Предложенный нами метод определения перспективной потребности в основных производственных фондах по сравнению с другими методами является более точным. Однако, на практике он не может использоваться в связи с отсутствием исходной информации об изменении ремонтной сложности перспективного парка оборудования. Поэтому предлагается несколько укрупненный метод. Суть его заключается в следующем [c.550]
Методы определения перспективной потребности [c.29]
Потребность в нефтепродуктах проектные организации определяют по материалам, собранным на местах и в планирующих органах. При определении перспективной потребности по всем видам нефтепродуктов расчет ведут в натуральном выражении, а по нефтепродуктам, входящим в состав топливно-энергетических балансов,— в тоннах условного топлива с учетом экспорта, импорта, изменений в государственных резервах и запасах в сфере обращения и т. д. Такого рода расчеты следует вести с применением математических методов. [c.281]
Решение таких сложных задач, как прогнозирование развития новых направлений техники, служащее основой для определения перспективной потребности, вызывает необходимость постоянного совершенствования методов получения экспертных оценок, а также сочетания их с другими методами. [c.118]
Рассмотрим один из вариантов данного метода — расчет перспективной потребности народного хозяйства в металлообрабатывающем оборудовании. При определении потребности в металлорежущих станках исходят из расчета необходимого станочного парка в стране на конец планируемого периода [c.71]
Определение перспективной потребности в поковках и штамповках производится нормативным методом. Для этого необходимо знать объем выпуска основной продукции по отрасли в целом (в млн. руб.) и удельный расход поковок и штамповок на 1 млн. руб. валовой продукции. Решающую роль в определении перспективной потребности имеет определение и обоснование удельных норм расхода кузнечных заготовок. [c.39]
Перспективная потребность в кузнечных заготовках. Для определения перспективной потребности отрасли в кузнечных заготовках в условиях мелкосерийного и единичного производства применяют нормативный метод, в основу которого положен расчет удельных норм расхода кузнечных заготовок на 1 млн. руб. выпускаемой продукции. Для определения перспективной потребности в кузнечных заготовках удельные нормы расхода умножают на предполагаемый объем производства в отраслях-потребителях. [c.43]
Первые попытки прогнозирования потребности в оборудовании с помощью ЭВМ показали, что этот метод можно применять при определении перспективной потребности в оборудовании на длительный период. [c.85]
В монографии рассмотрены теоретические и прикладные аспекты оценки народнохозяйственной эффективности и комплексного планирования одного из направлений научно-технического прогресса—химизации общественного производства. Даны методология и методы измерения эффективности химизации, определения перспективной потребности в химической продукции, экономического прогнозирования, планирования на основе межотраслевых моделей и программно-целевого планирования химизации. Показаны общие закономерности и тенденции химизации народи го хозяйства на современном этапе. Охарактеризована техническая, экономическая и структурная политика в области производства и применения химических материалов и технологий. Проанализирована эффективность химизации машиностроения, строительства, агропромышленного комплекса, легкой промышленности и сферы бытового обслуживания населения. Показано влияние химизации на окружающую среду и ресурсосбережение. [c.2]
После определения независимых переменных по годам перспективного периодах, типа уравнения и численных значений его параметров можно приступать к прогнозированию НУФ и определению перспективной потребности в основном капитале и его излишке. Прогнозная величина НУФ оценивается методом подстановки в уравнение значений независимых переменных х по годам перспективного периода на основе экспертных оценок. [c.202]
Основные производственные фонды — составная часть производственных фондов. Роль основных производственных фондов в формировании материальной основы производства. Классификация, состав и структура основных производственных фондов, их активная и пассивная часть. Формы воспроизводства основных производственных фондов (капитальное строительство, реконструкция, расширение, техническое перевооружение, замена и модернизация оборудования). Методы учета и оценки. Физический и моральный износ, их формы и методы определения. Амортизация основных производственных фондов. Методы расчета норм амортизации. Ремонт основных фондов. Показатели, характеризующие использование основных производственных фондов фондоотдача, фондоемкость, коэффициент сменности и загрузки оборудования. Удельная фондоемкость единицы работы и единицы продукции. Определение перспективной потребности в основных производственных фондах. Аренда. Стоимостная оценка имущества. Формы аренды. [c.22]
Кадровый контроль. Определение общей потребности персонала. Планирование штата и штатного расписания. Планирование в текущей и перспективной потребности в специалистах. Штатно-номенклатурный метод определения потребности оптимального числа специалистов и руководителей. Различные методы определения потребности в специалистах. Определение издержек на содержание кадрового персонала. Учет и аттестация рабочих мест. Описание рабочего [c.437]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции экономику производства организацию рекламного дела методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции условия поставки, хранения и транспортировки продукции способы и методы работы с дилерами, средствами массовой информации организацию ремонтного обслуживания порядок рассмотрения и подготовки ответов на претензии и рекламации потребителей правила оформления сбытовой и рекламной документации стандарты и технические условия на продукцию предприятия основы технологии, организации [c.87]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом трудовое законодательство структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах источники обеспечения предприятия кадрами методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний порядок избрания (назначения) на должность порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия порядок составления отчетности по кадрам основы психологии и социологии труда основы экономики, организации труда и управления трудовое законодательство средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.204]
Основной базовый этап метода состоит в определении пооперационных потребностей в ТЭР для значимых операций. Введенным нами термином значимая операция мы определяем такие из них, на которые приходится (по ретроспективным данным) существенная часть всего (по республике) производственного потребления рассматриваемого ТЭР. Сама техника определения значимости операции состояла в определении по каждому ретроспективному году ее доли в общем потреблении этого ТЭР в данном году и сравнении этой доли с заданным порогом значимости. Значение этого порога должно определяться путем качественного анализа рассчитанных конкретных значений долей. В нашем расчете потребностей значения порога были установлены в среднем на уровне 0,3%, хотя в отдельных случаях допускались и значения в пределах 0,1—0,5%. Таким образом, на первом этапе расчетов на основе ретроспективной информации, содержащейся в отчетах по форме № 11-СН, определяется по каждому из ТЭР (топливу, тепло-и электроэнергии) доля всех выделенных операций в общем объеме потребления этого ТЭР. На основе этих долей по каждому ТЭР все операции группируются на значимые и незначимые. Для значимых операций определяем потребности в ТЭР на перспективные годы, так называемые пооперационные потребности на производство продукции (производственные нужды). [c.126]
ПРОГРАММЫ — увязанные по ресурсам и предусмотренные к плановому осуществлению системы социальных, производственных, организационных, научно-исследовательских мероприятий, направленных на достижение определенной цели общественного развития органическая составная часть государственных перспективных планов экономического и социального развития в условиях развитого социализма. Необходимость широкого использования комплексных программ в управлении обусловлена ускорением научно-технического прогресса, постоянно усиливающейся взаимосвязью между различными отраслями и экономическими районами и возникновением крупных межотраслевых и территориально-производственных комплексов, процессом формирования и развития экономики страны как единого народнохозяйственного комплекса усложнением взаимозависимости производственных и социальных проблем. Разработка комплексных программ основывается на методологии программно-целевого подхода (см. Программно-целевой метод), подчинении предусмотренных мероприятий цели удовлетворения определенных общественных потребностей путем [c.168]
Перспективная потребность в изделиях из пластмасс. К основным вопросам в данной области необходимо отнести методы расчета потребности, характер насыщения пластмассами продукции, систему нормативов для определения потребности и обоснование потребности на разных уровнях. [c.268]
Обоснование потребности — важнейшая часть расчетов к плану— обычно производится традиционным методом по крупным экономическим районам. Для определения общего объема перспективной потребности в продукции большое значение имеет разработка межотраслевых балансов. [c.259]
Однако определенная на основе тех или иных методов перспективная потребность в капитальных вложениях не всегда обеспечивает соответствующую отдачу, так как капитальные вложения часто используются неэффективно. Одной из причин является опережение объемами капитальных вложений объемов ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, другая причина — в длительном сроке строительства объектов производственного назначения. Так. по многим стройкам фактические сроки строительства значительно превышают нормативную величину. Интенсификация капитального строительства должна состоять в наиболее полном использовании капитальных вложений, в сокращении периода их замораживания, ускорении ввода в действие производственных мощностей. Поэтому создание гибкого инвестиционного механизма, позволяющего быстро реализовать в производстве достижения научно-технического прогресса — одно из главных направлений в повышении эффективности капитального строительства. [c.237]
Экономические знания знание особенностей профессий, применяемых на предприятии основных принципов кадровой политики, форм и методов организации кадровой работы на производстве существующих видов и форм планирования, методов определения общей и дополнительной, текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее обеспечения организационно-экономической структуры предприятия, основ управления мобильностью кадров на производстве, определения уровней состояния трудовой дисциплины и текучести кадров основ планирования и экономики труда, научной организации труда и управления производством. [c.50]
Осуществление коммерческих сделок и операций предусматривает выработку определенных принципов и правил применения новых методов работы на рынке. Производителю необходимо заранее определить возможности рынка по номенклатуре конкретных видов продукции. При этом производитель не может ограничиваться исследованиями и разработками сегодняшнего дня. Он должен видеть перспективу и ориентировать исследования и разработки на наиболее перспективные направления развития науки и техники и сам диктовать (предлагать) потребителям наиболее перспективные виды продукции. Практика свидетельствует о том, что если маркетинговая деятельность замыкается на задачах решения текущего рыночного спроса, то она по существу теряет свои преимущества. Ее главное назначение - изучать тенденции и возможности развития потребностей потребителей и оказывать определяющую роль на формирование этих потребностей, конкретного рыночного спроса. [c.168]
На стадии перспективного планирования в основном используются те же математические методы, что и на стадии текущего планирования, но особое внимание уделяется проверке прогнозных свойств моделей. При экономико-математическом моделировании отдельных экономических показателей деятельности нефтебазового хозяйства предусматривается проверка устойчивости параметров модели во времени. Задачи линейного программирования решаются в вариантной постановке, поэтому выходная информация дается в определенных интервалах значений, соответствующих минимальной, наиболее достоверной и максимальной потребностям в нефтепродуктах. Особенностью математической модели задачи 7 является то, что она охватывает два взаимосвязанных этапа планового периода (5 и 10 лет) и предусматривает использование неоднородной структуры представления исходной информации. В целом эта задача сводится к динамической модели общей задачи линейного программирования. [c.31]
Объективная особенность перспективного планирования — наличие погрешности в исходной информации. Исходные показатели из-за различной природы и степени изученности их известны с разной степенью определенности. При долгосрочном планировании возрастает доля информации, получаемой на основе тех или иных методов прогноза. При рассмотрении вопросов оптимального перспективного развития и размещения отдельных отраслей промышленности это обстоятельство затрагивает прежде всего показатели потребности народного хозяйства в продукции. [c.24]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга теорию менеджмента, порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов основы делопроизводства методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники основы законодательства о труде методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции перспективы развития рынков сбыта методы расчета нормативов запасов готовой продукции порядок определения потребности в транспортных и погрузочных средствах, оформления сбытовой документации условия поставки, хранения и транспортировки продукции порядок разработки перспективных и годовых планов производства и реализации продукции организацию складского хозяйства. [c.336]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки готовой продукции методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции перспективы развития предприятия перспективы развития рынков сбыта методы изучения спроса на продукцию предприятия оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием методы и порядок разработки нормативов запасов готовой продукции порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах правила оформления сбытовой документации стандарты хранения и транспортировки продукции порядок подготовки претензий к потребителям и ответов на поступающие претензии стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию организацию складского хозяйства основы технологии, организации производства, труда и управления организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.103]
Если задачи отдела, как уже было указано выше, - составная часть задач предприятия, функции отдела представляют собою методы решения задач, то обязанности отдела означают приемы, операции по достижению целевых задач. Поскольку функции решения - как метод решения задач отдела - у всех отделов администрации по существу мало чем отличаются, то обязанности отделов - как структуры управления зоной ответственности - в основном сходные. Выполнение таких функций, как поддержание материально-технической части, планирование перспективного развития, планирования текущей деятельностью, контрольные функции, учет и отчетность, обеспечение ресурсосбережения, определение потребности в материально-технических, финансовых ресурсах для выполнения поставленных задач, организация документооборота и т.п. - имеют одинаковое значение, каждая из указанных функций опирается на разработанный в ООО Баштрансгаз методический подход, направленный на достижение единообразия (стандартизации) процесс-операций на предприятии. [c.30]
Граница А-Б на рис. 1.4.1 показывает для каждого уровня рентабельности компании максимальный уровень эффективности страхования (размер страхового покрытия), который может получить страхователь и наоборот. Двигаясь к границе из любой точки, находящейся внутри области А-Б-В, например, из Г, можно методами страхового маркетинга улучшить положение по крайней мере одного субъекта страховых отношений без нанесения ущерба другому. Или же положительный эффект достигается для обеих сторон. Так, исследование рынков и выявление потребностей страхователей позволяет акцентировать внимание агентов на определенной, наиболее перспективной группе потребителей или сформировать специальную систему сбыта, ориентированную на многообещающие сегменты страхового рынка. Это позволяет повысить эффективность и рентабельность страховщика без дополнительного повышения стоимости услуг. Кроме того, положительный эффект достигается снижением затрат у страховщика за счет оптимизации страхового продукта, предлагаемого потребителям, а также за счет совершенствования системы продаж. В результате эффективность и уровень финансово-экономических отношений страховщика и страхователя повышаются. [c.18]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом трудовое законодательство структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития кадровую политику и стратегию предприятия порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах источники обеспечения предприятия кадрами состояние рынка труда системы и методы оценки персонала методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия организацию табельного учета методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом основы социологии, психологии и организации труда основы профессиографии основы про-фориентационной работы основы экономики, организации производства и управления средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.81]
Наиболее надежные результаты при определении объемов и структуры перспективной потребности в химической продукции позволяет получить использование нормативных методов. Для освоенных областей применения потребность выявляют на основе удельных нормати- [c.55]
Перчисленные вопросы аналогичны разрабатываемым при традицон-ных методах обоснования перспективных планов развития химической промышленности или ее отдельных производств. Однако в комплексной программе химизации предусматривается строгое соответствие развития отрасли потребности в ее продукции, привязка развития производства химических материалов определенной номенклатуры к конкретным подпрограммам. [c.150]
Задача определения потребностей в услугах связи нормативным методом может быть разбита на две составляющие определение абсолютной перспективной потребности потребительского сегмента в услугах связи и определение относительной текущей потребности с учетом возможности ее удовлетворения. Достижение абсолютной потребности не зависит от возможностей ее удовлетворения в краткосрочном периоде и является целью развития данного вида связи. Например, нормой могут служить такие показатели, как один фиксированный телефонный аппарат на семью или 100 мобильных телефонов на 100 жителей. Относительная потребность зависит от возможностей подотрасли связи, конкретного оператора, его территориальных особенностей, а также уровня экономического развития региона и является основой составления краткосрочных и среднесрочных стратегических планов. Следует отметить, что нормы могут дать только приблизительную оценку потребностей, так как точное определение потребности, особенно на длительную перспективу, невозмож- [c.143]
Формирование норм и нормативов должно производиться на основе экономических и инженерных расчетов, не допуская их определения только из сложившейся динамики. Расчет норм и нормативов необходимо производить расчетно— статистическим методом и в виде исключения, для тех видов оборудования, не имеющих необходимой информации, допускается установление норм потребности методом статистической экстраполяции. Сущность расчетно-статистическо— го метода состоит в корректировке нормы, рассчитанной для базисного года с помощью коэффициентов, характеризующих изменение нормообразующих факторов в перспективном плановом периоде по сравнению с базисным годом. Величина нормообразующих факторов в базисном году определяется на основе отчетных для этого года данных, а для планового года принимаются непосредственно из плановых материалов или определяется методом экспертных оценок. Метод экспертных оценок заключается в сборе, и последую- [c.100]
Решить перечисленные вопросы во взаимосвязи и взаимозависимости старыми методами анализа невозможно. Нужны новые методы и соответствующая им счетно-решающая техника. Нужен комплекс экономико-математических и статистических моделей, которые могли бы увязать в единое целое и решить поставленные вопросы. Однако чтобы создать этот комплекс математических моделей, необходимо прежде всего выявить и в определенной степени формализовать взаимозависимость рассматриваемых вопросов. Для придания взаимосвязи большей четкости и определенности предлагается разрабатывать общие схемы комплексного планирования нефтеснабжения, схемы информационной связи задач оптимального планирования нефтеснабжения региона и др. Общие схемы дают наглядное представление о взаимосвязи всего комплекса задач оптимизации нефтеснабжения (с учетом формирования рациональных н транспортно-экономичесхих связей) и последовательности их решения. Таким образом, для осуществления оптимального планирования связей региона должен рассматриваться широкий круг вопросов. Несмотря на то, что эти вопросы взаимосвязаны, решить их в одноЛ задаче не представляется, возможным. Поэтому в настоящем сборнике предусматривается решение нескольких самостоятельных, но связанных между собой потоками информации задач Прогнозирование потребности народного хозяйства в массовых светлых нефтепродуктах Оптимальное текущее планирование нефтеснабжения региона Оптимальное перспективное планирование нефтеснабжения и др.Каждая из перечисленных задач это сложная система, состоящая из нескольких подзадач. Алгоритмы решения подзадач представлены в виде блок-схем, отдельные блоки которых могут быть решены на основе использования экономико-математических моделей. [c.12]
Предыдущий равдел учебника был посвящен методам управления персоналом, речь шла о тех процедурах и способах управления человеческими ресурсами, которыми сегодня владеют или практически могут быть вооружены профессиональные работники кадровых служб организаций. В значительной степени эти методы апробированы и доказали свою эффективность практикой деятельности наиболее успешных отечественных и зарубежных корпораций. Вместе с тем комплексный подход к решению проблем управления человеческими ресурсами организации представляется значительно шире, чем объем деятельности кадровых менеджеров или служб управления персоналом. По крайней мере свидетельством этого можно считать заметный рост и укрепление престижа практической социальной психологии и консультирования по организационному развитию в России и за рубежом. Опыт последних десяти лет (1990 - 2000 гг.) свидетельствует, что центральным моментом в ожиданиях клиента (или заказчика) является оказание консультантом помощи в поиске и максимальном включении человеческих ресурсов организации в целях ее успешного развития. В целом эти ожидания могут быть сведены, как минимум, к трем пунктам 1) это потребность в оценке актуальных и перспективных возможностей организации (например, определение потенциала сотрудников) 2) создание вместе с сотрудниками организации программы реорганизации (например, выбор системы управления человеческими ресурсами) 3) консультационное сопровождение организации вплоть до приведения согласованных изменений к желаемому результату (например, через организацию внутрифирменной подготовки персонала). [c.315]
Таким образом, финансовая политика — это совокупность государственных мероприятий, направленных на мобилизацию финансовых ресурсов, их распределение и использование для выполнения государством его функций. Финансовая политика — это самостоятельная сфера деятельности государства в области финансовых отношений. Разработка и успешное проведение финансовой политики возможно только при наличии у правительства ясной программы общественного развития с выделением интересов всего общества и отдельных его групп, характеристикой текущих и перспективных задач, определением сроков и методов их решения. Результативность финансовой политики тем выше, чем полнее она учитывает потребности общественного развития, интересы всех слоев общества, конкретные исторические и этносоциальные условия. [c.89]
Должностные обязанности. Организует работу по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг с целью их продвижения на рынки сбыта, информируя потребителей о преимуществах качества и отличительных свойствах рекламируемых товаров или услуг. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний. Разрабатывает планы рекламных мероприятий по одному виду или группе товаров (услуг) и определяет затраты на их проведение. Участвует в формировании рекламной стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, инновационной и инвестиционной деятельности. Осуществляет выбор форм и методов рекламы в средствах массовой информации, их текстового, цветового и музыкального оформления. Определяет конкретных носителей рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание. Изучает рынок сбыта и покупательский спрос с целью определения наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков проведения рекламных кампаний, круга лиц, на которые должна быть направлена реклама, ориентируя ее на целевые группы по профессии, возрасту, покупательной способности, полу. Организует разработку рекламных текстов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов, контролирует их качество, обеспечивая наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм общественной морали, не допуская нарушений правил конкурентной борьбы. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов по рекламированию продукции или услуг. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования рекламной деятельности. Анализирует мотивацию спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги, организует изучение потребностей покупателей и определяет направленность проведения рекламных кампаний. Поддерживает необходимые связи с другими структурными подразделениями предприятия, учреждения, организации в процессе разработки и проведения рекламных мероприятий, привле- [c.60]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции порядок разработки перспективных и годовых планов производства и реализации продукции перспективы развития рынков сбыта методы расчета нормативов запасов готовой продукции оптовые и розничные цены на продукцию выпускаемую предприятием порядок определения общего объема поставок, потребности в транспортных и погрузочных средствах порядок оформления сбытовой документации условия поставки, хранения и транспортировки продукции организацию складского хозяйства и сбыта продукции порядок оформления материалов для заключения договоров по поставкам порядок подготовки ответов на претензии и претензий потребителям стандарты и технические условия на выпускаемую продукцию методы учета и порядок составления отчетности о выполнении плана реализации экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования возможности применения вычислительной техни- [c.238]
Смотреть страницы где упоминается термин Методы определения перспективной потребности
: [c.71] [c.6] [c.114] [c.215] [c.125] [c.129] [c.55] [c.557] [c.14] [c.277] [c.435]Смотреть главы в:
Экономика производства и применения стеклопластиков -> Методы определения перспективной потребности