Листки стандартных операций и информация, которую они содержат, являются важным элементом производственной системы Тойоты. Для того чтобы человек, работающий на производстве, смог составить листок стандартных операций, который был бы понятен другим работникам, он должен быть уверен в том, что это действительно важно. [c.199]
Производственная система Тойоты настаивает на том, чтобы стандартные операции описывались самими рабочими цеха, так как это предполагает большую объективность по сравнению с внешним наблюдением. Описание операций на бумаге позволяет их анализировать и совершенствовать. [c.202]
Производственная система Тойоты позволяет обучать новых работников за три дня независимо от рода их деятельности, и в этом главную роль играет карта стандартной операции. Такой подход повышает эффективность обучения, так как рабочие продолжают обращаться к карте, пока досконально не изучат специфику выполнения работы. [c.202]
Производственная система Тойоты требует, чтобы все работы выполнялись в стандартное время, и мастера цеха должны познакомить рабочих с установленными стандартами. Аспект будущего в стандартных операциях заключается в постоянном совершенствовании данных критериев. Мастеров поощряют, если они проявляют беспокойство по поводу долгого использования одних и тех же карт стандартных операций, так как улучшение операций в цехе следует проводить постоянно. [c.202]
Г-н Тайити Оно представил превосходное обобщение стандартных операций и производственной системы Тойоты. В своей книге он пишет [c.198]