Что является хорошим входом

ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ХОРОШИМ ВХОДОМ  [c.89]

Опять же, предположим, что у нас прибыльная длинная позиция, и рынок вот-вот активирует наш плавающий стоп - как нам выходить, из всей этой позиции или же следует закрыть лишь ее часть Это, очевидно, вопрос управления капиталом, и он включает в себя слишком много индивидуальных факторов для того, чтобы можно было дать какое-то общее правило. Все же, когда мы имеем хороший вход и приличную прибыль, мы иногда забираем половину прибыли и размещаем стоп на другую половину и просто позволяем рынку бежать и смотрим, что получится. Иногда нам достается меньшая прибыль, а иногда мы получаем "большой шлем". Решение выйти из всей позиции или из ее части является главным образом вопросом психологическим. Если вы собираетесь до бесконечности обсуждать все те прибыли, которые могли бы получить, выйдя из своей позиции целиком, то вам, наверное, не следует использовать такую стратегию. Она, пожалуй, больше подходит для опытных трейдеров, которые доверяют своему "чувству" рынка.  [c.150]


В 1986 году налоговая реформа дала толчок ошибочному, бытовавшему тогда мнению, что красиво возникшая идея ИПС так же хорошо и умерла. Это было не случайно. Для миллионов работающих американцев, не охваченных планами спонсорской поддержки по уходу на пенсию со стороны работодателей как и тех, кто входил в них, но зарабатывал меньше чем установленная проектом фиксированная сумма в 20 тыс. долларов, проект ИПС являлся хорошей сделкой. Любой желающий участвовать в этом плане может делать взносы до 2 000 тыс. долларов год, которые вычитаются из совокупной суммы облагаемой налогами, также как и доход с ИПС инвестиций составляемый на базе отсрочки налогов. Более того, существуют "супружеские" ИПС, разрешающие одному из супругов работающему на дому, откладывать по 2 000 долларов в год и иметь на них также отсрочку по налогообложению. Любой в секторе занятости может также вложить часть своих доходных поступлений в ИПС, которые не будут облагаться налогом, а доходы от самих инвестиций аккумулируются на основе отсрочки налогов, что может быть оценено в десятки миллионов долларов по прошествии длительного времени.  [c.15]

Таким образом, вход на основе пробоя канала является хорошей системой входа, которая гарантирует вам, что вы никогда не пропустите сигнал к началу тренда. Тем не менее она часто приводит к двойному убытку (как при продаже, так и при покупке). В результате ее надежность ненамного лучше, чем при использовании случайного входа. Кроме того, она требует большого размера счета для оптимального трейдинга с 15-ю бумагами одновременно.  [c.226]

Приблизительно только одна из шести волн четвертого счета движется в обратном направлении менее, чем на 38 процентов от волны 3. Наиболее вероятная цель находится между 38 процентами и 50 процентами ценового движения третьей волны. При наблюдении развития волны 4 помните о "непререкаемом" правиле волна 4 никогда не идет ниже вершины волны 1. В реальной торговле, вы, тем не менее, будете наблюдать случаи, которые являются исключением, когда справедливость этого правила не сохраняется. Анализируя волну 4, чтобы получить возможность для выбора хорошего расположения позиции для торговли с целью входа в волну 5, используйте соотношения Фибоначчи и ищите пять волшебных пуль на меньшем временном диапазоне, исследуя внутреннюю волну "с", входящую в волну 4 и формирующейся внутри нее. Удостоверьтесь, что вы находитесь в области между 100-ыми 140-вым баром в волне "с". Вы получите это число, манипулируя временным периодом на графике.  [c.92]

Катапульта является подтверждающей моделью - заключительная Двойная Вершина, завершающая катапульту, просто подтверждает предыдущую Тройную Вершину. Это является подтверждением того, что спрос, создаваемый в данный момент в трендовом движении акции, - хозяин положения. Первая часть модели - базовая Тройная Вершина. Прежде я говорил, что в 90-е годы покупка на рыночных отскоках или при реакции на прорывах предполагала высокую вероятность успеха сделки. Как только Тройная Вершина превысила предыдущую колонку "X", а затем отскочила назад, возникает потенциал для катапульты. Инвесторы должны рассматривать покупку в половину планируемой позиции при развороте на три клетки от Тройной Вершины. Это обеспечивает им хорошую точку входа в первую часть позиции и дает возможность создавать торговлю, находясь близко к точке защитной остановки. Давайте немного поговорим о стопе. В какой точке инвесторам следует установить защитную остановку вводимой позиции, если они оказались не правы в своем предположении, что акция поднимется В таком случае при работе с одним источником информации - графической моделью, единственным логическим стопом будет тройное основание. Находясь на этом уровне, модель предполагает, что предложение контролирует ситуацию. Если выбранная для торговли акция имеет сильные фундаментальные показатели, мощные показатели индекса относительной силы и торгуется над линией бычьей поддержки, то вероятность неудачи в развитии модели очень мала. Помните, что при бычьем рынке тройная вершина имеет 87,5 процента успеха, как мы уже говорили выше. Но инвестор по-прежнему должен продолжать думать, что ему делать, если дела пошли не так, как ожидалось. Должен существовать план действий на случай, если сделка начнет разваливаться. Помните, что все это - не точная наука, а скорее, искусство.  [c.49]


Остановка производственной линии, продажа сегмента бизнеса, реорганизация подразделения и другие операции по перестройке компании являются неповторяющимися событиями, которые требуют принятия мер на случай возможных потерь. Операции по частичному или полному списанию активов отражаются в балансе под разными названиями, которые порой намеренно уменьшают отрицательный характер события и даже могут создать впечатление, что речь идет о чем-то хорошем. Для признания потерь нужно решение управляющих о ликвидации активов и видов деятельности, а суммы списаний отражают оценки руководства, которые обычно бывают утверждены решением совета директоров. Проблема в том, что планы меняются, и программа списаний может оказаться много шире или уже, чем планировалось. В общем, учет, основанный на намерениях руководства, — это дело ненадежное. Анализ такого рода учета равно ненадежен, и аналитику часто приходится ждать, когда незнакомка потеряет и вторую туфельку. Бухгалтерские проводки могут включать как уменьшение балансовой оценки активов, так и возникновение статей пассивов (обязательств). Главным расходом являются выходные пособия увольняемым работникам. Сюда входят выплаты за преждевременный уход на пенсию, помощь в поиске рабочего места, консультирование, оплата переезда на новое место жительства и особые выплаты в случае, если семья начинает жить раздельно. Зачастую расходы на эти выплаты больше, чем  [c.192]

Революционное организационное изменение предполагает перемены в полном виде и в короткие сроки. В задачу инициатора организационных изменений входит обоснование и раскрытие потребности компании в данном изменении. Наиболее подходящими условиями в этом случае являются а) необходимость срочного осуществления организационных изменений б) хорошая предсказуемость последствий организационных изменений и незначительный риск в) низкие по сравнению с постепенным переустройством затраты на организационные изменения. Следует учитывать, что при революционной стратегии восстановление исходного состояния происходит крайне болезненно.  [c.310]

Почему же мы вынуждены принять и пользоваться этим термином Ведь жили же раньше, не особенно вникая в его сущность. Дело в том, что маркетинг является одной из основных категорий рыночной экономики, которая все в большей мере становится определяющей в нашей жизни. Поэтому руководители и специалисты народного хозяйства вынуждены не только признать этот термин, но и изучить его сущность, основные аспекты и концепции, хорошо знать организацию маркетинга, использовать методы и приемы этой деятельности, если мы хотим выжить и преуспеть в условиях рыночной экономики, которая по отношению к нерадивым, некомпетентным работникам более жестка, а иногда и беспощадна. Входя в мир реальных экономических законов, мы вынуждены познать эти законы и приспособиться к их действию, как мы приспосабливаемся к смене дня и ночи, времен года.  [c.5]

В непосредственной связи с первой целью находится и вторая, а именно привить торговым работникам чувство престижа и гордости за то, что они входят в данную организацию и, следовательно, несут часть ответственности за ее развитие, иными словами, — сформировать корпоративный дух. Каждому хочется вступить в процветающее предприятие, будь то в общественной жизни, спорте, муниципальной деятельности или бизнесе, и торговые агенты не являются исключением в данном отношении. Существует, следовательно, необходимость сформировать чувство гордости за личный вклад в дело. У каждого человека имеются веские мотивы к большей отдаче, если он работает в компании, которая является лидером в своей отрасли, имеет хороший общественный имидж или если ее название хорошо знакомо потребителям.  [c.142]


В-третьих, может не существовать никакого особого периода, когда фирма имеет права на проект. Например, в отличие от случая с патентом, в котором фирма в течение определенного периода имеет эксклюзивные права на производство запатентованного продукта, права фирмы зачастую менее ясно определены — как в отношении эксклюзивности, так и во времени. Например, фирма может обладать значительным преимуществом по сравнению со своими конкурентами, что обеспечит ей, в свою очередь, эксклюзивные, по существу, права на проект на определенном отрезке времени. Примером здесь может служить компания с хорошо узнаваемым брендом, которая занимается розничной торговлей или производством потребительских товаров. Однако права не являются юридическими ограничениями, и с течением времени они будут ослабляться. В подобных обстоятельствах ожидаемый срок проекта сам по себе неопределенен и представляет собой только оценку. В оценке прав на продукт в предыдущем разделе использовался срок опциона в пять лет, но конкуренты, фактически, могли бы появиться скорее, чем предполагалось. И, наоборот, барьеры на вход могут оказаться выше, чем ожидалось, и обеспечить фирме избыточные доходы в течение более длительного периода, чем пять лет. Ирония заключается в том, что неопределенность относительно ожидаемого срока опциона может увеличить дисперсию приведенной ценности, а через нее — и ожидаемую ценность прав на проект.  [c.1039]

Хотелось бы еще раз подчеркнуть, что систем может быть много. Причем одна и та же система с точки зрения одного трейдера может быть плохой, а с точки зрения другого — хорошей. Все зависит ог того, насколько она подходит к характеру трейдера, его темпераменту н т. п. Например, система, часто генерирующая сигнал на входа рынок, обычно имеет маленькие размеры стоп-ордеров, но людям, для которых вход в рынок является психологическим испытанием, такая система не понравится. Системы, редко генерирующие сигналы, как правило требуют больших размеров стоп-ордеров. Люди, которое психологически не могут переносить большие, пусть даже текущие убытки, не станут использовать такие подходы. И при этом можно сказать, что каждый из этих категорий торгующих по-своему прав.  [c.302]

Сравнивая эти графики, легко видеть, что бумага не проявляет признаков слабости. Когда индекс снижается, бумага не падает. Это дает основания предполагать, что по этой бумаге довольно силен покупательский спрос. И только падающий рынок в целом удерживает акцию от возможного роста. Таким образом, момент разворота рынка наверх представляет хорошую точку входа для открытия длинной позиции. Также хорошим моментом для открытия позиции является достижение бумагой нового дневного максимума при условии, что индекс перешел от фазы снижения к росту. В изменившихся к лучшему условиях естественно ожидать, что котировки, которые не могли вырасти на падающем рынке, легко преодолеют сопротивление и дадут больший прирост курсовой стоимости, чем слабые. На рис. 44.5 показан противоположный пример слабой бумаги.  [c.437]

Победители и даже неудачники используют технический анализ для идентификации точки входа. Являются они хорошими или плохими для входа моментами, куда менее важно, чем то, чтб трейдер делает и как он реагирует на происходящее, когда он входит в позиции. Победитель спросит себя Какой суммой я готов рискнуть . Если его план не сработает, победитель станет рисковать только в пределах заранее определенной суммы. Плохой игрок спросит себя Сколько я заработаю . Если поставленная задача будет достигнута, такой игрок пересмотрит то, чем он первоначально собирался удовлетвориться, полагая, что мог заработать больше. Когда надо действовать, плохому игроку не хочется зарабатывать половину пункта в позиции, в которой, по его разумению, он должен и мог бы заработать целый пункт. И вскоре рабо-  [c.198]

Одним из способов, с помощью которого Кларк борется с ментальностью толпы, является глубокий анализ. Мысленно я избавляюсь от рефлексивности. Я стараюсь разорвать свою связь с рынком". Он считает, что это помогает ему найти варианты, обладающие потенциалом быстрого развития. Прибыльный краткосрочный бросок Кларк считает вполне допустимым. Все денежные средства в своем управлении он делит на две части 70% на долгосрочные инвестиции и 30% для спекулятивных сделок, входа в позиции и выхода из них, когда появляются хорошие возможности.  [c.226]

Рынок пожилых людей делят на четыре сегмента. К первому сегменту относят людей в возрасте от 55 до 64 лет, их называют зрелыми людьми. Во второй рыночный сегмент входят пожилые, т.е. люди от 65 до 74 лет. Два других сегмента составляют старики — от 75 до 84 лет, и очень старые люди, которым свыше 85 лет. При более пристальном взгляде оказалось, что группа людей заинтересована в моложавого внешнего вида, и поэтому они являются целевой группой потребителей спортивных тренажеров, программ здоровья, диет, косметики, косметических операций, спортивной одежды, и широкого круга персональных услуг, которые улучшают внешний вид человека. Растущая численность зрелых людей предпочитает более ранний выход на пенсию или новую карьеру и с неполным рабочим днем. В группу пожилых входят люди, которые совсем недавно вышли на пенсию. Они проявляют интерес к своему здоровью и правильному питанию, следят за своей диетой, потреблением уровнем холестерина, употреблением жареной и высококалорийной пищи. Они обычно употребляют меньше алкоголя, чем более молодое поколение, и составляют хороший рыночный сегмент для потребления средств по уходу за кожей, лекарств по рецептам, витаминов и минералов, средств для красоты и здоровья, а также лекарственных которые снимают боль и способствуют высокой трудовой активности в течение всего дня. В группе пожилых людей часты проблемы со здоровьем и подвижностью, поэтому им требуется услуги в области здравоохранения и специальные медицинские приспособления. Очень старые люди в своей повседневной жизни нуждаются в помощи. Им даже трудно передвигаться, они нуждаются в регулярной медицинской помощи и лечении в больнице. Они представляют собой большой рынок для оказания медицинских услуг.  [c.826]

Мы будем рассматривать не маленький город, а большой, например Москву. В Москве очень много разных кафе и ресторанов. Это небольшие по размеру предприятия, и питание в них сильно различается как по качеству, так и по ассортименту. Кроме того, есть и фирменные блюда, которые нельзя попробовать в другом месте. Следовательно, предприятия общественного питания предлагают к продаже дифференцированный продукт и за счет этого могут влиять на цены. В хорошо известных ресторанах, таких, как Метрополь , Националь , Прага , цены намного выше, чем в ресторанах, менее известных населению, или в кафе. Новому предпринимателю не очень сложно открыть кафе или ресторан (во всяком случае, это не требует таких капиталовложений, как строительство металлургического комбината или даже кирпичного завода), следовательно, вход в данную отрасль достаточно свободен. Однако он не абсолютно свободен, как в условиях совершенной конкуренции, потому что предпринимателю, открывшему кафе, необходимо затратить значительные средства на рекламу, чтобы убедить потребителей посещать именно его заведение, а не другие, уже известные и любимые населением. То же самое можно сказать о парикмахерских, кинотеатрах, гостиницах — в больших городах рынки многих видов услуг являют собой примеры монополистической конкуренции. Если говорить о промышленных предприятиях и мыслить в масштабах страны, то к отраслям с монополистической конкуренцией относятся текстильная, швейная, обувная, мясо-молочная промышленность.  [c.60]

Подобно тому, как понятия о пробое канала и скользящем среднем могут быть использованы для определения условий входа, их можно использовать и в качестве стопов. Лично я склоняюсь к тому, что все эти виды стопов далеко не так хороши, как стопы, основанные на среднем истинном диапазоне или МАЕ. Кроме того, они являются как стопами, так и выходами с фиксацией прибыли. Тем не менее они заслуживают краткого рассмотрения ради полноты картины.  [c.268]

Не все, что кем-то утверждается, является истиной. Если кто-то придерживается определенных правил поведения, еще на значит, что и нам нужно поступать так же, или что мы преуспеем, приняв эти правила. Принято считать, что, занимаясь таймингом входа в рынок и выхода из него, можно стать хорошим трейдером. Поэтому и вы так думаете — вас к этому  [c.20]

Профессия секретаря требует от человека, избравшего ее, высокой подготовленности, целого комплекса личных и деловых качеств, обусловленных спецификой секретарского труда. На первый взгляд, человеку несведущему может показаться, что в работе секретаря все просто и никаких особых знаний не требуется. Однако это далеко не так. Профессия секретаря относится к обслуживающим. Задача секретаря заключается в том, чтобы освободить руководителя от выполнения нетворческих, вспомогательно-технических операций. В его обязанности входит выполнение большого объема работ по сбору, составлению, оформлению, обработке устной и документной информации, а также по организации приема посетителей, подготовке заседаний и совещаний, по телефонному обслуживанию и т. п. Очень важным фактором в работе секретаря является хороший деловой контакт с руководителем, умение выполнять работу в стиле руководителя. Секретарь В. И. Ленина Л. А. Фотиева, вспоминая о совместной работе с Ильичей, писала Ленин учил нас работать, детально вникал во все функции секретариата. Он указывал нам, как надо отправлять письма, чтобы они быстрее, без проволочки доходили до адресата, как подготовлять повестку и материалы к заседаниям, как писать протоколы, как организовать осведомление учреждений о принятых решениях и вызов докладчиков на заседания, чтобы они не теряли времени на ожидание в приемной. При этом его указания, чаще всего давались в устной форме, не носили характера отвлеченных, заранее продуманных и заготовленных инструкций, а всегда были связаны с каким-нибудь конкретным практическим вопросом, с каким-либо нашим промахом в работе. В. И. Ленин требовал полной осведом-  [c.120]

Результаты однозначно показывают, что многие из стратегий входа, испытанных в предыдущих главах, были ничем не лучше случайных входов, а порой и хуже. Кроме того, показано, что стандартная стратегия выхода далеко не оптимальна. Модифицированная стратегия, всего-навсего позволяющая выходить из рынка по внутридневным ценам (а не только по ценам закрытия), работала гораздо лучше и даже смогла обеспечить некоторую прибыль в длинных позициях. Стратегия МССВ остается минималистской, но, тем не менее, показывает, что именно хорошая стратегия выходов является ключом к успешной торговле. Если данные этого и предыдущих исследований верны, то можно найти стратегию выходов, способную реально получать значительную прибыль на основе случайных входов, по крайней мере на некоторых рынках. Такая стратегия подтвердит сказанное многими великими трейдерами опытный трейдер, умело управляющий капиталом, может получить прибыль даже с плохой системой, а новичок, не имеющий опыта управления капиталом, потеряет деньги даже при использовании великолепной системы. Под системой здесь имеется в виду модель входа. Во всех последующих тестах в этой книге будет использоваться модифицированная стратегия выхода вместо оригинальной ССВ.  [c.336]

Во всех компьютерных информационных системах, однако, функции анализа не являются основными. Целью их установки на всех предприятиях является оптимизация бухгалтерского учета и контроля за финансовыми потоками, реже - интересы эффективного планирования. Предполагается, что работать с этими системами будут сотрудники, в чьи обязанности развернутый анализ деятельности всего предприятия не входит. Поэтому сложных математических, статистических и эконометрических процедур и методов в самих бухгалтерских и управленческих информационных системах не предусмотрено. Для этого существуют специальные прикладные пакеты анализа. Хорошим примером такой аналитической системы является пакет Statisti a. Небольшой, но весьма функциональный аналитический пакет входит в состав табличного процессора MSEx el, работающего в среде Windows.  [c.42]

На графике золота (Рисунок 12.1) обратите внимание, что точка 1 показывает бар бычьего разворота с хорошей ангуляцией относительно Аллигатора, следовательно, мы можем купить, или открыть длинную позицию, чуть выше вершины бара №1. Этот покупающий стоп срабатывает уже на следующем баре, что видно из пометки 2. Пометка 3 указывает и на третий зеленый бар АО, и на соответствующий ценовой бар. Этот сигнал сработал на пометке 4 (входной бар АО). Пометка 5 указывает на вершину покупающего фрактального сигнала, который срабатывает в точке б, создавая первый фрактальный вход. Пометка 7 показывает вторую фрактальную формацию, и этот сигнал срабатывает в пометке 8. Рынок затем продолжает двигаться вверх, и в точке 9 формируется новый фрактальный сигнал. Точка 10 является баром, который одновременно является и третьей точкой фрактального входа, и одновременно баром медвежьего разворота. Если  [c.138]

Давайте же, наконец, разработаем систему Нашей задачей будет поймать большие движения и оставаться в них. Мы будем использовать недельный график для определения тренда. Правилом системы будет преодоление двухнедельного минимума или максимума. Таким образом, восходящим трендом будем считать прорыв двухнедельного максимума, при этом мы также должны увидеть принятие1 цены выше второго максимума. Стоп будем ставить на уровне последнего значительного максимума или минимума. Мы также будем использовать многочисленные неудачные попытки тестирования в качестве торгового сигнала, что наблюдалось 5 августа 1998 г. на FTSE и 4 сентября 1998 г. на S P. Вход может производиться либо просто по поступлению сигнала, либо вы можете использовать краткосрочные техники для того, чтобы проверить движение и поймать его. Стоп будет передвинут в точку безубыточности и останется там, как только прибыль по нашей позиции составит 50 пунктов. Иными словами, мы выйдем из позиции лишь тогда, когда увидим сигнал в другую сторону. Эта простая система поймает практически все хорошие движения. Стоп-приказ надежен и является относительно коротким. Система также позволяет прибыли накапливаться. Она, вероятно, будет совершать лишь несколько сделок в год, возможно, всего одну. На самом деле последнее было бы идеально, так как самые хорошие позиции никогда не закрываются, а продолжают приносить деньги. Если вам нравится предложенная концепция, проверьте ее на исторических данных для нескольких рынков. Последний сигнал на покупку по FTSE был подан в районе 4990 (по спот-котировкам) в начале декабря 1997 г., когда максимум, сформированный неделей, 16-21 ноября, был преодолен. Первоначально стоп был бы поставлен на ог-  [c.92]

Большинство фигур японских свечей возникли довольно давно. Уже в средние века торговцы заметили, что хорошими точками для входа в длинную позицию при сохранении общей восходящей тенденции на рынке срочных контрактов является последовательность из четырех черных свечек. Растущий рынок редко падает более четырех дней подряд. Это правило работает и сегодня. Подтверждение этого утверждения можно найти, например, на рис. 15.8, где изображен дневной график корпорации Intel в период ее расцвета. Фрагмент этого графика мы воспроизводим на рис. 33.1.  [c.327]

По иерархии она — подсистема более общей системы бухгалтерского учета. Последняя состоит по крайней мере из двух подсистем балансовых и внебалансовых счетов, которые в совокупности содержат всю информацию о фактическом и возможном состоянии средств и фондов предприятия, показателях его хозяйственной деятельности и формируют обратные связи об отклонениях как на выходе (последующий учет), так на входе (предварительный учет) управляемой хозяйственной системы производственного объединения, предприятия или их подразделений. Единство балансового и внебалансового. учета хорошо показано в работах многих авторов. Так, В. А. Новак пишет ,.. суммы, наблюдаемые в забалансовом учете, являются результатом состоявшихся (отраженных в балансовом учете) или возможных (предстоящих) изменений имущественного состояния предприятия этим устанавливается связь забалансового учета с балансовым забалансовое наблюдение осуществляется по требованию законодательства, оно имеет юридическое значение (ответственность за сохранность, контроль за законностью действий). Эти положения означают, что ведение забалансового учета обязательно, что он входит в общую систему счетоводства [138, с. 87].  [c.180]

Анализ структуры грузооборота по направлениям показывает, что основными для большинства направлений сети также являются указанные выше несколько массовых грузов. Для отдельных- участков сети в число решающих входят и некоторые другие грузы, например, хлопок для Среднеазиатской дороги, рыба для Дальневосточной. и др. Но, как правило, решающих грузов обычно бывает не более 10—15 наименований, что облегчает планирование грузопотоков по направлениям, так как достаточно хорошо знать перспективы перезозок нескольких решающих грузов, чтобы не допустить серьезной ошибки в определении общей мощности грузопотоков, а следовательно, и потребной пропускной способности линий1.  [c.95]

С позиции центра не все допустимые состояния системы и составляющих ее элементов могут быть одинаково хороши . Чтобы исключить ситуации, в которых отдельный элемент системы может выбрать невыгодные ( нежелательные , неприемлемые ) по тем или иным соображениям состояния, центр может сузить множество локально-допустимых состояний элемента путем -введения дополнительных ограничений. Имея в виду, что такого рода ограничения для каждого элемента устанавливает центр и они являются составной частью механизма функционирования, их можно назвать локяльнылш ограничениями механизма функционирования или для краткости просто ограничениями механизма функционирования. Множество возможных состояний i-ro элемента, удовлетворяющих ограничениям механизма функционирования, будем обозначать Dt (я,-). В результате введения центром дополнительных ограничений на состояние, скажем, г-го элемента допустимыми для него становятся лишь те состояния, которые входят как в множество Yt локально-допустимых состояний, так и в множество Dt (л,-) состояний, удовлетворяющих ограничениям механизма функционирования. Обозначая множество локально-допустимых состояний г-го элемента с учетом устанавливаемых центром ограничений через Bt (лг), получаем  [c.70]

В зарубежной теории и практике достижения более значительные. При принятии управленческих решений теперь уже не считают необходимым обойтись одной интуицией для анализа и соизмерения риска и дохода. Применяют научные методы. Появились специалисты, которые профессионально используют эти методы. Со временем возникла необходимость в создании нового управленческого звена в менеджменте. Появляется новое должностное лицо — риск-менеджер. В его обязанности входит обеспечение снижения всех видов риска. Риск-менеджер вместе с соответствующими специалистами участвует в разработке рискованных решений. Мы полагаем, что прежде всего он должен быть системщиком , использовать системный подход в управлении. Он должен знать теоретические основы и математические методы принятия решений, методы и приемы прикладной психологии, обладать навыками делового общения и многими другими. В частности, такой специалист должен хорошо понимать, что оценка риска обусловлена множеством факторов как субъективного, так и объективного характера. В этой связи перспективным является многокритериальный подход к оценке риска, в котором наряду с такими критериями, как успех , неудача , доходы , убытки , вероятность и т.п., присутствуют и другие критерии, отражающие многообразие и сложность принятия решений в условиях риска. Все эти критерии приходится учитывать при создании нормативных методов принятия решений.  [c.11]

Формирование общей репутации организации. Данное направление связано с формированием ее имиджа в глазах различных заинтересованных сторон, которые могут повлиять на успехи организации. Сюда же относятся консультации по имиджу для руководителей к корпоративная реклама. Имидж — образ, представляющий интерес для посетителей и клиентов организации.-Он складывается под влиянием множества фактов и деталей, которые дают возможность составить более полное представление об организации. Основные цели формирования имиджа — представить такой образ, чтобы организацию запомнили и прониклись к ней доверием, стали ее почитателями или активными приверженцами. Создание имиджа организации начинается с отбора существеннь х для нее характеристик, при этом важно, чтобы создаваемый образ был близок потенциальному клиенту. Важный вклад в построение образа компании вносит стиль телефонного общения. Качество телефонной связи с клиентами должно быть хорошим, трубку необходимо брать не позднее чем через три звонка, это является свидетельством, что клиента в компании ждут. Цепочка переключений не должна быть больше друх, в ином случае возникает ощущение хаоса. Необходимо сразу выяснить, как зовут клиента, и в дальнейшем как можно чаще обращаться к нему по имени и отчеству (или по имени, если звонивший назвал только имя). Это формирует ощущение доверительности, демонстрирует клиенту, что ему рады. Месторасположение организации оказывает большое влияние на имидж- Если доступ к нему затруднен, то следует позаботиться о том, чтобы подобные неудобства были компенсированы. Клиенту необходимо предоставить четкую и ясную схему и рекомендации, как удобнее доехать. Вывеска при входе в здание офиса должна быть хорошо видна. Важно, чтобы приемная руководителя свидетельствовала о хорошей организации управления и внимании к посетителю. Желательно, чтобы внешний вид сотрудников был подчинен общему стилю организации, включая владение навыками делового общения, умением разрешать конфликтные ситуации. Корпоративная реклама или так называемая институциональная реклама, — это деятельность в рамках PR по размещению в СМИ на платной основе сообщений, которые фокусируются на данной организации. Цель корпоративной рекламы.  [c.242]

Во многом противоположны им лица с аутистическим (аутизм — крайняя форма ухода в себя) характером. Они скрытны, малообщительны, неконтактны, с трудом входят в коллектив, держатся обособленно, что вызывает непонимание и обиды со стороны окружающих. Несмотря на сухую официальную манеру поведения, приверженность формально-деловому стилю в отношениях, эти люди пользуются уважением за свою независимость, самостоятельность, глубокие знания, стремление во всем разобраться. Обычно они хорошие исследователи, консультанты, эксперты и в потенциале могут быть руководителями высшего ранга, для которых перечисленные качества как раз и считаются наиболее ценными. Сотрудничать с ними сложно, и лучше других это удается обладателям предыдущего типа характера, которые являются их практически полной противоположностью.  [c.20]

Основная причина финансовых потерь на фондовом рынке заключается в том, что акционеры часто забывают, зачем они там находятся. Вам нужно войти на фондовый рынок только по одной причине связать ваш капитал с создающими богатство предприятиями. Слишком очевидным будет напомнить о причине, почему еще кому-то понадобилось покупать акции Но на практике, кому действительно следовало это хорошо знать, часто забывают об этом. Частично это является результатом необходимой абстракции современной жизни. Когда вы покупаете акции корпорации Крайслер никто не придет в ваш дом для того чтобы передать вам некрашеную дверь Доджа или сверло для сборки автомобилей Плимут. Это можно приблизительно представить таким образом, что после приобретения акций корпорации, вам принадлежит часть компании, которую вам приносят частями каждую ночь. На самом деле, вместо этого активы корпорации отражены в числовых стенограммах ценных бумаг. Долевая собственность корпорации представлена пакетами ценных бумаг. (Все больше бумаги вытесняются электронными входами компьютеризированных гроссбухов).  [c.42]

Стабильность обеспечивается сложным набором ограничений, которые включают формальные правила, связанные друг с другом иерархическими зависимостями, где изменение каждого уровня иерархии требует больших затрат, чем изменение предыдущего уровня. В этот набор входят также неформальные ограничения, которые являются продолжением, развитием и конкретизацией формальных правил и хорошо способны к выживанию благодаря тому, что составляют часть привычного поведения людей. Они позволяют членам общества совершать повседневные акты обмена, не вдумываясь в детальное содержание условий каждого акта обмена. Привычки, обычаи, традиции и условности — вот те слова, которыми мы обозначаем устойчивость неформальных ограничений. Именно сложное взаимодействие формальных правил и неформальных ограничений, наряду с механизмами принуждения к их исполнению, формируют нашу обычную жизнь и направляют нас в тех повседневных (само это слово вызывает в сознании представления об институциональной стабильности) делах, которыми наполнена наша жизнь. Хотя, как я уже писал, правила и нормы соединяются в различных сочетаниях, каждая комбина-  [c.108]

Однако встречающиеся в книгах по ТМ (и просто по менеджменту) усредненные данные временных трат менеджера часто являются некорректными (как в медицинском анекдоте, где средняя температура по больнице всегда равна 36,6 градуса). По моим наблюдениям, в различных организациях встречается определенная подгруппа менеджеров (до 20—25% от всего управленческого состава чаще всего это менеджеры высшего и среднего звена), которые просто прикованы к совещаниям и тратят на них более 50% своего рабочего времени Разумеется, в данные 50% входит и подготовка, и проведение, и подведение итогов совещаний. Как ни парадоксально, многие из этих менеджеров прикованы к совещаниям именно потому, что они достаточно хорошо (результативно) проводят их, однако, самим специалистам по совещаниям от этого не легче. Во-первых, они хором жалуются на то, что у них не хватает времени на выполнение других функций, а во-вторых, хорошее (результативное) проведение совещаний еще не означает, что они проводятся эффективно, технологично . Таким образом, пламенные стихи В. Маяковского про прозаседавшихся не потеряли своей актуальности даже сейчас...  [c.293]

Несколько лет назад я проводил семинар по компьютерному трейдингу, цель которого состояла в том, чтобы 1) ознакомиться с некоторыми компьютерными программами для трейдинга и 2) разработать некоторые системы, которые, опираясь на тестирование на исторических данных, могли бы обеспечить 100-процентную или более значительную годовую прибыль без применения оптимизации. Я исходил из допущения, что большинство людей решили бы эту задачу путем разработки трейдинговой системы с высоким математическим ожиданием, используя крупные выигрыши и затем сочетая ее с методом управления капиталом, который позволил бы максимизировать получаемую прибыль. Большинство людей так и поступали за исключением одного. Этот человек, составивший исключение, нашел, что движение цен в очень узком диапазоне является потенциальным признаком предстоящего существенного движения. Если вы сочетаете установку узкого диапазона колебаний цен с удачным входом, то получаете хороший шанс закончить сделку с высоким отношением вознаграждения к риску.  [c.198]

В 1991 г. я проводил семинар с Томом Бассо (см. его разделы в главах 3 и 5). Том объяснял, что самой важной частью его системы являются правила выхода и алгоритмы определения размера позиции. В результате кто-то из аудитории спросил Из того, что вы говорите, следует, что вы можете постоянно зарабатывать деньги при случайном входе на рынок, пока у вас есть хорошие выходы и пока вы разумно устанавливаете размеры вашей позиции .  [c.219]

Безопасность. Женщины более беспокоятся о безопасности, чем мужчины. Проведенное hoi e Hotels исследование показало, что месторасположение и прилегающая территория являются чрезвычайно важными для женщин при выборе отеля. Многие женщины считают дверные цепочки, надежные замки и "глазки" необходимыми компонентами гостиничного номера, предпочитают отели только с одним (главным) входом, расположенным недалеко от стойки портье, и с хорошо освещенным центральным коридором, в который выходят двери всех комнат. Женщины предпочитают отели, в которых есть собственный ресторан с обслуживанием в номерах и благоустроенным лобби. Другими необходимыми компонентами безопасности является близко расположенная парко-вочная площадка или хорошо освещенный гараж.  [c.113]