Существенным преимуществом теории вероятностей, которая широко используется при применении количественных методов анализа риска, является многовековой исторический опыт использования вероятностей и логических схем на их основе. Однако, когда неопределенность относительно будущего состояния объекта исследования теряет черты статистической неопределенности, классическая вероятность как измеримая в ходе испытаний характеристика массовых процессов становится неактуальной. Этот факт, а также вывод о нерациональности проведения вероятностных расчетов на основе аналоговых данных, сделанный выше, говорят о необходимости использования субъективных неклассических вероятностей. Отметим, что для ЛПР или инвестора расчеты, основанные на умозаключениях экспертов, более прозрачны по сравнению с расчетами, основанными на статистических исследованиях. Кроме того, их можно корректировать в любой момент в течение жизненного цикла проекта. Это позволит обеспечивать участников проекта актуальной информацией для своевременного управления рисками проекта. [c.21]
В мировой практике используются различные количественные методы анализа рисков инвестиционных проектов [c.294]
Наиболее часто встречающимися методами количественного анализа рисков проекта, как уже отмечалось, являются анализ чувствительности (уязвимости), анализ сценариев и имитационное моделирование рисков по методу Монте-Карло. [c.213]
Рассмотрим наиболее часто встречающиеся методы количественного анализа рисков проекта [c.188]
В управлении инвестициями (управлении проектами) количественный анализ риска проводится по результатам оценки эффективности проекта с применением программных средств и в определенной последовательности. В.Д. Шапиро в справочном пособии по управлению проектами (Шапиро В.Д. 1996) предлагает следующие методы анализа риска [c.266]
Другое замечание касается взаимосвязи раздела Оценка рисков с другими разделами бизнес-плана. Ознакомившись с составом и характеристиками основных экономических рисков, методами их количественной оценки и путями снижения, которые изложены в предыдущих разделах книги, даже по названиям отдельных разделов бизнес-плана можно понять, что их содержание является исходной информацией для анализа рисков проекта, а также выбора направлений и методов их снижения. [c.133]
Анализ восприимчивости — это количественный метод анализа возможного влияния риска на проект. Этот метод может быть использован для определения уровня терпимости инвесторов. [c.238]
Методы, применяемые для оценки рисков проекта, можно условно разделить на качественный и количественный анализ. [c.205]
В части IV эти же вопросы будут рассмотрены более подробно. Первая из трех глав части IV предлагает обзор основных принципов управления риском. В разделе К) i раскрывается значение риска и его неприятия людьми. В разделе 10.2 исследуется влияние риска на финансовые решения экономических субъектов трех основных типов — домохозяйств, компаний и правительственных организаций. Раздел 10.3 посвящен описанию этапов процесса управления риском, в которые входят выявление и оценка риска, выбор стратегии управления риском, а также реализация и изменение решений, связанных с управлением риском. В разделе 10.4 предлагается анализ существующих методов переноса риска хеджирования, страхования и диверсификации. В разделе 10.5 мы рассмотрим, как имеющиеся средства переноса риска между людьми создают необходимые условия для эффективного принятия рискованных решений и эффективного вложения средств в рискованные проекты. В разделе 10.6 рассматриваются институциональные механизмы для эффективного управления риском и факторы, которые его ограничивают. В разделе 10.7 вы познакомитесь с портфельной теорией, которая представляет собой метод количественного анализа оптимального соотношения между издержками и доходами, связанными с управлением риском, а в разделе 10.8 рассматривается распределение вероятностей для различных ставок доходностей. [c.168]
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов представляет собой способ борьбы с риском путем установления соотношения между потенциальными рисками (материальными потерями при их наступлении, то есть увеличение стоимости конкретного проекта) и размером расходов, необходимых для преодоления этих сбоев в выполнении работ. Основной проблемой при создании резерва на покрытие непредвиденных расходов является достоверная оценка потенциальных последствий рисков. Для определения первоначальных сумм на покрытие непредвиденных расходов, переоценки их в процессе работы над проектом и уточнения сумм резерва будущих работ на основе фактических данных могут использоваться методы качественного и количественного анализа рисков. [c.565]
Анализ рисков может быть качественным и количественным. Качественный анализ занимается выявлением факторов, областей и видов рисков. Количественный анализ риска позволяет в численной форме оценить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом. Существует множество методов количественного анализа рисков [c.222]
В целом совокупность методов количественного анализа рисков инвестиционных проектов можно разделить на три группы основанные на вероятностном, критериальном (минимаксном) и интервальном подходах. Существуют также некоторые другие методы количественного учета риска (например, анализ чувствительности, корректировка нормы дисконта и пр.), о которых будет сказано ниже. [c.4]
Метод анализа чувствительности — один из основных методов количественного анализа риска, примитивный, трудоемкий, но при наличии соответствующего программного обеспечения весьма показательный и точный. Суть метода чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения во входных величинах, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску. [c.121]
Для определения первоначальных сумм на покрытие непредвиденных расходов, переоценки их в процессе работы над проектом и уточнения сумм резерва будущих проектов на основе фактических данных могут использоваться все изложенные выше методы качественного и количественного анализа риска. [c.332]
Наиболее часто встречающимися методами количественного анализа рисков являются анализ чувствительности, анализ сценариев и имитационное моделирование по методу Монте-Карло. Количественный анализ рисков, как правило, опирается на некоторый базисный вариант расчета. В ходе качественного анализа определяются проверяемые на риск факторы (переменные) Проекта. В этом случае задача количественного анализа состоит в численной оценке влияния изменений факторов риска на эффективность Проекта. [c.315]
Излагается сущность экономического риска, его основные элементы и черты, причины возникновения. Представлены классификация и характеристики рисков, возникающих в различных сферах предпринимательской деятельности. Рассмотрены методы количественной оценки экономического риска, их использование при принятии управленческих решений, пути и методы предупреждения и снижения риска, особенности инвестиционной деятельности и их влияние на состав и содержание работ по анализу рисков инвестиционных проектов, методы анализа этих рисков в системе бизнес-планирования. [c.2]
Как показывает анализ, из существующих методов количественной оценки рисков проектов наиболее близким к перечисленным выше исходным предпосылкам является метод сценариев, который ориентирован на выявление степени влияния некоторых факторов риска на конечные экономические результаты (показатели) проекта, в частности, на величину чистого дисконтированного дохода (NPV). [c.139]
Процесс управления риском можно представить в виде упрощенной блок-схемы (рис. 15), где 1— сбор и обработка данных 2 — качественный анализ риска 3 — количественная оценка риска 4 — оценка приемлемости риска 5,11 — оценка возможности снижения риска 6, 12 — выбор методов и формирование вариантов снижения риска 8 — формирование и выбор вариантов увеличения риска 7 — оценка возможности увеличения риска 9, 13 — оценка целесообразности увеличения риска 10 — оценка целесообразности увеличения риска 14 — выбор варианта снижения риска 15 — реализация проекта (принятие риска) 16 — отказ от реализации проекта (избежание риска). [c.280]
Вы являетесь руководителем проекта нового веб-сайта для местного зоопарка. Вам нужно выполнить количественный анализ риска. Чтобы его выполнить, вы используете все из нижеперечисленных методов и приемов кроме [c.258]
В. Количественный анализ риска анализирует вероятность возникновения рисков и их последствия, используя численные значения вероятности. Этот метод может быть использован и при качественном анализе риска, но учебник РМВОК разделяет эти два процесса. Процесс количественного анализа риска оценивает влияние риска и уровень возможных результатов проекта, [c.262]
Прежде чем исследовать каждый из перечисленных методов, дадим общее представление о них. Итак, проведение количественного анализа проектных рисков опирается на уже упомянутый базисный вариант расчета проекта. В ходе качественного анализа были определены проверяемые на риск факторы (переменные) проекта. Задача количественного анализа состоит в численном измерении влияния изменений рискованных факторов на эффективность проекта. [c.213]
На четвертом этапе, который предваряет начало инвестирования в прототип нового товара, проводится бизнес-анализ проектов. На данном этапе рассматриваются количественные параметры проекта расходы на производство и вывод на рынок нового товара, расчет точки безубыточности и периода окупаемости проекта, возможные финансовые риски и методы финансирования. Основным качественным критерием анализа служит оценка достижимости поставленных перед проектом целей. [c.59]
Количественный анализ проектных рисков может производиться с использованием различных методов метода аналогий (при оценке риска часто повторяющихся проектов), метода экспертных оценок, статистического метода (построение кривой риска), группы аналитических методов (вычисление и анализ критериев эффективности построение диаграммы чувствительности и определение точки безубыточности использование аппарата математической статистики построение сценариев развития проекта применение метода Монте-Карло и т. д.). [c.107]
Анализ Монте-Карло — это метод моделирования, который помогает вам определить количественную оценку риска в целом проекте. Риски, которые вы определили, и их влияние на цели проекта рассматриваются с точки зрения целого проекта. Анализ Монте-Карло используется для того, чтобы путем моделирования установить возможные результаты при выполнении проекта несколько раз. Этот анализ может быть использован и в процессе составления графика работ. [c.239]
Мы все время подчеркивали, что критически важным аспектом инвестиционного анализа, еще до того как будут применены любые методы, оперирующие количественными оценками, будет постановка проблемы во всех ее деталях. Это подразумевает также разработку альтернативных вариантов, добросовестную обработку всей информации, касающейся рассматриваемых инвестиционных проектов и сопутствующих конкретному решению приростных денежных потоков, определение остаточной стоимости активов — и все это с учетом соответствующих рисков. Однако мы неоднократно предупреждали, что числовые данные являются всего лишь исходным материалом для решения более общей управленческой задачи стратегического позиционирования предприятия. Ее решение в конечном итоге сводится к отбору и приведению долгосрочных капитальных расходов в соответствие с источникам финансирования. При этом должны быть учтены условия, определяемые корпоративными целями и задачами и конечной целью создания акционерной стоимости. [c.324]
Существующие методы (количественные и качественные) анализа и оценки рисков при реализации инвестиционных проектов группируются, например, следующим образом [c.194]
Двухлетняя программа "Инвестиционное проектирование" в курсе обучения сочетает общеэкономические дисциплины (микроэкономика, макроэкономика, статистика, экономика фирмы, государственное управление, количественные методы анализа экономики, экономика общественного сектора, хозяйственное право) и профильные, непосредственно связанные с инвестиционными решениями и процессами (проектный анализ, финансовая математика, рынок ценных бумаг, управление проектами, реструктуризация предприятий, анализ проектных рисков, аудит инвестиционных проектов). В рамках программы предусмотрены специальные курсы по известным отечественным компьютерным технологиям подготовки проектов (Proje t Expert, Альт, Инвестор). [c.424]
Отметим, что цель проведения анализа рисков - это получение более или менее четкой информации, обосновывающей дальнейшее принятие решений, связанных с реализацией проекта и управлением его рисками и, соответственно, проектом в целом. Рассмотренные методы количественной оценки рисков - анализ чувствительности, анализ сценариев, имитационное моделирование - не показывают результаты, которые дали бы возможность назвать эти методы состоятельными и позволили бы достигать заданной цели. Анализ чувствительности дал полезную информацию, но его уже упомянутая ранее однофакторность не дает полной картины рассмотрения возможности использования при управлении рисками проекта. Что касается анализа сценариев и имитационного моделирования, то они дали настолько противоречивые результаты, с точки зрения получения информации для принятия решений при управлении рисками и даже решений о принятии/отказе от проекта, что трудно говорить об их пользе для инвестора. Рассмотрим подробнее результаты анализа рисков традиционными способами. [c.44]
Качественный анализ риска осуществляется с целью ид фицировать факторы риска, этапы и работы, при выполнении рых риск возникает, т.е. установить потенциальные облает] ка, после чего идентифицировать все возможные риски, количественного анализа — количественно определить ра отдельных рисков и риска проекта в целом. Основными мет количественной оценки риска являются статистический i метод аналогий метод экспертных оценок комбинировг метод. [c.278]
Рассмотрение методов анализа инвестиционных программ позволяет сделать следующие выводы. Во многих компаниях стратегическое планирование осуществляется на верхних уровнях управления без непосредственного использования данных оперативного уровня. Цели и стратегии инвестиционных программ в ГРР должны дополнять цели и стратегии компании. Для этого верхний уровень (ВУ) планирования в корпорации должен иметь вход с оперативного уровня (ОУ), что требует разработки систематического метода анализа альтернативных инвестиционных проектов и характеристик стратегии программы. Этого можно достичь, анализируя программу со стратегических позиций, используя такие методы, как ГБИ и "портфельный анализ" (РА). Тогда ВУ будет способен выбрать программу, соответствующую целям корпорации. Такой выбор может быть сделан путем использования принципов статистического моделирования. Применение подобного подхода означает, что стратегия ГРР является дополнительной и совместимой с целями оперативного уровня. Если органы оперативного управления рассчитывают план и результаты текущей деятельности, то структуры ВУ должны обеспечить ресурсы на длительную перспективу исходя из 5—10-летиего цикла ГРР. В сфере компетенции ВУ — разработка политики долгосрочных инвестиций. Методы ГБИ и РА дают эффективные инструменты, позволяющие разделить задачи управления. ОУ может сообщать ВУ набор возможных стратегий и возможные выборы на уровне филиала компании. Применение метода ГБИ обесБечи-вает количественный способ оценки риска на всех уровнях и является входом для анализа портфеля инвестиционных проектов, проводимого лицами, принимающими решения. [c.545]
Ваша компания купила продукт S reen S rapers, In . и назначила вас руководителем проекта по его установке, В этом проекте много спорных вопросов, и вам необходимо заняться их рассмотрением. Вы находитесь в процессе определения риска и его количественного анализа. Вы решили использовать метод Делфи для определения рисков, вероятности их возникновения и степени влияния. В вашей компании есть ряд экспертов, которые могут принять в этом обсуждении участие, а также вы хотите привлечь членов других промышленных организаций. [c.234]
Смотреть страницы где упоминается термин Количественные методы анализа рисков проектов
: [c.315] [c.138] [c.276]Смотреть главы в:
Экономика знаний -> Количественные методы анализа рисков проектов