Другие стратегии

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ И ДРУГИЕ СТРАТЕГИИ  [c.121]

Мы начнем с простого сравнения результатов функционирования фирм каждой категории специализации и диверсификации, а затем перейдем к другим стратегиям и исследуем эффективность работы компаний с разными наборами стратегий.  [c.128]


МНОГОНАЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ДРУГИЕ СТРАТЕГИИ  [c.188]

Связь с другой стратегией зарубежной экспансии — экспортом  [c.191]

Связь с другой стратегией зарубежной экспансии — лицензионной торговлей и проектно-конструкторскими разработками  [c.193]

СТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНЦИИ И ДРУГИЕ СТРАТЕГИИ ПРОДУКТ — РЫНОК  [c.253]

Каково воздействие системы управления кадрами на другие стратегии и стратегические решения Пожизненный наем влияет на стратегические решения, поскольку компания ориентируется в основном на долгосрочную перспективу и расширение долгосрочного планирования. Пожизненный наём и оплата по выслуге лет влияют на характер диверсификации. В прошлом они способствовали накоплению знаний в компании, что в свою  [c.378]

I) На производственной линии табачной фабрики Кристофер Форд , расположенной в Батон-Руж (Луизиана), инспекцией по проверке качества было установлено, что вес партии из 200 сигарет нормально распределен со средним 100 г и среднеквадратическим отклонением 1.2 г. Партии из 200 сигарет, вес которых менее 98.5 г, бракуются и пускаются на переработку. Смоделируйте производство первых 20 партий из 200 сигарет и зафиксируйте, какие партии бракуются. Сколько партий забраковано при этом моделировании Проанализируйте другие стратегии по контролю за качеством, в частности выбраковка партий весом менее 99.5 г или более 101 г. Как это повлияет на количество брака Сравните ваши результаты с ожидаемым количеством брака по методу нормального распределения вероятностей, который мы описали ранее в этой книге.  [c.342]

Соответствие выбранной стратегии потенциалу и возможностям фирмы. В данном случае оценивается то, насколько выбранная стратегия увязана с другими стратегиями, соответствует ли стратегия возможностям персонала, позволяет ли существующая структура успешно реализовать стратегию, выверена ли программа реализации стратегии во времени и т.п.  [c.233]

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что директивные стратегии можно применять только тогда, когда другие стратегии не подходят. Выбрав эту стратегию, менеджер должен осознавать необходимость быстрого осуществления изменений за короткий срок как принципиальное или даже неизбежное условие работы и то, что человек, осуществляющий изменения, должен обладать значительными полномочиями, силой и стойкостью для выполнения этого изменения.  [c.263]

К какому типу стратегий можно отнести предложения автора Возможны ли другие стратегии  [c.371]

Существует другая стратегия с использованием опционов "колл" и взятием или предоставлением займов, которая обеспечивает такие же доходы, как и стратегия, описанная в вопросе 4. В чем состоит эта альтернативная стратегия  [c.550]

Предприятия с ограниченными ресурсами используют, как правило, стратегию целевого маркетинга, особенно при достаточной емкости выбранного сегмента и отсутствии большого числа конкурентов. Благодаря концентрации усилий на данном сегменте предприятие может обеспечить себе прочную рыночную позицию и положительный имидж у потребителей. Вместе с тем, целевой маркетинг несет в себе определенную (более высокую, по сравнению с другими стратегиями маркетинга) степень риска. Избранный сегмент может не оправдать ожиданий, не исключено также появление сильного конкурента или, что еще хуже, нескольких конкурентов сразу. Поэтому многие предприятия и фирмы предпочитают производить диверсификацию своей продукции и переходить на более надежную, хотя и экономически менее выгодную стратегию дифференцированного маркетинга.  [c.76]


Другая стратегия поведения предприятия на рынке устаревшего изделия связана с концентрацией внимания на  [c.112]

Естественным выглядит предположение, что конкурент стремится к максимизации доходов. Однако компании придают различное значение долго- и краткосрочным доходам. Более того, некоторые компании ориентируются скорее на удовлетворение , чем на максимизацию доходов — запланировав определенные показатели прибыли, они удовлетворяются их выполнением, хотя другая стратегия или большие усилия принесли бы им большие доходы.  [c.302]

Вы владеете теперь тремя различными, расположенными один на другом финансовыми планами. Для каждого плана Вам нужна другая стратегия вложения капитала.  [c.251]

Учет взаимосвязей с другими стратегиями предприятия  [c.154]

Какими должны быть стратегии позиционирования, продвижения товара на рынок, товарная, ценовая и другие стратегии  [c.154]

Следовательно, у каждого предприятия существует множество стратегических альтернатив, выбор которых также является нелегкой задачей. Возможные критерии выбора альтернативных стратегических решений можно объединить в пять групп (рис. 9-1)- Стратегические альтернативы необходимо оценить на предмет того, соответствуют ли они возможностям и угрозам внешнего окружения (внешний анализ). Для достижения конкурентных преимуществ, которые являются частью или основой стратегии, необходимо использовать ресурсы и сферы деятельности предприятия. Поэтому выбранная стратегия должна соответствовать внешнему окружению, целям предприятия, быть реализуемой и не противоречить другим стратегиям предприятия. При стратегическом выборе у предприятия, как отмечает И. Ансофф, возникают противоречия между тремя группами ориентиров между долгосрочными и краткосрочными показателями рентабельности и объема продаж между рентабельностью и гибкостью управления гибкостью управления и синергизмом [i, с. 126]. Как принимаются решения по выбору лучшей конкурентной стратегии  [c.156]

Массовое производство предполагает изготовление большого числа идентичных изделий. Такой тип производства характеризуется высоким уровнем автоматизации, использованием стандартных деталей и конвейерным способом сборки. Почти все потребительские товары изготавливаются на основе технологии массового производства. Массовому производству присуща стратегия низких издержек, хотя она может быть дополнена и другими стратегиями, например дифференциацией продукции.  [c.160]

Другая стратегия, которая хорошо подходит для лидеров, заключается в следующем что-то нужно хранить в резерве .  [c.39]

Бросая бумеранг, вы целитесь совершенно не туда, куда бы целились, бросая обычный предмет у вас другая стратегия и иной способ оценки результатов".  [c.52]

В этом случае наихудшими исходами будут для Р1 - зо единиц, для Р2 - 45, Для Рз - 65, а в целом мг будет Р1 - зо единиц, так как потери по другим стратегиям гораздо значительнее (45 и 65 соответствен  [c.130]

Давайте повторим эту последовательность сделок еще 11 раз, чтобы в общей сложности получить 999 сделок. Теперь TWR для 1=0,16 составляет 8563,302 (даже меньше, чем при /= 0,24 за 900 сделок), a TWR для f==0,24 составляет 25451,045. При 999 сделках эффективность при 1= 0,16 составляет только 33,6% от 1= 0,24, то есть прибыль при f== 0,24 на 197% больше, чем при 1= 0,16 Как видите, использование оптимального f не дает большого преимущества на коротком временном отрезке, но с течением времени оптимальное f оказывает все большее влияние. Дело в том, что при торговле с оптимальным f надо дать программе время, а не ждать чуда на следующий день. Чем больше времени (то есть ставок или сделок) проходит, тем больше становится разница между стратегией оптимального f и любой другой стратегией управления деньгами.  [c.36]


Помимо Х-падений, существует другая стратегия, помогающая определить, когда следует начать (или приостановить) торговлю. Она связана с использованием внутридневной скользящей средней. В основе этой стратегии - расчет отклонений цены от скользящей средней. Если цена акции падает ниже скользящей средней, то новые сделки не рекомендуются до тех пор, пока цена на акцию снова не пересечет скользящую среднюю снизу вверх. Заметим, эта система тоже не касается вопроса о том, какие суммы можно подвергать риску при совершении сделок. Поэтому она, как и предыдущая, никоим образом не является тем, что я называю "управление капиталом".  [c.14]

Большинство моих сделок разновидности "Кустов". Я использую другие стратегии, когда они более подходящие.  [c.228]

Как и любая другая стратегия, представленная в настоящем руководстве, это не механическая система. Сделка должна управляться по правилам управления капиталом, описанным в предыдущей главе. Из-за активного поведения рынка вокруг этих точек 20-дневных  [c.14]

Это простая модель восстановления, позволяющая нам входить в направлении тренда рынка, похожа на другие стратегии разворота на разрыве, за исключением того, что использует ADX и +DI/-DI как фильтр, увеличивая общую доходность торговли на разрывах. Как и прежде, ADX измеряет силу тренда в определенный период времени. +DI и -DI указывают направление тренда. Если тренд направлен вверх, +DI будет выше, чем -DI, и наоборот. Мы используем ADX для идентификации периодов, когда тренд силен, чтобы дожидаться дней, открывающихся с разрывом в направлении, противоположном тренду, и затем подниматься на борт, если рынок возобновляет свой первоначальный тренд.  [c.55]

Сегодня рынок должен открыться с разрывом вниз и не заполнить этот разрыв. (Как со всеми другими стратегиями в настоящей книге, ночные сессии опущены.)  [c.64]

А стопы у тебя при этой стратегии такие же близкие, как при других стратегиях  [c.99]

Стратегии нельзя на ходу менять, залатывая в них дыры. Если какая-то стратегия не выполняется, то ее уже не починить . Здесь опять напрашивается сравнение с путешествием. Если в качестве стратегии, т.е. средства передвижения, выбран автомобиль, а в пути оказывается, что движение на дорогах слишком интенсивное или что погода плохая, то для достижения поставленной цели, как правило, уже невозможно выбрать другую стратегию, например пересесть в самолет.  [c.192]

Недостатки таргетиронания номинального дохода Возможности таргетирования номинального дохода лучше, чем другие стратегии выдвижения промежуточных целей, справляться с последствиями колебаний совокупного предложения недавно принесли ему особую популярность среди многих экономистов, как сотрудников аппарата ФРС, так и независимых исследователей. Однако это не означает, что у таргетирования номинального дохода нет недостатков.  [c.667]

Одним из широко распространенных инструментов стратегического выбора, отражающих его методологию, является портфельный анализ. Портфельный анализ строится на предпосылке, что распределение ресурсов должно осуществляться в соответствии с оптимальной структурой направлений деятельности с точки зрения максимального потенциального дохода предприятия в целом. Иначе говоря, его суть сводится к построению портфеля стратегий" - множества альтернативных вариантов разиития предприятия, определяемых его производственными возможностями и рыночными тенденциями. Это множество необходимо на тот случай, когда условия развития предприятия изменятся и реализация раньше выбранной базовой стратегии станет нерациональной. Тогда из так называемого портфеля "извлекается" другая стратегия, которая более соответствует реальным условиям внешней и внутренней среды предприятия.  [c.16]

Новые методы требуют использования специфических моделей1 принятия и реализации управленческих решений. В рамках настоящей книги мы не ставим перед собой задачи дать полное представление о взаимно обусловливающих друг друга стратегиях и механизмах управления — это задача для более объемного, специального курса.  [c.152]

Переменные, которые определяют выбор стратегии, на практике с трудом поддаются количественному выражению, их взаимосвязи плохо прослеживаются, а оценка неопределенности и риска затруднительна. В реальной жизни возможные варианты стратегии предприятия, как правило, не исключают друг друга и могут по-разному комбинироваться. Работая над альтернативными решениями, следует относиться к ним прагматически, так как может не хватить ресурсов для проработки ряда возможностей одновременно. Кроме того, детальный расчет и планирование нескольких альтернатив могут быть неэффективными, если необходимо оставить только одно решение. В этом случае можно начать работу по двум-трем альтернативам, но осуществить ее лишь на предпроектном уровне. Это позволит собрать больше фактических данных и более реально оценить выбранные альтернативы, сосредоточившись на одном варианте. В принципе возможен другой подход, при котором глубоко прорабатывается одна альтернативная стратегия. Затем, если она по каким-либо причинам оказывается неудовлетворительной, осуществляется переход к проработке другой стратегии и т. д.  [c.154]

Существуют и другие методы, которые вы могли использовать в отношении длинного стрэддла, включая метод, называемый, торговля против стрэддла, который в чем то подобен взятию частичной прибыли, как предложено выше. Следует помнить, что вы хотите позволить, по крайней мере, части вашей позиции делать неограниченную прибыль. Таким образом, использование целей или других стратегий, ограничивающих прибыль не рекомендуется в соединении с этим подходом.  [c.235]

Хотя мы только скользнули по поверхности, это все, что мы собирались рассказать о хе икиропании е помощью опционов., 1а дальнейшей информацией о хеджиропании и других стратегиях для этих разносторонних ноиых инструментов торговли, пожалуйста, обратитесь к следующим книгам.  [c.172]