.7). Маркетинговая стратегия должна отражать факторы внешней среды, даже если это влечет за собой фундаментальную реорганизацию всей деятельности компании.  [c.132]

Управление взаимодействием фирмы с внешней средой. Метод SWOT. Вскрытие менеджментом сильных и слабых сторон фирмы, угроз и возможностей при определении целей и их достижении. Система характеристик SWOT А.А.Томпсона и А.Дж. Стрикланда. Определение потребности в ресурсах и управление ими по всей цепочке бизнеса. Определение допустимой границы действий фирмы во взаимоотношениях с другими экономическими субъектами и приемлемые методы отстаивания своих интересов. Формирование потребительских предпочтений. Системный подход к изучению различных компонент макроокружения, влияющих друг на друга. Создание системы отслеживания внешней среды.  [c.391]


Специализированное подразделение. Регулярное и целенаправленное отслеживание проводится специально созданным отделом, который отвечает за распространение соответствующей информации среди руководителей других отделов. Такая система применяется в компании General Ele tri s работа подразделения финансируется за счет получателей информации. Преимущество такого подхода состоит в том, что на выполнении ответственного задания по наблюдению за внешней средой сосредоточены усилия специально подобранного коллектива. Недостаток — его чрезвычайная дороговизна следовательно, он доступен только крупной и процветающей компании.  [c.131]