Понятие производственной мощности предприятий и цехов следует отличать от понятия производственной программы. Производственная мощность характеризует объективно сложившиеся предпосылки максимально возможного производства продукции в условиях данного предприятия. А производственная программа предусматривает плановое задание по использованию этих возможностей. При этом учитываются потребности народного хозяйства в данном виде продукции, обеспеченность ее производства капиталовложениями, материальными и трудовыми ресурсами и т. д. Так. планы по производству буровых работ определяют чаще всего исходя не из производственных мощностей предприятий, а из того, сколько скважин требуется для рациональной разработки нефтяных месторождений. Это порой противоречит задачам рационального использования мощностей УБР и вызывает необходимость перераспределения буровой техники и других средств производства между предприятиями. При этом важно уменьшить потери в связи с недогрузкой производственного аппарата буровых организаций. [c.188]
План производства и реализации продукции — основной и ведущий раздел плана экономического и социального развития предприятия. На его основе разрабатываются все другие разделы и показатели плана в целом. При разработке этого раздела следует исходить из заданий вышестоящих организаций по производству важнейших видов продукции и освоению ее новых видов заданий пятилетнего плана предприятия по производству и реализации продукции установленных вышестоящими организациями объемов работ промышленного характера и услуг на сторону хозяйственных договоров расчета производственных мощностей предприятия и увеличения степени их использования в течение планируемого периода остатков продукции на начало и конец планируемого года мероприятий по плану технического развития производства плановых технико-экономических норм и нормативов форм расчетов и сроков документооборота. [c.226]
Производственная мощность предприятия в целом при специализации цехов по технологическому признаку определяется по производственной мощности ведущих цехов, т. е. в итоге, тоже по ведущему оборудованию. При предметной специализации цехов производственная мощность завода по выпуску каждого вида продукта равна мощности цеха, выпускающего этот продукт. Она суммируется при производстве цехами однородной продукции и не может быть суммирована при производстве разной продукции. [c.160]
В настоящее время для оценки основных фондов в промышленности применяют натуральные и стоимостные показатели. Натуральная форма оценки определяется в значительной мере особенностями технологического процесса и составом основных фондов каждой отрасли промышленности. В натуральных показателях, как правило, учитываются только наиболее важные виды оборудования. В нефтегазодобыче, например, это эксплуатационный фонд скважин, парк буровых установок, т. е. те виды оборудования, которые предназначены непосредственно для выпуска целевой продукции и определяют производственную мощность предприятия. Поэтому натуральные показатели имеют ограниченную сферу применения, ибо в них можно оценивать основные фонды одного вида. [c.158]
Анализ безубыточности - определение точки безубыточности (X). т.е. минимального объема выпускаемой продукции, при котором доход от продажи равен издержкам производства. Точка безубыточности может быть также выражена в виде определенного уровня использования производственных мощностей предприятия. при котором доходы от продаж и издержки производства равны, что можно представить в виде равенства произведения цены продажи (Ц) единицы продукции на количество проданных единиц (х) и суммы постоянных издержек на весь объем производства (Иго ) плюс удельные переменные расходы (И[трр), умноженные на количество проданных единиц продукции (X), т.е. Ц X = И ( + Ипе X. Отсюда точка безубыточности предпринимательского проекта определяет ся как отношение постоянных издержек производства (И, ) к разнице между ценой (Ц) и переменной составляющей себестоимости [c.116]
Отметим, что раздельный учет в критерии оптимальности (4.46) производственных затрат 5. и sk вызван различным характером зависимости отдельных статей или категорий затрат от концентрации и специализации производства. Так, например, общезаводские расходы (в составе текущих затрат) и капитальные вложения в пассивную часть фондов (в составе единовременных затрат) зависят лишь от общей мощности предприятия (т. е. концентрации) и, как правило, мало зависят от структуры выпуска продукции по видам. Наоборот, затраты на сырье и на приобретение основного технологического оборудования служат примером той части текущих и единовременных затрат, которые непосредственно зависят от размеров выпуска того или иного вида продукции (т. е. от специализации). [c.160]
Раздел 7 бизнес-плана посвящен порядку разработки производственной программы предприятия и носит название План производства . В нем, исходя из имеющихся производственных мощностей и конъюнктуры рынка, определяются объем выпуска продукции в натуре по всей номенклатуре и планируемый объем продаж продукции в денежном выражении по каждому ее виду. При необходимости устанавливается потребность в увеличении производственных мощностей предприятия, что служит основанием для выбора варианта решений данной проблемы, например используются внутренние резервы предприятия, проводятся мероприятия по техническому перевооружению или реконструкции или же вводятся новые производственные мощности за счет нового строительства. Все это найдет отражение в плане технического развития и организации производства. [c.292]
Мощность объединения, отрасли определяется как сумма величин производственных мощностей по выпуску одного и того же вида продукции (работ, услуг) на отдельных предприятиях, входящих в данное объединение (отрасль), т. е. как 2М,- (М — годовая производственная мощность по выпуску данного вида продукции (работ, услуг) на г -м предприятии). [c.147]
Количественная оценка изменения физического объема промышленной продукции дается при помощи абсолютных и относительных показателей динамики абсолютного размера прироста, темпа роста и темпа прироста на основе данных, приведенных к сопоставимому виду по методологии расчета по товарной продукции, а также по чистой и реализованной продукции, производственной мощности предприятия. Сведения о динамике указанных показателей берутся из отчетности предприятия о результатах промышленного производства по ф. № 1-п, 1-е, БМ и 12 годового отчета. [c.44]
Размеры их зависят от производственной мощности предприятия, вида выпускаемой. продукции,. характера производства, условий материально-технического снабжения, т. е. от периодичности и размера партий, единовременно поступающих в производство, а также от времени, транспортировки, выгрузки, сортировки материалов и оформления документов. [c.209]
Производственная мощность предприятий рассчитывается по всей номенклатуре выпускаемой продукции. В случаях, когда это целесообразно, необходимо использовать метод приведения номенклатуры изделий к одному или нескольким видам однородной продукции, принимаемой за единицу. Одновременно с расчетом производственной мощности в натуральных показателях можно определять ее также в стоимостном выражении как по видам продукции, так и по товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах по предприятию в целом. [c.361]
Задача о выборе производственной программы (заметим в скобках, что она была первой практической задачей линейного программирования, которую один из авторов настоящей работы решил в 1939 г.) описывается следующим образом. Имеется т предприятий, на которых нужно произвести п продуктов в заданном ассортименте Ij, Z2,...TZn. Известна производительность i-ro предприятия в единицу времени, если оно выпускает /-и продукт (ai -). Предполагается, что шах а ]>0,т. е. каждый продукт может производиться хотя бы на одном предприятии. Требуется составить программу работы предприятий (указать долю времени, отведенную на производство каждого продукта на данном предприятии), причем так, чтобы получить максимальную суммарную продукцию в заданном ассортименте в единицу времени. Иначе говоря, имеется в виду случай, когда продукция дефицитна, производственные мощности ограничены и должны полностью использоваться. [c.59]
Имея информацию о совокупных издержках, по данным бухгалтерии, на разные отрезки времени, например по месяцам или по годам, можно подсчитать средние издержки или затраты на единицу продукции при разных объемах выпуска, считая условно, что величина постоянных издержек не меняется, т. е. не происходит изменений в затратах на содержание, обслуживание предприятия, в амортизационных отчислениях и т. д., считая условно, что производственная мощность предприятия не меняется, что не изменяется структура номенклатуры продукции. Разделив совокупные переменные издержки на количество продукции, которое предприятие производит в соответствующие отрезки времени, можно определить средние переменные издержки по всем видам продукции. [c.213]
Плановые задания, рассчитанные по отдельным предприятиям или по отраслям в целом, должны исходить из реальной возможности производства каждого вида продукции при возможно более полном использовании производственных мощностей, т. е. опираться на реальную техническую базу, и вместе с тем соответствовать потребностям в этих видах продукции. Следовательно, плановые за--дания, которые окончательно утверждаются в народнохозяйственном плане, должны сопровождаться очень тщательными технико-экономическими расчетами и потребностей в этой продукции, и возможностей ее производства. [c.95]
Государственные заказы выдаются предприятиям на ввод в действие производственных мощностей и объектов социальной сферы за счет государственных централизованных капитальных вложений, а также на поставку некоторых видов продукции, необходимых прежде всего для решения общегосударственных, социальных задач, выполнения научно-технических программ, укрепления обороноспособности страны и ее экономической независимости. [c.138]
Обоснование лимитов капитальных вложений осуществляется с помощью балансовых методов и нормативов удельных капитальных вложений. При планировании капитальных вложений составляется баланс производственных мощностей, позволяющий установить разницу между намеченным к выпуску объемом продукции данного вида и объемом ее выпуска на действующих мощностях. Если в народном хозяйстве установлена потребность М в данном виде продукции, то ее можно обеспечить за счет выпуска продукции на действующих предприятиях с учетом их реконструкции и технического [c.124]
К техническому перевооружению действующих предприятий относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб. Техническое перевооружение действующих предприятий осуществляется по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ, разрабатываемым на основе единого технико-экономического обоснования и в соответствии с планом повышения технико-экономического уровня отрасли (подотрасли), как правило, без расширения производственных площадей. Целью технического перевооружения действующих предприятий является интенсификация производства, увеличение производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда и сокращения рабочих мест, снижения материалоемкости и себестоимости продукции, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшения других технико-экономических показателей работы предприятия в целом. [c.228]
Факторы изменения ее величины можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражении в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию [c.152]
Расчет уставного капитала входит в проект бизнес-плана и выполняется в такой последовательности. На основе маркетинговых исследований прогнозируется потребность в продукции или услугах, и с учетом производственных и рыночных факторов назначается проектная мощность нового предприятия. Далее выполняются технико-экономические и сметно-финансовые расчеты, необходимые для минимальной производственной мощности. По сумме инвестиций определяется первая предварительная оценка уставного капитала. Для приближенных расчетов могут быть использованы данные, полученные из опыта аналогичных предприятий удельные капитальные вложения, себестоимость и рентабельность единицы продукции или услуг того же вида. Рассчитанная сумма прибыли анализируется с позиций ее дальнейшего распределения на реинвестирование в производство, в специальные фонды и на выплаты дивидендов. Для инвесторов более ценной является информация о планируемых дивидендах. При этом возникает вопрос достаточна ли получающаяся сумма дивидендов для того, чтобы заинтересовать инвесторов вкладывать свои средства путем покупки акций АО Чтобы ответить на этот вопрос, нужно определить норму дивиденда, т.е. какой процент составляет дивидендный фонд по отношению к уставному капиталу и как соотносится он со ставкой дохода. [c.189]
Охарактеризуйте процедуры анализа динамики, выполнения плана производства продукции в целом по предприятию и в разрезе производственных подразделений, отдельных видов изделий, оценки ее качества, ритмичности выпуска и использования производственных мощностей. [c.515]
Коэффициент использования производственной мощности целесообразно определять (анализировать) как в целом по предприятию, так и по ведущим заготовительным цехам, а также по оборудованию, лимитирующему рост производства, и по профильной и непрофильной продукции предприятия. Анализируют и уровень использования производственных мощностей по видам изделий, для чего используют данные ф. № БМ Баланс производственной мощности за ряд лет. Это позволяет выявить, проводится ли на предприятии работа по повышению уровня ее использования, и установить причины негативных явлений. [c.323]
Вместе с тем прибыль на предприятии зависит не только от реализации продукции, но и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому в теории и на практике выделяют так называемую балансовую прибыль . Ее название говорит само за себя. Она состоит из прибыли от реализации продукции (выручка от реализации продукции без косвенных налогов минус затраты (расходы) на производство и реализацию продукции) плюс внереализационные доходы (доходы по ценным бумагам, от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду и т.п.) минус внереализационные расходы (затраты на производство, не давшее продукции, на содержание законсервированных производственных мощностей, убытки от списания долгов и т.д.). [c.346]
Технически модернизировать производство мирных товаров становится по-настоящему выгодно монополиям лишь сразу после войны — когда хочешь не хочешь, а приходится вновь переводить на мирные рельсы часть экономики. Рабочей силы после военной мясорубки осталось мало, и палкой ее на заводы и фермы, в отличие от военного времени, не загонишь -следовательно, надо хотя бы чуть-чуть поднимать зарплату, чтобы привлечь пролетариев на предприятия. Покупательная способность населения крайне низка — следовательно, нельзя очень уж повышать цены. Как же тогда получать прибыль -Выход только один технически модернизировать производство - и производить настолько нужные широким массам и при этом дешевые товары, чтобы они хорошо раскупались даже обнищавшим населением. Конечно, модернизация техники в обнищавшей стране не обещает скоро окупиться и потому является весьма рискованным мероприятием однако этот риск несколько уменьшается за счет того, что во время войны в военном производстве была наработана масса новейших технологий, которые теперь можно в готовом виде, уже не тратясь на их разработку, переносить в мирное производство(88). Кроме того, разрушение производственных мощностей в ходе военных действий не только затрудняет, но вместе с тем, парадоксальным образом, в некотором отношении и облегчает техническую модернизацию производства как это хорошо известно специалистам, дешевле выстроить новый завод, оснащенный новейшей техникой, на пустом месте, чем переоснащать старый завод, переоборудуя старые постройки и коммуникации. Получается так, что противник берет на себя расходы по разрушению устаревших предприятий, за свой счет расчищая место для строительства предприятий модернизированных... [c.244]
При изучении деятельности предприятия составляют также балансы материальных ресурсов, отражающие потребность предприятия в отдельных видах материалов и источники ее покрытия, баланс производственной мощности, баланс доходов и расходов предприятия и др. Составление балансов позволяет выявить неиспользованные резервы производства. [c.59]
Такая реорганизация включает различные элементы, часть которых можно проследить на примере проектов "быстрой четверки". Так, в процессе изучения возможных партнерских отношений руководители российских предприятий поняли, что для привлечения американского партнера им необходимо ввести систему бухгалтерского учета по западным стандартам, а также представлять достоверные финансовые данные по итогам работы за прошлые периоды и по планам на будущее. Эти обстоятельства наряду с тем, что американские компании обычно интересуются не всем предприятием, а определенной частью его, продемонстрировали важность разнесения и контроля расходов по отдельным статьям. Это, в свою очередь, позволило оценить важную роль децентрализованной организационной структуры, позволяющей обеспечить идентификацию, контроль, координацию и маркетинг определенных видов работ или изделий. И наконец, беседы с американскими бизнесменами помогли руководителям российских предприятий перейти от обычной оценки показателей работы (наличие производственных мощностей и необходимых технологий) к коммерческим показателям, определяемым выпуском новой продукции и возможностью ее сбыта. [c.69]
Назначением капитальных вложений в промышленность является обеспечение непрерывного планомерного расширенного воспроизводства — наращивания производственных мощностей в условиях рационального их размещения, а также поддержание действующих мощностей предприятий, улучшение условий и повышение производительности труда, охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, освоение новых видов продукции и повышение ее качества. - [c.9]
Производственная программа, как правило, содержит значительное число наименований изделий, достигающее сотен, а иногда и тысяч номенклатурных номеров, и поэтому она не может быть заложена в расчет мощности без предварительной обработки. Чтобы производственная программа. давала четкое представление о профиле предприятия и была достаточно обозримой, ее приводят в такой вид, который удовлетворял бы указанным ниже требованиям и свел бы объем и трудоемкость расчетов к разумному минимуму. Преобразованная таким порядком программа обычно носит название расчетной программы . [c.41]
Производственная мощность должна измеряться и учитываться, как и продукция, в материально-вещественной форме, в натуральном выражении, что позволяет непосредственно увязывать конкретные потребности общества с конкретными возможностями производства по их удовлетворению. Измерителями производственной мощности оборудования и любых производственных звеньев предприятия являются физические единицы измерения выпускаемой продукции (единицы массы, объемные, штучные и т. д.). Но применение тех или иных измерителей производственной мощности связано не только с характером продукции, но и с особенностями разных химических производств, разных объектов, степенью их специализации. Измерение производственной мощности оборудования, специализированного на выпуске одного продукта, не вызывает затруднений. Например, производственная мощность печи обжига колчедана или для сжигания серы измеряется в кубических метрах сернистого газа, производственная мощность камеры для вызревания суперфосфата — в тоннах суперфосфата и т. д. Однако на многих видах оборудования может осуществляться выпуск нескольких видов однородной продукции (например, лаковарочные котлы и краскотерочные машины в лакокрасочном производстве, литьевые машины и прессы в производстве изделий из пластмасс и др.), отличающихся по составу, трудоемкости, режиму изготовления, габаритам и т. д. Несмотря на то, что производственную мощность таких агрегатов можно рассчитать по отдельным разновидностям продукции (на основе распределения фонда времени этого оборудования между продуктами), возникает необходимость исчислять ее также и однозначно, что может быть достигнуто путем выражения ее в условно- [c.154]
В настоящее время для оценки основных фондов в промышленности применяются натуральные и стоимостные показатели. Натура.Чная форма оценки определяется в значительной мере особенно >ями технологического процесса и составом основных фондов каждой отрасли промышленности. В натуральных показателях, как правило, учитывается оборудование только наиболее важных видов. Например, в добыче нефти и газа это эксплуатационный фонд скважин, парк буровых установок в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности— технологические установки и их оборудование и аппаратура, т. е. оборудование тех видов, которое предназначено непосредственно для выпуска целевой продукции и определяет производственную мощность предприятия. [c.175]
Успешно работающее предприятие сталкивается и еще с одной проблемой — проблемой инвестирования. Речь идет как о развитии собственной базы, т. е. о реинвестировании прибыли с целью наращивания производственных мощностей, так и об инвестировании в другие сферы бизнеса и в финансовые активы. Инвестирование в новые сферы бизнеса представляет собой реализацию идеи разумной диверсификации бизнеса, позволяющей сравнительно безболезненно переносить временные спады, обусловленные снижением спроса на основную продукцию фирмы. Что касается финансовых ивестиций, то имеется в виду формирование инвестиционного портфеля, позволяющего получать дивидендный и процентный доходы. Формирование и поддержание такого портфеля предполагает оценку инвестиционной привлекательности эмитентов. [c.332]
Успешно работающее предприятие сталкивается и еще с одной проблемой — проблемой инвестирования. Речь идет как о развитии собственной базы, т. е. о реинвестировании прибыли с целью наращивания производственных мощностей, так и об инвестировании в другие сферы бизнеса и в финансовые активы. Инвестирование в новые сферы бизнеса представляет собой реализацию идеи разумной диверсификации бизнеса. позволяющей сравнительно безболезненно переносить временные спады, обусловленные снижением спроса на основную продукцию фирмы. Что касается финансовых ивестиций, то имеется в виду формирование инвестиционного портфеля, по- [c.91]
Нсли предполагается, что емкость рынка не ограничена, т.е. любого вида продукции можно реализовать сколько угодно, то рассмотрение вопроса о расширении выпуска следует начать с возможностей самого предприятия. Если производственные мощности предприятия невелики и расширение их является проблемой, то предпочтительнее выпуск блинчиков, поскольку для них вклад на 1 ч работы оборудования максимален. Можно сказать, что блинчики являются наиболее "технологичным" и наименее фондоемким видом продукции. [c.178]
На МИЗе наиболее важной проблемой было повышение уровня загрузки производственных мощностей. Госзаказ и всякого рода борьба за укрепление обороноспособности страны в середине 90-х гг. уже окончательно канули в лету, и решить эту проблему можно было только одним способом — увеличить объем продаж (преимущественно новым потребителям) на 20% за год в реальном исчислении (т. е. в долларовом эквиваленте). Реализация этой цели позволяла решить если не все, то многие финансовые проблемы предприятия. В соответствии с этой целью были определены конкретные цели для отдельных цехов по видам изделий (объемы увеличения продаж на год в размере от 10 до 30%). Для интегрированного плана маркетинга важным является разработка системы взаимосвязанных, имеющих качественное и количественное выражение, целей и задач различного уровня, которую принято называть деревом целей, где реализация их более низкого уровня обеспечивает достижение цели более высокого уровня. Обычно формулируется одна главная общая цель для предприятия или фирмы в целом на предстоящий период (цель первого уровня), затем определяются конкретные цели по направлениям хозяйственной деятельности, видам бизнеса (цели второго уровня) и специфические задачи для отдельных структурных подразделений (цехов, служб, отделов), т. е. цели третьего, четвертого и других уровней. В зависимости от специфики ситуации, в которой находится предприятие или фирма, результатов исследования [c.432]
Раздел седьмой бизнес-плана посвящен разработке производственной программы предприятия и носит название "План производства". В нем, исходя из имеющихся производственных мощностей и конъюнктуры рынка, определяются объем выпуска продукции в натуре по всей номенклатуре и планируемый объем продаж продукции в денежном выражении по каждому ее виду. При необходимости устанавливается потребность в увеличении производственных мощнос- [c.190]
В органич. связи с балансовым методом В. (з.) п. широко использует также нормативно-расчетный метод, к-рый состоит в разработке прогрессивных технико-экономпч. норм па очередной период и в их применении для проведения соответствующих плановых расчетов. Напр., расчеты производственных мощностей предприятия основываются на прогрессивных нормах часовом, сменной или суточной производительности соответствующих видов технология, оборудования расчет], заделов или уровня незавершенного произ-ва базируются на нормативной длительности производственного цикла расчеты потребности в материальных ресурсах ведутся с помощью удельных норм расхода материалов на единицу продукции и норм производственных зана сов расчеты численности рабочей силы для выполнения производственной программы щ едполагают наличие норм трудоемкости изделии, т. е. плановых норм, j -трат рабочего времени па единицу продукции опреде- [c.114]
Технико-экономпч. планирование включает разработку а) перспективных планов развития предприятия на семилетие (или иной многолетний период) б) годо- вых техпромфинпланов в) квартальных планов и месячных хозрасчетных нарядов, к-рые устанавливаются цехам, с доведением соответствующих показателей до участков и рабочих бригад. При разработке перспективного плана развития пром. предприятия решается обширный комплекс вопросов, определяющих основные направления развития предприятия в технико-производственном и организационно-экономич. отношениях. К числу важнейших вопросов этого рода относится прежде всего уточнение или видоизменение производственного профиля предприятия, т. е. характера и уровня его специализации в связи с намечаемым ростом потребностей в тех или иных видах продукции, рациональным размещением их произ-ва и расширением кооперирования предприятий в масштабе данной отрасли и экономич. административного р-на. К вопросу о специализации тесно примыкают перспективы наращивания производственных мощностей предприятия путем его расширения, реконструкции, технич. перевооружения и частичной замены или модернизации оборудования. [c.118]
Производительность оборудования как периодического, так и непрерывного действия зависит от характера продукции и ее ассортимента, связанного со специализацией предприятия, требованиями к качеству и пр. Учитывая, что производственная мощность — это максимальные возможности выпуска продукции, т. е. бмакс, при ее определении необходимо ориентироваться на наилучшие (оптимальные) условия по линии всех указанных выше в общем виде факторов, обеспечивающих максимальную производительность оборудования в единицу времени Л маКс. [c.143]
Основными факторами, влияющими на недоиспользование производственных мощностей на анализируемом предприятии, явились несопряженность мощностей отдельных производственных участков и агрегатов, т. е. наличие узких мест , необеспеченность сырьевыми и энергетическими ресурсами, ограниченный спрос на отдельные виды продукции и т. д. [c.115]
При определении производственных мощностей необходимо исходить из номенклатуры выпускаемой продукции. В связи с этим на каждом предприятии на основе его внутренних возможностей, ориентированных на удовлетворение спроса на рынке, устанаштивает-ся производственная программа выпуска продукции. Последняя состоит из количества продукции, номенклатуры и количественного соотношения между отдельными ее видами. Именно производственная программа дает четкое представление о профиле предприятия. [c.325]
Смотреть страницы где упоминается термин Производственная мощность предприятия и ее виды
: [c.115] [c.157] [c.18] [c.222] [c.153]Смотреть главы в:
Экономика организаций (предприятий) -> Производственная мощность предприятия и ее виды