Независимо от того, как он пришел к такому выводу, факт, что на совещании, где рассматривалась стратегия компании, проходившем на следующее утро, в понедельник, он уверил 60 трейдеров компании в том, что рынок достиг своего пика. После совещания все ринулись к телефонам. До конца дня информация была распространена среди 600 институциональных инвесторов, и Индекс Доу-Джонса в результате упал на 62 пункта. Таким образом, один человек спровоцировал образование одной из этих ужасных "воздушных ям", которые случаются на рынке. Это было 7 июля 1986 года. [c.69]
Ограничьте все письменные доклады, записки и j. п. одной страницей (формат письма). Это резко уменьшит объем вашей канцелярской работы Улучшайте качество ваших письменных работ Пишите в расчете на того, кто будет читать Пишите сообщения и доклады, которые способствуют коммерческому успеху. Ограничьте рассылку документов Сократите продолжительность совещаний до одного часа. Это сократит время, расходуемое на подобные мероприятия До совещания определите его процедуру. После совещания последовательно выполняйте и доводите до конца то, что было решено. Сокращайте объем затрачиваемого времени Проводите содержательные совещания и конференции Проверяйте, действительно ли необходимо то или иное совещание Ограничивайте число участников совещаний [c.157]
После совещаний представителей группы нормирования труда, руководства и профсоюза было решено, что причиной падения мотивации, скорее всего, является практически полное отсутствие возможности для получения удовольствия от работы. Поскольку потери возникали по большей части из-за небрежной передачи заготовок, был сделан вывод, что для повышения мотивации и снижения числа передач подойдет программа повышения разнообразия работы. В результате каждый оператор полностью выполнял весь процесс сборки потенциометра. Был пересмотрен дизайн рабочих мест, так чтобы корзины для хранения компонент, достаточно большие, чтобы вмещать в себя целую партию, располагались в наиболее удобном для оператора порядке, а оборудование для сборки и проверки изделий всегда было под рукой. Новая планировка представлена на рис. 6.7. [c.137]
К тому же директора ободряла поддержка руководства главка, у которого были свои причины невзлюбить меня. В свое время я обращался к Вам за помощью относительно решения вопроса о выделении оборудования. Напомню Вам, что начальник главка, по вине которого этот вопрос не решался, резко критиковался Вами. Сразу после совещания он высказал мне свою обиду. [c.131]
После совещания протокол отпечатывают и рассылают не только участникам заседания, но и всем другим работникам, которых принятые решения как-то касаются. [c.52]
Устранение выявленных недостатков и нарушений по плану, разработанному коллективом ревизуемого предприятия— наиболее распространенная форма, при которой результаты ревизии обсуждаются на общем собрании коллектива или на производственном совещании, где рассматриваются недостатки и нарушения и обсуждаются мероприятия по их устранению. Результаты ревизии сообщает руководитель бригады ревизоров. Содержание сообщения не должно выходить за рамки его служебной компетенции. Он докладывает лишь об установленных фактах без оценки их влияния на общий уровень работы предприятия и виновности отдельных работников в допущении нарушений. После совещания руководитель предприятия издает приказ, в котором при необходимости объявляются взыскания, утверждается план мероприятий по устранению выявленных недостатков и нарушений. Один экземпляр плана приобщается к материалам ревизии. [c.87]
Кто остался уточнить неясные вопросы Кто выдвинул полезные предложения после совещания Почему [c.471]
После совещания старшему программисту предстояло отладить отдельную часть программы, по которой были высказаны некоторые замечания. После трех дней работы он заявил руководителю проекта, что он обнаружил в программе более серьезные недостатки, нежели обнаруженные во время опытной эксплуатации. После обсуждения выявленных недостатков с остальными членами команды проекта было принято реше- [c.585]
А вот другой способ обворовывания. Директор автокомбината собирает совещание руководящего состава. Повестка дня не объявляется. Сам директор тщательно готовится к совещанию требует справки из бухгалтерии, планового отдела, отдела эксплуатации. Начинается совещание. Директор владеет цифрами, а подчиненные - нет. Директор иронизирует, смеется. Люди в дурацком положении. Кроме того, что метод ведения совещания весьма своеобразен, на него зачастую собраны сотрудники, которых разбираемые вопросы совершенно не касаются. Никого не интересует, сколько человеко-часов потеряно напрасно, сколько истрепано нервов. В адрес директора после совещания -нелестные эпитеты. Но "поезд ушел". [c.76]
После совещания наша героиня встретилась с начальниками отдела информации, отдела цен и технического отдела для обсуждения вопроса о создании информационной базы фирмы. Длительная дискуссия не увенчалась успехом, так как подходы к формированию базы оказались различными, а изменения в методике сбора и упорядочения данных — чересчур сложными. [c.9]
Наконец, спустя еще 40 лет, в 1113 г. вслед за восстанием киевского посада после совещания с боярами Владимир Мономах дал Руси новую "Русскую правду", названную "Устав Владимира Всеволодовича". Будучи реакцией на восстание, он включал новые статьи об облегчении участи смердов, закупов, рядовичей, холопов. Он, кроме того, устанавливал рамки ростовщичества, чрезмерно закабалявшего простой люд, ограничив долговые проценты 20% годовых. Таким образом, "Устав Владимира Всеволодовича" был направлен не только на то, чтобы уберечь бояр, дружинников, духовенство, богатое купечество от народного гнева, но и поддержать хозяйства смерда и ремесленника, которые составляли основу государственного благосостояния. [c.20]
Дано Огорчённый начальник фондового отдела банка после совещания у директора проследовал в свой кабинет и решил подумать вот над каким вопросом по какой цене надо приобрести ГКО с комиссией 0.5% от суммы сделки, чтобы выйти на уровень доходности не менее 18% годовых [c.27]
Сразу после совещания потратьте минут 10, чтобы просмотреть свои записи и отметить в ежедневнике задания, которые вам необходимо выполнить. Легкие и быстровыполнимые задания постарайтесь выполнить сразу же (например, кто-то попросил вас прислать ему какую-либо информацию). Отметьте, какую информацию вам необходимо передать коллегам или всей команде, подумайте, как это лучше сделать посредством электронной почты или на специальном командном совещании. [c.104]
Проведение совещаний является для руководителя сложной управленческой задачей, хотя бы потому, что ему приходится брать на себя одновременное выполнение сразу нескольких ролей и функций. Например, до проведения совещания руководитель выступает как его инициатор и организатор во время самого совещания часто совмещает роли участника и ведущего после совещания выполняет не только свои управленческие функции (планирование, оперативное руководство и контроль за исполнением принятых на совещании решений и т. п.), но зачастую и психотерапевтические функции, занимаясь разрешением противоречий и конфликтов, которые могут возникнуть на совещании. [c.301]
Не тратьте полдня на оформление протоколов после совещания, а известите по электронной почте всех участников о принятых постановлениях, которые они должны осуществить, и укажите сроки их выполнения. [c.174]
Мы понятия не имеем, насколько часто наша память используется нами как пункт сбора и как это влияет на способность концентрироваться и жить настоящим моментом. Подумайте об этом. Например, когда вы находитесь на совещании и вдруг вспоминаете, что надо было что-то сделать, вы начинаете мысленно представлять, как вы это будете делать. Это отвлекает ваше внимание от происходящего, и вы перестаете слушать, что говорят. Со временем эта невнимательность начинает влиять на ваше общение и приводит к тому, что после совещаний вам приходится тратить время на сбор пропущенной информации. Отвлекаться на размышления о том, что надо было что-то сделать, когда у вас нет на это возможности, — абсолютно бесполезное занятие. [c.109]
Нельзя забывать о возможных проблемах, возникающих после совещания [c.562]
После оперативного совещания Начальники служб и руководители отдельных производственных групп доводят задание на следующий день до каждого исполнителя и рабочего, чтобы они могли подготовиться к выполнению этих заданий. В начале каждого рабочего дня руководство ЛПУМГ, начальники служб и руководители производственных групп, звеньев и бригад вносят в задание соответствующие коррективы в зависимости от распоряжения руководства ГПО, высказанного на утреннем оперативном совещании, от оперативного распоряжения диспетчерской службы объединения, от резкого изменения погодных условий или других причин. [c.223]
Если канал не слишком соответствует идее, зародившейся на первом этапе, обмен информацией будет менее эффективен. Например, руководитель хочет предупредить подчиненного о недозволенное допущенных последним серьезных нарушений мер безопасности, и делает это во время легкой беседы за чашкой кофе или послав ему записку по случаю. Однако по этим каналам, вероятно, не удастся передать идею серьезности нарушений столь же эффективно, как официальным письмом или на совещании. Подобным образом, направление подчиненной записки об исключительности ее достижения не передаст идею о том, насколько важен сделанный ею вклад в работу, и не будет в той же мере эффективным, как прямой разговор с последующим официальным письмом с выражением благодарности, а также с премией. [c.173]
Обратная связь с местами — одно из главных достоинств подобных совещаний. Обратная связь встроена в систему с помощью формуляра, который через (.. пк> после каждого очередного совещания региональные управляющие направляют Бос. В этих формулярах содержится информация о том, как прошла совещание, Ч Р идет хорошо, а что плохо, в чем требуется дополнительная поддержка . [c.191]
Этап 3 — повторяется этап 2 на неофициальных и официальных совещаниях руководителей НИР со своим начальством. Реакция начальства не обязательно после- [c.204]
После процедуры согласования недельно-суточных планов по трестам и главку в целом они должны быть переданы в Центральный штаб управления строительством. Окончательное согласование и утверждение недельно-суточных заданий осуществляется на селекторном совещании с последующим доведением их до исполнителей. На этих совещаниях аппарат Министерства информируется [c.305]
В суточный срок после проведения селекторных совещаний руководителями главных управлений и объединений протоколы совещаний и информационные сводки о ходе строительства объектов по установленным формам направляются в Главное производственно-распорядительное управление. [c.307]
После совещания вице-президент встретился с начальниками оставшихся пяти претендентов и сообщил им, кого именно решила проинтервьюировать в связи с вакантной должностью группа управления. Некоторые из этих начальников негативно восприняли новость о своих подчиненных, а другие были полны энтузиазма. Директор по кадрам организовал одночасовые собеседования кандидатов с каждым из членов группы управления Центром. По завершении интервьюирования было собрано совещание для выбора наилучшего кандидата. [c.250]
После совещания в Базеле президенты центральных банков 10 ведущих держав не нашли достаточных оснований для введения дополнительных ограничений на деятельность хедж-фондов или банков, использующих собственный капитал для операций на международных финансовых рынках. Рынки сами внесли нужные поправки после паники в начале года, и ничто не вынуждало к превентивным мерам. Однако многие наблюдатели явно считали хедж-фонды источниками всевозможных спскулящм и требовали ужесточить регулирование их деятельности. [c.117]
И вот результат после совещания было заключено столько договоров, что в 1997 году Урал-электромедь почти удвоила выпуск драгметаллов. При этом расходы на совещание были сравнительно невелики за проезд гости платили сами, а проводилось оно в собственном санатории завода в плановом перерыве между летними сменами. [c.234]
Все совещание было как будто четким и заняло 25 мин. Федоркин заметил, что его сосед Дедов составляет какую-то таблицу. После совещания он спросил его, что за таблицу тот делал. Я вел учет затрат времени на совещании ,— ответил Дедов и показал ему таблицу. [c.193]
Умер Григорий Семенович внезапно. Несмотря на свои 70 лет, он продолжал бессменно работать в Менделеевском институте и Институте пластических масс. Как рассказал нам А. Б. Даванков, в то время в Менделеевском институте гостила группа чехословацких химиков, специалистов по ионообменным смолам. 29 октября 1957 г. Г. С. Петров, А. Б. Даванков и чехословацкие ученые встретились утром в Менделеевском институте, где завершили знакомство с работами, проводившимися на кафедре технологии пластмасс. Затем они отправились на экскурсию в Институт пластических масс, где также велись широкие исследования в области ионообменных смол. Гости и хозяева собрались в конференц-зале на импровизированное совещание. Григорию Семеновичу предложили председательствовать на нем, но он отказался, сославшись на плохое самочувствие. После совещания чехословацкие специалисты осматривали лаборатории, а Григорий Семенович отправился домой. Поликсения Витальевна лежала больная гриппом. Мне тоже что-то нездоровится ,-—сказал ей Григорий Семенович. Жена посоветовала ему вызвать врача, но он отказался, пошутив, что вообще никогда не болеет. Взял с тумбочки какой-то порошок, запил его водой и сел в кресло. Дочь дала ему Записки о Шерлоке Холмсе , он просмотрел несколько страниц и быстро задремал. Когда кто-то из родных тронул его за руку, она была уже холодной. [c.99]
После совещания берет под личный контроль обработку диктограмм и стенограмм. [c.116]
Впервые бесперегрузочное движение вагонов между группой дорог было установлено для дорог восточного района после совещания в г. Козлове (Мичуринске) в 1868 г. представителей дорог этого района (Москва — Рязань, Рязань—Козлов, Козлов—Воронеж— Ростов, Тула—Моршанск и Грязи—Борисо-глебск). [c.10]
После совещания г-н Фредлих упрекает коллегу Фукса в том, что он, несмотря на лучшее знание дела, поддержал шефа в его бессмысленном начинании. Г-н Фукс миролюбиво отвечает Дорогой коллега, не лишайте дитя любимой игрушки. Не позднее, чем через год, все уладится . Такой оппортунизм еще более выводит из себя г-на Фред-лиха Господин Фукс, кто будет мучиться с этой картотекой — мы или шеф Мы должны четко и ясно сказать, какая система более рациональна для нашего отделения . [c.97]
В матричных системах управляющему проектом приходится обращаться к функциональным управляющим с просьбой о выделении ему работников, Для подобных встреч нужно иметь при себе следующие документы, официальный отчет о масштабе проекта, одобрение проекта, завизированное топ-менеджяентом, описание работ и общий график работ, касающийся работников из функциональных отделов. Управляющий должен уметь четко сформулировать чего ои хочет и почему ему это необходимо, Необходимо уметь проведать переговоры ir договариваться. Нужно уметь поощрять функциональных управляющих называть конкретные имена своих работников, которых ови могли 0м выделить для работы яад проектом. Если управляющего проектом попросят назвать конкр етное имя, хорошо бы ответить примерно следующее Мне бы хотелось пригласить Пет Янг, ао я знаю, квж важна ее работа для отдела. Может быть, это будет Билли Твлбот Если построить разговор таким образом, то управляющий проектом сможет быстро договориться с функциональным управляющим. Сразу же после совещания необходимо письменно оформить соглашение, ц [c.341]
Однако следует помнить, что чрезмерно большая повестка дня кже нерациональна. Как показывает практика, целесообразно лючать в повестку дня совещания один-два главных вопроса и сколько мелких, которые можно решить быстро. Участникам >вещания должно быть известно не только время начала сове-ания, но и предполагаемое время окончания, что позволит ра-)тникам заранее спланировать свое время после совещания. [c.405]
Моделирование на компьютерах тогда только начиналось как средство прогнозирования для принятия долгосрочных стратегических решений и с целью отделения перспектив внутреннего развития от прогнозов роста через приобретение новых предприятий. Серия памятных записок и совещаний убедили в необходимости этой работы. Основатель фирмы Симон Рамо в записке от 1966 г. впервые сказал о необходимое построения математических кривых роста, по которым можно было бы прогнозировать финансовые и оперативные результаты деятельности на далекую перспективу с учетом разных экономических обстоятельств. Ко времени, когда Армбрастер бил назначен на новую должность, через год после этих событий, объем работы значительно возрос, но представления о работе все еще были очень смутными. С 1967 г. я занимаюсь примерно одним и тем же, но в разных конторах, потому что они никогда не знали, куда меня лучше приткнуть, — говорит он. Сначала это был отдел обработки данных, затем бюро главного бухгалтера, потом работа при вице-президенте по финансам. Это стало первым реальным признанием сути моей работы, — говорит Армбрастер. Следующим его начальником стал вице-президент по экономике, т.е. его статус повы- [c.223]
Конкретно уже на следующий день после упомянутого совещания участников ОАПЕК было опубликовано заявление правительств стран—членов Общего рынка , в котором была декларирована поддержка резолюций Совета Безопасности ООН относительно арабо-израильского конфликта, в том числе и резолюции № 242 от 22 ноября 1967 г. во всех ее частях, включая освобождение Израилем оккупированных арабских территорий. В ответ на эту акцию ОПЕК решила не сокращать в декабре поставку нефти странам Западной Европы, ослабить ограничения и увеличить с 1 января 1974 г. добычу нефти на 10%. Другой вопрос, что эта мера, как и прекращение эмбарго с 18 марта 1974 г., не достигла своих прямых целей. США продолжали поддерживать Израиль, а страны Общего рынка так и не пошли дальше общих деклараций. [c.135]
Как администраторы-практики, обладающие опытом работы в мировой нефтяной промышленности, эти люди понимали, почему компании снизили свои цены, и, несмотря на некоторые официальные заявления, знали, что скидки не будут отменены. Целью собравшихся было исключить возможность односторонних действий в будущем и обеспечить, чтобы компании всегда ставили на первое место интересы правительств стран-производителей, а не чьи-либо еще. Они считали, что легче всего этого будет добиться, выступая единым фронтом, так, чтобы компании никогда больше не могли стравливать одну страну с другой, как они поступали в период прекращения работ в Абадане. Результатом совещания явилось создание Организации стран — экспортеров нефти (ОПЕК) — по существу, картеля производителей для поддержания цен в период их падения на рынке и согласования противоречивых интересов его членов. После Акнакарри колесо проделало полный круг, и с тех пор компании никогда больше не пытались снижать справочные цены. [c.221]
В течение нескольких недель после состоявшегося в Каракасе совещания начали как будто оправдываться самые серьезные опасения. В конце года Венесуэла приняла законы о повышении налоговой ставки с 52% до 60% и о предоставлении правительству права по-еышать в одностороннем порядке цены, учитываемые при налогообложении. Франко-алжирские переговоры зашли в тупик в связи с требованиями Алжира о передаче ему контроля и о резком повышении цен. Хуле с всего было то, что Ливия внезапно вернулась к конфликту, который произошел в начале января, выступив с заявлением о том, что предыдущее соглашение было принято лишь в целях урегулирования разногласий, что в нем не были отр.ажсны преимущества, вытекавшие из последних изменений рыночных условий, и что поэтому она выдвигает не подлежащие переговорам требования о дальнейшем повышении на 5% налоговых ставок (на том основании, что предыдущее повышение было введено вместо ретроспективной оплаты налогов) и о [c.250]
Даже когда арабские страны-производители созвали в Кувейте после войны, 17 октября, совещание под эгидой консервативной в свое время Организации арабских стран — экспортеров нефти (ОАПЕК), на нем выявились широкие разногласия в отношении подхода к потенциальному использованию нефтяного оружия в политических целях. Решение США приступить к обширной программе перевооружения израильтян, несомненно, вызвало широкие настроения в пользу принятия конкретных мер. Но к удивлению некоторых кругов, возобладала позиция не самых радикальных стран. [c.276]
Смотреть страницы где упоминается термин После совещания
: [c.28] [c.162] [c.406] [c.144] [c.303] [c.401] [c.155] [c.222] [c.420]Смотреть главы в:
Тайм-менеджмент практикум по управлению временем -> После совещания