Подавляющее большинство кадровиков сегодня отнюдь не сводят кадровый менеджмент к периодически проводимой оценке трудовых достижений работников. Скорее это непрерывный процесс, включающий планирование работы, обратную связь, оценку результатов, анализ и разработку мероприятий по повышению производительности труда. Очень важно своевременно информировать работника о том, что думает о нем руководство, об его успехах в достижении тех или иных целей. Так удается воспитать у работника способность сформировать необходимую компетенцию и навыки работы. [c.77]
Смотреть главы в:
Оплата по результату Издание 2 -> Кадровый менеджмент как непрерывный процесс