Определение направлений разработки нового товара

Определение направлений разработки нового товара  [c.130]

Цель реализации данной стадии заключается в подготовке документа, в котором изложены причины выбора определенных направлений разработки нового товара в качестве приоритетных, черты его новизны, базовые технологии, рынки, подлежащие освоению, конечные цели реализации проекта.  [c.130]


Важная задача производителей в рыночных условиях — изучение потребительского спроса на производимую продукцию, при этом одним из важнейших его показателей служит эластичность спроса. Определение этого показателя (по цене, доходам потребителей) позволяет производителям правильно выбрать направление улучшения характеристик уже выпускаемых товаров, а также лучше ориентироваться при разработке новых товаров и услуг.  [c.224]

Первичные данные могут быть получены путем наблюдений, опросов фокусных групп, сбора статистических данных и экспериментов. Но, на наш взгляд, для инновационной фирмы не все эти способы одинаково применимы. На этапе разработки товара наибольший эффект будет иметь опрос фокус-групп, который заключается в обсуждении ведущего с группой человек определенного круга вопросов. Анализ результатов опроса фокус-группы может помочь выбрать направление дальнейшей разработки новинки. Возможно, стоит проводить такие опросы для разных групп специалистов в данной области, работников сферы сбыта, обычных потребителей и т.д. На данном этапе основная темы опроса должна формулироваться примерно следующим образом Насколько Вам нравятся предлагаемые на рынке товары и что бы Вы хотели в них изменить  [c.25]


Создание специальной маркетинговой службы — одна из первостепенных по значимости задач. У нас, как правило, на большинстве предприятий действуют пока управленческие структуры, ориентированные на отсутствие конкуренции. Например, подразделения и отделы, обеспечивающие разработку новых изделий, производство, планирование, сбыт и другие, подчиняются разным заместителям директора, связь и координация действий между ними затруднены. Как подсказывает практики, более рационально введение должности заместителя директора по маркетингу с подчинением ему служб изучения рынка и патентных исследований, конъюнктуры цен и ценовой политики, планирования новых товаров, сбыта и послепродажного обслуживания, планирования и контроля за экспортным производством, службы формирования спроса и стимулирования сбыта. Необходимо четкое определение места службы маркетинга, реальных ресурсов, цель этих и подобных изменений — обеспечить между всеми работниками установление новых отношений, направленных на решение единой задачи — достижение оптимальных при имеющихся ресурсах результатов производственно-сбытовой деятельности как на внешнем, так и на внутреннем рынках.  [c.96]

На основе результатов подобных маркетинговых исследований сотрудники службы маркетинга вырабатывают рекомендации по определению целей и задач предприятия по продаже производимых им товаров и услуг, по улучшению их качества и целесообразности разработки новых видов товаров и услуг в соответствии с пожеланиями потребителей, по ценовой политике, по совершенствованию способов доставки и развитию сети сбыта, а также предложения по программе действий (плану маркетинга), направленные на продвижение товаров и услуг с учетом конкретной рыночной ситуации.  [c.12]


Определенный интерес представляет структура распределения ассигнований из научно-исследовательского бюджета фирм по конечному результату. Целью деятельности промышленных фирм является максимизация прибыли, поэтому в конечном счете все научные исследования и разработки направлены на повышение производительности труда, снижение издержек производства и повышение конкурентоспособности выпускаемых товаров. Это достигается либо путем создания принципиально новых видов изделий или технологических процессов, либо путем совершенствования выпускаемой продукции. Причем акцент в экономической и научно-технической стратегии корпораций смещается в сторону первых двух направлений.  [c.231]

Стратегия предприятия и план маркетинга для ее реализации вряд ли возможны, если при их разработке не опираются на планы отдельных функциональных направлений маркетинговой деятельности. Другими словами, чтобы мог быть реализован общий (сводный) план маркетинга, содержание и структура которого описаны выше, на предприятии должны быть разработаны планы маркетинговых исследований, планы развития товара или товарных ассортиментов, планы рекламных кампаний, планы развития сбыта (например, создания новых сбытовых структур, мероприятий по стимулированию продаж) и, возможно, другие. Таким образом, каждая функция маркетинга (см. рис. 1.1 в разделе I) должна иметь свой частный план. А коль скоро это так, то определенно есть смысл коротко остановиться на содержании этих частных планов функциональной маркетинговой деятельности, поскольку каждый из них имеет свою цель, безусловно, связанную с целями общего (сводного) плана маркетинга и основной стратегической целью, свои пути (стратегии) достижения этих частных целей и свои программы конкретных действий.  [c.515]

Маркетинг — это процесс определения текущих и перспективных желаний и запросов потенциальных покупателей и направление потока экономических благ для удовлетворения этих нужд. Предпринимательское содержание маркетинга заключено в комплексе маркетинга, включающем разработку и создание товарной новинки, доставку товара к месту обмена, продвижение товара на рынок установление оптимальной цены на товар.  [c.252]

Каждому качественному уровню технологии соответствуют определенные типы цивилизации, экономики и культуры. Современным, развитым может считаться только такое общество, в котором господствующее место занимает пятый технологический уклад, т.е. общество НИТ. Новая информационная технология представляет собой систему методов и способов сбора, получения, накопления, хранения, обработки, анализа и передачи информации с использованием средств вычислительной техники. Поскольку в настоящее время более половины всех работающих специалистов связаны с индустрией информационных товаров и услуг, важнейшей проблемой становится разработка комплекса мер, направленных на своевременное и полное использование достоверной информации или знаний во всех экономически значимых видах деятельности. Однако главным препятствием к созданию в стране современного постиндустриального (информационно-индустриального) общества представляется недооценка роли НИТ в становлении и развитии новых экономических отношений, а также отсутствие научно обоснованной федеральной программы разработки и внедрения информационных и коммуникационных технологий.  [c.14]

Первый этап —разработка (англ, development). Он включает девять подэтапов определение направлений разработки нового товара, поиск идей для нового товара, отбор идей, разработку концепции товара, планирование стратегии маркетинга нового товара, опытные образцы товара, экономический анализ, пробный маркетинг, развертывание коммерческого производства.  [c.125]

Специфическая миссия, или назначение компании, обычно четко устанавливается, когда бизнес только организуется. Через некоторое время миссия может утратить свою значимость по причине, например, изменения условий на рынке или может потребоваться внесение изменений в случае выпуска корпорацией новых товаров и охвата ею новых рынков. Когда управленческий аппарат начинает осознавать, что организация отходит от своей миссии, он должен возобновить разработку миссии в соответствии с изменившимися требованиями. Например, Kodak превратилась из компании по выпуску фотопленок в компанию, занимающуюся созданием цифровых фотографических образов. С положениями миссии фирмы должны быть ознакомлены менеджеры, наемные работники и потребители. Четко определенные сфера деятельности и миссия компании позволяют наемным работникам понять ее назначение, направление деятельности и возможности. Разработка такого рода положения имеет важное значение для организации независимой и в то же время совместной работы территориально разобщенных сотрудников с тем, чтобы они могли обеспечивать достижение целей организации. После определения сферы деятельности и миссии управленческий персонал компании должен приступить к разработке корпоративных задач.  [c.368]

П.-т. с. в СССР осуществляются планомерно, с учётом обеспечения миним. совокупных издержек на произ-во и транспортировку продукции потребителям. При планировании П.-т. с. широко применяется балансовый метод (см. Балансовый метод в планировании ). Важное значение для совершенствования П.-т. с. имеют разрабатываемые по союзным республикам и экономич. р-нам балансы нроиз-ва и потребления важнейших видов пром. и с.-х. продукции, а также межотраслевые балансы. Разработка районных балансов произ-ва и потребления продукции, осуществляемая союзными и респ. органами нар.-хоз. планирования и материально-технич. снабжения, способствует рационализации межрайонных и внутрирайонных экономич. связей, выявлению имеющихся несоответствий в структуре х-в отд. р-нов, определению путей её совершенствования, повышению эффективности П.-т. с. Большой практич. интерес представляют материальные балансы по тем видам продукции, к-рые создают массовые потоки грузов нефти, природному газу, углю, минеральным удобрениям, железной руде, чёрным металлам, цементу, деловой древесине, минерально-строит. материалам, а также по товарам нар. потребления. Материальные балансы и схемы связей по кооперированным поставкам позволяют определить объёмы вывоза и ввоза важнейших видов пром. и с.-х. продукции по союзным республикам и экономич. р-нам страны, а также научно обоснованные направления развития трансп. системы в целом и каждого вида транспорта в отдельности, призванных обеспечивать нужды нар. х-ва в перевозках и являющихся материально-технич. базой межрайонных и внутрирайонных экономич. связей.  [c.372]

Смотреть страницы где упоминается термин Определение направлений разработки нового товара

: [c.129]    [c.511]    [c.18]    [c.191]    [c.251]    [c.261]    [c.47]