В работе по подготовке производства новой продукции, по внедрению новой техники принимает участие целый ряд служб и производственных подразделений предприятия. Определить характер и объем работ каждого из них, скоординировать их действия по времени, обеспечить контроль за ходом выполнения работ — таковы задачи оперативного планирования подготовки производства [c.101]
В табл. VI. 2 приведен расчет параметров сетевого графика организации работ по подготовке производства новой продукции. [c.107]
В подготовке производства новой продукции или внедрения новой технологии кроме технических участвуют и экономические службы предприятия. Они планируют выпуск продукции в новых условиях производства, рассчитывают ее себестоимость и трудоемкость, определяют прибыль и другие показатели. [c.39]
Цикл подготовки производства новой продукции включает длительность циклов всех этапов и время перерывов между ними. Циклы каждой из фаз — это сумма времени рабочих периодов каждой стадии и работ, входящих в эту фазу, и времени перерывов в процессе труда. [c.40]
Учет трудовых затрат, связанных с подготовкой производства новой продукции [c.250]
Подготовка производства в любой отрасли промышленности включает комплекс мероприятий по техническому, материальному и организационному обеспечению производственного процесса. Это могут быть меры по подготовке производства новой продукции, ранее не производившейся данным предприятием, или же по совершенствованию производства уже освоенных изделий. [c.203]
Подготовка производства в любой отрасли промышленности включает комплекс мероприятий по техническому, материальному и организационному обеспечению производственного процесса. Это могут быъ меры по подготовке производства новой продукции, ранее не [c.112]
Изучая рынок путем выявления объективных факторов, определяющих его развитие, количественные и качественные аспекты, маркетинговая служба создает важнейшие предпосылки для кратко-, средне- и долгосрочного планирования производства. Активное воздействие ее на производство начинается уже с влияния на выбор тем исследований при подготовке производства новой продукции и разработок, связанных с выпуском, а также с совершенствованием технологических процессов. Это воздействие продолжается на стадии освоения новой продукции и выражается в том, что работники службы принимают участие в определении этапов и сроков начала производства. [c.613]
В условиях централизованной системы управления разработанная имитационная модель подготовки производства новой продукции была основана на определяемом государственным стандартом перечне этапов работ, обязательных к выполнению при [c.194]
Цикл подготовки производства. Цикл подготовки производства конкретного изделия представляет собой календарный период времени, в течение которого выполняется весь комплекс работ по разработке и освоению выпуска нового вида продукции. Цикл подготовки производства новой продукции включает в себя длительность всех этапов работ и время перерывов между ними. [c.30]
Инновационно-производственная структура управления — структура, предусматривающая четкое разделение руководства подразделениями, осуществляющими инновационные функции — стратегическое планирование, разработку и подготовку производства новой продукции, — и повседневного оперативного управления налаженным производством и сбытом освоенных изделий. [c.340]
Данная служба направляет научно-исследовательские, опытно-конструкторские и другие отделы на своевременное начало разработок и подготовку производства новой продукции с тем, чтобы она попала на рынок, не успев утратить своей новизны. Именно момент появления ее на рынке в значительной мере определяет экономический успех предприятия, дает ему возможность получать монопольную прибыль. Ориентируя производство на выпуск продукции, нужной рынку, маркетинговая служба помогает избежать возникновение пробелов в удовлетворении спроса и предотвращает потери, связанные с производством продукции, не находящей сбыта. [c.223]
Предварительный расчет длительности производственного цикла является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные -о длительности производственного цикла используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств, расчете календарно-плановых нормативов оперативного планирования производства. Длительность производственного цикла может быть определена аналитически (по вышеприведенной формуле) или графоаналитическим способом с учетом способа передачи партии обрабатываемых деталей с одного рабочего места на следующее, то есть вида движения предметов труда в производственном процессе. Последний позволяет более точно учесть специфику производства и дает наглядное представление о производственном цикле. [c.52]
Конструкторская и технологическая подготовка производства новой продукции [c.110]
Но в деятельности по качеству есть работы, которые далеко выходят за границы текущего момента. Например, изучение потребностей, конъюнктуры рынка, разработка конструкции и подготовка производства новой продукции, разработка плана качества, подготовка производства новой продукции. За рамками оперативной деятельности остается также разработка политики в области качества и ее направленность. Без нее, как известно, вся работа по качеству теряет ориентиры, лишается перспективы. [c.119]
Подготовка производства новой продукции и принятие соответствующего решения осуществляются не только с учетом конъюнктурных условий рынка, которые принимались во внимание во время третьего шага, но и с учетом объективного закона морального старения. Действие закона морального старения приводит к регулярному циклическому обновлению продукции. Организация работы по обновлению продукции, подготовка производства новой продукции в своей основе имеют определенную объективную закономерность, от которой зависят этапы работы, их содержание и последовательность действий. [c.368]
Взаимосвязь закона морального старения и закономерности подготовки производства новой продукции выражены объединенной схемой, показанной в главе 2 (рис. 2.1). [c.368]
На промышленных предприятиях, реализующих заключительные стадии инновационного процесса, продуктовое планирование выражается в формировании продуктового портфеля предприятия и планировании его производственной программы на определенный период. Производственная программа предприятия определяет номенклатуру и объем производства конкретных видов инновационной продукции. При ее формировании осуществляется изучение конъюнктуры рынка, ценовой политики, планирование затрат на производство новой продукции, планирование мероприятий по технической подготовке производства новой продукции, распределение производственных заданий по цехам и участкам, а также по отрезкам времени календарного периода. Обоснованность продуктового планирования обеспечивается при соблюдении требований [c.55]
Система сетевого планирования и управления (СПУ) — это комплекс методических приемов планирования, управления и контроля за ходом производства. Она применяется и дает хорошие результаты при планировании и управлении сложным составом работ, в котором необходимо участие большого числа соисполнителей К таким работам, в частности, относятся научные исследования, проектирование, подготовка производства новой продукции, капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт основных фондов и другие сложные работы. [c.103]
Предварительный расчет П. ц. является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные о П. ц. используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств. [c.182]
Подготовка производства новой продукции — это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство. [c.454]
Уровень подготовки производства новой продукции зависит от многих факторов технических, экономических, организационных и социальных. [c.455]
Процесс подготовки производства новой продукции предусматривает ее осуществление путем проведения работ в соответствии с нормами, правилами и требованиями, установленными системами соответствующих стандартов. [c.456]
Обеспечение строгой последовательности работ по подготовке производства новой продукции позволит наиболее эффективно осуществить разработку, освоение и выпуск этой продукции. [c.457]
Комплексная подготовка производства новой продукции — это [c.125]
Целью комплексной подготовки производства новой продукции является выдача подразделениям (цехам) установившегося производства утвержденных технологий производства продукции в соответствии с нормативами по количеству, качеству, затратам, срокам и другим параметрам. Качество технологий должно гарантировать качество производственных процессов по материализации продукции обязательно на уровне, заложенном в инновационный проект. Если производственные процессы в соответствии с технологиями будут низкого качества, то и на выходе предприятия будет продукция низкого качества. К комплексной подготовке производства должен применяться комплексный подход, предусматривающий одновременное изучение и реализацию требований конструкторской, технологической, эргономической, экологической, экономической, психологической, организационной и других видов подготовки (дополнительно могут быть маркетинговая, геологическая и строительная). [c.126]
Исходя из сформулированной цели задачами комплексной подготовки производства новой продукции могут быть следующие [c.126]
Комплексную подготовку производства новой продукции рекомендуется организовывать на основе анализа ранее рассмотренных законов организации, применения научных подходов (прежде всего — системного) и соблюдения принципов рациональной организации процессов пропорциональности, непрерывности, параллельности, специализации, автоматизации, ритмичности и др. [c.127]
Приведем пример, иллюстрирующий эффективность сокращения продолжительности подготовки производства новой продукции. Допустим, предприятие купило проектно-конструкторскую документацию на новую продукцию. Экспертиза, проведенная с участием независимого аудитора, показала, что продукция будет конкурентоспособной на данном рынке в следующем году. Нормативная продолжительность освоения новой продукции в производстве в соответствии с документацией составляет 12 месяцев, прогнозная цена продукции на данном рынке в следующем году — 10 тыс. руб., программа выпуска — 500 шт. в год, рентабельность — 0,15. Предприятие решило внедрить первую очередь САПР (система автоматизированного проектирования) технологической оснастки с единовременными затратами в 100 тыс. руб. (на 5 лет) и текущими затратами в 30 тыс. руб. в год. Внедрение САПР позволит сократить продолжительность подготовки производства с 12 до 8 месяцев. Будут ли эффективны инвестиции в 100 тыс. руб. [c.150]
Одним из факторов повышения эффективности подготовки производства новой продукции является экономическое обоснование (выбор) варианта технологического процесса. Чем больше годовая программа выпуска продукции, тем меньше будут удельные затраты (на единицу продукции) на технологическую и организационную подготовку — на проектирование и изготовление нового специализированного оборудования, средств автоматизации, технологической оснастки и инструмента. С увеличением годовой программы выпуска продукции более основательно отрабатывается конструкция продукции, повышается ее надежность, технологичность и улучшаются другие показатели качества. [c.155]
Дайте определение комплексной подготовки производства новой продукции. [c.159]
Лутилина Л. А. Совершенствование анализа подготовки производства новой продукции в машиностроении. Воронеж ВГУ, 1984. [c.311]
В варианте, обозначенном сплошной линией, ситуация иная. Здесь расходы на конструкторско-технологическую подготовку производства новой продукции существенно больше, срок окупаемости длиннее. Но зато время пребывания продукции на рынке дольше, значительно больше объем продаж и размер дохода. [c.367]
Подготовка технической документации продукции обычно входит в обязанности конструкторской группы или группы по разработке изделий. При подготовке производства новой продукции отдел контроля производства и группа по разработке технологии производства совместно с конструкторской группой определяют соответствие технической документации продукции данным производственным методам и технологии. После того как чертежи и спецификации приготовлены, отдел контроля производства направляет их на все производственные участки, которые будут зраство-вать в выполнении данного заказа. [c.246]
Подготовка производства новой продукции требует проведения работ в соответствии с нормами, правилами и требованиями, установленными системами соответствующих стандартов. В любом случае создание новой продукции осуществляется в определенной последовательности, которая составляет единый процесс подготовки производства1 [c.426]
Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по основной продукции изучается в курсе Инновационный менеджмент . В курсе Организация производства основы организации НИОКР рассматриваются по двум причинам. Во-первых, качество НИОКР определяет конкурентоспособность деятельности предприятия-изготовителя и чтобы качественно выполнить входной контроль документации организаторы производства должны хорошо знать объект и предмет контроля. Во-вторых, на стадии комплексной подготовки производства новой продукции осуществляется (при необходимости) разработка и изготовление нестандартного технологического оборудования. [c.131]
Смотреть страницы где упоминается термин Подготовка производства новой продукции
: [c.85] [c.58] [c.24] [c.230] [c.157] [c.26] [c.125] [c.125] [c.126]Смотреть главы в:
Экономические аспекты организации производства -> Подготовка производства новой продукции