При глубине от 1987,7 до 2390 м угол наклона в 55 должен удерживаться роторной компоновкой или компоновкой с забойным двигателем для вертикального ствола. С помощью стабилизированной управляемой забойной компоновки в начале интервала С была начата корректировка азимута с целью ориентировать ствол в западном направлении. Эту операцию пришлось прекратить из-за осложнений, связанных с застреванием стабилизаторов, и некачественного функционирования системы измерений в процессе бурения. Этот интервал был закончен обычной отклоняющей компоновкой и направляющим устройством. Последнюю часть этого интервала бурили полностью стабилизированной роторной компоновкой и получили хороший результат по направлению. [c.104]
Номер интервала Интервал времени обслуживания Д/ (мин) Частота/ [c.65]
Внешний вид формулы зависит от установок, которые задаются н диалоговом окне, вызываемом командой Формат > Интервал. Интервал задается в процентном выражении к размеру шрифта, принятого для написания формулы. После внесения изменений нужно нажать кнопку Применить. [c.309]
Расчет среднего интервала методом средневзвешенного показателя применяют в том случае, когда один и тот же материал поступает от нескольких поставщиков в разном объеме и в разные сроки. При расчете объем каждой поставки умножается на частный интервал (табл. 11). Сумма полученных Произведений, деленная [c.77]
Возможность произвольного отбора данных, включаемых в регистр. Регистры синтетического и аналитического учета, используемые при технологии ручного ведения учета, отражают все объекты учета и всю информацию за отчетный период. При компьютерном учете имеется возможность получать фрагменты регистров. Можно получить отчет по отдельным объектам аналитического учета или за определенный интервал дат и т.п. Например, можно составить оборотную ведомость по одному синтетическому счету/субсчету, по одному объекту основных средств, одному наименованию материалов, получить фрагмент расчетной ведомости по одному работнику, можно указать интервал дат, за который будет составлена оборотная ведомость и т.д. Получение фрагментов отчетов стало возможным благодаря тому, что системы компьютерного учета позволяют отобрать данные, которые должны войти в отчет. [c.186]
Метод устного опроса достаточно дорогостоящ. Количество опрошенных одним интервьюером весьма ограниченно. Считается, что оптимальное время индивидуального интервью - 10-30 минут. За это время интервьюер должен представиться, кратко объяснить цель опроса, убедить опрашиваемого, что он проводится в его же интересах, задать вопросы, зафиксировать ответы и сделать уточняющие замечания. Групповое интервью может длиться несколько часов и требует сложной предварительной подготовки. [c.66]
Существуют три метода обследования личное интервью, интервью по телефону и рассылка анкет по почте. Каждый метод имеет свои достоинства и ограничения, которые представлены в табл. 2. [c.57]
Показатель Личное интервью Интервью по телефону Рассылка анкет по почте [c.58]
При транзитных отправках интервал поставок зависит от грузоподъемности транспортных средств при 60-тонных вагонах он будет в 3 раза меньше, чем при 20-тонных. При транзитной норме партии поставки at и среднесуточном объеме потребления материала норма запаса в днях) будет [c.147]
Номер интервала Интервал Середина интервала Частота Частость [c.29]
Недавно у меня взяла интервью журналистка, которая хотела написать статью про тренинг на открытом воздухе. Ее приятные манеры и уверенный стиль показывали высокий уровень профессионализма. И она была очень честолюбива. Мы чудесно пообедали вместе и после интервью она призналась мне, что потенциал ее карьеры не реализован, потому что она не может заставить себя звонить в редакции лучших журналов и предлагать свои статьи. Почему же честолюбивая, уверенная в себе, талантливая, интеллигентная женщина откладывает со дня на день такие простые вещи [c.83]
Индивидуальные собеседования более универсальны, чем телефонные интервью и обследования по почте. Использование в анкетах большого количества вопросов, на которые требуется давать развернутые ответы (а не ответы типа "да" или "нет"), приводит к снижению вероятности получения ответов [12] что же касается телефонных интервью, то их ограничивают более жесткие временные рамки. Во время индивидуальных собеседований гораздо проще проводить зондирование. Существуют два типа зондажа проясняющее зондирование (например, "Можете ли вы пояснить, что вы понимаете под... ") помогает интервьюеру лучше понять, что имел в виду интервьюируемый объясняющее зондирование побуждает интервьюируемого дать более полный ответ (например, "Есть ли еще какие-то причины, по которым вы... "). В определенной мере зондирование возможно и в телефонном интервью, но временные ограничения и менее "персонализированная" ситуация неизбежно ограничивают такие возможности. Во время индивидуальных собеседований можно использовать и визуальные средства (например, изобразить новую концепцию товара), что, разумеется, исключено в ходе телефонного интервью. [c.161]
Структурированное интервью — интервью, при котором следуют заранее подготовленному образцу вопросов. [c.438]
По данным отчетного года, выбранного в качестве базового при нормировании, необходимо провести только один из приведенных ниже расчетов, который конкретно зависит от соотношения между средними значениями интервала поставки и интервала отпуска. В случае когда значение среднего интервала поставки (в сутках) больше величины среднего интервала отпуска (в сутках), нужно выбрать по каждому интервалу (поставки) две пары значений — объемы поставки в них и соответственно рассчитать суммарные объемы суточных расходов за каждый из этих интервалов (поставки). Если средний интервал поставки меньше среднего интервала отпуска, то нужно выбрать по каждому интервалу отпуска другие пары значений объем суточного отпуска и суммарный объем поступления (поставок) за соответствующий интервал. По данным, приведенным в формулах (6.5) и (6.7), следует выполнить расчеты следующим образом [c.298]
В рассуждениях о норме управляемости следует принимать во внимание известное в психологии магическое число Миллера для эффективного восприятия совершенно новой информации количество единиц этой информации должно находиться в пределах от 5 до 9. Это число связано с особенностями человеческого восприятия и запоминания. Конкретное количество запоминаемых единиц информации из этого интервала зависит от особенностей индивида, кстати, поддающихся развитию при тренировке. Исходя из этого, чтобы эффективно управлять на основе полного понимания происходящего, количество источников информации, т. е. подчиненных, должно не выходить за пределы интервала магического числа . [c.215]
Однако теперь обе задачи — найти у и решить задачу (3) — существенно осложняются. Начнем с задачи (3). Для ее решения разработаны алгоритмы последовательных испытаний, т.е. вычислений <р (s) в некоторых специально выбираемых точках sk, имеющие целью локализацию точки минимума ценой наименьшего числа испытаний. Но эти алгоритмы работают только при определенных предположениях, Пусть ищется минимум функции
Тип предприятия Нижняя граница Верхняя граница интервала интервала [c.153]
В этом примере Т = 2 500 недель, или приблизительно 48 лет пятидневных данных. Для достижения 99-процентного доверительного интервала числитель в правой части уравнения (11.2) должен быть заменен на 9. Нам понадобилось бы 5 625 недель, чтобы достичь значимости на 1-процентном доверительном уровне, если бы Н для нового интервала оставался равным 0,62. Нет никакой гарантии, что это случится. Н удивительно стабилен во многих, но не во всех случаях. [c.151]
За эту критическую область принимают два интервала интервал больших значений F > F2 и интервал малых значений 0 < F < F (см. рис. 7.3). Причем точки F и F2 подбираются так, чтобы выполнялись равенства для соответствующих вероятностей [c.253]
Интервал отклонений (доверительный интервал) - это промежуток между двумя значениями отклонений. Он покажет степень точности оценки. (Интервал отклонений, образно выражаясь, очерчивает ту мишень, маленькую или большую, в которую были направлены 20 выстрелов. Вы помните, что 19 из них оказались удачными - но не потому ли, что мишень огромна ) Таким образом, интервал отклонений имеет две численно определенные, очерченные границы (пределы), а также некоторый -большой или маленький - интервал между границами [c.53]
Интервью имеет несколько разновидностей, в зависимости от целей и задач журналиста-интервьюера пресс-конференция, протокольное интервью, интервью-факт, интервью-мнение, портретное интервью. [c.143]
Протокольное интервью — интервью с крупными официальными лицами, дающими официальные ответы на вопросы официального плана. Вопросы готовятся заранее, переспрашивать и уточнять не принято интервью не должно перетекать в дискуссию. [c.143]
Индивидуальное глубинное интервью — интервью в форме свободной беседы, когда опрашиваемого стимулируют с помощью наводящих вопросов на подробные высказывания по обсуждаемой проблеме в рек- [c.566]
Оценивая обеспеченность организации денежными средствами (1—2 дня), которая характеризует ее возможность осуществлять платежи, не получая дополнительных средств, можно признать ее недостаточной, однако за счет наличия краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, характеризующейся высокой оборачиваемостью, интервал самофинансирования увеличивается до 30 дней, что можно считать приемлемым. Таким образом, имея незначительный остаток денежных средств, организация тем не менее имеет возможность для своевременного обслуживания обязательств. При этом очевидна тенденция к снижению интервала самофинансирования, что может не иметь негативных последствий для организации до тех пор, пока она имеет стабильный и растущий объем поступлений по текущей деятельности, позволяющий своевременно обслуживать обязательства. [c.371]
Индивидуальное глубинное интервью — интервью в форме свободной беседы, когда опрашиваемого стимулируют с помощью наводящих вопросов на подробные высказывания по обсуждаемой проблеме в рекламной практике используется при изучении аудитории. [c.553]
Заказываемое количество превышает экономичный заказ в случае, если фактический спрос выше ожидаемого. И наоборот, размер заказа будет меньше, если спрос на материалы ниже ожидаемой средней величины. Таким образом, при использовании периодической системы регулирования запасов интервал времени между заказами остается постоянным, а размер заказа меняется в зависимости от изменений потребления, т.е. является переменной величиной. Достоинством рассмотренной системы является ее простота — регулирование осуществляется один раз в течение всего интервала между поставками. К числу недостатков системы относится то, что необходимо делать заказ даже на незначительное количество материалов. При этом возникает опасность исчерпания запасов при непредвиденно интенсивном их потреблении до наступления очередного момента заказа. Поэтому система с фиксированной периодичностью заказа наиболее эффективна при небольших затратах материалов и равномерном их расходе. [c.367]
Текущие Вопросы Вопросы Вопросы Вопросы вопросы недельного месячного годового долгосрочной интервала интервала интервала перспективы [c.349]
Тогда, если начало рассматриваемого интервала получателя — момент 4 о > 4 + max Tk,k или если 4 о + V< 4 + - -mmTk,k хотя бы для одного k, отгрузки, сделанные отправителем k получателю k, придут до начала рассматриваемого интервала времени 7V или после его окончания. В обоих случаях это означает, что отправитель k не может своими отгрузками оказать влияние на состояние получателя k в период [4 о, 4 о +7V] (рис.17). [c.140]
Некоторые авторы считают, что труднее приблизить к базовому показателю показатель того свойства, интервал изменения значений которого (рмакс . рмин) является большим. Например, если интервал равен нулю, иначе говоря, если показатель свойства строго нормируется и не может принимать никакого другого значения, кроме Ру = Рб.аз, то осуществить приближение к эталону (базе) легче, чем в условиях, когда интервал очень велик. [c.114]
Однако встречается и прямо противоположная точка зрения, в соответствии с которой больший размер интервала уменьшает трудности приближения показателя PJ к базе Р6.аз (и наоборот). В этом случае, при равной величине отношения (63) оценка К/ должна быть относительно большей для тех свойств, у которых меньше интервал изменения их показателей рмакс. . рмин [c.114]
По результатам тщательного пересмотра полученных данных была проведена серия интервью с представителями контрольной группы. Вывод был таков росту производительности способствовали не только лишь изменения физической среды особую роль сыграло осознание того, что руководство предприятия что-то делает для улучшения условий труда. Во время одного эксперимента постепенное снижение уровня освещенности вызвало последовательный рост производительности. И только когда уровень освещенности приблизился к интенсивности лунного света, производительность труда стала падать. Один из участников высказался во время интервью Ничего лучшего компания для нас еще не делала . Исследования на заводе в Хоторне подтвердили гипотезу, согласно которой человеческий фактор оказался намного более важным в понимании трудоспособности работников на рабочем месте, чем предполага- [c.137]
На рис. 5.116 показано изменение производственного запаса, когда интервал поставки равен девяти суткам, а интервал между отпусками составляет трое суток. Объем поставки материала (д) на предприятие произведен 1 января, и интервал поставки (Г) закончился 9-го числа этого же месяца. В каждом интервале поставки производилось по три суточных объема отпуска (3, 6 и 9 января) одинакового объема (г) и соответственно было три интервала отпуска (5). Каждый из интервалов (отпуска) был одинаковый по продолжительности и составлял трое суток (первый продолжался с 1 по 3 января, второй — с 4 по 6, третий — с 7 по 9 января)1. И было соответственно три перерыва между отпусками — с 1-го но 2-е, с 4-го по 5-е и с 7-го по 8-е число. Уровень запаса менялся (в день поставки — увеличивался, а в те дни, когда осуществлялись суточные объемы отпуска, — уменьшался). В течение продолжительности перерыва между отпусками уровень запаса не менялся и сохранялся на постоянном уровне, равном значению запаса на конец предыдущих суток. В результате осуществления трех объемов суточных отпусков в интервале (поставки) полностью был израсходован весь запас2, сформировавшийся в результате поступившей партии материала в начале интервала (1 января). [c.259]
При сооружении дополнительных путей надвига становится возможным осуществлять независимый надвиг двух составов, в результате чего достигается сокращение интервала между окочанием роспуска одного состава и началом роспуска последующего. Укладка второго пути повышает перерабатывающую способность горки до 20% и позволяет приступить к расформированию состава сразу же после окончания роспуска предыдущего. Величина межоперационного интервала определяется лишь продолжительностью действий дежурного горки по подготовке состава к роспуску. Прирост перерабатывающей способности горки от укладки второго пути роспуска составляет 10—15%. Возможно также применение частично-параллельного роспуска составов. До 15% повышается перерабатывающая способность горки при увеличении числа горочных локомотивов с двух до трех. [c.77]
IV о технике опроса все Э. м. делятся на два способа когда проводящий опрос технич. работник имеет дело сразу с группой экспертов п когда он контактирует непосредственно с каждым экспертом в отдельности. В последнем случае используются технпч. приёмы, в основном совпадающие с применяемыми в социологии (где они впервые и были предложены) интервью, интервью-анкета, анкетирование, смешанное анкетирование. Каждый из этих приёмов отличается от других по степени информационного взаимодействия между экспертом и технич. работником по степени объективности выносимых экспертных суждений но трудоёмкости проведения экспертного опроса. Поэтому 1) не может быть однозначной рекомендация по применению к.-л. одного технич. приёма во всех ситуациях экспертного опроса 2) если не лимитируется общая длительность проведения опроса, то целесообразно применить интервью-анкету или смешанное анкетирование 3) если ограничения на длительность опроса не позволяют применить интервью-анкету, то целесообразно воспользоваться смешанным анкетированием 4) если количество экспертов велико или сложно собрать их вместе, можно применить анкетирование 5) интервью используется как исключение в тех случаях, когда, напр., по условиям.решаемой задачи необходимо иметь экспертные опросы/выраженные в количеств, форме, а эксперт с трудом оперирует такими оценками при ответе на задаваемые ему вопросы, а также когда решается новая задача и каждый последующий вопрос зависит от ответа на предыдущий 6) если требуется обеспечить участие в экспертизе каждого выделенного эксперта, методу заочного анкетирования следует предпочесть методы очного опроса. Перечисленные осн. черты методологии проведения экспертного опроса свойственны Э. м., in пользуемому для решения практически любых задач. Имеются и спецпфич. черты в зависимости от характера решаемых с помощью Э. м. задач. Краткое описание специфпч. черт даётся ниже применительно к решению Э. м. задач оценки качества продукции. Подобные задачи есть задачи квалиметрии. [c.557]
Помимо указанного исследования по использованию масел и жиров, мистер Бертон заключил также договор еще с одной фирмой, которая занимается проведением коммерческих исследований. Задача этой фирмы заключалась в проведении нескольких целенаправленных групповых интервью, в ходе которых должны были быть получены "мягкие" или качественные данные относительно лярда Tenderflake и конкурирующих с ним продуктов. Как правило, для проведения этих исследований собирались группы от 10 до 15 женщин, которые в манере свободного общения (но под руководством опытного психолога) разговаривали о проблемах выпечки и о различных маслах и жирах. Не было практически никаких попыток обобщения информации, полученной в ходе этих интервью, поскольку эти группы нельзя было рассматривать как репрезентативные статистические выборки, а отбор участниц был не случаен. Тем не менее с помощью этого метода удалось выработать идеи, которые были использованы при разработке стратегии маркетинга и которые удалось проверить и уточнить в рамках более масштабного исследования по использованию масел и жиров. [c.370]