Препятствия изменениям

Анализ сил, способствующих и препятствующих изменениям.  [c.173]

Личностные факторы сопротивления. Системные (организационные) факторы, препятствующие изменениям. Противодействие сопротивлению. Организационное развитие методы совершенствования организационного поведения.  [c.270]


Степень изменения, которая может быть достигнута, во многом зависит от времени и потенциала сопротивления трудностям, препятствующим изменению (рис. 10.2). Время — важный ресурс изменений, нельзя существенно изменить организацию в очень короткое время. Наличие материальных, финансовых, человеческих, ресурсов — также важный параметр выбора стратегии изменений.  [c.180]

Централизация душит инициативу, что препятствует изменениям. По этой причине органические структуры более склонны к проведению трансформаций, чем вертикальные.  [c.183]

С этих же позиций выделяются индивидуальное и социальное подражания индивидуальное подражание личности выступает как основанное на повторении усвоение нормативных знаний, формирование навыков, а социальное подражание — как коллективный обмен опытом, наставническая деятельность и т.п. Все эти процессы тесно взаимосвязаны, сосуществуют и противоборствуют, помогают и мешают друг другу (без хорошо усвоенной трудовой операции нечего изменять, но слишком упроченный навык препятствует изменению).  [c.210]


Таким образом, ключевые ограничения, препятствующие изменениям, были очевидны. Географическая отдаленность естественным образом ограничивала возможности старших менеджеров оперативно влиять на менеджеров филиалов. Менеджеры на местах почти не задумывались о потребностях в изменениях, главным образом из-за текущих успехов. Кроме того, персонал отделений демонстрировал низкую готовность к осуществлению перемен. Опыт менеджеров филиалов в проведении изменений личностного характера или в управлении организационными преобразованиями был очень небольшим.  [c.571]

Инновации. Постоянное обновление продукции, технологии, методов управления, видов деятельности характеризует лучшие фирмы. Плотный поток нововведений на любом участке, на любом уровне управления — в отделе сбыта, бухгалтерии, на производстве - вот что отличает победителей в конкурентной борьбе. Организации-лидеры создают обстановку, в которой люди не препятствуют изменениям, а наоборот, ожидают их. Именно инновации обеспечивают адаптивность к постоянным изменениям во внешней среде. Организации постоянно учатся осваивать новые подходы, технологии и методы.  [c.117]

Проблема управления изменениями может рассматриваться с нескольких сторон. Мы коснемся лишь поведенческих аспектов данной проблемы — препятствий изменениям и последствий изменений для работников, в частности рассмотрим проблему стресса, сопровождающего большинство изменений в организации.  [c.231]

Препятствия изменениям могут возникать на двух уровнях — на уровне работника (рис. 2.1) и на уровне организации (рис. 2.2).  [c.231]

Рис. 2.1. Препятствия изменениям со стороны работника Рис. 2.1. Препятствия изменениям со стороны работника
Рис. 2.2. Препятствия изменениям со стороны организации Рис. 2.2. Препятствия изменениям со стороны организации
Преодоление препятствий изменениям  [c.232]

Для того чтобы преодолеть препятствия изменениям и обеспечить поддержку со стороны работников, руководство организации должно предпринимать следующие действия  [c.232]

Рассмотрим еще один пример влияния начальных условий на конечный результат. Представим себе камень на вершине горы. Стоит его чуть-чуть подтолкнуть, и он покатится вниз до самого подножия горы. Понятно, что совсем малое изменение силы толчка и его направления может привести к очень значительному изменению места остановки камня у подножия. Есть, правда, одна очень существенная разница между примером с камнем и хаотической системой. В первом факторы воздействия на камень во время его падения с горы (ветер, препятствия, изменения внутренней структуры вследствие столкновений и т.п.) уже не оказывают сильного воздействия на конечный результат по сравнению с начальными условиями. В хаотических системах малые изменения оказывают значительное воздействие на результат не только в начальных условиях, но и при прочих факторах.  [c.255]


Установление ценового потолка создает и более серьезную проблему — препятствует изменению цен, что абсолютно необходимо для эффективности распределения ресурсов.  [c.64]

РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы Ар Си Эй решает перевести корпорацию на выпуск компьютеров до того, как компания будет в состоянии бороться с конкуренцией Аи Би Эм , то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. Например, атмосфера, в которой действует федеральное правительство, да и вся страна, обычно претерпевает значительные изменения при новом президенте. Вспомните о контрастах между правлениями администрации Кеннеди, Джонсона, Никсона, Форда, Картера и Рейгана. Влияние руководителя высшего звена в компании может быть блестяще проиллюстрировано на примере драматических изменений, которые претерпела компания Крайслер под руководством Ли Якокки. Поэтому успешно действующие руководители высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо.  [c.43]

Резкие различия между английской и японской судостроительной промышленностью иллюстрирует один пример. В Англии эта отрасль хорошо развита имеются многочисленные профсоюзы по отдельным специальностям, и фирмы склонны соблюдать устоявшиеся традиции. Работники предприятия состоят из специалистов разного типа паяльщиков, плотников, изготовителей обшивки, маляров и т. д. В то же время данная отрасль промышленности отличается непрерывными технологическими изменениями, и случаи изменения трудовых операций, связанные с применением новых производственных методов, весьма часты. Этим изменениям не должны препятствовать профессиональные различия.  [c.72]

Но радикальному изменению структуры нефтяной промышленности и доминирующего положения в пей международных нефтяных компаний препятствовали дна основных фактора, определявших собой обстановку в нефтяной промышленности в течение этих десяти лет, характеризовавшуюся постоянным избытком нефти и производственных мощностей и все усиливавшейся конкуренцией в борьбе за рынки сбыта.  [c.226]

КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ - противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, стремление к противоположным целям, использование различных средств для их достижения, несовпадение интересов, желаний. Достаточно часто в основе К.с. лежат объективные противоречия, но иногда бывает достаточно какой-либо мелочи — неудачно сказанного слова, высказанного мнения и появляется противоречие. Для перерастания возникшего противоречия в К.с. необходимы следующие условия значимость ситуации для участников конфликтного взаимодействия препятствие со стороны одного из оппонентов к достижению целей др. участником (даже если это субъективное, далекое от реальности восприятие одним из участников) превышение личной или групповой терпимости к возникшему препятствию, хотя бы у одной из сторон. К.с. — понятие достаточно подвижное, неустойчивое, оно легко может измениться при изменении любого из ее элементов, взглядов оппонентов, отношений "объект-оппонент", подмены объекта конфликта, появления условий, затрудняющих или исключающих взаимодействие оппонентов, отказа одного из субъектов от дальнейшего взаимодействия и др. К.с. — это необходимое условие возникновения конфликта. Для перерастания такой ситуации в конфликт, в динамику, необходимо внешнее воздействие, толчок или инцидент.  [c.139]

Громадное влияние на конкурентоспособность углей по сравнению с газом оказывает дальность перевозок угля от места добычи до потребителя. В 1995 г. уголь перевозили в среднем на 1145 км, а в отдельных случаях - до 6000 км. Цена 1 т угля для потребителя во многом зависит именно от конкретного расстояния его перевозок. Поэтому, например, стоимость дорогих углей Донбасса для местных потребителей все же ниже, чем им же обошлись бы высокоэффективные (по затратам на добычу), но привозимые издалека угли Кузбасса. Громадную роль при этом играют и железнодорожные тарифы на перевозку угля, устанавливаемые Министерством путей сообщения (в рублях на тонно-километр). Частые изменения тарифов существенно искажают оценку сравнительной конкурентоспособности углей отдельных бассейнов и препятствуют проведению правильной политики их развития.  [c.81]

Стабилизация банковского кредитования предприятий происходит на крайне низком уровне (не говоря уже о дефиците долгосрочного финансирования), который остается на 17-20 % ниже предыдущего значения данного показателя, достигнутого в конце 1994 года. Радикальному изменению взаимоотношений промышленности и банков препятствует как усугубляющийся кризис платежеспособности предприятий, так и общий дефицит ресурсов банковской системы (особенно долгосрочных пассивов). Тормозящее влияние оказывают - со стороны предприятий - возросшие требования к надежности банков и качеству их кредитного портфеля, со стороны банков - сохраняющиеся высокие риски кредитования реального сектора, а также взаимный дефицит опыта управления кредитами, характерный как для самих кредиторов, так и для заемщиков.  [c.102]

Применяемые показатели оценки эффективности производства, а точнее — методы их определения ориентированы на стабильность структуры производства, препятствующей внедрению достижений науки и техники, революционным изменениям в общественном производстве и потреблении, в экологии.  [c.160]

Индикативные планы не препятствуют свободному целеполаганию самостоятельных хозяйствующих субъектов, а выполняют для него функцию маяков, указывающих перспективные направления изменения экономической конъюнктуры и экономической политики государства. По отношению к предприятиям госсектора государство выполняют функцию собственника и отвечает за их развитие (применительно к ним могут использоваться технологии планирования разной степени жесткости). Для казенных предприятий, по обязательствам которых государство несет полную ответственность, требуется использование процедур директивного управления в соответствии с установленными государственными целями их развития. Касательно же предприятий, за деятельность которых ответственность государства ограничена, процедуры планирования призваны охватывать главным образом принятие стратегических решений в управлении активами и инвестиционной политики. Госсектор должен выполнять роль локомотива в реализации приоритетов экономического развития страны.  [c.215]

Всемирное хозяйство предъявляет определенные требования к мировой валютной системе, которая должна обеспечивать международный обмен достаточным количеством пользующихся доверием платежно-расчетных средств поддерживать относительную стабильность и эластичность приспособления валютного механизма к изменению условий мировой экономики служить интересам всех стран-участниц. Выполнению этих требований препятствуют противоречия воспроизводства, изменения в структуре мирового хозяйства и в соотношении сил на мировой арене.  [c.40]

Многостороннее агентство по гарантированию инвестиций (МАГИ) образовано в 1988 г. для стимулирования прямых инвестиций в развивающиеся страны. МАГИ страхует инвестиции от некоммерческих рисков. К ним относятся отмена конвертируемости валюты и возникшие из-за этого препятствия по переводу прибылей экспроприация имущества инвестора военные действия политические катаклизмы и связанные с ними изменения в социально-политической обстановке невыполнение контракта вследствие правительственного решения.  [c.471]

Определенную роль в регулировании курса рубля играет дисконтная политика — маневрирование ставкой рефинансирования Центрального банка РФ. Однако эффективность этой политики ограничена по двум причинам во-первых, мотивами изменения Центральным банком РФ процентной ставки являются не только соображения, относящиеся к валютному курсу, но и задачи внутренней денежно-кредитной политики во-вторых, валютные ограничения препятствуют свободному движению краткосрочных ка-  [c.533]

Кроме того, к причинам изменения отбора газа относятся образование препятствий в промысловых газосборных сетях (гидратов, скоплений воды и газоконденсата), отключение или подключение отдельных скважин, переключение газосборных коллекторов и т. д., которые приводят к колебаниям количества газа, отбираемого из пласта.  [c.102]

Прилагаются ведомость изменений и отступлений от проектов с указанием, с кем и когда они согласованы исполнительная техническая документация ведомость смонтированного оборудования ведомость недоделок, не препятствующих нормальной эксплуатации.  [c.219]

Если рассматривать установленную Налоговым кодексом систему налогов с качественной стороны, то здесь также можно обнаружить достаточно много позитивных изменений. Упорядочение налогообложения в первую очер едь связано с отменой действовавших ранее нерациональных налогов и иных платежей, имеющих налоговый характер, которые нарушали единое экономическое пространство России и препятствовали  [c.11]

Изменение системы представления отчетности, ее доступность через Интернет вызывают необходимость дальнейшей гармонизации этой системы, поскольку в странах ЕС, применяющих директивы, все еще очень сильны национальные традиции регулирования учета и отчетности, которые в определенных случаях становятся препятствием на пути привлечения капитала на международных рынках и формирования единого емкого ликвидного рынка капитала. Участники рынка осознали необходимость сближения национальных стандартов, более тесного сотрудничества органов, разрабатывающих их на основе МСФО.  [c.145]

В случае отказа Заказчика предоставить Исполнителю требующиеся ему для аудита документы, невыполнения п. З.1. 3.2. 3.3. договора, давления на Исполнителя или его работников с целью изменения их объективного мнения или осуществления препятствий его деятельности в иной форме, договор) может быть расторгнут по вине Заказчика. О расторжении договора Заказчика извещает Исполнитель.  [c.82]

Внедрение средств автоматизации для совершенствования управления — достаточно сложная задача прежде всего потому, что автоматизированные системы носят человеко-машинный характер. Сейчас очевидно, что простое встраивание их в уже сложившуюся структуру отношений, своеобразных традиций и стереотипов решения задач управления невозможно без изменения, ибо в противном случае нововведения не приживаются и не дают экономического и социального эффекта. Следовательно, коллектив заказчика новой технологии должен быть серьезно подготовлен к новой методике ее реализации, готов помочь ее внедрению, а не препятствовать или просто наблюдать.  [c.78]

Каждый из этих барьеров можно считать силой, препятствующей изменению. Можно было бы назвать еще множество таких барьеров, причем у каждого человека они свои. В направлении перемен часто действовали сильные факторы, однако не менее мощные факторы противодействовали им, мешая переменам в результате создавался тупик. Эта концепция (силовых полей) аналогична перетягиванию каната. Настоящая ситуация — это результат равновесия как положительных (ведущих к переменам), так и отрицательных (препятствующих переменам) сил. Изменение смещаетлиниюравновесия.  [c.388]

Тема конференции, связанная с проблемой инвестиций в отечественную экономику, безусловно, актуальна. Можно сказать, что она даже злободневна, если ожидаемые рациональные инвестиции рассматривать как ключ к решению давно наболевшей задачи, выражающейся в необходимости отказа нашей экономики от сырьевой доминанты и переходу на преимущественный выпуск наукоемкой и высокотехнологичной продукции. К сожалению, надо отметить, что, хотя подобный лозунг стоит в повестке дня уже более десяти лет, тем не менее, реальных сдвигов в нужном направлении нет, а скорее наблюдается усугубление ситуации. Инвестиции, если где-то и растут, то опять только в сырьевых отраслях промышленности, а в машиностроении и в других высокотехнологичных отраслях продолжается определенная деградация и спад инвестиционной активности. Значит, существуют некие реальные причины, препятствующие изменению характера экономической деятельности в стране, и без устранения которых невозможно надеяться на реальную трансформацию характера российской экономики, в частности, на привлечение достаточных инвестиций в несырьевой сектор экономики, на всемерное развитие инновационной деятельности.  [c.123]

Среди наиболее существенных результатов изменений в энергетическом хозяйстве капиталистического мира за первую половину 70-х годов следует выделить ликвидацию или заметное сглаживание некоторых наиболее явных диспропорций в механизме ценообразования и, в частности, в соотношениях цен на разного рода первичные энергоносители, во всяком случае, на внешнем рынке. Новая ситуация в капиталистической системе ресурсополь-зования заставила государственно-монополистический аппарат и транснациональные корпорации отказаться от ряда искусственных ограничений, которые препятствовали формированию единого рынка энергетического сырья.  [c.31]

Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и многообразны и условно их можно объединить в несколько ipynn. К первой—можно отнести увольнение работников по независящим от предприятия факторам уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды Советской Армии, разрешенный законом переезд на работу в северные районы страны, на комсомольские стройки и г. д. Ко второй -- увольнение работающих в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и др. К третьей — уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жи-,лого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины. Чис. о работников, выбывших по причинам, отнесенным к этой группе, по сути дела и определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в органи-зацни труда и быта работников предприятия. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, которы/i определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей группе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительность труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости  [c.82]

Изменение дорожных условий вдоль трассы, наличие водных преград резко осложняют решение транспортной схемы строительства линейной части магистральных трубопроводов. Например, система газопроводов из северных районов Тюменской области в центральную часть страны проходит через тундру, районы вечной мерзлоты, пересекает отроги Уральского хребта и такие крупные водные переграды, как реки Обь, Волга, труднопроходимые болота и другие естественные препятствия. Поэтому задача по определению наилучшего (оптимального) варианта транспортной схемы строительства магистральных газо- и нефтепроводов решается в основном из расчета оптимизации схем доставки грузов для строительства его линейной части.  [c.128]

Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики необходимо прежде всего вьыснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и с прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.  [c.272]

Указами Президента РФ от 22 декабря 1993 г. № 2268 О формировании республиканского бюджета РФ и взаимоотношениях с бюджетами субъектов РФ в 1994 г. и от 22 декабря 1993 г. № 2270 О некоторых изменениях в налогообложении и во взаимоотношениях с бюджетами различных уровней [8 9] узаконено право вводить на местном уровне налоги и сборы помимо тех, которые предусмотрены ст. 21 Закона РФ Об основах налоговой системы в Российской Федерации . Такое положение привело к бессистемности налоговых взаимоотношений между субъектами РФ, отдельными регионами и территориями. В экономических публикациях широко обсуждаются эти проблемы, резкой критике подвергается практика местного законотворчества, которая приводит к появлению налогов, препятствующих формированию единого экономического пространства на территории России, затрудняющих товаропродвижение и не обеспечивающих достижения единых экономических целей и задач равномерного хозяйственного развития территорий [48].  [c.372]

Открытость системы предполагает наличие в ней средств для развития и модификации ASE — средства, 4GL — средства (языков четвертого поколения), шлюзов для привязки внешних (написанных не разработчиком) процедур, генераторов запросов, процедур импорта/экспорта данных. Потребность во внесении изменений возникает в банке достаточно часто. Однако привлечение фирмы-разработчика для осуществления модификаций не всегда оказывается возможным. Препятствиями могут быть срочность внесения изменений, финансовые ограничения, соображения коммерческой тайны (если речь идет об отражении в системе элементов новой технологии), географическая удаленность от разработчика и пр. В этих условиях только открытость способна обеспечить развитие системы собственными силами и поддержание соответствия компьютерных систем изменяющимся условиям.  [c.302]