В области достижения социального партнерства существуют следующие проблемы отсутствие правового статуса объединений нанимателей сложности в определении представительства от трудящихся на всех уровнях социального партнерства необходимость учета в коллективных договорах сложной экономической ситуации необходимость создания условий для эффективной работы Национального совета по трудовым и социальным вопросам, органов трудового арбитража отсутствие научно обоснованной концепции развития системы социального партнерства. [c.191]
Должностные обязанности. Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий, и помещений, в которых расположены подразделения управления предприятия, а также контроль за исправностью лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др., создание условий для эффективной работы сотрудников. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов [c.108]
В целях создания условий для эффективной работы подрядной бригаде предоставляется право [c.185]
Должностные обязанности. Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, в которых расположены подразделения управления предприятия, а также контроль за исправностью лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др., создание условий для эффективной работы сотрудников. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. Организует проведение ремонта помещений, осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ Обеспечивает подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и проведением своевременного ремонта. Организует оформление необходимых материалов для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими подразделения предприятия, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. Контролирует рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. Организует прием, регистрацию и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки. Руководит работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных и т. п. Организует хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, школ и семинаров по обмену передовым опытом и других мероприятий, проводимых на предприятии. Выполняет работу по организации табельного учета, составлению графиков отпусков и распорядка рабочего дня, обеспечению рациональной организации питания работников аппарата управления во время обеденных перерывов. Обеспечивает выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. Принимает меры по внедрению средств механизации труда младшего обслуживающего персонала. Руководит работниками отдела. [c.100]
Создание условий для эффективной работы [c.224]
Суть структурной перестройки - создание условий для эффективной работы конкурентоспособных производств или поддержки тех, которые могут таковыми стать, и в то же время намечается масштабное свертывание неэффективных и бесперспективных производств. [c.78]
ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА — мероприятия по созданию условий для эффективной реализации психофизиологических возможностей, умственно-квалификационных способностей работника на конкретном рабочем месте, а также по созданию творческой, здоровой психологической атмосферы в организации. Наряду с учетом квалификационных признаков при определении места работы того или иного работника необходимо учитывать психические и физ. нагрузки на человека и сопоставить их с возможностями претендента. При П.и.п. следует предъявить к нему такие требования, чтобы исключить профессиональные заболевания, наступление ранней инвалидности, производственный травматизм. Необходимо обеспечить условия труда, которые являются достойными человека. Особое внимание при П.и.п. следует уделять вопросам занятости молодежи, женщин, пожилых работников, лиц с ограниченными физ. и психическими возможностями. Эти категории работников особенно важно использовать в соответствии с их квалификацией и возможностями. С этой целью необходимо резервировать в организации соответствующие рабочие места. [c.247]
Цели ОАО на ближайшие три года . Закрепление на рынках сбыта, рост объемов производства, рост заработной платы. Создание мощной профессиональной команды управленцев. Достижение стабильной ритмичной работы с полной загрузкой. Сохранение технологии и коллектива работников. Повышение эффективного использования финансовых потоков всей фирмы. Создание механизма внедрения в производство новых изделий. Создание четкого механизма снижения себестоимости и повышения качества и достижения лучшего качества среди родственных предприятий. Завершение реструктуризации предприятия. Выработка проекта программы развития до 2010 г.. Создание условий для творческой работы персонала [c.199]
Большую роль в повышении качества процесса разработки УР и эффективности реальных результатов от его реализации играет организационная сторона при создании творческого коллектива. Руководитель должен формировать стимулирующие условия для эффективной работы коллектива. К этим условиям можно отнести [c.235]
Эти особенности-проявляются в разделении и кооперации труда по управлению производством, в стиле и методах руководства, технике личной работы, организации рабочего места, создании оптимальных условий для эффективной работы, нормировании труда. [c.160]
Применение дифференцированных подходов связано со значительными издержками со стороны государства (например, сбор информации, ее мониторинг). Часть этой информации необходима для минимизации возможных налоговых потерь при управлении со стороны НГС значимыми параметрами добычи. Без данных издержек со стороны государства в перспективе будет сложно осуществить реальную налоговую реформу в НГС, которая бы создала условия для эффективной работы НГС в условиях высоких и низких цен на УВС. Создание фактически новой системы управления ресурсами в России более высоким темпом могло бы осуществляться в условиях высоких цен на УВС. Данные издержки могут быть рассмотрены как инвестиции, которые в последующем должны дать значительную отдачу в связи с ростом рентных доходов (в том числе от разработки новых месторождений, которые при плоской шкале налога на добычу не могут эффективно разрабатываться), стимулированием деловой активности в НГС. Дифференцированные подходы в большой степени направлены на рациональное изъятие рентных доходов. В идеальном варианте такая система должна способствовать изъятию более высокой доли рентных доходов с высокорентабельных объектов и позволить разрабатывать низкорентабельные участки недр. [c.50]
Министерства и ведомства, предприятия и объединения которых перешли на работу в условиях полного хозрасчета и самофинансирования, должны нести ответственность за обоснованность утверждаемых и доводимых нижестоящим звеньям показателей, лимитов и нормативов, их стабильность, а также за создание нормальных условий для эффективной работы объединений и предприятий, соблюдение их прав и хозрасчетных интересов. Этот вопрос приобретает особое значение в условиях, когда объединения и предприятия исходя из доведенных до них показателей, заказов, лимитов, экономических нормативов и финансовых норм осуществляют самостоятельно разработку и утверждение финансовых планов. В них определяются плановые пропорции распределения прибыли (дохода) и других доходных источников, а также объемы расходов и платежей по направлениям их взноса. При этом размеры прибыли (дохода), нормативы и суммы платежей в бюджет сообщаются по месту нахождения предприятий финансовым органам для контроля. [c.144]
Что эффективнее-административное давление или создание условий для плодотворной работы [c.162]
Характер и содержание плановой работы предприятия предусматривают обязательное соблюдение основных принципов внутрипроизводственного планирования, которые способствуют созданию условий для эффективной хозяйственной деятельности. В настоящее время широко используются следующие принципы единства, непрерывности, гибкости, экономической обоснованности. [c.395]
Построение службы маркетинга включает задачи формирование организационной структуры предприятия распределение функций, прав и обязанностей между его подразделениями комплектование квалифицированными специалистами всех подразделений создание сотрудникам условий для эффективной работы организация эффективного взаимодействия как внутри маркетинговой службы, так и с другими подразделениями организации. [c.305]
Для любой организации, работающей на рынке, создание условий для эффективной деятельности и обеспечения непрерывности развития — одна из основных проблем. В зависимости от складывающихся внешних условий и внутренних обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-разному, но в основе ее решения лежит кропотливая и трудоемкая аналитическая работа по созданию, реализации и поддержанию конкурентных преимуществ. [c.59]
Создание благоприятных условий для эффективной работы мелких и средних ремесленников и земледельцев [c.36]
Организация финансовой работы Создание условий для эффективного функционирования финансовой службы хозяйствующего субъекта. Подбор и расстановка кадров. Заключение контракта с финансовым менеджером [c.134]
Для проведения работ по функционально-стоимостному анализу необходимы формирование служб ФСА и обеспечение их взаимодействия с существующими органами и службами управления, организации и подготовки производства подготовка к внедрению метода, пропаганда его возможностей для повышения эффективности производства, обучение основам метода хозяйственных руководителей всех рангов и работников основных функциональных служб подготовка специалистов, владеющих приемами и особенностями метода методическое обеспечение работ по ФСА нормативными документами-— инструкциями, положениями, стандартами, методиками проведения функционально-стоимостного анализа в различных сферах его применения создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрение рекомендаций по результатам анализа на основе их планирования, финансирования и стимулирования. [c.293]
Таким образом, первый уровень интеграции представляет собой наличие отдельных или совокупность кафедральных подразделений, организуемых на базе предприятий и организаций с целью создания благоприятных условий для совместной работы в области подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров, повышения эффективности научных исследований. [c.249]
Правильное определение графиков сменности способствует повышению эффективности производства. При выборе или разработке их необходимо обеспечить ряд требований соответствие установленной законом продолжительности рабочего дня режиму производственного процесса нормальную передачу смен создание условий для наиболее рационального использования рабочего времени максимального сокращения количества ночных часов работы. [c.244]
Одна из проблем федерального бюджета — повышение отдачи от использования государственной собственности. Необходимо повысить персональную ответственность представителей государства в органах управления корпораций, доля акций которых принадлежит государству, за эффективное использование активов, налаживание кооперационных связей и создание условий для привлечения инвестиций. Следует обеспечить поступление в бюджет дивидендов, арендной платы от использования государственного имущества. Для этого целесообразно активизировать работу Центрального фонда хранения и обработки информации фондового рынка — Центрального депозитария и единой национальной депозитарной системы, сформировать систему доверительного управления государственными пакетами акций и другой собственностью, создать полный реестр объектов недвижимости, включая незавершенное строительство на федеральном и региональном уровнях, обеспечить подтверждение прав Российской Федерации на зарубежную собственность и повышение эффективности ее использования. [c.53]
Используя предыдущий пример, продолжим процесс, и представим его в виде графической или словесной модели. Как правило, графическая модель строится на словесной. Допустим, что руководитель определился с набором требований к претенденту. Итак, он знает, чего хочет. Теперь надо организовать процесс отбора. Можно подать рекламное объявление можно использовать личные контакты можно обратиться в бюро занятости. Затем провести собеседование. Второй этап, собеседование, во многом зависит от результатов первого. Если человека принимали по личным контактам и с рекомендациями, возможно не потребуется проведение собеседования, а сразу будет отдано распоряжение об оформлении приказа на заключение контракта с оговоренными заранее условиями. Если же претенденты придут в организацию по объявлению или по направлению бюро занятости, да еще несколько человек, то придется проводить целевой отбор нужного организации кандидата. В этом случае придется обратиться к ранее намеченным целям или желаемым результатам. Далее придется продумывать методику проведения процесса отбора назначить время испытаний, всем кандидатам одновременно или каждому - свое или провести отбор по представленным документам, и уж после этого приглашать на личную беседу выбранного кандидата. Если же по каким — либо причинам прийти к согласию на удастся, то предусмотреть какие требования можно изменить, и выбрать другого кандидата. Процесс завершается тогда, когда работник фактически приступил к исполнению обязанностей. Если же он был принят с испытательным сроком, то завершением считается срок окончания испытания. Окончательная оценка принятого решения зависит от того, насколько принятый работник отвечает интересам организации как он справляется с порученной работой, не является ли источником конфликтных ситуаций не требует ли от организации дополнительных расходов, связанных с созданием условий для обучения или др. Эффективным следует считать такое управленческое решение, которое привело к достижению целей организации и [c.37]
Активизация инвестиционного процесса сдерживается высокими рисками для инвесторов. Стимулирование инвестиционной активности в регионе представляется возможным обеспечить путем создания условий для развития страхования имущественных интересов отечественных и зарубежных инвесторов. Однако страхование, с одной стороны, улучшает показатели надежности вложений и тем самым увеличивает норму доходности, уменьшает срок окупаемости проекта, с другой стороны, увеличивает инвестиционные затраты в части уплаты страховых взносов. В результате уменьшаются соответствующие показатели эффективности инвестиционных проектов. Сдерживающим моментом в развитии страхования инвестиций от коммерческих рисков, не говоря уже о некоммерческих (политических) рисках, является также ограничение затрат на проведение страхований, включаемых в состав себестоимости. Только расширение этих границ до 3-5 % объема реализуемой продукции на федеральном уровне может создать стимулы для повышения страховой защиты инвестиций. В условиях ограниченности свободных финансовых средств на проведение страхования инвестиционные проекты могут разрабатываться с учетом фактора риска и неопределенности. Но это не гарантирует защиту вкладываемых средств. При страховании же риск вложений с уплатой страховой премии переносится на страховую компанию, инвестор освобождается от работ, связанных с оценкой рисков, повышается ликвидность застрахованных активов. [c.351]
В данной работе рассматриваются особенности формирования финансовой стратегии организации, предполагающей создание условий для наиболее эффективного распределения финансовых потоков во времени. Анализ осуществляется на примере действующих предприятий, что позволит наглядно оценить особенности применяемых методов и получить инструмент для проведения аналогичных исследований. [c.384]
Перестройка деятельности органов управления, методов хозяйственного руководства отраслями народного хозяйства подчинена решению выдвинутой XXVII съездом КПСС задачи, ,... создание условий для эффективной работы основного звена хозяйственной системы — объединения, предприятия."1 Требования январского (1987 г.) и июньского (1987г.) Пленумов ЦК КПСС ориентируют на более полную реализацию ленинского принципа демократического централизма, рациональное сочетание действенного руководства развитием отраслей в целом с растущей инициативой и социальной активностью трудовых коллективов, расширением их экономической ответственности за достижение высоких конечных результатов работы. Опираясь на новые принципы хозяйствования, определенные Законом о государственном предприятии (объединении), прогрессивные изменения в производственной структуре и укрупнение основного звена, работа министерств и ведомств сосредоточивается на главных направлениях научно-технического прогресса, перспективах экономического и социального развития отраслей, преобразования их материально-технической базы. [c.101]
Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производ- [c.12]
Концепция подлинно демократического централизма в планировании в ленинском ее понимании несовместима с преимущественно командными методами руководства. Главное в централизованном плановом ведении хозяйства — не в установлении множества директивных заданий, а в решении стратегических задач развития экономики, обеспечении ее сбалансиро" ванности, пропорциональности и гармоничности, в создании условий для эффективной работы предприятий. [c.77]
Одной из предпосылок подлинного Е. является оперативность руководства, под к-рой следует понимать повседневную тесную связь руководителей с произ-вом и активное воздействие на организацию каждого цеха и производственного участка с целью создания условий для эффективной работы. Органы управления пром-стью СССР приближаются к произ-ву, чтобы лучше знать его нужды, быстрее осуществлять руководство предприятиями и помощь им. Обязательным условием осуществления Е. является укрепление гос. дисциплины (см. Дисциплина государственная). Одним из элементов Е. в руководстве пром-стью является систематич. повседневный контроль за деятельностью каждого ее звена. Проверка исполнения директив партии и правительства должна проводиться систематически. Для всемерного укрепления Е. оргапы управления произ-вом строятся по территориально-производственному принципу, не допуская функционалки в руководстве произ-вом, к-рая создает распыление ответственности за результаты работы. Е. требует дальнейшего расширения прав командиров произ-ва (директоров предприятий, начальников цехов, мастеров) и повышения их ответственности. [c.224]
Финансовый кризис, разразившийся в России в августе 1998 г., потребовал усиления взаимодействия органов исполнительной власти и Центрального банка Российской Федерации по стабилизации социально-экономического положения в стране, в том числе принятия неотложных мёр по реструктуризации банковской системы России, с целью восстановления полноценной банковской деятельности, создания условий для эффективной работы кредитных организаций с реальным сектором экономики, усиления банковского надзора1. [c.672]
Это важнейший фактор, влияющий на производительность труда, поэтому он выделяется. Человеческий фактор можно рассматривать в двух аспектах во-первых, необходимы условия для эффективной работы солрудников в процессе производства, во-вторых, необходимо создание условий для воспрсизнодства рабочей силы. [c.108]
ДОГОВОР ТРУДОВОЙ (labour ontra t) - соглашение между трудящимися и предприятием, учреждением, организацией, по которому трудящийся обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а предприятие, учреждение, организация обязуются выплачивать трудящемуся заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашением сторон. Трудовые договоры (контракты) заключаются на неопределенный срок на срок не более 5 лет на время выполнения определенной работы. В структуру Д.т. входят следующие положения общие положения (кто и с кем заключает контракт, срок его действия, условия испытательного срока) обязанности работника (по существу, это -предмет контракта профессия, специальность, квалификация, детализация трудовой функции, долговременные задачи и др.) обязанности предприятия по созданию условий для эффективного выполнения трудовой функции оплата труда режим рабочего времени время отдыха социальное обслуживание льготы по социальному обеспечению ответственность сторон за неисполнение обязанностей. Администрация предприятия, организации имеет право расторгнуть Д.т. досрочно в следующих случаях ликвидации предприятия, организации несоответствия работника занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации или состояния здоровья систематического неисполнения работником возложенных на него обязанностей без уважительных причин прогула без уважительных причин (в т.ч. отсутствия на работе более трех часов в течение рабочего дня) неявки на работу в течение более четырех месяцев подряд вследствие временной нетрудоспособности восстановления на работе работника, ранее выполнявшего данную работу появления на работе в нетрезвом состоянии (в т.ч. наркотическом или токсическом опьянении) совершения по месту работы порчи, растраты имущества. [c.68]
Наиболее удобным местом для сбора и хранения всей методической документации являются методические кабинеты кафедр — структурные подразделения кафедры, создаваемые для осуществления методической работы по проблематике кафедры повышения эффективности учебного процесса, создания условий. для самостоятельной работы студентов, аспирантов и преподавателей. Об1Цеё руководство методическим кабинетом осуществляет заведующий кафедрбй. . . / . , " " " " " . - - . -. [c.331]
Совместная разработка передаваемого в общее пользование задела результатов исследований, осуществляемая через формирование институционализированных совместных коллективов, эффективна с точки зрения создания условий для совместной работы информационно обогащающих друг друга специалистов. Однако такая форма и наиболее опасна, поскольку при ее реализации резко увеличивается вероятность утечек научно-технической и конъюнктурной информации, а также утечек самих специалистов, которые, став носителями ценного ноу-хау, могут перейти на более высокооплачиваемую работу к конкурентам. Они могут также попытаться на базе этого еще слабо юридически защищенного ноу-хау учредить собственные частные предприятия (так называемые entrepreneural spin-offs), что регулярно повторяется как массовое явление, в частности, в знаменитой Силиконовой долине, Калифорния (США). Для страны, региона — это благо, но для организации, откуда таким образом безвозмездно уходят технологии, — потери. [c.16]
При переходе на полный хозрасчет и самофинансирование сохраняется ответственность вышестоящих органов за создание необходимых условий для эффективной работы предприятий и объединений. Поэтому в ряде случаев министерства стремятся выровнять экономические условия функционирования подведомственных предприятий. К примеру, в Минхиммаше СССР от перечисления прибыли в бюджет освобождаются планово-убыточные предприятия. [c.112]
Комплексным документом, закрепляющим основы хозрасчетных взаимоотношений, является договор, который носит характер двусторонней гарантии подрядного коллектива — по выполнению требуемых работ с определенным качеством в заданные сроки и администрации — по созданию ему необходимых условий для эффективной работы. Опыт многих предприятий показывает, что возможен охват договорами о подряде подразделений всех уровней. Этого добились, в частности, в объединении Новосибирскмебель . Здесь в подрядные отношения вовлечены все работники — от рабочих в бригадах до специалистов и служащих. Договор подряда заключен также между объединением Новосибирскмебель и руководством всесоюзного промышленного объединения Западмебель , в которое оно входит. На данном предприятии пошли по пути организации так называемого [c.69]
Для повышения эффективности Р. п. планирующим органам, министерствам и совнархозам необходимо обеспечить более тщательный отбор предприятий, подлежащих реконструкции, имея в виду, что прежде всего должны подвергаться реконструкции и технич. перевооружению предприятия, выпускающие наиболее современную продукцию для удовлетворения первоочередных нужд нар. х-ва применение при осуществлении реконструкции наиболее прогрессивной техники, лучших современных достижений науки и практики в технологии и организации произ-ва осуществление специализированными проектными орг-циями необходимых изысканий (особенно при реконструкции горнорудных предприятий, выяснение геологич. условий, запасов, перспективности предприятия) и разработки проекта реконструкции, к-рый предусматривал бы создание условий для эффективного применения новой техники и средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов и достижение на этой основе максимального увеличения произ-ва, производительности труда и снижения себестоимости продукции до уровня показателей наиболее современных в технич. отношении предприятий проведение жесткой борьбы с распыленностью средств и работ по многим предприятиям. В. С. Куротчснко. [c.432]
В целях накопления опыта ее применения с учетом специфики отраслей и создания условий для ее дальнейшего распространения в промышленности Совет Министров СССР 5 апреля 1979 г. принял постановление О мерах по усилению заинтересованности производственных объединений (комбинатов) и предприятий промышленности во внедрении комплексной системы организации производства, труда, управления и заработной платы, применяемой на Волжском автомобильном заводе . Предусмотрено постепенно внедрить ее в порядке эксперимента в базовых предприятиях промышленности. В химической и нефтехимической отраслях промышленности указанный эксперимент начиная с 1980 г. проводится на Жилевском заводе пластмасс, Балаковском ПО Резинотехника , Винницком химзаводе. Планомерное распространение опыта ВАЗа будет способствовать усилению воздействия хозяйственного механизма на эффективность производства и качества работы. [c.183]
Эффективность производственно-хозяйственной деятельности. Предприятие должно покрывать полученной выручкой в результате реализации продукции или производственной работы все затраты на ведение производственного процесса и сбыт, т. е. на предприятии долгкен осуществляться принцип самоокупаемости. Для выявления результатов деятельности предприятия используются бухгалтерский и статистический учет и отчетность. Таким образом, государство контролирует рублем деятельность предприятия и направляет его работу с целью создания условий для осуществления принципа рентабельности. [c.223]
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы. [c.227]
Экономическая эффективность выполнения работ индустриальными методами выражается главным образом в значительном ускорении производства монтажных работ за счет укрупнения элементов электроустановок и создания условий для их механизированного монтажа ускорения изготовления этих элементов на заводах по сравнению с изготовлением их на монтажной площадке централизации изготовления крупноблочных объемных и комплектных электроустройств на специализированных заводах и возможности создания известного запаса этих устройств значительного совмещения по времени электромонтажных, строительных и других смежных монтажных работ. [c.94]
При ориентации на проектирование новых изделий в САПР и изготовление их в ГПС в жизненном цикле изделий появляется стадия создания условий для его эффективного осуществления путем формирования или адаптации соответствующих автоматизированных систем (САПР, АСТПП, ГПС и др.). Выполнение работ на данной стадии будет тем эффективнее, чем большее число новых изделий и процессов будет охвачено этими1 системами, что, конечно, не отменяет специализации систем по классам изделий. [c.111]