Правила работы предприятий розничной торговли

Существуют специальные правила торговли, в том числе Правила розничной торговли алкогольной продукцией (приложение 24), Правила комиссионной торговли непродовольственными товарами (приложение 8), Примерные правила работы предприятия розничной торговли (приложение 25), Правила продажи отдельных видов товаров (приложение 26), Перечень товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование покупателя о безвозмездном предоставлении ему замены аналогичного товара (приложение 27), Перечень непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размеров, форм, габаритов, фасона, расцветки или комплектации (приложение 28), Правила оказания услуг общественного питания (приложение 29) и др.  [c.168]


ПРИМЕРНЫЕ ПРАВИЛА РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ  [c.425]

Q Примерные правила работы предприятия розничной торговли, утвержденные письмом Комитета РФ по торговле от 17 марта 1994 г. № 1-314/32-9  [c.39]

Правила работы предприятий розничной торговли  [c.595]

Настоящие Правила определяют основные требования к порядку работы предприятия розничной торговли (в дальнейшем предприятия) независимо от ведомственной подчиненности, формы собственности и организационно-правовой формы.  [c.425]

Через торговые автоматы продается широкий ассортимент товаров, включая как товары импульсной покупки (сигареты, прохладительные напитки, конфеты, газеты), так и другие продукты (чулочные изделия, косметика, горячие супы, книги). Торговые автоматы можно найти на любой фабрике, в офисах, крупных магазинах розничной торговли, на автозаправочных станциях, в гостиницах, ресторанах и т. п. Автоматы работают круглосуточно, предоставляют возможность полного самообслуживания, предлагают чистый товар, который до того практически никто не держал в руках. Торговый сервис осуществляет розничный продавец, не имеющий отдельного магазина и обслуживающий свою постоянную клиентуру (как правило, работников крупных организаций). Такие продавцы получают право на скидки в различных предприятиях розничной торговли в обмен на возможность реализации товаров.  [c.531]


Предоставить право Центросоюзу разрешать правлениям республиканских союзов потребительской кооперации по согласованию с соответствующими комитетами профсоюза применять в потребительской кооперации оплату труда продавцов, а также заведующих, предприятиями розничной торговли, не освобожденных от работы за прилавком по расценкам, установленным за сто рублей фактического товарооборота. При этом месячная заработная плата указанных работников не может быть менее 40 руб. (при работе полный месяц).  [c.113]

Оптовая торговля является начальной стадией обращения товаров в их движении от производителей до предприятий розничной торговли или, в части средств производства, до предприятий — потребителей продукции. К оптовой торговле относятся также закупки и сбыт сельскохозяйственных продуктов и сырья. Традиционно считается, что оптовая торговля — это продажа относительно крупными партиями, а деление и продажа уменьшенных партий, отличающихся от стандартных размером или количеством, — розница. Основной объем такой работы выполняют предприятия оптовой торговли. Торговое предприятие — это не только организационная структура, но также и имущественный комплекс, используемый организацией для купли-продажи товаров и оказания услуг торговли, который включает здания, сооружения, оборудование, инвентарь, товары, определенные права, долги, фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания и др.  [c.276]

В целях улучшения работы розничных торговых предприятий и усиления защиты интересов покупателей с учетом региональных особенностей на территориях крупных городов, областей и т. п. утверждены и действуют правила работы предприятий, осуществляющих розничную торговую деятельность. Они определяют в соответствии с действующим законодательством, постановлениями Правительства Российской Федерации, а также постановлениями и распоряжениями региональных органов власти порядок розничной торговли на предприятиях, осуществляющих  [c.595]


Предприятия розничной торговли, как правило, проводят маркетинговые исследования собственными силами, ограничиваясь изучением работы ближайших магазинов-конкурентов. Однако, для крупных розничных сетей комплексные маркетинговые исследования способствуют формированию стратегий в области продаж на нескольких сегментах рынка. В этом случае расходы на исследования окупаются за счет реализации маркетинговых программ освоения рынка.  [c.49]

Сущность телемаркетинга состоит в следующем. Потребитель, получив предложение от предприятия-изготовителя или сбытового посредника (в виде специально присланного по почте каталога, рекламного объявления в журнале или газете) о том, какие изделия он сможет приобрести, обращается по указанному телефону (естественно, бесплатно, за счет продавца изделия) к представителю соответствующей фирмы, узнает о возможности изменения условий доставки (в рекламном объявлении или каталоге обычно указываются стоимость и сроки доставки), можно ли ускорить доставку, за какую дополнительную плату, и заказывает нужное количество изделий (обычно не меньше определенного минимального уровня, указанного в рекламе). Потом он отправляет в адрес продавца документ, подтверждающий оплату продукции, и ожидает доставки своего заказа по почте или непосредственно с предприятия. В принципе он очень удобен для потребителей, поскольку им не надо ходить по магазинам. Достаточно просто позвонить по телефону, как доставка обеспечивается прямо на дом. Он очень выгоден и тем, кто продает товары и услуги. Поставка часто осуществляется прямо из цехов предприятия-изготовителя или со складов оптовых фирм, минуя многие перевалочные пункты по сортировке и обработке грузов, пока они попадут непосредственно к потребителю. При телемаркетинге не нужны магазины и связанные с ними расходы. Это позволяет продавцам экономить на наиболее дорогостоящих видах рекламы, таких, как оформление витрин или выкладка изделий в торговых залах. Наконец, при телемаркетинге для наиболее дешевых изделий устанавливается минимальный размер партии, ниже которого заявка клиента не может быть принята к исполнению. В случае увеличения размера любого заказа (по заранее установленной и объявленной шкале) потребителю гарантировано снижение цены единицы продукции. Это также заметно снижает расходы по сбыту для того, кто реализует продукцию. В сущности, он одновременно выступает как розничный торговец и мелкий оптовик, зарабатывая с оборота. Недаром поэтому потребителю при телемаркетинге изделия предлагаются со значительной скидкой в цене по сравнению с обычной розничной торговлей. В сущности, производитель или продавец как бы делится с клиентом частью средств, сэкономленных от снижения издержек на реализацию своей продукции. Однако для эффективной организации работы при телемаркетинге следует придерживаться некоторых общих правил  [c.255]

В У. о д. в отличие от правил внутреннего трудового распорядка предусмотрены более строгие меры дисциплинарного воздействия в случаях нарушения трудовой дисциплины и дополнительные меры поощрения за добросовестный труд. Большинство У. о д. распространяется не на всех рабочих и служащих соответствующих отраслей народного хозяйства, а лишь на тех, кто выполняет основные (ведущие) работы. Так, Устав о дисциплине работников связи СССР распространяется на работников связи массовых профессий, рабочих, служащих и инженерно-технических работников эксплуатационных предприятий связи, производственно-технических управлений связи, рабочих, служащих и инженерно-технических работников предприятий и организаций Союзпечати (кроме работников розничной торговли Союзпечати ), на работников центрального аппарата Министерства связи СССР и министерств связи союзных республик, а также на работников военизированной охраны первой категории и сторожевой охраны системы Министерства связи СССР. На других работников связи распространяются правила внутреннего трудового распорядка.  [c.392]

В составе продукции, отгруженной покупателям (счет 45), учитываются поставки, по которым в соответствии с заключенным договором момент перехода права владения, пользования и распоряжения отгруженной продукцией (товарами) и риска ее случайной гибели от организации-поставщика к покупателю (заказчику) наступает после момента поступления денежных средств в оплату стоимости этой отгруженной продукции на расчетный, валютный и другие счета поставщика в банках, а также зачета взаимных требований по расчетам. Аналогичный порядок применяется и в отношении выполненных работ, оказанных услуг. Таким образом, на счете 45 учитывается продукция, продолжающая оставаться собственностью поставщика (в составе производственных запасов) до момента оплаты ее стоимости. Покупатель в случае перехода права собственности по оплате не в праве использовать в производстве, продавать такую продукцию, амортизировать имущество до их оплаты. В соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета (в редакции 1997 г.) на счете 45 учитываются также готовые изделия, переданные другим предприятиям для реализации на комиссионных или подобных началах. В случае реализации продукции (товаров) по договорам комиссии или поручения (кроме розничной торговли, общественного питания и аукционной торговли) с участием в расчетах моментом реализации (передачи права собственности на имущество) для комитента (доверителя) является дата извещения комиссионера или поверенного об отгрузке продукции покупателю (заказчику).  [c.296]

Сезонность. Как правило, объем продаж зависит от времени года. Это явление и зовется сезонностью. Пик розничной торговли наблюдается в декабре. Мотели загружены работой летом, а предприятия декоративного садоводства — весной.  [c.199]

Стратегический стимул к интеграции вперед имеет в основном такие же корни. Во многих отраслях независимые торговые агенты, оптовые и розничные торговцы продают конкурирующие виды одной и той же продукции. У них нет пристрастного отношения к продукции какого-либо отдельного производителя, и они имеют тенденцию к тому, чтобы вытолкнуть все, что продается , и заработать на этом максимально возможную прибыль. Независимые каналы сбыта и распределения могут привести к созданию дорогостоящих пробок в движении запасов и частой недогрузке мощностей, в результате чего теряется экономия, связанная с устойчивой работой на уровне, близком к расчетной мощности. В таких случаях может быть целесообразным для производителя осуществить интеграцию вперед в сторону оптовой, а может быть, и розничной торговли с целью создания собственной группы дилеров и торговых предприятий, представляющих продукцию компании потребителям. Иногда даже небольшой рост среднего коэффициента использования производственных мощностей может повысить коэффициент прибыльности производства настолько, что компания получит реальную прибыль от собственной системы распределения, сети дилеров с франчайзинговыми правами и/или сети розничных магазинов. В других случаях интеграция вперед вплоть до структур, непосредственно работающих с конечным потребителем, может привести к относительному преимуществу в издержках и более низким продажным ценам для конечного потребителя благодаря исключению множества издержек, связанных с обычными каналами оптовой и розничной торговли.  [c.190]

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ — 1) действия, направленные на регулирование объема запасов товаров, их комплектующих изделий, материалов в целях осуществления бесперебойного нормального механизма работы предприятия и недопущения затрат огромных денежных сумм 2) система действий, нацеленных на поддержание нормальной возобновляемое товарных запасов в сфере розничной торговли, а также в больших магазинах. Часто применяют компьютеризированные системы управления запасами, с помощью которых можно заказывать недостающие товары, как правило, такие системы управления используют в крупных магазинах — система соединяется с кассовым аппаратом.  [c.690]

Большая часть реклам розничной торговли делается одним из следующих методов или их комбинацией надомный штат, СМИ, агентства и нештатные сотрудники. Чем крупнее розничное предприятие, тем более вероятно, что оно содержит надомный персонал для производства рекламы. Надомное агентство может гарантировать последовательный подход и быструю реакцию. Минусом такого надомного агентства является недостаток творческих возможностей, поскольку большинство творческих людей предпочитают работать в агентствах, имеющих множество клиентов, где работа более разнообразна и оплата, как правило, выше.  [c.668]

Обращение денежных средств в сфере услуг Потоки денежных средств, характерные для организации, предоставляющей услуги, по существу идентичны тем, что мы только что рассмотрели. Предприятия сферы обслуживания в большинстве своем не производят материальных ценностей, предоставляя своим клиентам тем не менее широкий спектр услуг, включая предоставление информации и консультаций, обеспечение средствами электронной связи, сервисное обслуживание оборудования, физические и онлайновые продажи, функции розничной и оптовой торговли, предоставление транспортных услуг, кадровое обеспечение сезонных работ, ремонтные и строительные услуги и многое другое. Как и реализация продукции, оказание услуг вызовет поступление выручки поставщику с обычным для той или иной сферы лагом в получении денежных средств. Обращение денежных средств будет, как правило, сводиться к изменениям в оборотном капитале и связанным с ними опережающими или запаздывающими расчетами. Небольшим отличием можно считать то, что нередко в сфере услуг основные средства компании приобретаются на условиях лизинга, использование которого не требует  [c.78]

Вторая форма организации — узкопрофильные оптовые компании, выполняющие лишь отдельные функции маркетинга. Они, в свою очередь, подразделяются на мелкооптовые, обслуживающие в основном небольшие предприятия розничной торговли и предлагающие ограниченный ассортимент товаров, и оптовых поставщиков, принимающих заказы от розничной торговли и оптовых компаний и организующих доставку товаров от производителя к покупателю. Оптовые поставщики являются владельцами товара, но не занимаются его обработкой, хранением и доставкой. Эту работу выполняют производители. Оптовые поставщики, как правило, занимаются сбытом массовых товаров уголь, лес, продукция химической промышленности.  [c.622]

Постановлением Правительства Москвы от 19 июля 1994 г. № 611 были утверждены Правила работы предприятий, осуществляющих розничную торговую деятельность на территории Москвы1, которые определяют порядок розничной торговли на таких предприятиях, независимо от их организационно-правовых форм, форм собственности, форм торговли, а также объемов данной деятельности.  [c.390]

Руководителям предприятий (организаций) и вышестоящих организаций предоставляется право лишать отдельных работников полностью премии или снижать ее размер за отдельные упущения в работе (отсутствие надлежащего учета поступающей и возвращенной тары, обоснованные жалобь> населения на недостатки в организации приема стеклянной тары предприятиями розничной торговли и другие). Конкретный перечень производственных упущений в работе устанавливается руководителем предприятия (организаг ции) по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза.  [c.291]

Принципы М. п. предусматривают дифференцированный подход к приватизируемым предприятиям с учетом их размера (площадь, количество посадочных мест, первоначальная стоимость основных производственных фондов). Объектом М. п. являются примерно 150—200 тыс. предприятий общественного питания, 150—200 тыс. — бытового обслуживания, 10—15 тыс. мелких промышленных предприятий, десятки тысяч мелких строительных организаций, несколько тысяч автотранспортных. Мелкие предприятия, такие, как магазины площадью менее 150 м2 и предприятия общественного питания, имеющие меньше 50 посадочных мест, павильоны, палатки, киоски, торговые автоматы и другие объекты мелкой розничной торговли, предприятия сферы услуг, приватизируются, как правило, посредством конкурсов или аукционов. Во многих случаях приватизируемые предприятия продолжают работать на арендованных площадях. Уникальные торговые объекты типа ГУМа, ЦУМа и т. п., аналогичные объекты общественного питания и бытового обслуживания, а также  [c.256]