Планирование резерва на выдвижение планирование общих потребностей банка в руководящих кадрах планирование требований к кандидатам в состав резерва планирование методов отбора кандидатов в состав резерва. [c.322]
Все это в свою очередь требует разнообразия способов формулирования бизнес-стратегии и решений по проведению стратегического планирования. Требования поиска и обновления ключевых сегментов рынка приводят к необходимости увязать друг с другом отдельные направления бизнеса и их подразделения, работать на стыке разных направлений бизнеса и выявлять потенциально привлекательные направления деятельности. Эти узкие места в работе предприятия могут дать толчок к его дальнейшему развитию, однако могут представлять и угрозу для его деятельности. [c.119]
Научно-обоснованный характер планирование получает лишь тогда, когда оно опирается на познание и творческое использование всей системы экономических законов и категорий социализма. Все экономические законы связаны между собой, обусловливают друг друга, но вместе с тем каждый экономический закон выражает определенный процесс развития социалистического производства. Недоучет в практике планирования требований того или иного экономического закона обязательно приведет к возникновению определенных трудностей в развитии народного хозяйства и отдельных его подразделений. [c.169]
Как убеждает российская практика, единственный способ эффективно планировать в условиях рынка — это ускорить реакцию на его изменения. Для этого нужна децентрализация планирования. Компании с высокой степенью децентрализации управления, как правило, создают в центре сильную плановую группу. Но в целом разные фирмы по-своему организуют планирование маркетинга. Очень многое здесь зависит от руководителя, возглавившего данную работу. Этот человек должен иметь ясное представление о целях и методах планирования, структуре и штатах отдела планирования, требованиях к сотрудникам отдела планирования. Он обязан уметь определить общую структуру организации, обеспечить учет при проведении стратегического планирования всех критических факторов, поддерживать баланс между кратко-и долгосрочными результатами, демонстрировать свою причастность к процессу планирования, проявлять предпринимательские качества в целях преодоления бюрократизма, придавать процедурам планирования необходимый динамизм. [c.64]
Информация является вторым ключевым потоком процесса добавления ценности. Информация касается прогнозов, планирования требований потребителя о пополнении, изменения состояния заказов и инициирует физическую деятельность по [c.558]
Основными компонентами процесса подбора кадров являются план управления персоналом, который был разработан в процессе организационного планирования, требования по подбору кадров и описание роли персонала в проекте. Требования по подбору кадров подразумевают, что вы ознакомились с организационными процедурами, когда нанимали персонал. [c.190]
В этой главе мы рассмотрим планирование качества, планирование управления риском, выявление риска, качественный анализ риска, количественный анализ риска, планирование ответной реакции на риск, планирование требований и планирование материально-технического снабжения. [c.216]
Планирование требований — это последний процесс, который мы рассмотрим в этой главе. (Здесь я слышу ваши аплодисменты ) Мы обсудим один метод и два результата этого процесса. [c.249]
В планировании требований вы готовите документы, которые вы будете использовать в процессе требований. Стандартные формы — это метод, используемый для облегчения процесса управления материально-техническим снабжением. Эти формы могут быть стандартными для вашей организации или для тех видов товаров и услуг, которые обычно приобретает организация. Ваша организация может придерживаться, а может и не придерживаться подобных форм. Они характерны для организаций, которые подписывают много контрактов и производят определенное количество товаров и услуг. [c.249]
План управления материально-техническим снабжением показывает, как процесс материально-технического снабжения управляется во время проекта. Планирование требований — следствие подготовки документов, которые вы будете использовать в процессе составления требований во время выполнения проекта. [c.254]
Планирование требований Шкала влияния [c.255]
Глава 12 - Управление обеспечением проекта- - описывает процессы, требуемые для получения необходимого количества товаров и услуг от организаций извне. Состоит из планирования обеспечения, планирования требований (обращений), собственно требований (обращений), выбора источника, управления контрактом и закрытия контракта. [c.14]
Организация, планирование и управление производственными предприятиями основываются на директивах Коммунистической партии Советского Союза, в которых находят свое выражение требования объективных экономических законов социализма и обобщение многолетнего опыта социалистического и коммунистического строительства в нашей стране. [c.7]
Организация, планирование и управление производством на социалистическом предприятии должны обеспечить выполнение задач, поставленных перед промышленностью Коммунистической партией и обусловленных объективными требованиями нынешнего этапа коммунистического строительства в нашей стране. [c.9]
Правильно применяемые на различных уровнях управления показатели имеют большое значение в соблюдении таких важных требований к народнохозяйственному планированию, как научная обоснованность планов, рациональное сочетание централизованного планового руководства с хозяйственной инициативой предприятий, социальная направленность планов, оптимальность и эффективность, увязка плановых заданий в рамках единого народнохозяйственного плана. [c.134]
Система организации деятельности современного предприятия, фирмы в процессе товарного производства, когда в основе принятия хозяйственных решений лежат требования рынка, реальные запросы и потребности покупателей в товарах и услугах и производственно-сбытовые возможности данного предприятия, фирмы. Существует более 200 определений маркетинга, многие из которых содержат попытку дать его комплексную характеристику. К примеру, Американская ассоциация маркетинга (АМА) придерживается такой позиции "Маркетинг — это процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателям и сбытом, чтобы достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовлетворению потребностей как отдельных личностей, организаций, так и общества в [c.161]
Система управления качеством продукции, направленная на снижение ее себестоимости и повышение конкурентоспособности, а также на повышение гибкости в переналадке производства на выпуск новых видов продукции. Функционирование С.в.у.к. основано на постоянном повторении цикла контроля качества, известного под названием "цикла Деминга", включающего 4 этапа (планирование, производство, контроль, совершенствование продукции). В основе системы лежит принцип "качество в зародыше", предполагающий повышение качества уже на стадии проектирования новой продукции. С.в.у.к. предусматривает системный подход ко всем этапам цикла, начиная от изучения требований рынка и кончая доставкой готовой продукции потребителю и ее техническим обслуживанием в процессе эксплуатации. Одна из основополагающих идей С.в.у.к. заключается в том, что качество продукции нельзя повысить только путем его проверки иначе говоря, качество должно быть заложено в изделии, причем на этапе его концептуальной разработки (замысла), с момента анализа требований потребителя к будущему изделию. Если всю совокупность мер по обеспечению качества продукции принять за 100%, то по С.в.у.к. 75% из них реализуется на этапах поиска конструктивных решений, отработки макетного образца, доводки опытных-изделий и отладки технологии, 20% - в ходе контроля технологических процессов и лишь 5% — на этапе контроля качества готовой продукции. Важную роль в С.в.у.к. играет обеспечение стабильности работы технологического оборудования, которая достигается за счет использования комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), а также организации кружков качества (см. [К 179]). [c.335]
Организация, планирование и управление органически взаимосвязаны и должны осуществляться в соответствии с требованиями экономических законов. [c.7]
Широкая экономическая подготовка дает ему возможность разбираться в действии экономических законов социализма и правильно учитывать их требования при планировании, а владение методологией экономического исследования позволяет глубоко анализировать производственно-хозяйственную деятельность, вскрывать экономические связи, выявлять сложившиеся или намечающиеся экономические закономерности и давать правильную экономическую и социальную оценку явлений. [c.10]
Научный характер планирования. План основывается па марксистско-ленинской экономической теории, с учетом требований экономических законов социализма. Это позволяет воплощать в плане экономическую политику партии и советского государства. Подход к составлению плана должен быть системным, комплексным народное хозяйство рассматривается как единое целое, включающее все составные части и охватывающее все стороны деятельности (производственную, снабженческую, сбытовую, финансовую и др.)- При этом планирование опирается на реальные ресурсы, реальные возможности, задания устанавливаются с учетом внедрения передовых достижений науки, техники, технологии и организации производства. [c.71]
Технико-экономическое планирование — планирование всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения) по всему комплексу показателей. Оно исходит из требований и заданий народнохозяйственных и отраслевых планов, [c.75]
Чтобы оперативное планирование отвечало предъявляемым к нему требованиям, оно должно представлять стройную систему методов, норм и нормативов, обеспечивающих научно обоснованную организацию оперативного планирования и регулирования производства. [c.193]
Основой для диспетчерского контроля и регулирования хода производства является своевременная и точная оперативная информация о фактическом выполнении планов-графиков и календарных нормативов, а также обо всех возникающих неполадках и перебоях в работе отдельных подразделений. От ее качества, своевременности и объема зависит принятие оптимальных решений. Оперативный учет на предприятии строится в соответствии с применяемыми формами и методами оперативно-календарного планирования, т. е. определяется в первую очередь типом и характером производства. В условиях механизации и автоматизации производства, усложнения технологических процессов возрастают требования к оптимальности оперативных решений, а значит, и к информации, на основе которой они формируются. Эти требования мо- уг быть удовлетворены только при условии использования современных вычислительных средств. [c.200]
Важным требованием при планировании численности персонала является правильная качественная его характеристика, означающая, во-первых, установление структуры кадров по квалификации и, во-вторых, по соотношению характера труда. [c.215]
Нормативная база материально-технического снабжения представляет собой комплекс плановых технико-экономических норм, включающий нормы потребления и использования предметов и средств труда, а также нормы, характеризующие движение процесса производства и материально-технического снабжения. Все нормы, принимаемые в основу планирования потребности, должны быть прогрессивными и отвечать требованиям, предъявляемым к информации при механизированных расчетах (соблюдение единых принципов хранения, обновления и поиска нормативных данных). [c.226]
Нормативный метод планирования себестоимости сводится к расчетам ее величины на базе детально разработанных прямых норм и нормативов расхода различных ресурсов на единицу продукции, услуг и работ и планируемого их объема. Затраты планируются в двух разрезах по статьям калькуляции и по экономически однородным элементам. При этом методе обязательными требованиями являются охват точным нормированием наибольшей части затрат и применение наиболее прогрессивных методов нормирования. [c.238]
Этот метод, весьма прогрессивный, позволяет создать объективную, обоснованную базу для планирования себестоимости и обеспечить независимость ее величины от влияния случайных факторов, а также оперативно выявлять и учитывать отклонения фактических затрат от этой базы и устанавливать их причины. Однако ее применение значительно повышает требования к норматив-" [c.238]
Успешное решение задач, возникающих в связи с усилением экономических методов управления химическими предприятиями, предъявляет особые требования к планированию себестоимости энергии, что связано с особенностями производственных процессов в энергетическом хозяйстве. [c.315]
Принцип контроля рублем означает требование максимального использования стоимостных показателей окупаемости в планировании и учете деятельности хозрасчетного звена. При этом в числе основных оценочных показателей результатов производственно-хозяйственной деятельности каждого хозрасчетного подразделения должны быть прибыль, рентабельность, себестоимость продукции. [c.344]
Анализ учебно-методических планов и программ повышения квалификации инженеров-технологов в институтах повышения квалификации и на факультетах повышения квалификации различных министерств показал, что отбор материала, как правило, осуществляется только в направлении изучения современных материалов, методов их переработки, современного оборудования, экономики, планирования и управления производством. На расширение и углубление знаний по конкретной работе на конкретном предприятии в учебных планах, к сожалению, времени не отводят. А между тем, несмотря на -единые формы документации, единые требования стандартов, технологические карты даже по одному и тому же виду обработки, но разработанные разными технологами, по изложению содержания, стилю и структуре значительно отличаются друг от друга. [c.21]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
Научная обоснованность и реальность планов. Планирование в СССР основано на марксистско-ленинской теории развития социалистического общества. Народнохозяйственные планы исходят из требований объективных экономических законов социализма и воплощают в себе хозяйственную политику нашей партии. При составлении планов тщательно изучается достигнутый уровень развития отраслей народного хозяйства, максимально используются передовой опыт производства, новейшие достижения науки и техники, предусматриваются расширение материально-технической базы, повышение культурно-технического уровня трудящихся. Плановые задания разрабатываются в строгом соответствии с. реальными возможностями производства и потребностями общества в данной продукции. [c.95]
На нефтеперерабатывающих предприятиях готовую продукцию получают компаундированием (смешением) полуфабрикатов, вырабатываемых на отдельных технологических установках. Это обусловливает многовариантность работы предприятий и высокие требования к планированию. [c.18]
Обдумывая прочитанное, вновь и вновь возвращаешься к мысли, что современный капиталистический рынок-это место, где встречаются и подвергаются конкурентной проверке не столько товары как таковые, сколько системы планирования, способность фирмы делать правильные выводы из всего массива информации и в зависимости от этого принимать тщательно взвешенные решения. Элементы плановости пронизывают все без исключения стороны работы любой организации независимо от сферы приложения сил. Причем план сегодня - это основа деятельности не только крупных, но и мелких предпринимателей. Без плана-теперь это так очевидно -контроль превращается в пустую формальность, трудно добиться согласованных действий внутри фирмы, сложно поддерживать приоритетность одних направлений не в ущерб другим и т. д. и т.п. И речь здесь не столько о текущих планах (это - элементарное требование к нормальной организации работы), сколько о планировании на перспективу. Перечитаем небольшой раздел, посвященный этому вопросу. [c.23]
Требования закона планомерного, пропорционального развития народного хозяйства конкретно претворяются в жизнь посредством планирования развития социалистической экономики. Планирование, основываясь на объективных экономических законах, координирует развитие.всех отраслей народного хозяйства в целях построения материально-технической базы коммунизма и все более полного удовлетворения материальных и культурных потребностей народа. Планирование, таким образом, представляет органическое единство объективных экономических законов и сознательной воли людей. В сознательном отражении требований объективных экономических законов и заключается сущность научно-го планирования. [c.83]
Большое теоретическое и практическое значение для улучшения планирования народного хозяйства имеет Постановление декабрьского (1956 г.). Пленума ЦК КПСС. В нем указаны требования, которые следует предъявлять к составлению планов. Планы, — отмечается в Постановлении Пленума ЦК КПСС, — должны быть реальными, но не заниженными. Они должны основываться а технико-экономических расчетах, использовании передового опыта и внутренних резервов производства и направлять усилия трудящихся на непрерывный подъем производства 1. [c.88]
При планировании геологоразведочных работ необходимо обеспечивать такие пропорции между текущей добычей и открытыми запасами нефти и газа, а также между отдельными категориями запасов, которые диктуются требованиями расширенного социалистического воспроизводства нефтяной и газовой промышленности. Открытые запасы нефти и газа должны полностью обеспечить потребности нефтедобывающей и газовой промышленности и в то же время быть минимальными. Иначе омертвляется часть капитальных вложений, направляемых в геологоразведочные работы, и нерационально затрачивается общественный труд. Подготовка же запасов в недостаточном количестве ставит под угрозу срыва выполнение программы добычи нефти и газа. [c.98]
Анализ модели, таким образом, приводит к выводу, что уже сейчас в реальной экономике было бы полезно поставить вопрос о применении нежесткого порядка планирования. Требование 100%-ного выполнения плановых предписаний по всем показателям нередко заставляет занижать план, брать такие обязательства, которые заведомо будут выполнены. Причем, если такой жесткий, минималистский план уже принят и в соответствии с ним определен план материального снабжения, фонд зарплаты, портфель заказов и т. д., то никакие вновь выявившиеся значительные возможности увеличения выпуска продукции, как правило, не могут быть реализованы (тем более, что само предприятие не очень заинтересовано в значительном превышении плана, опасаясь на следующий год получить повышенное задание). [c.207]
Директивный характер планирования. Утвержденные планы, отражающие интересы и требования народного хозяйства, приобретают силу закона строгое соблюдение их является обяза-тельгым, изменения плана допускаются лишь в исключительных случаях. [c.71]
В решениях XXV и XXVI съездов КПСС даны направления качественной перестройки планового руководства хозяйством, отвечающие требованиям уровня высокоразвитой советской экономики, ускорения научно-технического прогресса. Эти направления предусматривают подъем уровня централизованного планирования, более глубокую разработку социально-экономических проблем советского общества обеспечение постоянного роста общественного Производства на базе перехода на преимущественно интенсивный путь развития экономики, расширения горизонтов перспективного планирования и повышение роли научного прогнозирования сбалансированное развитие хозяйства на основе прогрессивных нормативов использования ресурсов усиление комплексного, межотраслевого характера планирования повышение роли стимулов и ответственности кадров при выполнении государственных планов и заданий, укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства. [c.117]
Наиболее прогрессивный метод деятельности-планирование распределения. Маккаммон определяет его как процесс создания на плановой основе профессионально управляемой вертикальной маркетинговой системы, которая учитывает нужды как производителя, так и дистрибьюторов10. В рамках службы маркетинга производитель учреждает особый отдел, который называется отделом но планированию работы с дистрибьюторами и занимается выявлением нужд дистрибьюторов, а также разработкой программ стимулирования сферы торговли, призванных помочь каждому дистрибьютору наиболее полно использовать свои возможности. Совместно с дистрибьюторами отдел намечает коммерческие цели, которых необходимо достичь, определяет уровень необходимых товарных запасов, разрабатывает планы использования торговых площадей и их оформления для пропаганды товара, вырабатывает требования к подготовке торгового персонала, составляет планы рекламы и стимулирования сбыта. Цель всей этой работы - наглядно продемонстрировать дистрибьюторам, что они зарабатывают деньги благодаря тому, что являются частью тщательно продуманной вертикальной маркетинговой системы. [c.415]
Нормы и нормативы служат основой планирования затрат живого и овеществленного труда, разработки плановых балансов трудовых, технических и материально-энергетических ресурсов. Они способствуют пропорциональности развития производ-стра в соответствии с требованиями экономических законов, [c.229]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование требований
: [c.164] [c.114] [c.252] [c.506] [c.32] [c.91]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Планирование требований