Кроме того, по объему и степени детализации различают первичные, частные и комплексные сети. Детализация графика для отображения в нем отдельных работ зависит от сложности разработки и продолжительности выполнения самих работ. Как правило, в сетевых графи- [c.220]
По этим причинам для управления проектами характерен отказ от попыток предусмотреть все мелочи на самых ранних стадиях проекта, а уровень детализации графиков должен соответствовать глубине перспективы, на которую они ориентированы. Это позволяет широко использовать относительно упрощенные графики, лишенные ненужной детализации. Такие методы должны обеспечиваться постоянной готовностью проектной группы обратить вновь вскрывающиеся непредвиденные обстоятельства в пользу проекта за счет их своевременного и открытого рассмотрения. При таком подходе у участников проекта нет необходимости скрывать нежелательные обстоятельства или рассматривать их выборочно. [c.15]
Детализация графика проекта-примера (первый пакет задач) [c.218]
Детализация графика проекта-примера (второй пакет задач с описанием материально-технического обеспечения) [c.224]
Подход к детализации задач этого пакета может быть выбран по аналогии с принятым в разд. "Детализация графика проекта-примера (первый пакет задач) ". Некоторое отличие в составе работ определено тем, чтб ремонт плиточных покрытий полов в ванной комнате и в туалете отнесен к задаче "Отделка помещений". [c.229]
Внешний вид линейной диаграммы с фрагментом сетевого графика (постепенно разрастающийся в результате детализации график уже невозможно показать на экране в развернутом виде целиком), включающего третий пакет задач, показан на рис. 4.9. [c.231]
Вопрос необходимой детализации графика решается менеджером проекта в зависимости от длительности и сложности проекта. Так, для сложных работ может потребоваться уровень 4, а для ряда проектов окажется вполне достаточным уровень 2 или даже уровень 1. При этом следует помнить, что чрезмерная детализация графика усложняет контроль его реализации. Соответственно следует избегать чрезмерной детализации при разбиении работ. [c.139]
Ввод объекта в установленные сроки зависит от своевременного окончания отдельных работ. Факт полного завершения одной работы или целого комплекса работ, после чего можно приступить к выполнению последующих работ, в сетевом графике носит название событие . События изображаются кружком и нумеруются. Число событий зависит от степени детализации графика для сложных объектов их количество может быть более 500. [c.57]
Уровень детализации графика зависит от сложности и размеров проекта. Приведенные выше рекомендации справедливы для любых проектов и нуждаются в уточнении в каждом конкретном случае. Поэтому прежде чем приступать к построению детального графика, необходимо ответить на вопросы [c.369]
Конечно, данное определение подходит к волнам на любом тайм-фрейме от секундного до тысячелетнего. Но необходимо понимать, что любая моноволна жестко привязана к своему тайм-фрейму, и даже при незначительном уменьшении тайм-фрейма и увеличении детализации графика моноволна может превратиться в совокупность более мелких волн (наглядно будет показано далее). [c.19]
Оперативное планирование, как уже говорилось, является детализацией и развитием технико-экономического планирования. Его главная задача состоит в том, чтобы обеспечить ритмичную работу всех служб предприятия и выполнение плановых заданий, установленных технико-экономическим планированием. Для этого работа каждого подразделения предприятия строится по календарным графикам, в ходе выполнения которых возможны уточнения и корректировки показателей государственного плана. [c.132]
Сетевая модель (график) позволяет четко отображать объем решаемой задачи с любой степенью детализации работ и определять наиболее рациональную, с точки зрения безопасности и затрат времени, технологическую последовательность выполнения работ с учетом конкретных условий. [c.381]
Степень детализации зависит от уровня руководства (управления), для которого строится сетевой график объема и ка- [c.39]
Обычно используются три уровня детализации сетевых графиков для отображения анализируемого комплекса работ [c.87]
В отличие от первой степени детализации рассматриваемые сетевые графики должны обеспечивать возможность оперативного управления ходом работ [c.87]
При наличии большого количества событий возможен комбинированный вариант, который предусматривает степень детализации по периодам выполнения работ с учетом наибольшей детализации в ближайший период и с менее детальной проработкой на отдаленный период. По мере выполнения комплекса завершенные операции свертываются, а приближающиеся детализируются. При небольших размерах сетевых графиков расчет лучше осуществлять вручную, а при количестве событий более 300—500 целесообразнее использовать ЭВМ. [c.87]
Тактические бюджеты обычно составляются для каждого из бюджетных центров, в качестве которых выступают отдельные функции организаций, такие, как производство или продажа (отсюда термин функциональные бюджеты), или их структурные подразделения (например, отделы или филиалы). Хотя выделение бюджетных центров определяется структурой организации, они почти всегда соответствуют сферам ответственности менеджеров. Например, начальник производственного отдела предприятия обычно отвечает за выполнение (и очень часто участвует в разработке) бюджета производства, который, в свою очередь, может подразделяться на элементы, соответствующие ответственности руководителей цехов и участков в рамках производственной функции. В таких случаях бюджетные центры называют центрами ответственности. Более подробно о них мы поговорим в следующей главе. Здесь же отметим, что для простоты изложения рассматриваемые нами функциональные бюджеты будут основаны на достаточно простой организационной структуре и годовых данных. Однако для целей управления организацией, эффективного планирования и контроля бюджетные данные должны быть профилированы. Например, для бюджета производства годовые результаты детализируются в разбивке по месяцам, по номенклатуре всех выпускаемых изделий и по видам запасов. Детализация позволяет отразить сезонные колебания параметров деятельности и дает возможность разработать оптимальные графики выполнения смежных с производством функций предприятия, например графики закупок сырья. Стратегические бюджеты также могут быть профилированы, например, по годам, в рамках всего срока стратегического планирования. (В примере 12.9 рассматривается процесс составления профилированного бюджета закупок.) [c.562]
На основе всех этих данных составляется таблица работ и ресурсов, где в технологической последовательности производства работ указываются их характеристика, объем, трудоемкость в человеко-днях, исполнитель (организация и бригада), численность рабочих, сменность, потребность в механизмах и материалах, источники их поступления, общая продолжительность выполнения работы в днях, а также предшествующее задание, после окончания которого можно начинать данную работу. Исходя из показателей такой таблицы, подготавливают сетевой график, который может иметь различную степень детализации в зависимости от принятой схемы произ- [c.154]
Оперативное планирование заключается в периодической детализации плановых заданий, конкретизации их во времени (месяц, декада, сутки, смена и т. д.) и по месту (ГДП, УК.ПГ и т. д.) и в корректировке этих детализированных планов-графиков по фактическим результатам производственного процесса [11, 48]. [c.173]
Детализацией календарных планов являются рабочие и сетевые графики по отдельным объектам или по комплексу объектов. Календарные планы для строительства крупных и сложных объектов разрабатываются в проек- [c.62]
Совмещенный график должен предусматривать двух-стадийное производство электромонтажных работ и возможность сдачи заказчику работ по отдельным объектам и этапам. Рабочие линейные графики производства электромонтажных работ как по отдельным объектам, этапам и монтажным зонам, так и по видам работ являются детализацией директивного графика и исходят из принятых в нем сроков сдачи заказчику этапов работ и ввода объектов в действие. В этих графиках приводятся по отдельным видам работ и конструктивным элементам объемы работ как в физических измерителях, так и в ценностном выражении, трудоемкость, сроки поставки материально-технических ресурсов и производства работ, расчетная выработка, потребное число рабочих н фонды заработной платы. [c.193]
Квартальный и месячный планы работ по реализации проекта охватывают конкретные их объемы в рамках указанных временных интервалов. Основой их разработки является годовой график реализации инвестиционного проекта с соответствующей последующей детализацией. Квартальный план работ представляется и утверждается одновременно с предоставлением годового графика. Месячный план работ составляется только на предстоящий квартал. [c.272]
Разработка оперативных, квартальных и месячных планов-графиков по цехам производится по тем же этапам и по той же схеме, что и общезаводской план-график, но только с большей детализацией. В условиях энергомашиностроения в большинстве случаев оперативный план-график устанавливается цеху на квартал и месяц с разбивкой по декадам и пятидневкам, в отдельных случаях — по сменам и даже часам. [c.244]
Укрупненно можно выделить такие этапы или элементы оперативного планирования конкретизация и детализация. годовой производственной программы предприятия расчет совокупности календарно-плановых нормативов разработка графиков выпуска изделий и обработки деталей с учетом пропускной способности выделенных ресурсов (рабочей силы, оборудования, производственных площадей и т. д.) учет, контроль, анализ и регулирование хода производственных процессов. [c.40]
Программное управление Ориентирующая Решения по сложным задачам производства с множеством участников, обеспечение детализации заданий и сроков их выполнения (сетевые графики) [c.80]
| Рис. 11.5 Внутридневной пункто-цифровой график цен контракта на хлопок с ценой клетки в один пункт и критерием реверсировки, равным трем клеткам. Такой график обладает повышенной чувствительностью и отражает только примерно половину сделок дня. Из-за чрезмерной чувствительности он вряд ли имеет практическую пользу. Обратите внимание, что, отражая сверхкраткосрочную динамику рынка, график отличается также небывалой детализацией. |  |
Полнота и степень детализации решения этих задач определяются индивидуальной рабочей программой применительно к особенностям конкретной базы практики и темы дипломного проекта. Руководитель дипломного проекта выдает студенту индивидуальный план-график прохождения преддипломной практики, в котором указывает порядок сбора исходных данных для дипломной работы, перечень работ и исследований, которые необходимо выполнить на базе практики. При сборе материалов для дипломного проекта основными источниками информации являются плановые и отчетные документы, нормативно-справочные материалы, результаты опроса сотрудников организации, должностные инструкции, положения о подразделениях организации, статистические данные, документы, используемые в системе управления организации, и ряд другой документации. [c.37]
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование на короткие отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение-корректив в намеченные ранее планы, и графики работ. [c.205]
Поэтому при разработке детального плана часто применяют так называемый метод набегающей волны Существо этого метода заключается в том, что разработчик графика последовательно сосредотачивает усилия на детализации тех задач графика, которые предстоит планировать в первую очередь, временно оставляя остальные задачи графика укрупненными. [c.218]
Начинать внедрение СПУ следует с решения относительно простых задач. Степень детализации и стру соответствовать производственному процессу и быть удобными для понимания и использовани Используемая информация должна отвечать существующим требованиям и быть нетрудоемкой для обработки). Нормы трудозатрат на выполнение отдельных видов работ должны совершенство обоснованными. Следует использовать прогрессивную систему материального стимулирования испо по сетевым графикам. Работа по сетевым моделям должна вписываться в подсистему технология про одним из ее элементов (при наличии автоматизированной системы управления). Целесообразно KOJ СПУ для таких функций управления, как планирование, организация, мотивация и контроль выполнж [c.94]
С кого мне начать выражать свою признательность Как много людей, прямо или косвенно, принимало участие в этой книге Если бы не моя замечательная жена Синди, я никогда бы не поверил в то, что у меня все получится. Она всегда видит во мне то, что я сам никогда не способен увидеть. Ее непрерывная поддержка постоянно ощущалась во время работы над этим проектом. Я хочу отдать дань уважения также и своим детям Томасу, Митчелу и Саманте, - за понимание того, почему их отец посвящал все свое свободное время книге, а не им. Они просто молодцы. Я искренне благодарю Тамми ДеРойзер, одну из моих первоклассных аналитиков, за ее усилия, вложенные в совместную работу над графиками. Это ее преданность детализации помогла рукописи приобрести законченность. Также я хочу поблагодарить Йошу Паркера и Дэниса Джонсона за то, что они потратили свое время на проведение основательной корректуры книги. Комментарии и изменения, предложенные вами, действительно помогли стать книге намного лучше. [c.271]