Из юридической практики ясно, что нужно проявлять осмотрительность. Менеджеры и бухгалтеры, которые руководствуются антитрестовским законодательством, должны быть осторожны и иметь систему, обладающую следующими характеристиками 1) система сбора информации, которая допускает относительно легкое получение данных о переменных затратах 2) выборка цен, которые ниже переменных затрат (возможен иск на демпинговое ценообразование) 3) ведение детализированного учета не только производственных, но и коммерческих затрат (таких, как рекламные, складские, транспортные). В этом случае предприятие будет готово к встрече со служителями закона. [c.338]
Эта система сбора информации по вертикали является достаточно трудоемкой и громоздкой, поэтому внедряются новые принципы сбора данных, позволяющие значительно сокращать сроки и трудоемкость работ при сохранении и обеспечении высокого качества статистического материала. Например, методы выборочного обследования кредитных организаций уже действуют в ЦБ РФ. Они позволяют в более сжатые сроки с меньшими затратами труда получать статистическую информацию, что повышает актуальность данных и аналитических разработок, выполняемых на этой основе. [c.31]
Общие или полные затраты на выпуск продукции, включаемые в себестоимость, традиционно служили в нашей стране базой при формировании цен на продукцию предприятий. Отечественная система учета затрат была построена так, чтобы обеспечить требования централизованно управляемой экономики в получении информации обо всех фактических затратах и в калькулировании полной себестоимости для целей государственного ценообразования. Система сбора информации о затратах была хорошо налажена, однако большая часть информации не использовалась, поскольку не существовало глобального стимула для снижения затрат на производство и цен и, следовательно, управления себестоимостью на предприятии. В этом скрыта одна из причин того, что в нашей стране не нашел широкого применения на практике теоретически хорошо разработанный нормативный метод учета затрат и калькулирования, аналог известной западной системы стандарт-кост . [c.226]
Каждой компании необходимо продумать организацию системы сбора информации о конкурентах, позаботиться о ее эффективности. Каждый сотрудник компании должен не только понимать, обслуживать и стремиться удовлетворить покупателей — он должен быть заинтересован в получении информации о действиях конкурентов и передаче ее по инстанциям или в специально сформированную междисциплинарную команду. [c.306]
Даже перечисление элементов рыночного портфеля весьма сложно. Оценка их стоимости представляется еще более проблематичной. Что касается американских рынков капитала, то они достаточно развиты и собрать данные о рыночной стоимости обращающихся на них активов не представляет особого труда. (Необходимо лишь быть предельно внимательным и избегать двойного подсчета, который может произойти, к примеру, в тех случаях, когда одна корпорация владеет частью другой.) На иностранных рынках доступность информации различна, в зависимости от страны. Так, в Великобритании и Японии системы сбора информации о ценных бумагах почти так же развиты, как и в США. На других рынках, таких, как в странах третьего мира, полные сведения об оценке инвестиционных активов добыть весьма сложно. [c.263]
При разработке системы сбора информации менеджер программы должен в первую очередь определить состав собираемых данных и периодичность сбора. Решения по данным вопросам зависят от задач анализа параметров программы, периодичности проведения совещаний и выдачи заданий. Детальность анализа в каждом конкретном случае определяется исходя из целей и критериев контроля программы. Например, если основным приоритетом является своевременность выполнения работ, то методы контроля использования ресурсов и затрат можно задействовать в ограниченном виде. [c.209]
Годовой отчет. Комиссия по ценным бумагам и биржам обладает полномочиями регулирования внешней финансовой отчетности акционерных обществ открытого типа. Тем не менее SE традиционно большее внимание уделяет не разработке стандартов бухгалтерского учета, а обеспечению дополнительных отчетов, для которых разработана система сбора информации, предоставляемой в годовых отчетах и поступающей в SE . [c.324]
Система сбора информации о конкурентах [c.172]
Несовершенная система сбора информации. Она может быть связана, во-первых, с некомпетентностью специалистов, занимающихся этим вопросом, и, во-вторых, с неграмотной организацией процесса самого поиска и сбора. [c.110]
Зачастую для понимания того, что должны сообщать бухгалтерские отчеты о финансовом положении и результатах производственной деятельности компании, необходимо обращаться к финансовым коэффициентам. Полезность этих коэффициентов обусловлена тем, что они позволяют с разных точек зрения взглянуть на финансовые дела компании, в особенности на балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках, и таким образом расширить информационное содержание всей финансовой отчетности конкретной компании. Коэффициенты занимают ключевое место при проведении финансового анализа деятельности компании. И в самом деле, фундаментальный анализ как система сбора информации оказался бы неполным без этого элемента. Анализ коэффициентов предусматривает исследование взаимосвязи статей различных финансовых отчетов и различных статей одного и того же отчета. Каждый показатель связывает одну статью баланса (или отчета о прибылях и убытках) с другой либо, что случается чаще, статья баланса сопоставляется с отчетом о прибылях и убытках. Именно таким образом внимание концентрируется не на абсолютных величинах статей финансовых отчетов, а, что более важно, на ликвидности, активности и доходности ресурсов, финансовой структуре и производственных результатах компании. [c.342]
Рассмотрите фирму, которая регулярно участвует в торгах в интересующей вас области. Опишите основные отличительные свойства системы сбора информации и обучения принятию решения, которую вы могли бы предложить для этой фирмы. [c.181]
Консультационные услуги по организации информационного обеспечения (системам сбора информации, входные и выходные формы, нормативно-техническое и правовое обеспечение) [c.191]
Недостаток информации. События происходят быстрее, чем распространяется информация о них. Кроме того, фронт событий шире, чем система сбора информации. Слухи распространяются, а знать всё о том, что происходит, невозможно. [c.375]
Информация о финансовом состоянии предприятий позволяет определить реальное положение основных заемщиков, возможность и целесообразность переучета векселей. Она базируется, главным образом, на годовом балансе предприятий и фирм (прибыль, амортизация, задолженность по платежам и др.). Кроме того, может запрашиваться дополнительная информация, характеризующая портфель заказов, инвестиционные проекты и др. По предприятиям и фирмам, деятельность которых создает предпосылки к возникновению системных рисков в банковской системе, сбор информации осуществляется и в более частом режиме. Причем Бундесбанк своеобразно реализует принцип добровольности представления запрашиваемой им информации у предприятий, участвующих в переучете векселей не представившее информацию предприятие попадает в "черный список", в результате чего у него возникают серьезные проблемы при переучете векселей. Принцип добровольности в этом случае сочетается с мерами воздействия на те предприятия, векселя которых в соответствии с действующим порядком подписываются Бундесбанком. Таким образом, на практике кредиты выдаются только тем предприятиям, которые представляют информацию о своем финансовом положении. [c.16]
Система сбора информации [c.69]
Система сбора информации состоит из серии согласованных пунктов сбора, где вы размещаете свои договоренности и контакты. Эти пункты сбора представляют собой [c.69]
Система сбора информации включает комплекс согласованных пунктов сбора информации. Пункты сбора — это реальные места, в которых хранится информация о действиях, напоминания или заметки о встречах, а коллеги или члены вашей семьи могут размещать в этих местах задачи и информацию для вас. Типовыми согласованными пунктами сбора являются электронная почта, голосовая почта, обычный почтовый ящик дома или ячейка для бумажной корреспонденции на работе. Звучит довольно просто, однако в реальной жизни все далеко не так. [c.74]
Приняв решение о том, какой пункт для вас наиболее полезный и практичный, вы можете уменьшить количество пунктов с 25-30 до 5-10. В результате появится система сбора информации, которая упрощает вашу жизнь и гарантирует наличие только действительно необходимой информации. [c.75]
Предлагаю начать данную главу с обзора создания системы сбора информации, представляющей собой серию согласованных пунктов сбора. Пункты сбора — это реальные места, в которых вы храните задачи, напоминания, заметки для встреч, а также места, где ваши коллеги или члены семьи размещают задания и информацию для вас. Стандартными пунктами сбора являются электронная почта, голосовая почта, бумажные блокноты и органайзеры и обычный почтовый ящик для бумажной корреспонденции. [c.84]
Кэрол утверждает, что после создания системы сбора информации жизнь изменилась Моя жизнь стала намного проще. Прошли те дни, когда я занималась сбором информации с рабочего стола, холодильника, обеденного стола, приборной панели в автомобиле, полок, серванта, пола, из портфеля и из своей памяти. Количество пунктов сбора уменьшилось с 26 до 7. Здорово, правда [c.96]
Через три месяца Кэрол сказала, что использование системы сбора информации вошло в привычку. Теперь она даже не обращает на это внимания, и ей гораздо лучше от того, что удалось значительно уменьшить количество пунктов сбора. [c.97]
Первым шагом в создании справочной системы является определение мест хранения справочной информации, чтобы оценить эффективность работы системы. Точно так же, как и в случае создания системы сбора информации, очень важно знать, в скольких местах вы храните информацию. [c.178]
Создание справочной системы очень похоже на создание системы сбора информации. Вам необходимо проанализировать пути получения информации и решить, от каких источников нужно оказаться, какие оставить и объединить, а какие следует создать. [c.181]
Самую большую часть времени при создании КСУ занимает создание системы сбора информации, системы действий и справочной системы. Но эта часть работы — наиболее весомая. [c.188]
Основной идеей является нацеленность на быстрейший "запуск" сбора контроллинговой информации для того, чтобы руководство предприятия увидело реальную отдачу от работы службы контроллинга. Не следует оптимистично полагать, что систему сбора информации с нужной периодичностью можно запустить сразу же. Пройдет несколько месяцев, прежде чем система сбора информации реально заработает. За это время служба контроллинга должна провести комплексное обследование предприятия, что обеспечит хороший задел для будущей работы (рис.33) позволит решить множество методических и организационных проблем, устранить препятствия на пути работы системы сбора информации, составить детальный классификатор затрат на предприятии, провести несколько семинаров с работниками предприятия и еще много другой необходимой работы. [c.160]
Старая система сбора информации ограничивала возможности для решения новых, обычно более сложных задач. Информация, собранная разными подсистемами по разной методике, могла оказаться противоречивой или несопоставимой. Сама механизация, рутинных задач не давала большого эффекта. Не очень четко делились функции между персоналом функциональных служб и персоналом АСУ. Все это привело к появлению новых АСУ — с интегрированными информационными системами (рис. 18.1,в). Объектом по-прежнему управляют функциональные службы. Структура АСУ мало изменилась. Она, как и раньше, состоит из подсистем и задач. Но все задачи АСУ используют единый источник информации— общий банк данных или. интегрированную (единую) систему обработки данных (ИСОД). Исходные данные перестали быть противоречивыми. Резко упростились информационные связи. Ускорилось получение информации. Сама исходная информация вводится в АСУ только один раз, сразу для всех задач. В таком виде сегодня и выполняется большинство АСУ. [c.365]
Заметим, что построение оценок реального ВВП в месячном выражении не типично для стран с развитыми рыночными экономиками. Причина построения такого индикатора в России первых лет реформ вполне объективна и состоит в потребности анализа краткосрочных тенденций динамики производства в условиях резкой интенсификации изменений в переходной экономике. Отсутствие индекса более высокой частоты обусловлено, по всей видимости, не столько содержательными, сколько технологическими соображениями существующая система сбора информации позволяет строить квартальные и месячные показатели и не позволяет строить показатели более высокой частоты. В настоящее время оценки ВВП в месячном выражении строятся Министерством экономического развития и торговли РФ с целью, в частности, отслеживания хода исполнения бюджета (анализируются пропорции по отношению к ВВП). О качестве этих оценок ВВП трудно судить в силу неопубликованности методики их построения. [c.163]
У сферы общественного управления нет такой традиции использования показателей, как в частном бизнесе. Однако внедрение системы управленческого учета, а также связанное с этим определение продуктов и показателей открывает новые возможности использования сбалансированной системы показателей. Поток управленческой информации в сфере общественного управления должен быть регулируемым. Для управления потоком информации нужны инструменты, при помощи которых ее можно структурировать, ориентируясь на потребности пользователей, агрегировать и использовать при расчете значений показателей. Таким образом, данные превращаются в полезную для принятия управленческих решений информацию. Если не удастся собрать и представить значимую для принятия решений информацию, то не удастся построить и эффективную систему управления (S hedler/Proeller, 2000, s. 201). Другими словами, важность информации для систем управления сегодня критична. Система сбора информации должна также обеспечить возможность проведения целенаправленного и детального анализа на основе представленных показателей. Частный бизнес уже осознал важность оценки собственной эффективности в нескольких измерениях (проекциях, перспективах). В системе общественного управления также должна быть построена система показателей, ориентированная на потребности системы управления и включающая не только финансовые показатели. [c.411]
Единая система информации по проектам развития создана на уровне объектов управления программой. Система сбора информации по программам развития включает в себя всю документацию по конкретному проекту. Однако, существуют основные параметры, по которым информация о проекте отслеживается, попадает в региональную информационную систему от объекта управления проектом. Эти параметры содержатся в инвестиционной заявке, в анкете заемщика, ТЭО и бизнес-плане. Инвестиционное предложение имеет типовую форму. Перечисленные документы служат основой для ознакомления с проектами специалистов региональной информационной системы и включения параметров ресурсообеспечения проектов в банк данных СУРР. Эти документы являются формой представления инвесторам информации об инвестиционном проекте. [c.46]
Смотреть страницы где упоминается термин Система сбора информации
: [c.150] [c.192] [c.162] [c.150] [c.55] [c.180] [c.46] [c.176] [c.159] [c.202] [c.104] [c.123] [c.69] [c.70] [c.187]Смотреть главы в:
Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook -> Система сбора информации