Усвоив изложенные в главе материалы, вы получите начальные представления о системе показателей, посредством которых оценивается деятельность предприятия. Поймете сущность понятий "природный и производственный потенциал", "использование и воспроизводство потенциала", "продукция предприятия" и "конечная продукция минерально-сырьевого комплекса" показателей качества продукции экономических, экологических и социальных характеристик деятельности горного предприятия. [c.21]
Анализ качества рекомендовалось проводить на предприятиях два раза в год, что, в сущности, позволяло получать оценку эффективности внедренной системы повышения качества продукции. Эти оценки обсуждались в производственных коллективах, что способствовало своевременному внесению необходимых корректив. Типовыми задачами программ качества являлись учет при разработке изделия требований внешних рынков и направлений дизайна внедрение современной контрольно-измерительной и испытательной техники, разработка и изготовление некоторых видов специальной измерительной техники силами своих рационализаторов устранение причин дефектов и связанного с ними брака и доработка изделий внедрение электронно-вычислительной техники совершенствование обратной связи (в частности, о показателях качества и рыночной стоимости изделий) совершенствование методов морального и материального поощрения за высокое качество продукции развитие творческой инициативы трудящихся, аттестация рабочих мест. [c.33]
Сущность нормативного подхода заключается в следующем. Анализ любой системы управления с целью ее совершенствования связан с учетом совокупности важнейших нормативов, которыми руководствуется в своей деятельности аппарат компании. Это и установленные для каждой отрасли нормативы, например нормы управляемости и нормативы, разрабатываемые самими проектировщиками. (Положение об организации, должностные инструкции, штатное расписание и другие.) Нормативы могут иметь целевую, функциональную и социальную направленность. К целевым нормативам относится все то, что обеспечивает реализацию поставленных перед организацией целей. Это, прежде всего, показатели качества продукции, ресурсоемкость продукции, эргономические показатели, показатели надежности, а также технический уровень производства. [c.36]
Система управления может функционировать только при наличии критерия эффективности управления. Критерием успешности управления качеством конкретных изделий является показатель интегрального качества продукции. Сущность подобного показателя вытекает из определения качества как совокупности свойств продукции, обусловливающих её пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением, т.е. как меры её полезности. [c.111]
В настоящем учебном пособии, рассчитанном на самую массовую категорию слушателей системы экономического образования — рабочих, даются определения и раскрывается сущность таких важнейших экономических категорий и показателей, как эффективность и интенсификация производства, производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность, прибыль, капитальные вложения, материалоемкость и качество продукции, научная организация и нормирование труда, основные производственные фонды, механизация и автоматизация ручного труда, управление, формы и методы социалистического соревнования, социальное развитие коллективов. Особое внимание уделяется изучению опыта передовых предприятий отрасли по широкому вовлечению трудящихся в решение задач повышения эффективности производства. [c.6]
При оценке качества продукции с помощью показателей второй и третьей групп возникают особые трудности, так как эти показатели нельзя выразить определенными физико-химическими величинами. Поэтому здесь используют балльные и другие системы оценки. Сущность балльной системы оценки состоит в том, что величину показателя устанавливают экспертным путем на основе оценочной шкалы баллов, характеризующих значимость этого показателя для потребителя. [c.43]
Экономическая подсистема по своей сущности представляет управленческую деятельность, основанную на использовании экономических законов. Система управления состоит из таких элементов как планирование, координация, контроль, анализ хозяйственной деятель ности. Планирование имеет важнейшее значение в экономической подсистеме. Здесь в последнее время происходят глубокие изменения, что находит свое выражение в изменении приоритетов при оценке деятельности предприятий. Так, для оценки работы используются такие экономические показатели, как выполнение плана поставок продукции по номенклатуре (ассортименту) и в сроки, согласованные с заказчиками повышение производительности труда снижение себестоимости продукции улучшение качества продукции рост прибыли, С целью предоставления предприятиям экономической самостоятельности намечаются меры по децентрализации [c.63]
На основании того, что все хозрасчетные показатели, планируемые производственным единицам, находятся в прямой зависимости от налаженной работы функциональных служб, возникло новое направление в развитии хозяйственного расчета, сущность которого выражается в соединении интересов производственных подразделений и функциональных служб. Внедрение данной системы хозрасчета зависит от правильной организации производства. Бригады, участки, цехи, производства (линейный персонал) занимаются главными задачами производства — выпуском продукции нужного качества, по номенклатуре и в срок. Все остальные задачи решаются функциональными службами. Особое внимание в этой системе должно уделяться вопросам организации учета и анализа эффективности производства. [c.42]
Сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXIII съездом партии был взят решительный курс на внедрение экономических методов, основанных на широком использовании стоимостных категорий и полном хозяйственном расчете. Это выразилось, во-первых, в уменьшении числа регламентируемых показателей, т. е. в предоставлении предприятиям большой самостоятельности, и, во-вторых, в изменении сущности самих показателей. Основными показателями стали объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность. Введена плата за производственные фонды, стимулирующая лучшее использование основных фондов и оборотных средств. Дальнейшее значительное изменение в системе показателей намечено Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . К наиболее важным из них относятся рост нормальной чистой продукции, а в отдельных отраслях товарной продукции, рост производства продукции высшей категории качества и др. Усиление экономических методов руководства обеспечивает правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой. В 1965 г. ликвидирован отход от отраслевого принципа управления промышленностью, имевшей место в предыдущие годы (1958— 1964 гг.) и приведший к снижению уровня руководства, нарушению принципа единства технической политики, распылению квалифицированных кадров и многоступенчатости в управлении. Были созданы промышленные министерства, что обеспечило концентрацию и централизацию руководства промышленностью. Важное значение в дальнейшем совершенствовании управления [c.86]
Решением сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были осуществлены крупнейшие меры по совершенствованию управления. Взят твердый курс на более полное использование экономических методов, основанных на широком использовании стоимостных категорий и полном хозрасчете. Оно выразилось в уменьшении числа регламентируемых показателей, представлении большой самостоятельности предприятиям и отдельным подразделениям, изменении сущности планируемых показателей. Это обеспечило более правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой и, как отмечалось на XXIV съезде КПСС, оказало большое влияние на повышение эффективности производства. Вместе с тем для того, чтобы находить оптимальные решения для усиления воздействия реформы на ускорение научно-технического прогресса, улучшение качества продукции, рост производительности труда, повышение заинтересованности коллективов в принятии напряженных плановых заданий, требуется постоянное совершенствование экономических методов управления путем улучшения системы оптовых цен, системы распределения прибыли, методов образования и использования фондов экономического стимулирования. [c.54]
Смотреть страницы где упоминается термин Сущность и система показателей качества продукции
: [c.236]Смотреть главы в:
Производственный менеджмент Издание 5 -> Сущность и система показателей качества продукции