Да, — ответил я. — Эта игра и учит тому, как выйти из крысиных бегов . Ее цель — открыть ваш разум для возможности стать богатым и финансово свободным — свободным от крысиных бегов , знакомых большинству из нас, свободным от нудной и вынужденной необходимости тратить свою жизнь, работая за деньги и живя ниже своих средств. Чем больше вы играете сами и чем больше обучаете ей других, тем больше ваш разум становится открытым для этой возможности и тем больше реальной финансовой свободы появляется в вашем разуме, содержании и контексте. Если ваш разум не открыт, то все шансы за то, что вы будете относиться к тем 99 из каждых 100 человек, кто растрачивает свою жизнь на крысиные бега . [c.94]
Богатый папа говорил Большинство людей тратят свою жизнь, выстраивая финансовые дома из соломы, подверженные действию ветра, дождя, огня и нападению злых волков . Вот почему богатый папа учил своего сына и меня заставлять деньги постоянно двигаться. Для иллюстрации, когда мы однажды отдыхали на природе, он заставил нас с Майком несколько раз перепрыгнуть через пылающий костер. При этом он сказал Если вы двигаетесь, то даже огонь не причинит вам вреда. А если стоите возле огня неподвижно, то, хотя вы и не касаетесь пламени, его жар в конце концов достанет вас . В то утро, когда я наблюдал за тем, как рынок акций падает все ниже и ниже, я как будто снова слышал эти слова. Именно те люди, которые неподвижно стоят на месте со своими припаркованными деньгами, чувствуют жар от костра. Если вы хотите отойти от дел молодыми и богатыми, вам придется работать усерднее и быстрее и ваши деньги вынуждены будут делать то же самое. Оставить деньги неподвижно лежащими на одном месте — это все равно что смотреть на кучу сухих осенних листьев, ожидая, пока вспыхнет искра — искра, которая превратит их в пылающий костер. [c.143]
Для начала вы должны определить, на что вы тратите свое время сейчас — не среднестатистический американец из исследования Робинсона и не гипотетический раб своей зарплаты из материалов Шор, а вы Вы готовы со стороны взглянуть на то, как тратите свое время (т.е. на свой образ жизни) Если вам не понравится то, что вы увидите, готовы ли вы исправить ситуацию, устремив свои силы в иное русло [c.33]
Если вы живете в туннеле, которым может быть ваш мир и торговля, то как вы приходите в согласие с самим собой, если вы не получаете сыр На что вы тогда тратите вашу жизнь Если вы - ученый, то можете потратить всю свою жизнь на исследование двух квадратных дюймов стены вашего туннеля. Вы будете досконально знать все, что можно только знать о ней и получите признание за эти ваши знания. Может быть, вы даже получите Нобелевскую премию за то, что знаете больше, чем кто бы то ни был о другой в мире, об этой стене туннеля. Но вы - все еще в туннеле. [c.188]
Далее, вы можете сэкономить огромные суммы денег, тратя более разумно. Как это сделать Осознайте то, что, когда вам платят за работу, вы отдаете часть своей жизненной энергии в обмен на зарабатываемые деньги. Таким образом, когда вы платите деньги за что-либо, вы тратите часть своей жизни. Когда вы будете представлять себе это именно так, почти наверняка вы будете распоряжаться деньгами более разумно. Заведите привычку подумать об этом перед тем, как потратиться. Вы, несомненно, обнаружите, что часть вещей, которые вы покупаете, определенно стоят затрат вашей жизненной [c.84]
Вы - работающий человек двадцати, тридцати, сорока или пятидесяти лет. Все свои силы и время вы тратите на работу и находитесь в постоянном стрессе. И вам даже нечего вспомнить из своей личной жизни. Что, как вы думаете, будущее готовит для вас [c.28]
Во-первых, если вы хотите управлять временем, то должны четко представлять, каким образом ваш день подразделяется на бытовые и рабочие дела. Наблюдение за личным временем необходимо, чтобы помочь вам понять, сколько времени вы тратите на личную жизнь, а сколько — на работу и бизнес. Чтобы получить более точные сведения, вам нужно следить за тем, сколько времени в неделю уходит на бытовые проблемы. Это также поможет вам определить, на что именно тратится ваше время. Здесь мы даем вам пример того, как вести наблюдение за временем, чтобы выяснить, сколько часов в сутки у вас уходит на занятие повседневными делами. Осуществляя контроль над финансами, люди вынуждены вести финансовый дневник, чтобы выяснить, на что расходуются их деньги. Вы не можете контролировать источники своих расходов, пока не выясните, что это за источники То же самое актуально для управления временем. Вам когда-нибудь приходилось говорить что-нибудь в этом роде И куда ушло все время . Если мы хотим изменить график использования времени, чтобы достигать большего количества важных целей, то, прежде всего, надо следить за тем, как мы его тратим. В идеальном плане вы [c.42]
Богатый папа имел много определений для финансовой компетентности , например, это способность конвертировать наличные деньги или рабочую силу в активы, которые обеспечивают управления наличным потоком . Но одним из его любимых определений было Кто умнее Вы или Ваши деньги Для моего богатого папы тратить жизнь, упорно зарабатывая деньги только для того, чтобы потратить их, едва успев получить, не признак высокого интеллекта. Вы можете захотеть пересмотреть поток наличных денег бедного человека из среднего класса и богатого человека, как представлено в главе 10. И помните, что богатый человек сосредотачивает свои усилия на приобретении активов, а не на упорной работе за деньги. [c.161]
Однажды, когда я был старшеклассником, сына богатого папы и меня поставили перед небольшой группой старшеклассников, большинство из которых были лидерами в своих классах. Вот как это было Перед нами выступал преподаватель, представитель руководства школы, который сказал Двое из Вас никогда ничего не достигнут . Некоторые захихикали, а он продолжал С этого времени я не собираюсь больше впустую тратить на Вас обоих свое время. Я буду продолжать работать только с теми лучшими учениками. А Вы - два клоуна с плохими оценками, никогда ничего не добьетесь в жизни. Выйдите вперед, пусть Вас увидят все . [c.175]
К несчастью, эта трясина засосала на сегодняшний день очень много людей. Но даже если вы не желаете пугать ребенка, описывая ему столь мрачные перспективы, будет намного лучше, когда он познакомится с подобными негативными сторонами жизни в раннем возрасте. Вы спросите, как объяснить столь сложную проблему ребенку При разработке игры Денежный поток для детей мы учли этот конкретный момент. Игра научит их тому, что у них есть выбор — заплатить сразу или записать на счет, а также тому, что каждый вариант выбора имеет разные последствия. Сначала они обычно стремятся приобретать все в кредит, и это естественно, потому что так поступают их родители. Но постоянное использование кредитов приводит к тому, что с приходом каждого нового срока выплат по счетам им приходится тратить на это все большие суммы. Вскоре они начинают понимать, что лучше отдать немного больше денег, но заплатить сразу, чем увеличивать свои расходы до бесконечности. [c.313]
Это замечательная цитата может помочь вам понять, почему без малейших колебаний какие-то чужие люди посылают вас на войну, к которой вы не имеете никакого интереса, или забирают ваши налоговые деньги на цели, о которых вы никогда не слышали. Политиканы безразличны к вашей жизни, но не к своей собственной. Слышали ли вы хоть раз, чтобы политический деятель сказал Я полагаю, что мы должны что-то сделать, чтобы остановить эту 500-летнюю войну в Боснии Мы должны послать туда войска, и я добровольно пойду в первых рядах Нет, конечно же, нет В этом предложении мы на самом деле означает меня и вас, но не их Слышали ли вы хоть раз, чтобы политики предложили отдать все свое имущество и весь свой доход, за исключением хлеба насущного, в качестве пожертвования на помощь бедным Слышали ли вы хоть раз, чтобы они говорили Позвольте мне быть примером Нет Главная причина, по которой они говорят вам, как важно вам жертвовать в пользу безымянных и безликих бедных или общественного блага , состоит в укреплении их собственной власти. Чтобы добиться избрания, политиканы должны тратить ваши налоговые деньги, покупая голоса. [c.293]
Продавцы, просители и изучающие общественное ГпН нис. Вес полученные звонки в той или иной мере являются вторжением в личную жизнь и всегда причиняют определенное неудобство. Звонки, сообщающие, что вы выиграли три свободных от платы урока танцев или что-либо в этом духе, являются не чем иным, как досадной помехой. Некоторые звонки могут просто выводить из себя. С другой стороны, продавцы по телефону зарабатывают этим себе на жизнь возможно, телефон — это единственный путь реализовать их продукцию, и потому к подобным звонкам следует относиться с пониманием. Не стоит тратить и свое время, и время продавца, а лучше всего сразу сказать Благодарю вас, мне это не интересно , но не бросать трубку без ответа. [c.136]
Многие продавцы совершают ошибку, слишком сосредоточиваясь на личных делах, так как очень легко задавать личные вопросы и получать на них ответы. Вы можете целый час задавать вопросы, а собеседник будет долго и подробно рассказывать о своем происхождении, жизни, взглядах и опыте. Но в результате такой беседы у клиента нет никаких оснований, чтобы договориться с вами о новой встрече. Для клиента это приятное времяпрепровождение, но в действительности это пустая трата времени. Зато продавец теряет шанс, чтобы потенциального клиента превратить в реального. [c.142]
Совершенно очевидно, что принятие вами решения зависит в конечном итоге от того, насколько хорошо вы понимаете факты, а также возникающие перед вашим деловым предприятием проблемы. Вот почему в жизни любого менеджера так важен сбор информации. Другие виды деятельности передача информации, принятие решения, а также необходимость быть примером для подражания у своих подчиненных — все это определяется той информационной базой о задачах, вопросах, потребностях, а также проблемах, стоящих перед вашей организацией, которой вы как руководитель, располагаете. Короче говоря, сбор информации — это основа всей работы руководителя, вот почему я предпочитаю тратить на это столь много времени из своего рабочего дня. [c.76]
Через неделю или две возьмите текущий план распределения времени и пристально посмотрите на этот снимок вашей жизни. Насколько она сбалансирована Сколько времени вы уделяете каждому виду деятельности Раскрасьте блоки времени желтым — время, проведенное с семьей, синим — время работы и т.д. — это поможет вам разглядеть ответ еще более ясно. Не тратите ли вы слишком много времени на какое-то одно занятие (например, на просмотр телепередач) или на один вид деятельности (отдых) Возможно, вы посвящаете несколько часов в неделю административной работе и практически ничего — маркетингу своего бизнеса. Вы все еще тратите время на занятия, которые вы давно переросли Может быть, вам не нужно проводить так много совещаний и встреч — теперь, когда средства коммуникации стали настолько совершенными. Не замечаете ли вы окна свободного времени, которые вы привыкли растрачивать по мелочам Знание того, когда эти окна обычно появляются и сколько времени они продолжаются, поможет вам найти способ заполнить их важной деятельностью. Или ваши дни настолько плотно забиты делами, что это вызывает у вас постоянную головную боль Спросите себя, насколько ваше расписание кажется вам уравновешенным, сбалансированным. [c.103]
Рассмотрите каждую категорию своих расходов в таблице 1.2 (глава 1) и определите, может ли какая-либо из этих категорий или ее пунктов быть уменьшена или устранена без того, чтобы негативно повлиять на ваш образ жизни. Например, обратите внимание на такие пункты, как алкоголь и табак. Если вы употребляете любой из этих продуктов, то можете быть поражены тем, сколько денег тратится на них ежемесячно. Кроме того, ликвидация этих привычек способствует улучшению образа жизни, делая вас более здоровым. [c.53]
Вот в чем была разница. Многие годы я обращался к этому стихотворению Роберта Фроста. Мой выбор не слушать моего высокообразованного отца с его советами относительно денег, с его отношением к деньгам — был болезненным решением, но это было решение, наложившее отпечаток, на всю мою последующую жизнь. Как только я решил, кого слушать, мое денежное образование и началось. Мой богатый отец учил меня тридцать лет, т. е. пока мне не исполнилось 39, он остановился лишь тогда, когда увидел, что я полностью осознал то, что он столько лет вдалбливает в мою тупую голову. Деньги — одна из форм власти, силы. Но что еще более могущественнее -это финансовое образование. Деньги приходят и уходят, но если вы знаете, как работают деньги,-вы получаете власть над ними и можете начинать строить богатство. Причина, почему само по себе позитивное мышление не срабатывает, заключается в том, что большинство людей, придя в школу, никогда не изучали, как работают деньги и тратили свою жизнь, работая на деньги. [c.7]
Так как же сегодня начинать строить свое богатое и независимое будущее Опять-таки, все очень просто все начинается в вашем разуме — с ваших слов, мыслей и поступков, которые вы совершаете каждый божий день. Все начинается с критической оценки того, на что вы тратите свое время и с кем его проводите. Осознания того, что вы должны сделать свой план реальным для построения моста, ведущего через бурлящие воды к вашим мечтам. Как говорил богатый папа, мечтатели витают в облаках, а богатые люди создают планы и строят мосты к своим мечтам . Начните свое будущее, сегодня создавая план на будущее. И для многих людей один из первых шагов в создании этого плана будет заключаться в том, чтобы перестать делать сегодня то, чего вы не хотите делать в будущем. Если вы не хотите трудиться не покладая рук всю свою жизнь за зарплату, то подумайте, как вам научиться работать за пассивный и портфельный доходы. Как только вы найдете какие-то ответы, сделайте их частью своего плана. Это может означать необходимость больше учиться, больше читать и слушать аудиокассеты, посещать больше семинаров, начать свой маленький бизнес и завести новых друзей. Другими словами, делайте сегодня то, что вы хотите делать завтра. [c.82]
Разумеется, ваш торговый капитал также является объектом риска. Как всякое решение в бизнесе или инвестировании, ваше решение сопряжено с определенной степенью опасности. Поэтому существенным компонентом вашего успеха является ваше отношение к риску. Как ни странно это прозвучит, но вы не имеете права относиться к своему торговому капиталу так же, как к деньгам, которые вы тратите на жизнь. Это совсем не те деньги, на которые вы покупаете попкорн или идете в кино. Вы должны внушить себе, что это вообще не "деньги", это — работа, ваш оборотный капитал. Психологически это совершенно меняет дело и, в некоторой степени, может оградить вас от душевной боли и нервного расстройства. Реальность такова, что торгуя, вы сможете сделать и потерять всего за один день намного больше денег, чем когда-либо тратили за один день на жизнь. Разные люди справляются с этим по-разному — это может сломать вас, а может и не сломать. Главное, вы не должны быть связаны с деньгами, на которые ведете торговлю, эмоционально. Иначе вы будете не в состоянии справиться с напряжением риска и, вероятней всего, просто самоликвидируетесь. [c.81]
Но человек должен иметь личную жизнь, скажете вы. Что же будет с его семьей, с окружающими его А как же с отдыхом, с развлечениями Кбнечно, человек должен тратить определенное время на себя, на возобновление своих сил необходимо разумно сочетать работу со своей жизнью как члена общества. Человек, тратящий все свободное ото сна время на работу, занят трудом, который слишком тяжел для него. Он поставил перед собой непосильную задачу и требует от самого себя слишком много. [c.244]
Рынки вовсе не являются загадочными и непостижимыми. Главной целью любого рынка является обеспечить по разумной цене существующее и будущее предложение для тех, кто сильнее всех хочет его иметь. Вы торгуете почти каждую минуту своей жизни. Получить прибыли на рынках становится гораздо легче, когда вы по-настоящему понимаете базовую структуру. Чтобы предельно упростить ее, возьмите пример с Флинтстоунами. Помните Фреда Флинтстоуна, довольно грубого, уличного типа, парня и его более домашнего соседа Барни Фред видит себя в роли сурового добытчика, которому нравиться охотиться на динозавров. Однажды он идет и убивает какого-то большого там "завра", даже хотя его холодильник битком набит котлетами из динозавров. Барни не любит охоту и не любит убивать, но ему нравиться есть котлеты из динозавров. Барни предпочитает посиживать у себя на дворе, обтесывая дерево и делая дубинки. А Фред редко тратит время на то, чтобы сделать дубинку себе. [c.3]
Власть, сила и лидерство. Такие качества человека, как лидерство и его статус, также по-разному рассматриваются в этих двух странах. В США спорный или хороший аргумент может вылиться в принятие хорошего решения, потому что в процессе обсуждения рассматриваются все его плюсы и минусы. Можно не согласиться с кем-то и не воспринимать это как личную обиду. Вы можете оставаться хорошими друзьями, но расходиться во мнениях по тому или иному вопросу. Однако в Японии спор или обсуждение неприемлемы, так как не соглашаться с кем-то считается в высшей степени оскорбительным. Японский бизнесмен никогда самостоятельно не дает своего одобрения и не принимает решений. В компетенцию менеджера входят инициирование принятия решения, поиск консенсуса и рекомендации. Все лица, которые могут быть затронуты принятием этого решения, должны выразить свое одобрение, а затем высший менеджер должен скоординировать это решение и воплотить его в жизнь. Это выглядит пустой тратой времени, но другого пути нет. Американский процесс принятия решения карди- [c.375]
В одном большом коммерческом банке помощник президента по административной службе терроризировал каждого, кто был рангом ниже вице-президента и кто хоть раз перешел ему дорогу. Он расчистил перед собой довольно широкий путь. Главный кассир банка половину своего времени тратил на утешение негодующих кассиров, которым помощник президента по административной службе делал замечания то по поводу того, что у них слишком короткие платья или слишком яркая косметика на лице, то делал какие-либо другие замечания, главным образом личного порядка. Лишь после этого главный кассир банка объяснял новым кассирам Помощник президента по административной службе стремится к тому, чтобы каждйй здесь чувствовал себя полностью зависимым от него. Он может вам отравить всю жизнь, если почувствует, что вы ведете себя независимо. Он легко может сказать, кто из кассиров идет к нему, когда тот находится еще в коридоре. И в то же самое время ни в одном банке никто лучше его не может разговаривать с посетителями. Любой банк может лишь мечтать о таком работнике. Как только у вас возникнут трудности с кем-либо из посетителей, попросите помощника президента по административной службе помочь вам. Он с радостью окажет вам услугу. И как только вы. е му покажете, что "вам известно, куда надо обращаться за правильным ответом, он станет вашим лучшим другом на всю жизнь . [c.771]
Пожертвования не есть подачка . Тем более если это пожертвование в благотворительную организацию, для того чтобы она могла изменить что-то в жизни конкретных людей. Организации тратят деньги на то, чтобы помочь другим выбраться из беды, защитить свои права, развить таланты. (В ответ на возможное отношение к фандрайзерам, как к неким сомнительным личностям, действующим по принципу сами мы не местные ... Это отношение, между прочим, действительно несправедливо. Ведь фандрайзеры — такие же бизнесмены, как и вы. И не известно еще, кто успешнее...) [c.128]
По своему опыту могу сказать, что в первые месяцы мне удавалось инвестировать только 10% от своего дохода, но, как только заработки пошли в гору, я стал инвестировать от 20% до 30% дохода. Иногда я мог инвестировать даже 40%, а то и 50% от заработка, но вместо этого я предпочитал улучшать качество жизни своей семьи. Самое важное при этом - откладывать каждый месяц. Это должно войти в привычку, которая придет на смену старой - тратить все заработанные деньги. Дав себе слабин/, не удержавшись от искушения потратить деньги в текущем месяце, вы заметите, что в следующем месяце произойдет то же самое. Так уж устроен человек - он является рабом своих привычек. Ясная цель прививает дисциплину, а затем и постоянство. Знайте, что плодами вашей мудрости вы сможете накормить многие поколения своих потомков. [c.198]
Кружок качества — это группа сотрудников на передней линии которые регулярно встречаются с целью совместного поиска оптимальных способов выполнения своей работы. Кружки качества оказывают неоценимую помощь при изучении и решении проблем, разработке новых способов удовлетворения запросов потребителей. Например, кружки качества были использованы для укрепления торговой марки Jaguar, пострадавшей из-за низкого качества автомобилей. Даже наиболее оптимистичные владельцы Jaguar в Соединенных Штатах говорили Если вы хотите быть уверенными в том, что сможете постоянно ездить, лучше иметь две этих машины . Частью пути к улучшению качества стало создание около 50 кружков качества, в результате чего были выработаны необходимые решения. Эти кружки вырабатывают тысячи рекомендаций и идей, сотни которых претворяются в жизнь, что приводит к значительному улучшению качества. Опыт многих компаний показывает, что кружкам качества следует сосредоточить внимание на решении основных проблем производства и обслуживания покупателей, а не тратить слишком много времени на такие второстепенные вопросы, как, например, меню в столовой компании или парковка автомобилей ее сотрудников. Формулирование четкой миссии, направленной на потребителей, — лучший способ не дать кружкам сбиться с пути. Поиск новых, более эффективных методов завоевания и укрепления доверия потребителей вызывает у членов кружков ощущение своей значимости и сознание того, что они вносят существенный вклад в успех организации. [c.84]
Но вот на арену начали выходить компании типа Fidelity и harles S hwab, перекачивавшие деньги в свои взаимные фонды и в будущем развившие страховой бизнес. Новые игроки начали применять новые, более экономичные каналы продаж страховок, а представители верхушки отрасли сидели сложа руки, приговаривая "Кто будет вкладывать деньги во взаимные фонды, если можно застраховать жизни ". А через некоторое время "Кто будет покупать полисы у новоявленных страховщиков, когда любой может застраховаться у нас ". Очевидно, что переворот в страховой отрасли назревал, но произошел он лишь спустя десятилетия. Во многих отраслях новым фирмам с трудом удалось "вскочить на подножку набирающего ход поезда", главным образом из-за того, что единственным в то время способом продвижения торговой марки оставалась реклама на традиционном телевидении. Телевизионный эфир был непозволительно дорог, что было непреодолимым барьером для многих компаний. К тому же, телереклама была до безумия пустой тратой денег, ведь целевая демографическая группа составляла не более 10-20% аудитории каналов. Остальные контакты (уже оплаченные) приходились на тех, для кого ваше предложение не представляло ровным счетом никакого интереса. Кроме того, такой подход задерживал инновации раз вы оплачиваете контакт с массовой аудиторией, вы будете волей-неволей выпускать пригодные для как можно более широкой группы потребителей типовые товары. [c.10]
Скорее всего вам доводилось слышать жалобы отдельных покупателей на качество ваших товаров или читать в газетах статьи об использовании на ваших фабриках недопустимых методов труда или о дискриминации в офисах. Возможно, на вас несколько раз подавали в суд, и всякий раз вам удавалось втихую уладить дело. И каждый раз вы думаете, что проблема решена. Отрицание - могучая сила как в жизни, так и в бизнесе. Однако скандал очень часто действует, как скрытый яд, коварно проникающий в общественное сознание. Постепенно он лишает вашу фирму дееспособности, так как все большее число потребителей и дистрибьюторов начинают задумываться о том, что дыма без огня не бывает. И вы незаметно становитесь "номером два" на рынке, или ваши магазины переезжают из наиболее престижных, верхних этажей торговых центров в подвальные помещения, или ваши товары начинают продаваться с огромными скидками. Но может быть и так, что вы все замечаете и понимаете, однако, учитывая невероятно высокую цену признания проблемы, принимаете решение рискнуть и оставить все как есть. Добровольный отзыв продукта с рынка или признание требующей судебного вмешательства ошибки обходится в сотни миллионов долларов. Возможно, вы боитесь финансового удара или не желаете публичного разглашения информации. Тогда в споре на тему "что делать " победят финансисты и юристы, придерживающиеся позиции "ничего не тратить" и "ничего не разглашать". Если вам не удастся исправить ситуацию, количество инцидентов будет только нарастать. Затем в один прекрасный день их число достигнет критической массы и ваша история окажется на первой полосе "New York Times", соответствующие органы предложат вам начать выплату компенсаций, а курс акций и объем продаж полетят в тартарары. В итоге вы сохраните доход на пару-тройку месяцев, чтобы потом поспешно "похоронить" свою торговую марку. [c.62]
Смотреть страницы где упоминается термин Как вы тратите свою жизнь
: [c.81] [c.11]Смотреть главы в:
Взгляните по-новому на то, как вы тратите свое время -> Как вы тратите свою жизнь