Задача инициативной группы на этом этапе состоит в том, чтобы выявить основные препятствия на пути внедрения модели гибкой оплаты труда и разработать стратегию их преодоления. Стратегия предусматривает распределение ресурсов, рабочего времени и мероприятия по обучению персонала. Иногда она включает также меры по изменению корпоративной культуры как непременное условие привлечения персонала к проведению преобразований. В этом случае требуется определить, как изменить корпоративную культуру, как довести до работников необходимость такого изменения, их роль и функции в этом процессе. [c.52]
Смотреть страницы где упоминается термин Этап 11. Внедрение гибкой оплаты труда
: [c.208]Смотреть главы в:
Оплата по результату Издание 2 -> Этап 11. Внедрение гибкой оплаты труда