Управление системы

J — индикатор цифровой 2—3 — шкафы (2 — контроля. 3 — управления) 4 — щиты управления агрегатной системой 5 — рабочее место машиниста технологических компрессоров 6 — то же, старшего машиниста 7 — пульт диспетчера 8 — рабочее место сменного инженера-диспетчера 9, 13 — стенды для технологических схем 10 — шкаф для технической литературы и приборов // — блок вызова 12 — место приема пищи 14 — аппаратура передачи данных 15 — устройство вывода и цифропечатающее 16—17 — шкафы распределительные 18 — шкаф питания 19 — ящик с понижающим трансформатором 20 — выпрямитель 21, 22, 24—28 — шкафы (21 — связи, 22 — преобразователей, 24 — управления системы Вега , 25 — станционный, 26 — регистрации, 27 — измерения, 28 — релейный) 23 — стойка системы контроля загазованности помещений Газ-1 .  [c.152]


Управление системой магистральных трубопроводов осуществляется с центрального диспетчерского пункта ЦДП. Последний соединяется каналами связи с поставщиками и потребителями (нефтяные промысла, другие системы магистральных трубопроводов, нефтеперерабатывающие заводы и т. д.) и вышестоящими звеньями управления.  [c.151]

Центральная диспетчерская служба как главное звено в структуре оперативного управления системой магистральных трубопроводов координирует работу районных диспетчерских служб, разрешает их конфликты с поставщиками и потребителями, распределяет между ними объемы перекачки в соответствии с планами приема и поставки нефти с учетом наличия ее и свободной емкости на головных и конечных сооружениях.  [c.151]

В системе нефтеснабжения стоимость нефтепродуктов оплачивается поставщикам либо по оптовым ценам предприятий, если поставщик — нефтеперерабатывающий завод, либо по внутрисистемным ценам, если поставщик — другая нефтебаза или другое нефтеснабсбытовое территориальное управление. Системы наценок при поставках нефтепродуктов не существует, а поэтому статья Наценки, уплаченные поставщикам организациями системы нефтеснабжения не планируются.  [c.270]

В рамках проблем управленческого поведения рассматривается одна из ключевых особенностей японской практики управления — система принятия решений снизу вверх . Это действительно интересная проблема. Ее часто рекламируют в литературе . Но все не так просто. Во-первых, такой порядок принятия решений внутри корпораций требует особой подготовки коллектива, умения и желания каждого работника работать в коллективе. Во-вторых, необходимы специальная подготовка и методика работы руководителей среднего звена. В-третьих, у работников должна быть ориентация на групповую работу, групповое стимулирование и групповую ответственность. В-четвертых, в работниках должно вырабатываться стремление выступать с предложениями, направленными на повышение результативности работы фирмы.  [c.17]

Особенностью современной системы хозяйственного производства, на что особое взимание обратил XXV съезд КПСС, является комплексная увязка в единое целое организационных форм управления, системы планирования и методов экономического и материального стимулирования развития производства.  [c.4]

Совершенствование организации управления направлено на устранение многоступенчатости управления, повышение уровня концентрации производства, углубление специализации и кооперирования, повышение качества продукции и улучшение всех технико-экономических показателей путем создания и организации производственных объединений как первичного хозрасчетного звена управления. Система управления в нефтяной и газовой промышленности при этом будет включать следующие звенья  [c.28]


В процессе управления система испытывает внешнее воздействие от вышестоящей организации (задания, лимиты) и различных предприятий (поставки сырья, вспомогательных материалов, вывоз продукции и т. д.).  [c.441]

Применяемые в АСУП экономико-математические модели - это воспроизведение в математической форме важнейших закономерностей, отражающих взаимосвязь экономической системы (во внутрипроизводственном оперативном планировании и управлении системы цехов, участков, бригад и т.д.). Модель в упрощенной форме отражает сущность и цель системы, определяет критерии для оценки эффективности ее изменения в прошлом и позволяет выявить условия, при которых может быть получен оптимальный результат ее функционирования.  [c.310]

Особенности организации управления системой транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктообеспечения.  [c.126]

Совершенствование управления системой транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктообеспечения в свете последних постановлений партии и правительства.  [c.127]

Информация — это только новые сведения, которыми не располагает в данный момент управляющий орган. Повторение известных данных является не информацией, а бесполезным шумом, помехой, предшествующей успешному управлению системой. Однако одно и то же сообщение может быть информацией и шумом в зависимости от того, кому оно адресовано. Например, сообщение о несвоевременной поставке материалов, адресованное органу, обеспечивающему материально-техническое снабжение или способному оказать необходимое воздействие,— информация. Это же сообщение, направленное в инстанцию, которая лишена  [c.251]

На буровом предприятии функционирует целый ряд систем управления системы управления механическим бурением, промывкой, спуско-подъемными операциями и др. В противном случае все эти процессы просто остановились бы, не говоря уже о возможности их совершенствования.  [c.208]

Сложные условия строительства, эксплуатации и управления системой добычи, транспорта, хранения и распределения газа обязывают руководителей быстро ликвидировать возникающие в ходе работ затруднения. Большое значение приобретают вопросы управления, организации и контроля за технологическим процессом при привлечении к строительству большого числа организаций. В этом случае задача становится многоцелевой и определение критического пути может быть осуществлено только с применением ЭВМ. Машина рассчитывает наилучшие условия предлагаемых изменений сроков отдельных событий и, в частности, последствия изменений в распределении ресурсов по участкам. При этом необходимо иметь в виду, что в результате различных изменений критическим путем может оказаться другая цепь. Получаемая информация позволяет руководителям сосредоточивать внимание на действительно важных участках, своевременно вмешиваться в ход работ, вносить соответствующие коррективы при различного рода отклонениях от оптимального плана и выявлять имеющиеся резервы.  [c.90]

Большая рассредоточенность предприятий, значительная удаленность многих объектов от основных баз снабжения, тяжелые природные условия и особенности функционирования — все это усложняет организацию производства и труда, предъявляет к ней повышенные требования. Важнейшими направлениями НОТ в отрасли являются повышение эффективности и качества работы газовой промышленности в целом, ее подотраслей, объединений, предприятий, объектов, цехов, служб, бригад и отдельных членов коллектива. Научная организация труда имеет свою специфику в зависимости от объекта, деятельность которого она отражает. Например, для газопроводного транспорта страны основной задачей на современном этапе является совершенствование управления системами дальнего транспорта и распределения газа для организации надежного газоснабжения потребителей и выполнения заданного во времени и в пространстве графика подачи газа. В объединении первостепенное внимание должно быть уделено четкой организации управления всеми газопроводами, компрессорными станциями, ПХГ, входящими в его состав. Соответственно здесь особенностью НОТ является совершенствование стиля и методов руководства. Основная задача газопроводов — транспорт газа газоперерабатывающим заводам и передача газа другим потребителям, включая экспортные поставки. Следовательно, на газопроводах особое внимание необходимо уделять синхронизации работы всех компрессорных станций, ПХГ, цехов и служб.  [c.121]


Однако вопросы создания бесцеховых структур на трубопроводах и нефтебазах, укрупнения предприятий в экономически выгодных масштабах, механизации и управления системы учета требуют внимательного изучения и оперативного внедрения в практику. При этом каждое решение должно быть тщательно обосновано, исходя из специфики работы того или иного объекта.  [c.51]

Сложные условия строительства, эксплуатации и управления системой транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа обязывают руководителей быстро ликвидировать возникающие в ходе-работ затруднения. Большое значение приобретают вопросы управления, организации и контроля за технологическим процессом при привлечении к строительству большого числа организаций. В этом случае задача становится многоцелевой и определение критического пути может быть осуществлено только с применением ЭВМ.  [c.87]

НОТ имеет свою специфику в зависимости от объекта, деятельность которого она отражает. Например, когда речь идет о газопроводном транспорте страны в целом, то здесь основной задачей на современном этапе является совершенствование управления системами дальнего транспорта и распределения газа с целью организации надежного газоснабжения потребителей и выполнения заданного во времени и пространстве графика подачи газа.  [c.124]

Управление системой автоматизированного налива и контроль за ее работой осуществляется централизованно из операторной, где дежурный одновременно может управлять наливом 20 автоцистерн. Без ведома оператора не может быть произведен налив автоцистерн, оператор в любой момент может прекратить налив.  [c.221]

НПБ управления системой "Капитальное строительство" понимается совокупность нормативных актов, регулирующих правовые отношения в этой системе в том числе, правовые акты по функциям планирования, проектирования и др. эта совокупность нормативно-правовых актов является также частью хозяйственного законодательства.  [c.106]

Эффективность процессов концентрации и централизации капитала в существенной степени зависит от структуры и качества управления системой инвестиционных ресурсов. Центральный вопрос - каково должно быть соотношение различных (в зависимости от содержания деятельности) звеньев в составе финансово-промышленной группы. Оно не может быть универсальным для всех отраслей и регионов, тем более, когда имеются большие различия моделей потребительских и финансовых рынков.  [c.23]

Особое значение приобретают ЭММ в условиях АСУП. Сочетание ЭММ с современной вычислительной техникой позволяет расширить возможности управления системой и повысить эффективность ее функционирования при решении сложных оптимизационных задач, наиболее типичные из которых оптимальное распределение ресурсов, выбор оптимальных размеров запасов, выбор оптимальной стратегии по замене оборудования, выбор оптимального режима движения, оптимальная стратегия поиска, оптимальное обслуживание объектов, оптимальные решения в конфликтных ситуациях.  [c.306]

Особенность современной системы хозяйственного руководства— комплексная увязка в единое целое организационных форм управления, системы планирования и методов экономического стимулирования развития производства.  [c.3]

В процессе управления система испытывает внешнее воздействие от вышестоящей организации (задания, лимиты) и аналогичных предприятий (поставки сырья, вспомогательных материалов, вывоз продукции и т. д.). В то же время она обладает определенной самостоятельностью, сформулированной для современного предприятия в Положении о социалистическом производственном объединении. Грани самоуправления и внешних воздействий подвижны. Яркое подтверждение этому — проводимая в нашей стране хозяйственная реформа, расширившая права предприятий.  [c.39]

В январе 1992 г. Совет Министров Российской Федерации одобрил Государственную программу развития российского высшего образования до 2000 г., в которой предложены модель трехуровневой системы высшего образования, схема регионального управления высшей школой и механизм реформирования структуры высшей школы, расширение академической и хозяйственной самостоятельности вуза. Принятый в июле 1992 г. Закон "Об образовании" закрепил эти предложения на нормативной основе. Особенно важно, что в нем были изложены принципы государственной политики в области образования, гарантии прав граждан, порядок управления системой образования [13].  [c.118]

Qy - объем ассигнований на содержание органов управления системы образования, согласно Закону "Об образовании" должен составлять не менее 10 % национального дохода  [c.179]

Особенностью современной системы хозяйственного руководства является то, что в ней комплексно увязаны в единое целое организационные формы управления, система планирования и методы экономического и материального стимулирования развития производства.  [c.3]

В процессе управления система испытывает внешнее воздействие  [c.49]

К началу семидесятых годов конторы бурения были укрупнены и преобразованы в управления буровых работ, тресты по бурению скважин упразднены, нефтепромысловые управления преобразованы в нефтегазодобывающие управления, система материально-технического снабжения преобразована в подсистему производственно-технического обслуживания и комплектации нефтегазодобывающего объединения, проводились мероприятия и по повышению концентрации и углублению специализации в ремонте бурового и нефтепромыслового оборудования.  [c.21]

Есть, однако, большое число проблем, в которых описание социально-экономического уровня не является необходимым. Это так называемые нормативные проблемы, в которых необходимо указать, как надо задать управления, чтобы достичь наилучших в каком-то смысле результатов. При этом необходимо точно определить, что понимается под наилучшим результатом, т. е. сформулировать критерий, по которому можно оценивать и сравнивать различные управления. Критерий (его также называют целевой функцией) является функцией переменных модели изучаемой системы. В отдельных случаях критерием может быть объем выпуска продукции, прибыль, затраты. Подчеркнем, что при этом обычно предполагается, что имеется единственный критерий выбора управления системой. Ищется такое управление, чтобы критерий достигал максимального (в случае, когда критерий — выпуск продукции, прибыль и т. д.) или минимального (в случае затрат) значения. Такое значение управления находится методами оптимизации и называется оптимальным.  [c.31]

В задачах планирования целью исследования математической модели изучаемого объекта является выбор наиболее подходящего варианта решения (например, распределения ресурсов, заданий и поставок между экономическими единицами). При формулировке проблемы важно понять, что Заказчик имеет в виду под наиболее подходящим вариантом. Если мы поймем интересы и устремления Заказчика неверно, то может произойти серьезное недоразумение. Во многих задачах интересы Заказчика можно выразить в виде так называемого показателя качества работы системы (критерия, целевой функции). Показатель качества — это некоторая функция, которая дает возможность численно оценить каждый вариант развития изучаемой системы. Поскольку варианты развития системы являются следствием соответствующих вариантов управления системой, после формулировки показателя качества исследование модели сводится к поиску такого варианта управления, которое приводит к максимальному значению показателя качества управления. К сожалению, показатель качества удается построить далеко не всегда. Иногда имеется несколько показателей, они важны каждый сам по себе, и их не удается объединить в единый критерий. В этом случае приходится представлять Заказчику результаты анализа экономической системы не в виде наилучшего (оптимального) решения проблемы планирования, а другими способами, которые будут обсуждены позднее.  [c.40]

Территориальные управления и нефтебазы по отношению к нефтеперерабатывающим заводам являются организациями, осуществляющими сбыт готовых нефтепродуктов, которые они принимают у этих предприятий по оптовым ценам предприятия. Одновременно по отношению к потребителям указанные управления являются поставщиками нефтепродуктов, т. е. они выполняют функции снабжения, осуществляя поставку и продажу нефтепродуктов потребителям по оптовым ценам промышленности. Поэтому сокращенное наименование — нефтеснабсбыто-вые организации — наиболее точно отражает характер снаб-женческо-сбытовой деятельности управлений системы нефте-снабжения. Понятием — нефтеснабсбытовые организации — охватываются также перевалочные и распределительные нефтебазы, наливные пункты, автозаправочные станции, пункты сбора отработанных масел и регенерации их и др.  [c.29]

Важнейшими установками партии и правительства были ориентация промышленности на переход к двух- п трсхзвешюй системе управления, совершенствование экономических методов управления, системы планирования и экономического стимулирования.  [c.52]

Где-то в середине всего этого пути, в 1969 г. Эбаско начала эксперименты с матричной структурой управления, системой, при которой технические сотрудники — опора четырех с половиной тысячного производственного персонала Эбаско — несли ответственность за выпуск изделий в рамках утвержденных смет и одновременно за их отличное техническое исполнение. Но это создало новые управленческие проблемы. Иерархические линии полномочий часто становились размытыми. Например, руководитель конструкторского бюро, привыкший выбирать оборудование, которое работает лучше с инженерной точки зрения, теперь должен был столько же внимания уделять проблемам выполнения сметы руководителем проекта.  [c.543]

В состав территориального товаро-транспортного управления системы пефтеснабжения должно входить определенное количество нефтебаз с относительно узким ассортиментом нефтепродуктов, учитывающим потребность в наиболее используемых в районе видах горюче-смазочных материалов. Обеспечение же потребителей теми видами нефтепродуктов, потребление которых в районе невелико, должно быть возложено на несколько специализированных нефтебаз с широким ассортиментом нефтепродуктов.  [c.63]

В настоящее время разрабатывается Целевая программа СКС Х1-ХП "Совершенствование системы капитального строительства в нефтяной промышленности" [1]. Она целью обеспечить условия для существенного повышения эффективности нефтяной промышленности на основе у> ния имеющихся рассогласований нормативно—правовой базы (НПБ) управления системой "Капитальное строительство" с требованиями ориентации на единые конечные народно-результаты. Система "Капитальное строи-э" включает в себя деятельность заказчиков, про-поставшиков и органы государственного уп-и надзора.  [c.106]

Произведен анализ объективности плановых заданий с точ<-ки зрения их напряженности и нормальности распределения па Башкирскому управлению Главнефтеснаба РСФСР. Для этого проделан сопоставительный анализ показателей выполнения пла- на по товарообороту, составленного традиционными методами, и теоретического плана, составленного по временной методике пл ани р ов а н и я JOB ардободжа нефтебаз и управлений системы нефтеснабжения, разработанной Куйбышевским плановым ин--ститутом.  [c.150]

Экономика химической промышленности (1986) -- [ c.173 ]