Понятие производства, производственная структура предприятия

Понятие рабочее место имеет двоякий смысл. С одной стороны, это первичная ячейка производственной структуры предприятия, являющаяся, как и другие подразделения более высокого порядка (участок, цех, производство), объектом -научной организации труда по всем ее направлениям (см. гл. XII). С другой, чисто технической стороны, рабочее место — это часть производственной площади, закрепленной за одним или несколькими исполнителями, имеющими единое производственное задание, рассчитанная на выполнение определенных операций и оснащенная для этого необходимыми средствами. С этой стороны совершенствование организации рабочего места является самостоятельным направлением НОТ, имеющим задачу обеспечения работника всеми необходимыми условиями для высокопроизводительного и высококачественного труда при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном напряжении. В данной главе рассматривается именно эта сторона вопроса.  [c.75]


В Понятие о производственном процессе. Разновидности производственных процессов а Научные принципы организации процессов производства Ш Организация производственных процессов в пространстве. Производственная структура предприятия В Организация производственных процессов во времени И  [c.78]

Понятие структура означает строение, расположение, определенную взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, определяющих какой-либо процесс или явление. Производственная структура включает производственные подразделения, осуществляющие или способствующие изготовлению продукции, и органы управления предприятием. Иными словами, производственная структура отражает организационные и технические особенности строения предприятия и является иллюстрацией соединения труда, средств и предметов труда в процессе производства и их движение до его завершения. Производственная структура как форма организации производственного процесса подвержена изменениям.  [c.9]


Производство материальных благ и оказания услуг, как указывалось в первом разделе, происходит в рамках предприятия, являющегося основной социально-экономической и производственной структурой общества. Но для того чтобы понять механизм его функционирования, необходимо рассмотреть сущность понятия экономика предприятия и каковы экономические условия для ее ведения.  [c.146]

В системе понятий теории организации, планирования и управления промышленным предприятием важнейшими являются понятия целого, системы, структуры, организации, планирования, управления, а также соотносительные с ними понятия целостности, системности, структурности, организованности, планомерности, управляемости. Сюда относятся также категории отношений управления руководства и исполнения регулирования и координирования событий и процессов пропорциональности, ритмичности, непрерывности, надежности процессов производства и управления соотносительности форм организации производства и его эффективности, типов и методов организации производственных процессов степени организованности системы и высоты ее организации единства и разнообразия систем управления и т. д. Каждая категория в совокупности с примыкающими к ней соотносительными понятиями образует определенный уровень в системе понятий данной науки. Многоуровневый подход позволяет более полно и конкретно раскрыть сущность и содержание изучаемого предмета.  [c.10]

По мере превращения производственных объединений в единые хозяйственные комплексы, имеющие оптимальную производственную структуру (за счет поэтапной реконструкции и рациональной специализации заводов), содержание нормативов Удельный вес производственных объединений оптимальных размеров и Рациональный уровень заводской концентрации производства будет идентифицироваться, так как полностью сгладятся различия в понятиях предприятие и производственное объединение , оптимизируются производственная структура объединения и внутрихозяйственные связи между производственными единицами и не будет необходимости для характеристик процесса концентрации производства использовать уровень заводской концентрации уровень оптимизации размеров и структуры производственных объединений будет полностью отражать процесс концентрации производства.  [c.185]


Итак, центры затрат в наиболее общем представлении являются местами, где эти затраты возникают. Но они отличаются от мест возникновения затратструктурных подразделений по цели группировки затрат и по характеристике объектов, выступающих признаками такой группировки. В реальных условиях производства места возникновения отличаются от центров затрат четким местом в структуре предприятия, экономической характеристикой (хозяйственный расчет) и социальным содержанием (наличием устойчивого трудового коллектива). Поэтому нет оснований для объединения этих двух группировок производственных затрат в одно понятие, они отличаются друг от друга и представляют собой два самостоятельных объекта учета производственных затрат.  [c.101]

Организационная структура управляющей функциональной или горизонтальной части предприятия формируется на базе группировки функций. Если группировка функций (и выполняющих их работников) выполнена на основе признаков однородности продукции, к которой относятся данные функции, получается так называемая дивизиональная структура. Фактически при этом предприятие распадается на отделения (дивизии), осуществляющие все операции по созданию, производству и реализации товаров данного вида. Следует иметь в виду, что само по себе понятие "однородности продукции" может базироваться либо на производственной, либо на потребительской близости продукции. Поэтому дивизиональной будет и структура, в которой предприятие разделено по географии обслуживаемых рынков, и структура, где деление на подсистемы происходит по производству технологически близких товаров.  [c.150]

Внедрение хозрасчетных отношений существенно отражается на организационных структурах управления производством, статусе производственных подразделений. Хозрасчет и статус предприятия — понятия неразрывные. Ограниченность экономических форм и методов управления предыдущих лет сдерживала и развитие организационных структур в электроэнергетике.  [c.72]

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА - совокупность средств производства, которые используются или могут быть использованы в экономических процессах. Материально-техническая база экономики включает отраслевую структуру с выделением основных и вспомогательных отраслей инфраструктуры. Для предприятия понятие материально-технической базы учитывает наличие и приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе.  [c.379]

Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части управляющая и управляемая. Функции управляющей подсистемы могут выполняться управляющим органом и (или) управляющей средой. Управляющий орган обладает определенными административными функциями, его указания обязательны для соответствующих производственных ячеек. То, что мы называем управляющей средой, не имеет административных функций и, в частности, является совокупностью отношений, формируемых рынками продукции и труда (рабочей силы) Понятие управляющей среды вытекает, в сущности, из представлений Адама Смита о "невидимой руке", которая в условиях рыночной экономики и свободной конкуренции так координирует деятельность  [c.81]

Если данный круг предприятий рассматривается в целом (одной строкой), то их показатели берутся для исследования в целом по этому кругу (например, объем товарной продукции или другой объемный показатель по этому кругу не рассматриваются как состоящие из показателей отдельных предприятий, входящих в этот круг). Ясно, что при таком исследовании понятия структуры производства, структуры размещения производственных ресурсов отпадают.  [c.296]

Интересны позиции этих авторов в отношении состава и структуры налоговой системы. Налог на прибыль они называют самым устаревшим налогом. Аргументы их убедительны, поскольку в настоящее время прибыль есть скорее расчетный, а не реальный параметр. ...Прибыль, — пишут они, — не является банковски определимым понятием, это есть чисто бухгалтерская дефиниция... Прибыль сегодня нельзя назвать движущей силой экономического развития или целью самого производства... Целью современных крупных корпораций является расширение сферы деятельности, чем тривиальное получение прибыли [78]. В рассуждениях авторов можно отметить рациональное зерно, поскольку прибавочная стоимость, не приобретая форму прибыли, должна капитализироваться. Это является прямым условием развития экономики. Открыто о наличии прибавочной стоимости в российской практике хозяйствования почти не говорится, рассуждения на этот счет имеются только в теоретических работах общеэкономического характера. Поэтому прибыль остается основной целью производственного функционирования и основным объектом налогообложения. Авторы считают, что более эффективным было бы введение самообложения прибыли по установленным государством нормативам. Сами же предприятия будут устанавливать свою прибыль и сами направлять ее на некоммерческие цели (на культуру, науку, здравоохранение, просвещение и т. п.).  [c.404]

Отсутствует четкое определение границ места возникновения и центра затрат. Одни не видят существенных различий между ними в этом отношении, другие четко отделяют одно понятие от другого. Места возникновения затрат даже рассматривают отдельно от объектов учета затрат. Так, П. С. Безруких отмечает, что затраты на производство следует группировать по местам возникновения расходов (по цехам и другим структурным подразделениям), а затем по объектам учета (фазам, переделам, стадиям и т. д.) и объектам калькулирования... [9, с. 117]. Если принять во внимание, что места возникновения затрат — это безусловно тоже объекты учета, то автор старается отделить их от других объектов, перечисляемых поименно. В. Б. Ивашкевич к местам возникновения затрат ( местам расходов ) относит производства, цехи, участки, отделы, а к центрам затрат — группы оборудования, машины, рабочие места. Он специально подчеркивает неравнозначность понятий места и центра затрат. Места издержек следует рассматривать как совокупность первичных центров возникновения расходов в сфере производства [59, с. 62, 63]. Б. И. Миненко и В. Д. Новодворский среди объектов учета затрат называют места их возникновения и дают перечень входящих в это понятие составляющих производства, цехи, участки [94, с. 25]. С. А. Стуков подчеркивает, рассматривая структуру капиталистического учета Все цехи и отделы предприятия обычно поделены на так называемые центры, представляющие собой чисто учетно-калькуляционные (а не производственные) подразделения [135, с. 8]. В этих и других работах по производственному учету проводится четкое разделение мест возникновения затрат, к которым относят структурные подразделения (цехи, отделы, участки), и центров затрат, которые представляют дальнейшую детализацию мест затрат на более дробные планово-учетные объекты (группы оборудования, отдельные агрегаты, работы и т. п.). В учебном пособии по учету и контролю себестоимости в странах СЭВ С. А. Стуков пишет о ведении производственного учета по отдельным местам возникновения или центрам затрат, одновременно именуемым  [c.95]

Смотреть страницы где упоминается термин Понятие производства, производственная структура предприятия

: [c.96]    [c.221]