Методы подготовка

МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ. Подготовка управленческих кадров может проводиться путем организации лекций, дискуссий в составе небольших групп, разбора конкретных деловых ситуаций, чтения литературы, деловых игр и ролевого тренинга. Вариантами этих методов являются организуемые ежегодно курсы и семинары но проблемам управления. Другим широко применяемым методом является ротация по службе. Перемещая руководителя низового звена из отдела в отдел на срок от трех месяцев до одного года, организация знакомит нового руководителя со многими сторонами деятельности. В результате, молодой менеджер познает разнообразные проблемы различных отделов, уясняет необходимость координации, неформальную организацию и взаимосвязь между целями различных подразделений. Такие знания жизненно необходимы и для успешной работы на более высоких должностях, но особенно полезны для руководителей низших уровней управленческой иерархии.  [c.581]


Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект Методы подготовки и анализа. М. БЕК, 1996 г.  [c.80]

Мощь веры открывается лишь разуму, должным образом подготовленному. Методы подготовки хорошо известны и доступны всякому, кто пожелает или воспользоваться.  [c.167]

При крупноблочном методе подготовка оснований (рам) ведется на механизированной индустриальной базе. Здесь же производят начинку — комплектование оснований оборудованием. Первоначальный монтаж оборудования (комплектование  [c.84]

Более совершенен курсовой метод подготовки рабочих на производстве, при котором ученики получают достаточные теоретические и практические знания. Производственно-технические курсы создают с целью повысить производственные навыки и технические знания рабочих. После успешного их окончания рабочим присваивают более высокий разряд.  [c.93]

При крупноблочном методе подготовку оснований (рам) ведут на механизированной индустриальной базе. Здесь же производят начинку , комплектование оснований оборудования. Первоначальный монтаж оборудования (комплектование блоков) можно производить непосредственно на первой (с использованием блока) точке бурения. Работы по сооружению следующих буровых сводятся к подготовке площадки под буровую, перетаскиванию крупных блоков на новую точку, сочленению блоков с небольшим объемом монтажных работ. Блоки используют многократно.  [c.174]


В зависимости от объемов поступающей на подготовку жидкости строятся установки соответствующего типа и мощности и предусматриваются различные методы подготовки нефти, что в значительной мере определяет условия формирования и уровень текущих затрат, связанных с этим процессом.  [c.7]

Система учета переменных затрат, которая является основой практики отчетности с использованием маржинального подхода, а также приростной анализ — вот два наиболее общих метода подготовки отчетности в процессе принятия управленческого решения, которые широко используются бухгалтерами. Каждый метод помогает определить необходимое количество информации, требуемое для данного конкретного решения, а также подсказывает форму специальной отчетности.  [c.208]

Выполнение требований ОСТ 5140—74 заключается в обоснованном выборе метода подготовки природного газа, зависящего от конкретных условий эксплуатации газовых месторождений и поставленной задачи подготовки газа.  [c.6]

В книге изложены основы теории и практики финансового контроля. Особое внимание уделяется вопросам организации и проведения государственного контроля. Освещается зарубежный опыт организации финансового контроля, в том числе государственного финансового контроля в странах Европейского Союза. Описывается история развития финансового контроля в России, его современное состояние, существующая система органов государственного финансового контроля, их задачи и сферы компетенции. Рассматриваются применяемые в отечественной и зарубежной практике способы и методы подготовки и проведения контрольных мероприятий. Приведен словарь терминов, содержащий базовые понятия финансового контроля.  [c.271]


В данной монографии мы рассмотрим основанные на исследовании зарубежных приемов и Российской специфики методы подготовки, проведения и оформления аудита на примере основных и менее описанных в литературе объектов проверки. В полном объеме методики аудита будут описаны во второй части монографии. Однако, приведенного здесь материала вполне достаточно для самостоятельной разработки аудиторами методик по аналогии.  [c.227]

Как показано выше, кассовая смета — это лишь один из методов подготовки условного отчета для этой же цели можно сделать прямой расчет всех статей баланса посредством прогнозирования  [c.205]

Разработка процедур, форм и методов подготовки и проведения налоговых проверок субъектов малого предпринимательства, игорного бизнеса и плательщиков единого налога на вмененный доход. Подготовка инструктивных и методических документов, а также разъяснений налоговым органам по вопросам организации налогового контроля за указанными налогоплательщиками.  [c.62]

Управляющие, как и прочие люди, более всего полагаются на свой прошлый опыт, однако навыков управления в условиях кризиса или в условиях быстрого изменения внешних условий у большинства из них нет, да и мало помогают прежние знания в создании новых продуктов. К тому же сложно совместить детальную разработку проекта организационных изменений с ведением текущих дел. Не хватает времени на все это менеджерам работающих компаний, отсутствуют знания современных технологий организационного проектирования, методов подготовки информации для принятия значимых решений.  [c.5]

В то же время многие отрасли и предприятия перешли уже на новые, более прогрессивные методы подготовки производства.  [c.20]

В окрасочном производстве 1) соотношение применяемых методов подготовки поверхности под окраску (химические, механические) 2) уровень механизации и автоматизации 3) степень применения прогрессивных методов окраски и сушки 4) применение прогрессивных методов шпаклевочных работ 5) коэффициент поточности (удельный вес площади поверхностей, окрашиваемой на конвейерных и поточных линиях, ко всей окрашиваемой поверхности).  [c.177]

Геологоразведочное производство рассматривается как метод подготовки и поддержания на определенном уровне величины извлекаемых запасов. Процесс исчерпания запасов характеризуется тем, что с ростом накопленных открытий дополнительный прирост запасов за счет ГРР уменьшается. Необходимый уровень подготовки запасов зависит, в частности, от поведения функции затрат на добычу. Если бы затраты на добычу не зависели от объема наличных запасов и если бы не было неопределенности в отношении новых открытий, то было бы целесообразно отложить значительные объемы ГРР на будущее и не стремиться к поддержанию необходимой кратности запасов. Это дало бы экономию на дисконтированных затратах в ГРР. В действительности затраты на добычу растут по мере истощения запасов, и это относится не только к отдельному месторождению, но и к району и стране в целом. Следовательно, при планировании необходимо выбирать одновременно оптимальные объемы ГРР и темпы добычи. Это определит оптимальную величину текущих запасов на таком уровне, при котором суммарные затраты на ГРР и добычу, включающие затраты обратной связи (рента), будут равны величине дохода от эксплуатации месторождений.  [c.84]

Исследования показали, что применяемые методы подготовки и принятия оперативных плановых решений и управляющих воздействий, направленных на их выполнение, не всегда обеспечивают эффективное потребление выделенных предприятию ресурсов и сокращение времени процесса производства. Эти недостатки имеют место не только на предприятиях, где планирование осуществляется без использования ЭВМ, но и там, где в настоящее время функционируют АСУП, и проявляются на различных этапах разработки оперативных производственных планов. В литературе высказывается мнение, что такое положение порождается тем, что  [c.40]

Назовите методы подготовки управленческих решений.  [c.78]

Анализируя отчетность о доходах, исследователь должен быть так же хорошо знаком с методами подготовки этой отчетности в компании, как и при работе с ее балансом.  [c.51]

Если компания хочет выпустить акции для открытого обращения, она должна обратиться в Комиссию по ценным бумагам и биржам и выполнить строгие обязательства по раскрытию информации, которые продолжают действовать и в дельнейшем. В этих правилах даже оговаривается метод подготовки и представления финансовой отчетности. До последнего времени Комиссия негативно относилась к двойному листингу ценных бумаг на несметном числе бирж, организованных по всей стране. Эти биржи, все из которых уполномочены Комиссией, не имеют эксклюзивного права на торговлю, и широко распространены операции на внебиржевом рынке.  [c.95]

Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект методы подготовки и  [c.92]

Наиболее распространенными методами подготовки руководящих кадров, зарекомендовавшими себя положительно, являются  [c.378]

Липсиц И.В., Коссов В.В. Инновационный проект методы подготовки и анализа Учебно-справочное пособие.- М. Издательство БЕК, 1996.- С.7  [c.19]

Менеджер — главное лицо в перспективном планировании. Если прогнозирование — это научно-исследовательская работа, результаты которой можно сравнить с прожектором, освещающим основные черты грядущего, то планирование — это частный вид принятия решений. Для стратегического планирования могут быть использованы не только те методы подготовки и принятия решений, о которых говорилось выше, но и весь арсенал современной теории принятия решений.  [c.160]

Обучать на рабочем месте. Для введения обучения непосредственно на рабочем месте необходимо ввести современные методы подготовки и переподготовки на рабочих местах для всех, включая управленческий персонал. Особое внимание должно быть уделено использованию возможностей каждого работника.  [c.295]

Подготовка и переподготовка кадров Разработка видов и методов подготовки и переподготовки кадров для рыночных экономических условий, прогнозирование рынка профессий и профориентации населения, разработка межрегиональных и межотраслевых программ в этой области  [c.20]

А. Индивидуальное рассмотрение ситуации и ее презентация (жюри наблюдает за проявлением способностей решать проблемы методами подготовки, разбираться с различными вопросами и умения общаться).  [c.124]

Причинами такого изменения стратегии стали, во-первых, смена президента и высшего руководства компании. Новый президент был готов идти на риск, связанный с развитием. Во-вторых, планирование разработки новых продуктов стало ориентироваться на рынок и руководство получило стимул собирать необходимую информацию о реальных потребностях до начала разработки новых продуктов. Например, была собрана достаточная информация перед разработкой первого в мире фотоаппарата с автоматической фокусировкой, хотя патент был. куплен у американской компании Ханиуэлл . В-третьих, изменилось управление кадрами. Были изменены методы подготовки, отбора п оценки кадров. Были мобилизованы инженеры компании, отличавшиеся оригинальностью и высокими способностями стали полностью использоваться способности всех работников. Причиной возрождения Кониси-року ста-ла смена ассортимента путем внедрения удачных новых продуктов. Лозунг компании ныне — дух вызова .  [c.138]

Управление непосредственно влияет на эффективность общественного производства, которая во многом определяется принятой системой планирования, методами и организацией воздействия на процесс производства. Поэтому XXIV съезд КПСС наметил большую программу мер по совершенствованию планирования, структуры управления, методов подготовки и принятия решений, подбора, расстановки и обучения кадров, создания и внедрения ОАСУ, АСУП и АСУТП. Эта программа нашла свое развитие в решениях XXV и XXVI съездов партии, а также в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы .  [c.107]

Имея в прошлом году 16 рабочих и сотрудников, фирма Starkfried KG достигла оборота в 2,3 млн. марок. Это семейное предприятие было основано в 1935 г. как ремесленная мастерская. Благодаря введению простых методов подготовки производства, реорганизации технологического потока она сумела существенно увеличить выпуск и реализацию своей продукции. Рамки ремесленного предпринимательства стали ей тесны, и в 1969 г. фирма была преобразована в малое предприятие, функционирующее как коммандитное общество.  [c.24]

Как проводить собеседование при приеме на работу (2004) -- [ c.108 ]