Взгляды Вуда и других его сторонников в дальнейшем не получили особой поддержки. Чтобы понять, почему эти люди не оказали заметного влияния на позиции и практику бизнеса в то время, нужно вспомнить, что это был за период. Во время Великой Депрессии 30-х гг. главной заботой американских предприятий было элементарное выживание. Важнейшими и решающими для этого были экономические факторы. В это время почти все американцы и не ждали от бизнеса ничего иного, кроме прибыли и рабочих мест. Вы можете припомнить, что в гл. 2 при рассмотрении различных школ управления мы подчеркнули, что ни одна из традиционных школ не акцентирует внимания на взаимосвязи организации с внешней средой. [c.142]
Эти простые решения, конечно, не могут сгладить любые испорченные отношения между начальником и подчиненным. В одном исследовании, которое наглядно выделяет возможности умелого начальника, показано, что он может даже защитить сотрудников от физических и психологических расстройств, связанных со стрессом наиболее часто среди них встречаются ожирение, ослабление половых функций и депрессия. [c.550]
После достижения уровня около 1 долл. за фунт в 1980 г. цена меди резко снизилась до 60 центов за фунт в 1986 г. В реальном (с поправкой на инфляцию) выражении эта цена была даже ниж.е, чем во время Великой депрессии. Рис. 2.17 показывает поведение сопоставимых и действующих цен на медь в 1965—1986 гг. [c.56]
Размер бонусов определяется прибылями фирмы. У процветающей компании каждая выплата может достигать 1 млн. иен, у фирмы, находящейся в депрессии, — 300 тыс. иен и даже меньше. В 1984 г. в Японии насчитывалось 1200 крупных фирм, у которых размер бонусов составлял 524 тыс. иен. У средних и мелких фирм соответствующий показатель не превышал 350 тыс. иен. Государственные предприятия определяли сумму бонусов в рамках 450 тыс. иен [155]. [c.69]
В период с 1872 по 1878 г. Стандард ойл компани избавилась от всех 250 конкурирующих компаний, положив тем самым конец свободной конкуренции. В результате на улицу были выброшены тысячи людей, оставшихся без средств к существованию. Воспользовавшись общей экономической депрессией, постигшей США в 1873 г., Дж. Д. Рокфеллер выгодно перекупил предприятия других нефтепромышленников. В 1877 г. он присоединил к Стандард ойл компани крупную транспортную компанию, имевшую свои нефтеперерабатывающие заводы, нефтепроводы и цистерны. Поставщики нефти попали в полную зависимость от Дж. Д. Рокфеллера. Ни один баррель нефти не мог попасть на железную дорогу без его согласия. К 1879 г. Стандард ойл компани завладела более чем 90 % всех мощностей американской нефтеперерабатывающей промышленности и превратилась в самого крупного поставщика неочищенной нефти. [c.152]
Важнейшая причина, по которой Рокфеллеру удалось так быстро добиться успеха, заключалась в том, что большинство остальных нефтяных компаний находились на грани банкротства. Хотя спрос на нефть все еще быстро возрастал, в эксплуатации находилось слишком много заводов, причем многие из них работали только на незначительную часть своей полной мощности. Так обстояло дело с момента окончания Гражданской войны, и по мере накопления излишков падали нормы прибылей с 1865 по 1870 г. они упали с 19,5 цента до 7,9 цента за баррель. Но предприниматели не склонны были уйти из нефтяной промышленности большинство из них вложили в свои компании весь свой капитал и считали, что настанет день, когда цены начнут повышаться. Эти надежды окончательно рухнули в 1873 г., когда Соединенные Штаты постигла общая экономическая депрессия, последствия которой были почти такими же тяжелыми, как в 1929 г. Поэтому, когда Рокфеллер обратился к другим нефтепромышленникам с предложением купить их предприятия, большинство из них с радостью приняли его предложение. Цена, которую он платил, обычно была значительно меньше суммы их первоначальных капиталовложений, но они предпочитали продать свои заводы, чем продолжать эксплуатировать их в убыток без всяких надежд получить от кого-либо более выгодное предложение. [c.56]
Кроме того, моральный климат в самой нефтяной промышленности стал совершенно иным, чем в 30-е годы. После депрессии все бизнесмены, естественно, были настороже и опасались последствий слишком острой конкуренции, а в 50-е годы в мировой экономике наблюдался подъем н почти во всех промышленных кругах преобладало общее настроение уверенности. Особенно большие основания для оптимизма имелись у нефтепромышленников, поскольку спрос на их продукцию стремительно возрастал. В одной лишь Западной Европе [c.217]
Вначале они хранили свой товар в маленькой комнатке, а продавали его, разнося по домам. Однако восемь лет спустя, когда депрессия закончилась, супруги уже владели большой фабрикой, где работало больше ста человек, а четыре тысячи коммивояжеров продавали товар по всей стране. [c.234]
За эти годы компаньоны заработали больше двух миллионов долларов. И это при том, что в годы депрессии спрос на косметику, естественно, был невелик. [c.234]
Он очень любит разглагольствовать о своем бизнесе, похвастаться тем, как сумел преуспеть в стране, страдающей от депрессии. Этот человек уверен, что заслуга целиком и полностью принадлежит ему одному. Имя жены и ее роль вообще не упоминаются. [c.236]
Большие циклы развития экономики отмечены сменой периодов "процветания" и "депрессии". Для периода процветания характерны высокая трудовая занятость населения, растущий уровень жизни и стабильные цены. Рано или поздно он сменяется периодом депрессии, когда использование всех производственных факторов резко падает, предприятия простаивают, возрастают безработица и число банкротств, сбережения населения быстро обесцениваются, а уровень жизни стремительно снижается. Рано или поздно, на смену исчерпавшему себя старому, приходит начало нового цикла деловой активности. [c.13]
Согласно теории "длинных волн" в экономике, для преодоления депрессии как одной из фаз волнового движения оказывается крайне необходимой полная перестройка ранее сложившихся представлений и стереотипов инженерного, экономического и социального мышления хозяйственников, полный отказ от привычных и ранее бесспорных догм. Периоды крупных перестроек нередко затягиваются на длительное время - во многом именно из-за того, что включенные в перестройку люди оказываются не в состоянии быстро изменить привычную линию поведения. Нетрудно видеть, что данные проблемы имеют прямое отношение и к переживаемому Россией периоду смены экономического уклада, и к тем конкретным проблемам, которые возникли в связи с этим на предприятиях горных отраслей. [c.16]
Казалось бы, под грузом всех этих неудач я просто обязан был впасть в депрессию, да такую, чтобы даже носу не казать на работу. Я же вместо этого был даже доволен, что у меня есть новые сложные задачи, чтобы их решать, и радовался, что плохие новости дня текущего помогут мне более успешно справляться с будущими проблемами. [c.194]
IV. Период депрессии, который при отсутствии новых технологических форм приведет к регрессу. [c.21]
АВ — инкубационный период ВС — период подъема экономики D — период экономического равновесия DE — период депрессии EF — регресс точка Т — появление идеи, открытия, опыта точка G — готовность теоретической, технической, экономической базы [c.24]
С целью плавного запуска пласта в работу и создания расчетного перепада давления (депрессии на пласт) внутреннюю [c.12]
Скважины Дебит жидкости, м /сут Депрессия на пласт, МПа Отработка скважины на режимах Продолжительность отработки, сут [c.72]
Учитывая сложившуюся в стране ситуацию с уровнем заработной платы, требуется в качестве важнейшей задачи экономической и социальной политики обеспечение справедливой оплаты труда. Заработная плата — один из основных факторов социально-экономической жизни работника, коллектива и страны в целом. На Западе суммы, выплачиваемые в виде зарплаты, составляют 60-75% национального дохода. В промышленности зарплата работающих по найму составляет значительную часть производственных расходов работодателя. Представляется уместным напомнить, что администрация Ф. Рузвельта во время Великой депрессии ввела минимальный размер зарплаты, 25 центов в час (с 1996 г.— 5 долл. 15 центов). Наша почасовая заработная плата сегодня находится за гранью, которую в 1990 г. определила ООН страна, которая не обеспечивает почасовую зарплату в размере 3 долларов, выталкивает тем самым население за грань социального выживания. Мы пока остаемся в плену представлений о невозможности ныне решить эту проблему. Да, [c.112]
Отсюда представляется необходимым реализация идеи увеличения эффективного платежеспособного спроса, получившую широкое признание и распространение в мире. Именно на этом можно создать действенные механизмы решения наиболее острых социальных проблем, добиться рационального использования финансовых и материальных ресурсов. Пока же неэффективное использование трудовых ресурсов влечет за собой ежегодные потери, которые, согласно экспертным оценкам, исчисляются 120 млрд. руб., или 15% ВВП. И здесь не обойдешься без формулы Дж. Кейнса Если невозможно увеличить инвестиции, то нет других способов обеспечить более высокий уровень занятости, кроме увеличения потребления . Этот курс был опробован в США во время Великой депрессии, когда Ф. Рузвельт предупреждал работодателей Ни один бизнес, который зависит в своем существовании от уплаты меньшей заработной платы, чем прожиточный уровень, не имеет никакого права на продолжение в нашей стране. Под прожиточной заработной платой я подразумеваю больше, чем только ее уровень, достаточный лишь для буквального существования, я имею в виду заработную плату для приличной жизни . Отсюда надо разорвать порочный круг низкая заработная плата — низкий спрос — малый объем производства . Необходимо провести в жизнь тезис МОТ — новые рабочие места должны обеспечивать эффективную занятость с достойной оплатой труда. [c.122]
Бриджстоун тайер энд раббер компани , которая стала одним из трех крупнейших в мире производителей шин, создала мощный исследовательский потенциал, а за этим последовали крупные инвестиции в производство. В 1965 г., когда она построила шинный завод в Токио, он, включал крупный технический центр, объединявший в себе исследовательскую лабораторию, отдел проектирования новых продуктов и отдел проектирования шин. Компания первой перешла на нейлоновый корд, полиэстеро-вый корд и производство шин со стальным радиальным кордом, именно оно стало одним из главных факторов успеха компании в последние годы. У компании. есть теперь мощный технический центр с 1100 сотрудниками (6% всего персонала), она расходует на исследования и разработки 4% стоимости объема продаж. В дополнение к четырем заводам, имевшимся в 1960 г., она построила девять крупных предприятий в Японии и четыре в других странах за последующие 20 лет. Срок капиталовложений тщательно рассчитывается так, чтобы строительство попадало на годы депрессии. Объем реализации вырос we 37 млрд. иен в 1960 г. до 500 млрд, иен в 1980 г. (в 13 раз в абсолютном выражении и в 3,25 раза в реальном выражении), но численность персонала увеличилась лишь с 9370 до 17800 человек. Хотя два заграничных завода (в Иране и Сингапуре) признаны нерентабельными, широкие капиталовложения в расширение производства стали одним из факторов успеха компании. Чтобы согласовать расширение различных мощностей и потенциала, президент компании составил детальный долгосрочный а с 1967 г. компания ввела постоянную систему [c.334]
Таким образом, против ОПЕК сработали и продолжают действовать объективные экономические факторы негативного для нее характера. Прежде всего к этим факторам относится вступление мирового капитализма в длительную полосу низких темпов роста общественного производства, самые глубокие после великой депрессии 1929—1933 гг. экономические кризисы 1974— 1975 гг. и 1980—1982 гг. меры по экономии энергии и снижению нефтеемкости ВВП, активно проводимые под влиянием двух резких повышений цен на жидкое топливо в предыдущие годы, а так- же процесс сокращения доли нефти в топливно-энергетических балансах и замещения ее (точнее, в первую очередь мазута в качестве котельно-печного топлива) природным газом и каменным углем. В определенной мере к экономическим факторам следует отнести и наращивание развитыми капиталистическими государствами добычи на своих нефтяных месторождениях с худшими технико-экономическими характеристиками по сравнению с большинством промыслов участников ОПЕК, поскольку в результате значительного повышения цен стала рентабельной разработка ресурсов жидкого топлива с высшими ценами производства. Таким образом, объективно экономически обоснованный курс ОПЕК на ликвидацию монопольно низкой цены на главную экспортную продукцию участников организации и повышение этой цены до конкурентоспособного уровня, учитывающего ведущую роль нефти в энергообеспечении и соотношение спроса и предложения, обернулся усилением позиций ее конкурентов на мировом капиталистическом рынке. [c.145]
Основная критика теории Маслоу сводилась к тому, что ей не удалось учесть индивидуальные отличия людей. Эдвард Лоулер напротив ввел иерархическую структуру индивидуальных потребностей — предпочтений, которую человек формирует на основании своего прошлого опыта14. Так, исходя из своего прошлого опыта, один человек может быть более всего заинтересован в самовыражении, в то время как поведение другого, вроде бы схожего с ним и также работающего, будет в первую очередь определяться потребностью в признании, социальными потребностями и потребностью в безопасности. Некоторые люди, например, были настолько потрясены великой депрессией 30-х г., что потом (хотя им и удалось разбогатеть) всю жизнь доминирующей у них оставалась потребность в безопасности. [c.370]
Тот тип стресса, который имеет отношение к руководителям, характеризуется чрезмерным психологическим или физиологическим напряжением (рис. 18.6.). Исследования показывают, что к физиологическим признакам стресса относятся язвы, мигрень, гипертония, боль в спине, артрит, астма и боли в сердце. Психологические проявления включают раздражительность, потерю аппетита, депрессию и пониженный интерес к межличным и сексуальным отношениям. [c.546]
В каком-то смысле у нефтяной промышленности никогда не может быть избытка нефтм. Когда истощается основное сырье, компании разоряются, но, как только появляются излишки, они всегда могут постараться найти новые рынки сбыта и разработать новые способы применения. Тем не менее открытие месторождений на Среднем Востоке не могло произойти в более неудачный момент для небольшой группы крупных компаний, которая пыталась установить контроль над резервами нефтяной промышленности. В короткий период начала 30-х годов — годы великой депрессии — последнее, чего они хотели, — это иметь как можно больше нефти. [c.140]
Все три первые соглашения были сведены на нет последствиями великой депрессии . В 1931 г. ммроюое потребление нефти впервые в XX в. снизилось в 1932г. оно опять упало, и только в 1934 г. оно вновь достигло [c.156]
Как по численности, так и но масштабам операций самой сильной группой были американские независимые . Некоторые из них в течение многих лет еще до войны работали за пределами собственной страны так, например, Стандард ойл оф Индиана была одной из крупнейших компаний в Венесуэле до того, как она в период депрессии продала свои активы Стапдард ойл оф Ныо-Джерси . В 1943 г. существовало 13 таких компаний, предприятия которых вели работу по разведке или добыче нефти за границей, главным образом в Канаде и Латинской Америке. Однако как группа они практически ничего не значили но сравнению с большой семеркой . К 1958 г. положение коренным образом изменилось и их число составляло уже более 200, а в начале 60-х годов некоторые и , них, главным образом Континентал и Маратон , владеющие большими резервами нефти в Ливии, уже гшли далеко вперед на пути к тому, чтобы самим стать ведущими компаниями. [c.205]
МЕЖДУНАРОДНАЯ (внешняя) МИГРАЦИЯ НАСЕЛЕНИЯ — переселение населения, связанное с выездом из страны (эмиграция) и въездом в страну (иммиграция). М.м.н. в зависимости от продолжительности может быть временной, долгосрочной, постоянной географических факторов — региональной, приграничной, маятниковой, транзитной адм.-правового регулирования — добровольной, легальной, нелегальной, высылкой, депар-тацией, переселением, реэмиграцией и т.д. М.м.н. формируется под влиянием многих факторов, среди которых — демографическое развитие страны, личные семейные обстоятельства граждан, материальный и культурный уровень жизни населения, соц.-политическая ситуация в стране, экон. конъюнктура, положение на рынке труда, общественная безопасность, деятельность крупных транснациональных корпораций и др. Причинами М.м.н. могут быть перенаселение, большой демографический прирост (особенно в условиях нехватки рабочих мест), высокая безработица кризисная экон. ситуация в стране, длительная экон. депрессия, низкий жизненный стандарт населения значительные перекосы в половозрастной структуре населения, отсутствие жизненных перспектив для молодежи, достигшей трудоспособного возраста отсутствие возможностей для развития науки и культуры. Экон. мигранты, трудоустраивающиеся на территории иностранных государств, составляют одну из наиболее крупных по [c.160]
Тому, кто всегда готов пройти лишнюю милю и обладает правильным психологическим настроем, никогда не приходится искать себе работу. Работа сама ищет его. В экономике может быть кризис или депрессия, конъ- [c.113]
Периоды инвестиции (О—Л)-- инкубационный (А—Б — активных вложений (.4 — В) — окупаемости (Г—Д) — чистой прибыли (Д) и далее—депрессии Q—дисконтированная сумма затрат С пд—дисконтированная сумма прибыли Квл — капитальные вложения С — себестоимость продукции Рп— реализация продукции 2 — сумма затрат // — инфлюэнта капитала [c.20]
Водоносные нефонтанирующие объекты с притоком 10—50 м3/сут (при средней депрессии на пласт 10 МПа [c.154]
В основе трансформации экономической системы (ее вектором) в стране изначально выступал капитализм, а быстрота его насаждения рассматривалась в качестве главного и единственного критерия успешности экономической реформы. Отсюда и поразившая мир своими сроками и масштабами тотальная приватизационная компания, и ее не менее поразительные в смысле своей разрушительности последствия, связанные с тем, что энергично и при мощном политико-идеологическом обеспечении внедряемая в ходе реформы система отношений частнокапиталистического присвоения оказалась вопиюще не соответствующей присваемому объекту, прежде всего высокообобществленной части производительных сил страны. Эти последствия таковы во-первых, сопровождавшее введение отношений частного присвоения раздробление средств производства между многочисленными хозяйствующими субъектами. Во-вторых, повсеместное утверждение отношений частного присвоения повлекло перераспределение доходов в обществе, беспрецедентное по масштабам, однако абсолютно не обоснованное не только в социальном, но и в сугубо экономическом отношении. Доходы узкого слоя новых собственников невероятно выросли без какого-либо прогресса в эффективности производства и хозяйствования присвоенных ими предприятий доходы же подавляющей части населения запредельно упали, в связи с чем обвалился платежеспособный спрос на предметы массового потребления, а производящие их отрасли, в т. ч. сельское хозяйство, пищевая, легкая промышленность оказались ввергнутыми в глубочайшую депрессию. В-третьих, навязанные, реформаторами отношения присвоения нанесли сокрушительный удар по производственному накоплению. В-четвертых, насильственное изменение отношений присвоения разрушительно сработало и по линии капиталистической реорганизации экс-госпредприятий, большая часть которых была превращена в хозяйственно-правовые структуры с ограниченной ответственностью собственников. Эта ограниченность состоит в распространении их ответственности лишь на имущество фирм, но не на их личное имущество. В-пятых, шаблонное насаждение отношений частного присвоения предельно пагубно сказалось на отраслях, объективно требующих централизованного управления. [c.57]
Смотреть страницы где упоминается термин Депрессия
: [c.55] [c.455] [c.89] [c.310] [c.672] [c.145] [c.100] [c.101] [c.118] [c.119] [c.248] [c.23] [c.155] [c.143] [c.143] [c.143] [c.21] [c.157] [c.165]Смотреть главы в:
Экономика организации Изд2 (2004) -- [ c.0 ]
Курс экономической теории Изд5 (2006) -- [ c.19 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.180 , c.279 , c.621 , c.637 , c.729 , c.749 ]
Микроэкономика глобальный подход (1996) -- [ c.563 ]