Полисы универсального страхования жизни являясь крайне гибким инструментом предлагают дополнительные преимущества. В них допускается изменение суммы пособия в случае смерти а также увеличение или уменьшение размера ежегодной премии. Вы можете увеличить премию, если вы желаете создать ваш инвестиционный фонд или уменьшить его и сделать его как можно меньше к простому требуемому премиальному минимуму оплаты ( сумма являющимся примерным эквивалентом к премии срочного страхования жизни). [c.73]
Что касается размера ежегодной платы, то в США она составляет 0,6—1 % стоимости капиталовложений. В Великобритании премии взимаются в размере 0,7—1% в зависимости от рисков. Дополнительно уплачивается премия за обязательства в размере /4 согласованной премиальной ставки. В ФРГ ежегодная плата составляет 1—1,5% суммы капиталовложений. Платежи осуществляются только после завершения капиталовложения. Дополнительно взимаются платежи за рассмотрение обращений. [c.102]
Облигации хозяйствующих субъектов могут быть именными и на предъявителя, с выплатой ежегодных процентов и без выплаты. В целях уменьшения влияния инфляционных процессов на цену облигации могут выпускаться конвертируемые облигации, дающие их владельцам право обменять их на обыкновенные акции того же эмитента на условиях конверсионной привилегии. В число основных характеристик такой облигации входят обязательное указание даты, начиная с которой возможен перевод облигации в акцию, и размер переводной премии. Последняя выражается в процентах от текущей цены акции и представляет собой сумму переплаты за право конвертации облигации в акцию. Доходность акции и размер переводной премии связаны прямо пропорциональной зависимостью. [c.384]
Гибкая система премий, зависящих от показателей работы группы, отдела и индивидуальных результатов + ежегодная премия, выплачиваемая в некоторых подразделениях два раза в год. Общий размер премий имеет верхнюю границу [c.132]
Премия памяти А. Нобеля по экономике была учреждена в 1968 г. Шведским банком к 300-летию его основания. Всю процедуру присуждения этой премии вела шведская королевская академия наук согласно Уставу фонда. С того времени банк ежегодно отчисляет Нобелевскому фонду сумму в размере одной премии. [c.495]
В целях стимулирования труда творческой интеллигенции, социальной поддержки наиболее значимых проектов и программ в области культуры и искусства с 1998 г. в республике учреждены специальные ежегодные премии Президента Беларуси в размере 100 минимальных заработных плат каждая за высокие творческие достижения и гранты Президента за создание произведений культуры и искусства. При этом выделяются индивидуальные и коллективные гранты. [c.766]
В традиционной системе компенсации премии являются, если не обязательным, то привычным элементом. При найме на работу будущему сотруднику сообщают не только размер заработной платы (оклада) для его должности, но и размер годовой премии, если она в организации включена в компенсационный пакет. В этом случае он будет ежегодно получать премию и именно в заранее оговоренном объеме независимо от трудовых усилий. В нетрадиционных системах премия как дополнительное вознаграждение выплачивается лишь в определенных случаях в зависимости от результатов работы сотрудника и от результатов деятельности его подразделения и всей организации. [c.291]
Большинство моделей оплаты труда топ-менеджеров в неприбыльных организациях включают следующие элементы оклад, премии по результатам работы, медицинское и пенсионное страхование, дополнительные льготы и компенсации. В отличие от коммерческих компаний, менеджерам неприбыльных организации чаще всего выплачивается премия по результатам работы за год. В общей сумме доходов по-прежнему преобладает оклад. Размер ежегодных премиальных выплат составляет от одной трети до половины суммы соответствующих выплат в коммерческих компаниях. Кроме того, неприбыльные компании реже выплачивают максимально возможные суммы премий. Долгосрочные премиальные программы тоже применяются реже, хотя в последнее время начинают приобретать популярность, особенно в системе здравоохранения. [c.166]
В типичном случае исполнительный директор компании, основной оклад которого принимается эа 100 условных единиц, получает также ежегодную премию в размере 90% от основного оклада и премию по долгосрочной программе премирования, составляющую в среднем 225% от основного оклада. В сумме его вознаграждение составит 415 условных единиц (100 + 90 + 225). Мы приведем примеры того, что удельный вес ежегодных премий постепенно сокращается при продвижении вниз по уровням организационной структуры, однако удельный вес премий по долгосрочным программам сокращается еще быстрее. Этот факт отражает ограниченность возможностей нижестоящих работников влиять на конечные финансовые результаты. Это тем более справедливо, если говорить о долгосрочных финансовых результатах. [c.268]
Мы предлагаем рассчитать средний курс акций на момент закрытия торгового дня в течение, например, месяца, а затем принять ее в качестве базы для расчетов на следующий трехлетний период. Это позволит компании более эффективно управлять ежегодными выпусками своих акций. Бели компания ожидает расширения круга премируемых по долгосрочным программам сотрудников в будущем, то она должна соответствующим образом откорректировать свой план по выпуску акции в течение нескольких следующих лет. Большинство компаний внедряют индивидуальные премии в виде опционов и выражают их сумму в процентах от основного оклада. Модель оплаты по результату также построена на этом подходе и предполагает снижение размеров индивидуальных премий по мере включения [c.280]
Хотя обе вышеупомянутые причины популярности опционов и акций в премиальных программах для директоров вполне убедительны, но все же наибольшее значение имеет желание акционеров сделать директоров собственниками компании и сформировать у них соответствующий менталитет. Здесь причины использования акции и опционов в программах для директоров те же самые, что и для топ-менеджеров вообще. Это имеет большое значение, поскольку ставит директоров и топ-менеджеров в одинаковые условия. Все больше компаний внедряют программы вы ачи акции и опционов для директоров в последние пять лет их удельный вес возрос с 1 до 20 о. В принципе роль этих программ для формирования соответствующего менталитета у топ-менеджеров никем не оспаривается, однако конкретные размеры выплат по ним по прежнему остаются предметом для дискуссий. Чаще всего они в 3 5 раз превышают размер годовой премии за лояльность однако мы уже отмечали, что размер последней не зависит напрямую от размера камлании. Поэтому иногда малые и средние компании ставят цель передать топ-менеджерам в собственность акции на такую же сумму, что и крупные компании. С нашей точки зрения, более обоснованным выглядит метод расчета количества передаваемых топ-менеджерам акции в зависимости от некоторого показателя капитализации (например, от общего количества акций в уставном фонде) или от общей суммы ежегодных премиальных выплат по всем программам. [c.334]
Полное страхование жизни является обычно более дорогим чем срочное, коренное отличие которого заключается в разнице сроков страхования. Полное страхование также известно как "перманентное" страхование жизни, потому что его временные рамки не истекают, пока вы продолжаете выплачивать ежегодную премию. Размер премии не повышается с возрастом, с момента приобретения полиса. (Чем моложе вы были в момент покупки полиса, тем ниже будет премия). Размер премии останется на прежнем уровне, в то время как настоящая стоимость страхования увеличивается с возрастом, которую вы могли бы переплачивать со срока начала действия вашего полиса. Некоторая сумма денег от ранее переплаченных средств идет на оплату высоко действующей стоимости страхования которая вам обходилась бы позднее а другая создает кэш вэлью -"сумму которую страховая компания выплатит владельцу полиса в случае досрочного расторжения договора, размер этой суммы определяет величину кредита выдаваемого под обеспечение полисом - наличной стоимостью". [c.72]
Отличительная особенность новых систем — снижение доли базовой, постоянной части заработка при одновременном увеличении ее переменного компонента, размер которого зависит от итогов работы конкретного работника и фирмы в целом. Обычно переменная часть заработной платы выплачивается в виде ежегодных премий, размер которых в США колеблется от 15 до 30 % годовой базовой заработной платы. Высшие менеджеры получают помимо очень высокой заработной платы крупные бонусы, дивиденды от акций и нередко становятся совладельцами предприятия. [c.65]
Например, в Японии ежегодно проводится серия переговоров между предпринимателями и профсоюзами о размере заработной платы. Сначала достигается общенациональное соглашение между правительством, союзами предпринимателей и национальными профсоюзами. Затем на предприятиях договариваются о гибкой системе заработной платы 25—30% ее величины выплачивается в виде премий, зависящих от размера прибыли фирмы. Если спрос на выпускаемую продукцию понижается, то уменьшается объем получаемой прибыли, что ведет к автоматическому снижению уровня оплаты труда. В итоге существенно падает уровень инфляции (например, в 1986 г. в Японии был почти нулевой уровень инфляции — 0,5% по отношению к 1985 г.). [c.444]
Прибыль, получаемая акционерным обществом, идет на уплату налогов, расширение производства, пополнение резервов, выплату премий и на распределение в качестве доходов-дивидендов между акционерами. Размер дивидендов зависит от положения дел в акционерном обществе и определяется ежегодно высшим органом акционерного общества. [c.253]
Кроме вышеперечисленного в премию включаются комиссия за опцион, предоставленная форфейтеру экспортером, и комиссия за обязательство (за неполученную часть кредита). Обычно размер этой последней комиссии определяется ежемесячно или ежегодно в виде процента от номинальной стоимости векселей и взимается до момента их дисконтирования. [c.531]
В настоящее время особое внимание уделяется усилению работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. В связи с этим введена специальная система материального поощрения за их экономию. Премирование рабочих, инженерно-технических работников производится на предприятиях, для которых установлены нор мы расхода конкретных видов материальных ресурсов и обеспечивается учет их расхода с помощью специальных контрольно-измерительных приборов или других технически обоснованных методов. Правительством установлены предельные размеры экономии конкретных видов материальных ресурсов, направляемых на премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других инженерно-технических работников. Они значительно повышены по сравнению с ранее действовавшими. Вместе с тем министерствам и ведомствам совместно с соответствующими профсоюзными органами предоставлено право дифференцировать эти нормы применительно к отдельным предприятиям, а руководителям предприятий совместно с профсоюзными комитетами дифференцировать их по агрегатам, сменам, участкам, цехам и другим структурным подразделениям. При помощи такой дифференциации обеспечивается зависимость суммы экономии материальных ресурсов, направляемой на выплату премий, от уровня нормирования и точности учета расходования материальных ресурсов в пределах установленного размера суммы этой экономии. Перечень конкретных видов материальных ресурсов, за экономию которых выплачиваются премии, а также перечень предприятий, которым предоставляется право вводить премирование за экономию материальных ресурсов, определяется министерствами и ведомствами по согласованию с соответствующими профсоюзными органами. Указанные перечни ежегодно уточняются с учетом задач, стоящих перед отраслями промышленности. [c.310]
Ежегодно присуждается одна премия в сумме 600-кратного минимального размера оплаты труда, установленного законодательством РФ. [c.283]
Определить размер премии для каждой облигации в текущий момент и через год после этого, а также сравнить изменения премий для этих облигаций, если купонные платежи производятся ежегодно, а внутренняя доходность не изменяется. [c.28]
Размер районного коэффициента (от 1,1 до 2,0) начисляется на фактический месячный заработок работника. При этом учитываются не только основная заработная плата работника, но и различного рода доплаты, надбавки, все виды премий, обусловленные системой оплаты труда, ежегодное вознаграждение по итогам работы за год и др. В настоящее время размер заработка, на который начисляется районный коэффициент, никаким пределом не ограничен. В то же время в этот заработок не включаются вознаграждение за выслугу лет, надбавки за работу в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к ним, а также персональные надбавки, установленные данному работнику. [c.32]
Практически все компании, участвовавшие в наших исследованиях, выплачивают своим директорам специальные ежегодные премии за лояльность (retainer). Размер такой премии зависит прежде всего от размеров самой компании (табл. 16.1). [c.328]
Разработка политики компании в отношении обязательного владения ак циями для директоров. Владение акциями компании для ее директоров считается безусловно положительным фактом как с точки зрения самой компании, так и с точки зрения акционеров. Проблема состоит в другом как удостовериться, что выплата вознаграждения в форме ценных бумаг окажется достаточной для мотивации действий директоров на благо компании Будет ли премия в ценных бумагах, зависящая от создания дополнительной ценности для акционеров, иметь больше влияния на поведение директоров, чем выплаты наличными Mer er рекомендует, чтобы сумма премии в ценных бумагах равнялась примерно пятикратной величине ежегодной премии за лояльность. В большинстве случаев для топ-менеджеров премии в ценных бумагах устанавливаются в процентах к основному окладу будет логично применить тот же подход и к членам совета директоров. Даже если учесть включение премии за посещение заседании в сумму премии за лояльность, все равно при ежегодном размере премии за ло яльность в 40 тыс. долл. директор обязан иметь в собственности акций на сумму 200 тыс. долл. Если директор получает хотя бы половину премии за лояльность в ценных бумагах, то за пятилетний период он накопит таким образом по крайней мере половину от требуемой суммы. А если за те же пять лет курс акции зна чительно возрастет, то не исключено, что к концу периода директор будет иметь на руках акций почти на всю требуемую сумму. [c.339]
Страховые компании Они включают в себя компании по страхованию жизни и имущества и компании по страхованию от несчастных случаев. Компании по страхованию жизни, занимающие третье место по размеру активов, получают средства (премии), которые используются для страхования на случай смерти. Статистические таблицы позволяют компаниям с высокой точностью предсказывать ежегодное число смертей (а отсюда — сумму денег, которую они должны будут выплатить бенефици-ариям по страховым полисам) на длительные периоды времени. Соответственно они приобретают долгосрочные активы, такие, как долгосрочные корпорационные облигации и долгосрочные коммерческие закладные нерезидентов. Компании по страхованию имущества и от несчастных случаев страхуют владельцев автомобилей на случай их угона и дорожно-транспортных происшествий, а домовладельцев -— па случай пожара и ограбления. Они менее определенно могут рассчитать свои ежегодные выплаты держателям страховых полисов соответственно они приобретают высоколиквидные краткосрочные активы и низкорисковые облигации. [c.101]
Следует заметить, что вопрос о целесообразности обязательного ежегодного понижения или повышения в должности 1/5 состава работников, проводимого в компанейском порядке, является весьма спорным. Вместе с тем сама система оценки деятельности работников, разработанная объединением Электрон и Львовским отделением института экономики АН УССР, безусловно заслуживает внимания и может быть успешно использована в качестве основы при подведении итогов соревнования, определения размеров премий работникам, а также при расстановке и выдвижении кадров. [c.274]
Определенные меры принимаются для дальнейшего развития технического творчества и в рамках всей страны. Так, например, с целью дальнейшей активизации работы молодых изобретателей Госкомизобретений установил в двенадцатой пятилетке премии за изобретения, направленные на решение актуальных задач ускорения научно-технического прогресса, а также за создание оригинальной техники. Премия ГоскомизобретенийМолодым рационализаторам в размере 2-5 тыс.руб. присуждается ежегодно к Дню изобретателя и рационализатора. [c.43]
Корпорация Medtroni In ., крупнейший в мире производитель имплантируемых медицинских устройств, объявила о прибыли в 1993 г., составляющей 3,95 долл. на акцию, и выплатила дивиденды в размере 0,68 долл. на акцию. Предполагалось, что ее прибыль будет расти на 16% в год в период 1994-1998 гг., однако после этого ожидалось ежегодное падение темпов роста, вплоть до достижения стабильных темпов 6% в 2003 г. Ожидаемый коэффициент выплат в период 1994-1998 гг. оставался неизменным, после чего он должен повышаться каждый год, пока не достигнет 60% в стабильном состоянии. Предполагалось, что в период 1994-1998 год акция будет иметь коэффициент 1,25, после чего он должен был год от года понижаться, вплоть до 1,00 в стабильном состоянии фирмы. Ставка по казначейским облигациям равна 6,25%, а премия за риск составляет 5,5%. [c.464]
На Украине учреждены Государственные премии УССР в области науки и техники, для передовиков социалистического соревнования за выдающиеся достижения в труде, имени Т. Г. Шевченко в области литературы, журналистики, искусства и архитектуры. Премии также присуждаются ежегодно в размере по 2500 руб. каждая. Лицам, удостоенным Государственной премии УССР, присваивается звание Лауреат Государственной премии Украинской ССР , вручается диплом и почетный знак. [c.53]