Тарифные планы обслуживания

ИСО создан для оперативного решения вопросов абонентского обслуживания. Телефон 8-29-00-33-33, (351) 231-33-33 (в Домашней сети звонок бесплатный) и работает круглосуточно. Специалисты ИСО помогут активировать/деактивировать услугу, перейти в другой тарифный план, активировать карту Экспресс - оплата , предоставят информацию о тарифных планах обслуживания, тарифах на услуги и др. Для общения с оператором ИСО Абоненту необходимо в качестве идентификации сделать звонок в справочный отдел со своего мобильного телефона и назвать PIN-код SIM-карты. Также можно воспользоваться услугами бесплатных служб 005 - Служба спасения, Магнитогорск  [c.9]


Тарифные планы обслуживания  [c.17]

Добровольная блокировка. Может понадобиться, если абонент не собирается пользоваться телефоном в течение некоторого времени. За данную услугу будет сделано начисление в соответствии с текущим тарифным планом обслуживания.  [c.54]

Добавление или удаление услуги. Вы имеете возможность добавить (удалить) услуги, предусмотренные в структуре голосового меню автоматической службы сервиса. За добавление/удаление услуги будет сделано начисление в соответствии с текущим тарифным планом обслуживания.  [c.55]

Мы не считаем, что уровень комиссионного вознаграждения должен являться определяющим критерием при выборе брокера для начинающего инвестора. Дело в том, что в современной очень конкурентной среде тарифы разных брокеров довольно близки и зависят скорее от объема торговли клиента. Кроме того, тарифы имеют свойство меняться время от времени, и не факт, что брокер с более худшим тарифом сегодня не предложит более лучший тариф завтра. Тем не менее на тарифы все же следует обращать внимание при выборе брокера. У каждого из анализируемых вами брокеров необходимо выбрать тот тарифный план, который отвечает размеру ваших средств и предполагаемому обороту. Затем необходимо сравнить эти планы между собой и отсеять тех брокеров, которые предлагают менее выгодное обслуживание. Кроме тарифов на сделки нужно обратить внимание на следующие обстоятельства включена ли биржевая комиссия в комиссию брокера или будет списываться отдельно включает ли тарифный план ежемесячную абонентскую плату каков уровень комиссий за депозитарное обслуживание готов ли брокер предложить более конкурентный индивидуальный тариф. Для инвесторов, совершающих несколько сделок в месяц, разница между тарифами двух брокеров будет малозаметной. Иное дело, если игрок позиционирует себя как активный торговец и собирается совершать несколько сделок в день. В этом случае уровень комиссионного вознаграждения является одним из решающих факторов при выборе брокера. В России редко можно встретить схему оплаты комиссионных, принятую у классических дисконтных брокеров США, — фиксированную сумму комиссионных, например 12 долл. независимо от суммы сделки. Вместо этого брокерские комиссии исчисляются в процентах от суммы сделки. Диапазон комиссионных онлайновых брокеров включает в себя цифры от 0.01 до 0.3% от суммы каждой сделки в зависимости от тарифного плана и месячного оборота торгов клиента.  [c.86]

В целях планирования услуги связи можно классифицировать по различным признакам отраслевому (местная, междугородная, сотовая связь, Интернет и т.п.) сфере потребления услуг (квартирный или корпоративный секторы, правительство и органы государственного управления и др.) классам услуг или приоритетам в обслуживании (тарифные планы) степени новизны (традиционные и новые услуги). При этом организацию интересует не только потребность, но и платежеспособный спрос, другими словами, то, какую часть потребности клиент удовлетворит с учетом располагаемого дохода и возможностей операторов.  [c.143]


Часовая тарифная ставка VI разряда 86,3 коп. По штатным нормативам для обслуживания печного отделения по четырех-бригадному графику с учетом замены во время отпуска, болезни, выполнения государственных обязанностей требуется 9 человек списочного состава. Каждый рабочий при 4-бригадном графике сменности в непрерывном производстве должен отработать 250 дн. Отсюда затраты времени всеми рабочими по плану составят 250 х Х9 8 = 18000 чел-ч, где 250 — количество рабочих дней в году 8 — длительность рабочей смены 9 — списочное количество рабочих-аппаратчиков.  [c.277]

Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет  [c.381]


При выполнении водителями в предусмотренных для них объемах работ по второму техническому обслуживанию и сезонному техническому обслуживанию оплата их труда производится за время нахождения автомобилей в этом обслуживании, установленное планом автохозяйства, по тарифным ставкам водителей.  [c.302]

Для рабочих-повременщиков, занятых на работах по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей, тракторов, дорожных машин и прицепов, может вводиться премирование за выполнение и перевыполнение заданий по обеспечению выпуска автомобилей на линию, месячного плана производства и другие показатели, обеспечивающие выполнение производственных планов, в размере до 30% тарифной ставки при условии качественного выполнения работ.  [c.339]

Существовавшая в период семилетки система поощрения не обеспечивала должной материальной заинтересованности рабочих в повышении производительности труда. Рабочие премировались, как правило, за перевыполнение производственного плана цехом или участком и не поощрялись за сокращение численности бригады, совмещение профессий и расширение зон обслуживания. Прении рабочих превратились в постоянные надбавки к их тарифной ставке.  [c.81]

Премия начисляется за фактически отработанное время на заработок по сдельным расценкам или тарифным ставкам (окладам). При этом премии начисляются также и на доплаты и надбавки к тарифной ставке (окладу), выплачиваемые в соответствии с действующим законодательством за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличения объема работ, за высокое профессиональное мастерство, за выполнение работы отсутствующих рабочих, за высвобождение численности персонала на обслуживаемых участках и повышение производительности труда по сравнению с планом на основе осуществления разработанных организационно-технических мероприятий, за работу в ночное время.  [c.90]

Сейчас приняты меры к еще более широкому распространению этого опыта материального стимулирования. Утверждены условия перевода предприятий на данную систему. Они предусматривают, что каждое переводимое на этот метод предприятие принимает дополнительное обязательство по росту производительности труда и уменьшению численности персонала по сравнению с предусмотренными в пятилетнем плане. Таким предприятиям дается заранее на всю пятилетку плановый фонд заработной платы или нормативы затрат заработной платы на 1 руб. реализуемой продукции. Установлено, что экономия фонда зарплаты, полученная предприятием в результате высвобождения части работников, может в зависимости от конкретных условий полностью или в значительной мере расходоваться на доплаты к тарифным ставкам и окладам, единовременное премирование и на другие виды поощрения, например за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания и осуществление других мероприятий, позволяющих уменьшить численность работников и повысить производительность труда.  [c.261]

Подавляющая часть повременщиков оплачивается по повременно-премиальной системе. Они получают премии за выполнение и перевыполнение месячных планов, бесперебойное обслуживание агрегатов и участков, отсутствие простоев и аварий оборудования, за своевременное и качественное выполнение ремонтных работ. Премия выплачивается только при условии, если участок или агрегат, который обслуживается повременщиком, выполнил план. Размер премий устанавливается в зависимости от значения профессии и условий труда. Кладовщики и комплектовщики, например, получают премию в размере 10—15 процентов подсобные, транспортные рабочие, браковщики—15—20 процентов рабочие основного производства и рабочие, занятые на ремонте оборудования, — 25—30 процентов, а производственные рабочие в опытных -и экспериментальных цехах, на Испытательных и монтажных работах — до 40 процентов тарифной ставни или оклада.  [c.236]

Бригада производственная — 140. Бригадир — 143. Вспомогательные рабочие—145. Заработная плата—145. Коллективная сдельная оплата труда —149. Коэффициент трудового участия (КТУ) — 150. Лицевой счет экономии — 152. Личные (бригадные) производственные планы рабочих—153. Материальные и моральные стимулы к труду—155. Многостаночное обслуживание—157. Научная организация труда (НОТ) — 159. Норма времени—161. Норма выработки—163. Норма обслуживания —165. Норма опытно-статистическая—165. Норма расхода материальных ресурсов— 166. Норма технически обоснованная—167. Ограничение удержаний из заработной платы—168. Оплата простоя—169. Оплата труда аккордная—169. Основные рабочие—170. Охрана труда—171. Передовой опыт—173. Пересмотр норм — 174. Повременная заработная плата — 177. Поощрение за экономию топлива и энергии—178. Премирование рабочих—179. Производительность труда на рабочем месте—181. Рабочее время — 182. Сверхурочные работы—184. Сдельная косвенная оплата труда —185. Сдельная оплата труда —186. Сдельно-премиальная оплата труда—188. Сдельно-прогрессивная оплата труда—188. Совет производственной бригады —189. Совмещение профессий— 190. Тарифная сетка—191. Тарифная система — 193. Тарифная ставка—194. Тарифно-квалификационный справочник—> 195. Техника безопасности—197. Фотография рабочего дня—198. Хронометраж — 201.  [c.239]

Действительно, в нормативе отражается заработная плата как тех работников, затраты труда которых прямо связаны с объемом выпускаемой продукции, так и тех, кто занимается обслуживанием и управлением производства, и чьи затраты не изменяются или изменяются несущественно в связи с колебаниями объема производства. Это означает, что фонд оплаты труда, начисленный по нормативу, будет отличаться от того, который был бы начислен в обычном порядке. Причина — изменение тарифного и окладного фондов повременщиков в соответствии с уровнем выполнения плана.  [c.15]

Доплата за совмещение и расширение зон обслуживания применяется по распоряжению администрации (при условии выполнения плана в обеих зонах обслуживания). Доплата устанавливается по отношению к месячному заработку или к часовой тарифной ставке заменяемого рабочего.  [c.207]

Чтобы правильно выбрать тарифный план обслуживания, необходимо приблизительно знать доли входящих, исходящих, внутрисетевых вызовов, вечерних и прочих звонков или ориентироваться на характеристику тарифных планов Utel по целевым сегментам.  [c.17]

ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана по ТРУДУ и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий по обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению причин текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением.  [c.140]

Рабочие вспомогательных цехов и вспомогательных участков основных цехов, включая дежурный ремонтный персонал, премируются за качественные показатели своей работы только при условии выполнения производственного плана основными агрегатами, участками или цехами. Показателями премирования являются для крановщиков — бесперебойное обслуживание рабочих мест при условии безаварийной работы для дежурных слесарей и электромонтеров — своевременное и качественное выполнение работ и отсутствие простоев оборудования и рабочих по их вине для браковщиков — своевременная приемка продукции и отсутствие пропусков брака для шорников и смазчиков — отсутствие простоев оборудования по их вине для электрокарщиков — бесперебойная доставка и вывозка материалов, полуфабрикатов, готовых изделий и отходов произ-ва и др. Перечисленным категориям рабочих премии устанавливаются в размерах до 20% тарифной ставки.  [c.251]