В коллективе Муромского завода имени Орджоникидзе в движении за пересмотр норм выработки активно участвуют рабочие не только основного, но и вспомогательного производств (в нх заявлениях о пересмотре норм предусматривается выполнение того же объема работ с меньшей численностью запятых). Более полному использованию рабочего времени здесь способствуют заблаговременная и всесторонняя подготовка рабочих мест к началу каждой смены организация централизованной заточки оборудования подача инструмента непосредственно к станкам применение более рациональных режимов труда максимальное использование технических возможностей оборудования, в частности режущих инструментов овладение более эффективными приемами труда, смежными профессиями применение приспособлений и оснастки, исключающих потери рабочего времени при переналадке станков улучшение планирования роста производительности труда, учета и оценки трудового вклада каждого в общие итоги работы коллектива совершенствование системы материального и морального стимулирования. На заводе действует Положение о дополнительном материальном стимулировании работников, выступающих с инициативой внедрения более прогрессивных норм затрат труда , которое ставит размеры дополнительной оплаты в зависимость от величины повышения норм выработки и их качества (по специальной шкале) . Источником материального поощрения инициаторов пересмотра норм является экономия фонда заработной платы, полученная в результате снижения трудозатрат. [c.149]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
Необходимо при нормировании данного вида работ конкретные величины норм времени устанавливать по интервалам освоения, доводить их до работающих одновременно с величиной нормы на первый интервал, а затем по достижении конечных параметров интервала незамедлительно изменять. Это окажет организующее влияние и на рабочих, и на инженерно-технический персонал (мастеров, технологов, нормировщиков, начальников цехов) и остальной обслуживающий персонал, обязанный к этим срокам подготовить и внедрить соответствующие мероприятия. Такой порядок окажет также организующее влияние и на весь процесс изменения и пересмотра норм, который из случайного и волевого превратится в плановый, заранее запрограммированный процесс, учитывающий динамику развития народного хозяйства в целом и каждого предприятия в отдельности, что имеет особое значение в условиях применения новых показателей оценки деятельности предприятий, предусмотренных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.101]
Пересмотр норм и оценка их качества [c.431]
Для разработки и поддержания стабильности нормативов необходимо наличие следующих условий подготовка обоснованной методики нормирования, нормы выработки, базирующейся на конкретных, заранее составленных методах выполнения каждой операции и стандартов качества утвержденная приемлемая процедура пересмотра норм и нормативов путем постепенных изменений в методах работы и на основании предложений работников по улучшению методов выполнения операций грамотная структура заработной платы, в основе которой лежит приемлемая постоянная система оценки результатов труда или система классификации работ. [c.45]
Повышение тарифных ставок и должностных окладов должно сопровождаться расширением сферы нормируемого труда и улучшением его качества. Нужны пересмотр действующих норм и нормативов трудовых затрат, их замена более прогрессивными и технически обоснованными. Действующие нормы и нормативы, в том числе применяемые для оценки труда инженерно-технических работников, по расчетам, нужно повысить а 20—25 %. Это можно осуществить за счет более четкого определения функциональных обязанностей специалистов и служащих и усиления их ответственности за выполняемую работу, внедрения отраслевых нормативов численности работников и более совершенных структур управления, укрупнения отдельных подразделений, ликвидации параллелизма, дублирования в работе и сокращения на этой основе численности работающих. [c.143]
Организационное проектирование ведется в двух ситуациях — для строящихся новых объектов и реконструируемых предприятий, как технически, так и экономически. В первом случае предстоит разработка всего комплекса вопросов организации труда, во втором — организационной перестройке может подлежать один из вопросов, однако его решение должно быть согласовано с другими вопросами сложившейся организации труда, безболезненно вписываться и не отторгаться действующими системами организации труда и управления на предприятии (организации), например, перевооружение рабочего места средствами вычислительной техники должно сопровождаться решением вопросов пересмотра действующих норм затрат труда, методов оценки труда и работника, требований к качеству результатов труда, планировки помещений и рабочих мест. [c.256]
В зарубежной практике оценка темпа (интенсивности) труда, который должен быть заложен в норму, является специфической чертой методологии нормирования. Нормировщиков обучают визуальной оценке темпа работы, учат чувствовать нормальный темп конкретных трудовых нормируемых процессов. Считается, что опытный наблюдатель оцениваеттемп работы исполнителя с отклонениями от 2 до 5%. За рубежом разработаны методы и системы, учитывающие те или иные факторы, влияющие на величину темпа труда. В качестве нормального считают темп, принятый в системах микроэлементных нормативов по труду, которые широко используются в нормировании труда различных групп и категорий работников. Так в США и Англии нормальным, как правило, считают темп, эквивалентный скорости ходьбы без груза по ровной местности со скоростью 4,8 км/ч (см. комментарий к ст. 102 КЗоТ п. 9). В последние годы коэффициент темпа рассматривается все в большей степени как интегрированный показатель, который учитывает влияние различных факторов темпа трудовых движений, уровня затрачиваемых физических усилий, производственных навыков, степень профессиональной пригодности данного работника и др. Вопросы оценки темпа работы тесно связываются в зарубежной практике с проблемой пересмотра норм труда, поскольку перевыполнение норм может быть результатом как рационализации методов труда, так и следствием повышения его интенсивности. [c.152]
В ряде отраслей (станкостроение, электротехническая промышленность и др.) функции нормирования труда основных рабочих возложены на технологические службы (технологов). В этом случае в систему управления нормированием труда входит отдел главного технолога (главного металлурга, главного сварщика и т. д.). ООТЗ отвечает за повышение общего уровня нормирования труда на предприятии в целом, а также вспомогательных рабочих, ИТР и служащих. Технологические подразделения функционально подчиняются ООТЗ в части работ по нормированию труда основных рабочих (рис. 12.2) и выполняют следующие функции расчет технически обоснованных норм (ТОН) для основных рабочих участие в пересмотре ТОН, аттестации рабочих мест в части нормирования труда, оценке качества нормативов по труду, проверке проектов межотраслевых, отраслевых и местных нормативов разработка и участие во внедрении мероприятий по достижению проектной технологической [c.405]
О. принадлежит выдающаяся роль в осуществлении социалистич. индустриализации в СССР, технич. оснащении с. х-ва и транспорта, создании оборонной пром-сти, второй угольно-металлургич. базы (Кузбасс) на Востоке страны. О. активно и последовательно претворял экономич. политику партии в жизнь, боролся за проведение режима экономии, показал всю несостоятельность троцкистских идей режима экономии за счёт ухудшения положения рабочего класса, выступал за улучшение системы управления и расширение прав руководителей предприятий. В своих выводах опирался на большой статистич. материал, иллюстрирующий и обосновывающий оценки и предложения. О. предъявлял высокие требования к статистике. Решительно выступал с критикой троцкистов и правых оппортунистов, извращавших идеи диктатуры пролетариата, призывавших равняться на узкие места , отстаивавших теорию врастания кулака в социализм . Возглавляя. наркомат тяжёлой пром-сти, О. ставил и решал такие экономич. вопросы, как организация произ-ва, технич. прогресс и внедрение новой техники, прогрессивные научно обоснованные нормы выработки, качество продукции, подготовка и расстановка кадров, накопление, экономич. рычаги управления. В 1932 был инициатором создания системы отраслевого управления, укрепления принципа единоначалия и увеличения ответственности руководителей предприятий, роли ИТР и мастеров в производств, процессе. В перспективе считал необходимым сочетать отраслевое управление с горизонтальными территориальными связями. В целях повышения рентабельности произ-ва, качества выпускаемой продукции и укрепления финанс. дисциплины О. внедрял хозрасчёт, выступал против уравниловки в оплате труда. В 1933 под его руководством проведена реформа заработной платы, пересмотрены тарифные ставки, введена прогрессивно-сдельная оплата труда, усовершенствована премиальная система. В 1934 О. организовал Ин-т повышения квалификации хозяйственников (ИПКХ), занимавшийся изучением технологии, экономики и организации произ-ва, новейших достижений мировой техники. [c.184]
Должностные обязанности. Осуществляет обязательный нор-мализационный контроль технической документации, разработку новых и пересмотр действующих стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и сертификации, их внедрение на предприятии, проводит работы по повышению качества и конкурентоспособности продукции методами стандартизации, по подготовке проведения сертификации и государственной аттестации продукции. Определяет для включения в проект плана работ по стандартизации, нормализации и унификации задания по внедрению новых прогрессивных стандартов на продукцию и по планируемому уровню стандартизации и унификации в разрабатываемых на предприятиях проектах. Изучает технический уровень продукции, особенности производства и результаты эксплуатации стандартизованных и унифицированных изделий и их отдельных элементов, участвует в экспертизе проектов изделий по оценке уровня их стандартизации и унификации. Осуществляет систематическую проверку применяемых на предприятии стандартов и других документов по стандартизации и сертификации с целью установления соответствия приводимых в них показателей и норм современному уровню развития науки и техники, требованиям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п. Подготавливает предложения об изменениях стандартов и других документов по стандартизации, об изменениях, вносимых в техническую документацию и технологические процессы сертифицированной продукции, утверждаемых на предприятии, а также предложения, направляемые в соответствующую базовую (головную) организацию по стандартизации, о необходимости пересмотра или отмене устаревших централизованно разработанных стандартов, по совершенствованию форм, методов и систем стандартизации. Составляет технические задания на подготовку проектов стандартов, осуществляет расчет экономической эффективности проведения работ по стандартизации. Контролирует выполнение работ по стандартизации подразделениями предприятия, оказывает им методическую по- [c.177]
Как известно, до августа 1950 г. во многих организациях труд конструкторов оплачивался сдельно, поэтому вопросы нормирования труда этой категории работников приобрели особую актуальность конструкторские организации начали самостоятельно создавать местные нормативы времени. Такая локальность обусловила различную степень напряженности нормативов и в конечном счете явилась причиной текучести кадров. Эта система оплаты труда не нашла широкого применения, что было связано, в частности, с отсутствием единых объективных критериев оценки деятельности работников конструкторских организаций. В связи с последним обстоятельством сдельная оплата труда была сохранена только для работников, занятых размножением - конструкторской документации (чертежные и копировальные работы). Однако отказ от сдельной оплаты привел к значительному снижению производительности труда, при этом не были достигнуты ожидаемое повышение качества конструкторских работ и экономия заработной платы. Сохранилась сдельная оплата труда конструкторов и в организациях, имеющих отраслевые нормативы времени (например, в Оргстанкинпроме, ПКТИмаше, проектирующих оснастку и технологические процессы для своих отраслей). Устойчивая номенклатура создаваемых изделий, периодический пересмотр действующих нормативов и их корректировка обеспечивают необходимую и достаточную точность норм, что позволяет на их основе рассчитать задание и определить затем нагрузку и заработную плату работника. [c.11]
Должностные обязанности. Осуществляет обязательный нормализа-ционный контроль технической документации, разработку проектов новых и пересмотр действующих стандартов и других документов по стандартизации, утверждаемых на предприятии, участвует в их согласовании. Определяет для включения в проект техпромфинплана задания по внедрению новых прогрессивных стандартов на продукцию и по планируемому уровню стандартизации и унификации в разрабатываемых на предприятиях проектах. Изучает технический уровень продукции, особенности производства и результаты эксплуатации стандартизованных и унифицированных изделий и отдельных элементов, участвует в экспертизе проектов изделий по оценке уровня их стандартизации и унификации. Осуществляет систематическую проверку применяемых на предприятии стандартов и других документов по стандартизации с целью установления соответствия приводимых в них показателей и норм современному уровню развития науки и техники, потребностям народного хозяйства, экспортным требованиям и т. п. Подготавливает предложения об изменениях стандартов и других документов по стандартизации, утверждаемых на предприятии, а также предложения, направляемые в соответствующую базовую (головную) организацию по стандартизации, о необходимости пересмотра или отмене устаревших централизованно разработанных стандартов, совершенствования форм, методов и систем стандартизации. Составляет технические задания на подготовку проектов стандартов, определяет экономическую эффективность проведения работ по стандартизации. Участвует во внедрении на предприятии стандартов и других документов по стандартизации, в разработке мероприятий по повышению качества продукции, а также в подготовке ее к аттестации по категориям качества. Контролирует выполнение работ по стандартизации подразделениями предприятия, оказывает им методическую помощь по разработке и применению стандартов и других документов по стандартизации. Подготавливает заключения на проекты нормативно-технической документации, поступающие на отзыв от сторонних организаций. Изучает и систематизирует передовой отечественный и зарубежный опыт в области стандартизации, а также международные стандарты (рекомендации) СЭВ, ИСО и других международных организаций. Участвует в пропаганде стандартизации и обмене опытом разработки и применения стандартов, организации выставок, семинаров, конференций по вопросам стандартизации. Подготавливает для представления в отраслевой орган научно-технической информации информационные материалы о стандартах и других документах по стандартизации, разработанных на предприятии, а также отчеты о выполнении работ по стандартизации, в том числе о внедрении стандартов. [c.139]
Задачи разработки Т. Т. выполняет двоякую функцию. С одной стороны, он выявляет производств, возможности предприятия и рациональные пути их использования для получения наибольших результатов в интересах общества при наименьших затратах другой стороны, Т. представляет собой развернутую программу слаженной п наиболее экономически эффективной работы всех звеньев и подразделений предприятия. Будучи неотъемлемым составным элементом нар.-хоз. планирования, Т. является важнейшей частью системы внутризаводского планирования. В соответствии с этим его разработка предполагает решение след, задач а) проверку производств, возможностей предприятия, оценку достигнутого уровня их использования и определение резервов роста ироиз-ва, к-рые могут быть реализованы в ближайший период, а также црак-тич. мер для этого б) пересмотр действующих норм использования производств, мощностей оборудования, трудоемкости продукции, уд. расхода сырья, материалов, энергии, топлива и других материальных и энер-гетнч. ресурсов, длительности производств, циклов, уровня производств, запасов и заделов, оборачиваемости оборотных средств и других нормативов для установления их прогрессивного планового уровня на предстоящий период в) установление развернутой программы технич. и орг. усовершенствований произ-ва, обеспечивающих улучшение его экопомич. показателей, увеличение выпуска продукции и повышение ее качества, рост производительности труда, его оздоровление, [c.191]
Смотреть страницы где упоминается термин Пересмотр норм и оценка их качества
: [c.177]Смотреть главы в:
Управление трудовыми ресурсами -> Пересмотр норм и оценка их качества