В случае реализации стратегии создания конкурентных преимуществ посредством дифференциации очень важной является концентрация внимания на потребительские приоритеты и интересы покупателя. Ранее говорилось, что стратегия дифференциации предполагает создание продукта по-своему уникального, отличного от продуктов конкурентов. Но важно помнить, что для появления конкурентного преимущества необходимо, чтобы необычность продукта, его новизна или уникальность имели ценность для покупателя. Поэтому стратегия дифференциации предполагает в качестве исходной точки изучение интересов потребителя. Для этого необходимо [c.36]
Смотреть страницы где упоминается термин Новизна как важнейшее конкурентное преимущество
: [c.37]Смотреть главы в:
Инновационный менеджмент Издание 2 -> Новизна как важнейшее конкурентное преимущество