Основные виды нарушений трудовой дисциплины

Главное внимание в организации работы по укреплению трудовой дисциплины должно быть направлено на устранение причин, порождающих проявление различных видов нарушений. К основным видам нарушений трудовой дисциплины относятся  [c.224]


Назовите основные виды нарушений трудовой дисциплины.  [c.233]

В зависимости от вида убеждения — философского, политического, правового, нравственного, эстетического и т. д. — различаются и его цели. Цель убеждения как основного метода управления трудовой дисциплиной состоит в формировании отношения к труду, трудовой и правовой активности, непримиримости к нарушениям трудовой дисциплины. И второй аспект цели — добиваться того, чтобы убеждения человека не расходились с его поведением.  [c.116]

Объяснительные записки бывают двух видов. Первые представляют собой документ, поясняющий содержание отдельных положений какого-либо основного документа (отчета, программы, плана). Вторые объясняют причины нарушений трудовой дисциплины, невыполнения какого-либо поручения и т.п. Они подписываются составителем. Объяснительные записки, являющиеся приложением к основному документу, подписываются руководителем Датой объяснительной записки является дата ее подписания составителем.  [c.97]


Простои оформляются листками или актами о простое. В них указываются не только фамилии и табельные номера рабочих, виды и инвентарные номера простоявших станков, время начала и окончания простоя, но и коды его причин и виновников в соответствии с разработанной на предприятии номенклатурой. Основными причинами простоев являются отсутствие материалов и полуфабрикатов перебои в снабжении топливом или энергией неисправность оборудования отсутствие или неисправность инструментов и приспособлений отсутствие технической документации несвоевременная выдача заданий нарушение трудовой дисциплины. К виновникам простоев относятся поставщики отделы и службы предприятия (с указанием их кодов) цехи предприятия (с указанием кода каждого из них) администрация рабочие.  [c.280]

Учет рабочего времени и контроль за его использованием являются необходимой основой всей работы по укреплению трудовой дисциплины. Вместе с тем, как показали результаты широкого обследования объединений и предприятий промышленности, на большинстве из них не ведется учет нарушений трудовой дисциплины не только по всем, но даже по основным причинам их возникновения. Действующие на предприятиях системы табельного учета позволяют в определенной степени контролировать только такой вид нарушений, как прогулы. Между тем в общем количестве нарушений трудовой дисциплины прогулы составляют только 5 %. Большая же часть нарушений — таких, как преждевременный уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены (40 % всех нарушений), опоздания на работу в начале смены и после обеденного перерыва (30 %), несвоевременное или не в полном объеме выполнение служебных обязанностей (10%), неполное или нерациональное использование рабочего времени для производительного труда (10%) — практически не учитывается [9].  [c.226]


В основном на все виды работ в линейном строительстве составляются карты научной организации труда (НОТ). Она составляются на основе изучения трудовых процессов с варочно-мон-тажных, изоляционно-укладочных, землеройных, транспортных, погрузочно-разгрузочных и других работ с учетом максимально эффективного использования времени и содержат сведения о наиболее производительных методах и приемах выполнения данных-работ. Карта НОТ представляет собой проект организации труда для исполнителя определенной работы. Она показывает рабочему, в каком порядке надо выполнять операции, чтобы справиться с заданием с минимальной затратой времени и сил, рекомендует наиболее рациональные методы работы. В карте указываются нормы труда, требования к организации и обслуживанию рабочих мест, к созданию благоприятных условий труда. Из нее рабочий узнает и о том, как оплачивается та или иная работа. Карта НОТ имеет силу производственного документа. Все указанные в нейг требования обязательны для исполнителей. Отступления квалифицируются как нарушения технологической дисциплины.  [c.91]