Намечается ли у вас в будущем задание, которое важно для вас, вашей команды или вашей организации, и которое вы хотели бы выполнить мастерски Может быть, важная встреча, совещание по планированию с вашей командой, презентация для потребителей, стратегический отчет, крупномасштабный проект на несколько миллионов долларов, или собеседование при приеме на работу Сейчас вы используете пространственную метафору для построения успешного события, так что вам для этого упражнения будет нужно много физического пространства. [c.118]
Хотя в некоторых из перечисленных задач встречаются числовые параметры, их еще недостаточно для конкретного планирования и контроля, поэтому следующим уровнем планирования являются полностью определенные конкретные задания, степень выполнения которых может быть однозначно оценена. [c.150]
Вместе с тем в капитальном строительстве имеется немало нерешенных проблем. Плановые задания по вводу объектов в действие не выполняются, часто встречаются факты некачественного строительства, не устранены недостатки в планировании, проектно-сметном деле, в организации и управлении капитальным строительством и т. д. На апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС, говоря о недостатках в области капитального строительства, М. С. Горбачев, в частности, отметил, что многие объекты строятся непомерно долго. В результате омертвляются немалые материальные ценности. Задерживается наращивание мощностей, страна вовремя не получает нужную продукцию 4. [c.4]
Как показали первые итоги крупномасштабного экономического эксперимента, меры по совершенствованию механизма хозяйствования предстоит углублять и расширять. Трудовой коллектив производственного объединения Уралмаш уже второй год работает в условиях эксперимента. В 1984 г. он успешно выполнил план по реализации продукции, причем прирост объема реализации составил 7,8%. Лучше, чем до эксперимента, стало выполнение поставок продукции по договорам. Новые принципы хозяйствования заставляют тщательней обосновывать планы, поднимают ответственность всех участников производства — от бригадира до генерального директора. Серьезно возросли требования коллектива к смежникам, органам материально-технического снабжения. Однако, как заявил генеральный директор Уралмаша Е. А. Варначев на состоявшейся 8 апреля 1985 г. встрече в ЦК КПСС, пока рано говорить о выходе коллектива на качественно новый уровень работы. По его мнению, никакая материальная заинтересованность не даст кардинальных улучшений, если не будет наведен порядок в планировании. Если машиностроителям нужен твердый план на всю пятилетку (по объему, номенклатуре, потребителям, капитальным вложениям, фондообразующим нормативам), то производственным коллективам, например, легкой, местной промышленности жесткие долгосрочные планы, да еще с ростом заданий от достигнутого уровня не нужны, ибо задания пятилетних планов в этих и других подобных отраслях нередко приходят в противоречие с изменившимися спросом, модой, потребностями, а коллективы в соответствии с планом продолжают выпускать давно вышедшую из моды, дорогостоящую и в общем-то никому не нужную продукцию. [c.134]
В работе многих руководителей встречаются элементы импровизации, но не всегда они могут наладить необходимое планирование времени. Поэтому секретарь должна последовательно, но не слишком явно и навязчиво воспитывать у руководителя чувство потребности в планировании времени, по крайней мере, в отношении к себе самой. Не следует принимать распоряжений руководителя, не добившись ответа на вопрос, к какому сроку они должны быть выполнены. Тогда руководители, возможно, придут к выводу, что рациональнее назначить конкретные сроки, чтобы секретарь оставила их в покое. Многочисленные совещания и разговоры часто оказываются бесполезными, так как хоть и принимается решение что-то сделать, но не устанавливается точно, кто отвечает за выполнение задания и к какому сроку его необходимо выполнить. Как правило, говорят Срочно или В ближайшее время . Секретарь должна заботиться о календаре-памятке своего руководителя еще и потому, что провалы обязательно отражаются и на ней независимо от того, виновата она в них или нет. [c.35]
Задание 5. Планирование повторяющихся встреч [c.290]
Задачи, в которых выполняются условия для задания функции агрегирования в аддитивной форме, весьма часто встречаются в практике исследования операций. Подобные задачи связаны с критериями суммарного ущерба или прибыли, дохода, денежных или временных затрат по годам планирования или по этапам жизненного цикла экономических информационных систем и т. п., т. е. там, где считается допустимым, что низкая ценность одной частной характеристики результата компенсируется высокой ценностью другого. При этом глобальная ценность результата представляется взвешенной коэффициентами важности суммой частных ценностей. [c.195]
Во время чтения этой книги вам будет часто встречаться Домашнее задание . С его помощью вы сможете освоить методы планирования времени, оценить свои успехи и решить, что вам нужно изменить. Обязательно найдите время на это задание. Наградой будет умение жить так, чтобы времени хватало на все. [c.7]
Смотреть страницы где упоминается термин Задание 2. Планирование встречи
: [c.219] [c.431] [c.114]Смотреть главы в:
Компьютерное делопроизводство -> Задание 2. Планирование встречи