Анализ деятельности

Помимо калькуляции фактической себестоимости отдельных видов продукции и полуфабрикатов в процессе анализа деятельности подразделения составляют калькуляции хозрасчетной себестоимости продукции. В основе разработки этих калькуляций лежит разграничение факторов, определяющих результаты деятельности подразделения, на две группы — зависящие и не зависящие от его работы. В соответствии с этим расходы, определяемые действием второй группы факторов (уровень плг ново-заготовительных цен на сырье, материалы и энергию, себестоимость внутризаводских полуфабрикатов и т. п.), принимаются на уровне плановых показателей, а расходы, определяемые деятельностью самого подразделения — в фактических размерах.  [c.356]


Проект плана обсуждают на заседаниях технико-экономических советов, партийных и профсоюзных организаций, на производственных совещаниях, освещают в заводской печати. На передовых предприятиях в цехах создают па общественных началах опытно-исследовательские и конструкторские группы с привлечением инженерно-технических работников и рабочих. Эти группы изучают работу отдельных установок, узлов, проводят технико-экономический анализ деятельности цехов, разрабатывают организационно-технические мероприятия.  [c.185]

На четвертом этапе уточняют и детализируют проект плана после получения утвержденных заданий. При необходимости проводят повторный анализ деятельности предприятия и разрабатывают дополнительные мероприятия для выполнения утвержденных заданий по реализации продукции, прибыли, рентабельности, производительности труда.  [c.185]

Текущие планы конкретизируют задания перспективного плана на соответствующий период. В текущих планах отражаются также резервы производства, выявляемые в процессе текущего анализа деятельности предприятий.  [c.86]

Консультанты представили доклад о результатах анализа деятельности банка и свои выводы. Пол созвал совещание служащих из числа руководящего состава, на котором он подробно рассказал о выработанном плане и ответил на вопросы. Он просил также служащих после совещания ознакомить с планом своих подчиненных и вручил каждому руководящему сотруднику копию плана.  [c.429]

Что касается системы управления по целям, то большинство служащих считали ее достаточно субъективным процессом оценки деятельности организации, проводимым раз в году. Поставленные цели были обычно неясно сформулированы или имели слишком общий характер. Служащие получали очень мало информации о том, как они работают. Руководящие работники считали, что система была хорошо задумана, но нужно более серьезное обучение тому, как определять цели и проводить анализ деятельности. Некоторые из них отмечали, что их собственные начальники воспринимают эту систему недостаточно серьезно.  [c.430]

Состав участников и анализ деятельности крупнейших российских объединений. Основные направления повышения эффективности функционирования ФПГ.  [c.178]

Экономический анализ деятельности промышленных пред приятии является важным средством контроля и планового руководства экономикой предприятия. Он проводится на научной основе, организуется по единым принципам в масштабе всего  [c.6]

Химическая промышленность, как и вся промышленность нашей страны, вступила в качественно новый этап своего развития, характеризующийся комплексным решением стоящих перед ней задач. В этих условиях по-иному должен быть организован и анализ деятельности предприятий данной отрасли.  [c.12]


Преимущество линейного программирования состоит в том, что оно позволяет использовать при анализе деятельности пред приятия различные сочетания математического обеспечения, что позволяет найти наиболее оптимальный вариант для раскрытия изучаемого объекта, не прибегая при этом к нескольким приемам изучения.  [c.20]

Прежде чем приступить к анализу деятельности химических предприятий, необходимо четко определить его цель, установить перечень подлежащих изучению вопросов, последовательность их рассмотрения, иначе говоря, разработать программу анализа, i план его проведения, в которых должно быть предусмотрено распределение аналитической работы между исполнителями, определен круг требуемой информации, методика ее обработки и порядок оформления результатов анализа.  [c.22]

Неритмичная работа предприятия приводит также к повышенным непроизводительным расходам, уплачиваемым другим предприятиям в виде штрафов за нарушение сроков поставки продукции, недоиспользованию грузовых транспортных средств и т. д. Поэтому при анализе деятельности предприятия следует особенно тщательно рассмотреть ритмичность его работы, вскрыть причины случаев неритмичности.  [c.55]

АСУП, включающая средства информационно-вычислительной техники, позволяет оптимизировать планирование и оперативное управление, улучшить учет и анализ деятельности предприятия, достигнуть значительного повышения технико-экономических показателей производства.  [c.380]

Субсчета дают возможность получать обобщенные данные, необходимые для составления отчетности и анализа деятельности предприятия.  [c.43]

Подготовку к составлению техпромфинплана начинают с анализа деятельности предприятия и расчета [ожидаемого выполнения плана в текущем году. Анализ позволяет вскрыть неиспользованные резервы производства, мобилизацию которых предусматривают в плановых расчетах.  [c.148]

Рассмотрена система планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий по всем ее разделам, уделено внимание планированию повышения эффективности производства, социального развития коллектива предприятия, прибыли и рентабельности производства и др. Освещены вопросы внутрипроизводственного хозяйственного расчета, основы анализа деятельности предприятия и организация управления им.  [c.2]

Выполнению главной цели анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий способствует соответствующая организация оперативного анализа, т. е. анализа деятельности отдельных участков производства или отдельных сторон производства за короткие отрезки времени—день, неделю, месяц.  [c.390]

Научное обоснование объемов производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий ведется в соответствующих разделах перспективных и текущих (годовых) планов с использованием системы натуральных и стоимостных показателей. Исходными данными для разработки этого раздела пятилетнего и годового планов предприятия (по производству, поставке и реализации продукции) служат проекты разработки месторождений, государственный заказ на важнейшие виды продукции, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффективности производства, результаты всестороннего анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период.  [c.57]

УЧЕТ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.318]

В экономических исследованиях модели чаще всего используются в целях определения наилучших (оптимальных) параметров объекта или процесса изучения поведения объекта или процесса при различных параметрах технико-экономического прогнозирования развития объекта или процесса во времени анализа деятельности организаций.  [c.24]


Единство составления и обеспечения выполнения государственных планов предполагает, что планирование охватывает не только разработку планов, но и всю хозяйственно-организаторскую деятельность Коммунистической партии и Советского правительства по осуществлению планов. Это достигается с помощью экономических стимулов, хозяйственного расчета, экономического анализа деятельности предприятий.  [c.197]

Так, анализ прибыли предприятия неизбежно связан с анализом деятельности каждой службы, каждого подразделения и каждого работника предприятия, в том числе и с анализом их отдельных функций и решаемых ими отдельных задач по этим функциям. Вполне естественно, что на нижестоящих уровнях управления анализируется при этом уже не сама прибыль как таковая, а лишь порождающие ее в данном объекте факторы.  [c.10]

Экономический анализ деятельности предприятия основывается на внутренней и внешней экономической информации, которая в совокупности образует информационную базу.  [c.20]

При планировании, учете и анализе деятельности буровых предприятий пользуются понятиями сметная и плановая стоимость выполненного объема работ и фактическая себестоимость их.  [c.133]

Значение операционного контроля качества продукции выходит за рамки решения организационно-технологических вопросов. Он является единственным источником получения информации о состоянии производства, достаточной для надлежащего планирования производства, анализа деятельности и организации экономической работы.  [c.152]

В зависимости от анализируемого периода различают оперативный анализ результатов деятельности за короткие промежутки времени (не более месяца) для выявления причин изменений какого-то конкретного показателя или совокупности нескольких показателей комплексный анализ деятельности организации в целом за квартал или год. Эти виды анализа тесно связаны между собой, поскольку в оперативном анализе определяются текущие причины невыполнения отдельных показателей, а в комплексном синтезируются сделанные ранее выводы и изучаются факторы, влияющие на достигнутые результаты.  [c.394]

В эффективной деятельности человек использует только необходимые для решения задачи функции (воспринимающие, анализаторные, моторные). Избыток этих функций увеличивает время выполнения задачи, способствует возникновению ошибок, развивает утомляемость, делает работу напряженной [16, 30]. Каждому виду оптимальной деятельности, следовательно, соответствует конкретный комплекс анализаторных и исполнительских свойств человека физических (сила, выносливость, рабочая поза, скорость, точность, статическая и динамическая соразмерность частей тела[ зон движения, моторных действий), психофизиологических (прием и переработка информации, психомоторные, двигательные акты) и психологических (восприятие, представление, внимание, память, мышление, речь, эмоции). Поэтому комплексное соответствие указанных свойств работающего требованиям реализуемой производственной функции является основным условием эффективной и безопасной работы. Новые эргономические принципы анализа деятельности человека и его ошибок должны представлять возможность для разносторонней дифференциации (разделение, квантификации) процесса труда на физическом, психофизиологическом и психическом уровнях. Это необходимо для определения конкретного компонента (элементарной функции, психофизиологического акта, оперативной единицы, психологического процесса, элемента), при реализации которого проявился травмирующий фактор, произошел несчастный случай, авария.  [c.213]

Решение проблемы адаптации, как видно, возможно только при комплексном согласовании различных функциональных систем целостного организма с основными элементами деятельности человека, машины, окружающей объемно-пространственной среды. Новые принципы анализа деятельности, причин травматизма должны быть пригодными и для обстоятельного изучения целостной системы сложного биотехнического комплекса.  [c.215]

Анализ деятельности ССК и ЗСК показывает, что такая форма организации производства способствует повышению его экономической эффективности растет выработка строительных машин и механизмов, производительность труда, сокращаются затраты на строительно-монтажные работы, уменьшается продолжительность строительства.  [c.187]

Перед составлением перспективного плана проводится техни-кэ-экономический анализ деятельности предприятия за предшествующее пятилетие и вскрываются внутрипроизводственные резервы, определяются возможности специализации, кооперирования и других важнейших направлений организационно-технического развития механизации, автоматизации, расширения ассортимента, улучшения качества продукции, освоения новой продукции и т. п. При разработке пятилетних планов используются имеющиеся государственные решения по планам реконструкции, расширения производства, результаты работ проектных и научно-исследовательских отраслевых институтов.  [c.80]

Анализ деятельности химических предприятий обеспечивает повышение степени обоснованности планирования показателен их работы как в целом, так и отдельных структурных подразделений. В процессе анализа выявляются несоответствия между плановыми заданиями, установленными предприятию, и еп> возможностями по их выполнению, а также между отдельными производствами и цехами по выпуску продукции и выполнению всех других плановых заданий. По материалам анализа намечаются мероприятия по устранению имеющихся несоответствий. Анализ способствует ускорению научно-технического прогресса, активному внедрению передовых и высокоэкопомичных технологий, более быстрому освоению выпуска новых, отвечающих современным требованиям химических продуктов, выполнению планов по новой технике, повышению сменности роботы производственного оборудования и т. д.  [c.4]

В основу изучения всех сторон сложной и многоаспектной деятельности химического предприятия положен комплекс взаимосвязанных техни ко-экономимееких показателей, характеризующих его работу Следовательно, экономический анализ деятельности промышленного предприятия можно охарактери зовать как совокупность приемов формирования и обработки информации об изучаемом объекте, позволяющих дать достоверную оценку его работы и выявить тенденции развития Правильно организованный анализ — это не простое описание действующих факторов и оценка их влияния на изменение управляемого объекта, а осмысливание происходящих явлений и процессов, выявление их внутренних связей, общих закономерностей в их изменениях.  [c.7]

Химические предприятия располагают большими возможностями для постоянного и качественного улучшения своей работы и повышения эффективности производства. Достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших за ра tax — непреложный закон социалистического хозяйственного строичельства. Для того, чтобы добиться рационального и эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов во всех звеньях хозяйственного механизма, надо в со вершеистве овладеть анализом деятельности промышленного предприятия.  [c.11]

В процессе анализа деятельности химического предприятия необходимо установить выполнение плана ввода в действие про нзводственных мощностей как в целом, так и отдельно по каждому объекту, а также выявить соблюдение норм строительных и монтажных работ по отдельным объектам, вскрыть причины несоблюдения сроков ввода и освоения производственных мощностей и разработать мероприятия по их устранению. При этом <ледует помнить, что основными причинами нарушения сроков ввода в эксплуатацию производственных мощностей и их освоения являются распыление материальных и денежных ресурсов н рабочей силы между объектами, несогласованность в сроках поставок оборудования, погрешности в проектной документации, низкий уровень организации строительно-монтажных работ. Весьма важно правильно определить потери, которые несут предприятие и народное хозяйство в связи с нарушением сроков монтажа н освоения производственной мощности по вновь вводимым объектам. Величина потерь но выпуску продукции в. натуральном измерении определяется посредством умножения среднечасовой производительности единицы ведущего оборудования на время между установленным сроком ввода данного объекта в эксплуатацию и периодом проведения такого анализа. (ли вводом в действие такой единицы производственного оборудования. По цехам, где производственный процесс представляет единую технологическую цепочку по получению одного продукта, величина недополученной продукции определяется по уровню выхода конечного продукта.  [c.118]

УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИ-ОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ -планирование, создание, организация функционирования, контроль и анализ деятельности системы должностного продвижения персонала в организации совокупность методов оценки, подбора и расстановки всех категорий управленческого персонала в организации. При оценке и отборе кандидатов на выдвижение на управленческую должность используются специальные методики, учитывающие систему деловых и личностных характеристик, охватывающих группы качеств, которые используются оценочными центрами в своей работе. В развитых зарубежных странах накоплен огромный опыт У.с.-п.п. управленческих работников, который успешно используется в оте-  [c.400]

В последнее время все более широкое применение при анализе деятельности производств и планировании ресурсопотребления получают показатели материалоемкости. Для газовой промышленности это имеет особенно важное значение, так как именно овеществленный труд составляет до 90 % себестоимости продукции (кроме машиностроения). Показатели материалоемкости позволяют интегрально оценить уровень эффективности их использования и осуществить объективное планирование и распределение. На нижних уровнях нормативные показатели дифференцированной материалоемкости адекватны нормативам расхода. С повышением уровня агрегирования они приобретают наиболее общий характер, а показатель интегральной материалоемкости на верхнем уровне выступает в виде интегрального критерия оценки эффективности использования МТР.  [c.70]

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия на всех ступенях управления основано на переработке получаемой информации как источника для принятия решений. Основа информации — учет, отображающий все происходящие процессы и результаты их. Данные учета используются в процессе оперативного руководства, планирования, контроля выполнения плана, анализа деятельности предприятия и его подразделений. Учет представляет собой неотъемлемое условие осуществления хозяйственного расчета, сохранности социалистической собственности, мобилизации производственного коллектива на поЕ.ышение эффективности производства.  [c.283]

В плане по производству и реализации продукции НГДУ дается научное обоснование количественных, качественных и стоимостных показателей выпускаемой продукции. Исходными данными для разработки этого раздела техпромфинплана служат задания перспективного плана НГДУ, оперативные плановые задания министерства и объединений, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффектианости производства, результаты анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период.  [c.217]

Большое значение придается анализу деятельности предприятий, в процессе которого детально изучается финансовое положение предприятий и использование ими капитала, определяются возможности их улучшения. Проведение аналитической работы на должном уровне требует создания методики анализа финансового состояния предприятий, упорядочения в соответствии с международными стандартами внешних и внутренних источников информации. Ни указанной методики, ни должным образом упорядоченной информации сегодня на предприятиях не имеется, что побудило ученых кафедры экономики УГНТУ и ведущих специалистов АО "Башнефтехим" к совместной работе в этом направлении. На основе обобщения накопленного к настоящему времени опыта проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий (в том числе и зарубежного) предложена к практическому использованию на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях апробированная методика, отвечающая условиям рыночных отношений. Пока рано говорить о достоинствах предложенных методических разработок, так же, как и о присущих им недостатках, Это выявится только в ходе их практического применения. Авторы надеются, что результаты их исследований, предложенные методические разработки не останутся без внимания и получат практическое воплощение в аналитической работе предприятий.  [c.3]

Финансовый анализ деятельности фирмы.-М. Крокус Интер-нейшнл, 1992.-240 с.  [c.149]

В настоящее время задачи статистического учета определяются решениями XXIII съезда КПСС, сентябрьского (1965 г.) и декабрьского (1969 г.) Пленумов ЦК КПСС об улучшении управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства, повышении его эффективности. Исходя из этих решений статистический учет па предприятиях организуют таким образом, чтобы он обеспечивал руководящим органам достоверные, научно обоснованные данные о ходе выполнения планов, а плановым органам — все необходимые данные для составления текущих и перспективных планов. Кроме того, в задачу статистики входит глубокий анализ деятельности предприятий, выявление неиспользованных резервов в целях обеспечения успешного выполнения плана.  [c.284]

Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.20 ]

Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.119 ]