Контроль использования весового оборудования крайней важен в современной системе предотвращения потерь, так как с помощью весов можно манипулировать и количеством товара. [c.167]
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Контроль этого этапа товародвижения осуществляется контролерами непосредственно в зонах подготовки товара к продаже и после выкладки в торговый зал. Контролируется соблюдение правил распаковки и фасовки товара, использование фасовочного и весового оборудования, маркировка единиц продукции. Осуществляется, как правило, периодическими проверками названных рабочих мест. [c.161]
Во многих отраслях промышленности, и прежде всего в машиностроении, снижение материальных затрат достигается в результате разработки и использования более экономичных видов продукции, конструкций машин и механизмов. Уменьшение весовых характеристик машин и оборудования без ухудшения качества - один из показателей их высокого технического уровня, углубления интенсификации производства. [c.67]
Операции сбора и регистрации информации могут выполняться как вручную, так и с использованием технических средств. При ручном сборе и регистрации данных специалисты соответствующих служб регистрируют качественные, весовые и объемные характеристики, отражающие результаты работы отдельных исполнителей или оборудования на бумажном носителе без применения технических средств. Такой подход характеризуется большой трудоемкостью и предполагает в дальнейшем перенесение данных на машинный носитель, что заметно снижает эффективность технологического процесса обработки в целом. [c.74]
Прежде всего необходимо, чтобы предприятия имели надлежаще оборудованные склады и кладовые, а также специальные площадки для материалов открытого хранения. В постановлении Совета Министров СССР О мерах по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышении его роли в рациональном и экономном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов (январь 1980 г.) подчеркивается, что одной из таких мер является осуществление на действующих предприятиях ремонта и реконструкции существующих, а в необходимых случаях строительство новых складских помещений оснащение складов, кладовых, цехов, производственных участков необходимыми весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими контрольными приспособлениями. Работники бухгалтерии должны требовать осуществления указанных мероприятий. Предусмотрено также определение в соответствии с действующим законодательством меры ответственности заведующих складами, кладовщиков и других должностных лиц за правильность приемки, хранения и отпуска материальных ценностей. Контроль за этим — прямая обязанность работников учета. [c.123]
Свою специфику имеет расчет плановых заданий для бригад заготовительных цехов и вспомогательных рабочих, что обусловлено содержанием и организацией их труда. Например, в заготовительном производстве задания бригадам устанавливаются на основе коэффициентов выхода годного, весовой точности и использования металла или других материалов в литейных цехах в основу расчета плановых заданий закладываются показатели съема литья с 1 кв. м производственной площади, использования режимного фонда формовочных машин. Ремонтным бригадам задания рассчитываются исходя из номенклатуры и сложности ремонтируемого оборудования, транспортным бригадам — по нормам исполь-зова ния грузоподъемности транспортных средств, времени их использования, длительности маршрутов. [c.69]
Например, использование в качестве весовых коэффициентов продолжительностей работ приводит к тому, что основной вклад в процент выполнения составной (укрупненной) работы будут вносить наиболее длительные дочерние. Вес работы может устанавливаться в соответствии с ее плановой стоимостью. Как правило, плановая стоимость является достаточно надежным показателем значимости работы. Иногда расходы и объемы работ не связаны напрямую, например, в случае использования в процессе реализации работ дорогих материалов и оборудования. Возможно, более удачным в данном случае будет определять удельные веса работ на основе расходов, связанных только с использованием ресурсов или планового объема. Это позволяет устранить искажения, которые стоимость основных фондов вносит в анализ расходов, связанных с оплатой ресурсов. [c.422]
Формы и методы внутрицехового планирования в первую очередь определяются типом произ-ва и видом движения предметов труда, а также принятой системой межцехового планирования. Однако во всех случаях производственные программы для подразделений цеха разрабатываются в подетальном и подетально-пооперационном разрезе (с учетом возможностей максимального сокращения номенклатуры изготовляемых деталей, на основе спецификаций машин и перечня деталей, составляющих машинный, узловой, групповой комплект). Разработка внутрицеховых планов в условиях мелкосерийного и единичного произ-ва ведется методом подбора работ (заказов) по загрузке (объемными вариантными расчетами) оборудования и площадей с целью обеспечения равномерного и возможно более полного их использования. В этих условиях, когда на момент разработки цехового месячного плана еще нельзя определить подетальный состав задания, последнее задается в объемных (весовом, нормо-станко-часах, денежном) показателях с тем, чтобы подетальную расшифровку дать в декадном или пятидневном задании. [c.101]
При купле-продаже машин и оборудования в контракт добавляются такие пункты, как технические условия, техническая документация, техническое обслуживание в гарантийный период, послегарантийное обслуживание. В контракте устанавливаются единица измерения количества то вара, порядок его определения, система мер и весов. Выделяют вес - брутто, нетто и брутто за нетто. Так как некоторые массовые товары подвержены в период транспортировки естественной убыли (усушка, утруска, утечка), стороны в контракте делают оговорку франшиза и определяют, кто принимает на себя естественную убыль. Качество товара - совокупность свойств, пригодность товара для использования по его назначению в соответствии с потребностями покупателей. Качество определяют по стандарту, по техническим причинам, по спецификации, по образцу, по предварительному осмотру, по описанию, по выходу готового продукта. Базовые условия поставки (БУП) определяют, кто несет расходы, связанные с транспортировкой товара, т. е. расходы, которые несет экспортер, включают в цену товара. Базисными они называются потому, что устанавливают базис поставки товара и оказывают влияние на уровень цены товара. Они могут составлять до 40-50 % цены товара. Цены устанавливаются за количественную единицу товара, единицу массы, площади, объема, единицу комплекта, за десяток, сотню, за весовую единицу. [c.42]
Обычно количественные показатели собираются на уровне работ или пакетов работ и затем обобщаются для верхних уровней контроля на основании СРР. Поскольку оценки выполнения программы в целом и отдельных ее этапов рассчитываются на основании данных о выполнении детальных задач, важно на этапе разработки системы контроля сделать правильный выбор весовых коэффициентов формирования обобщенных оценок. Например, использование в качестве весовых коэффициентов продолжительно-стей задач приводит к тому, что основной вклад в процент выполнения составной задачи будут вносить наиболее длительные. Вес задачи может устанавливаться в соответствии с ее плановой стоимостью. Как правило, плановая стоимость является достаточно надежным показателем значимости задачи. Иногда расходы и объемы работ не связаны напрямую, например, с использованием дорогих материалов и оборудования. Возможно, более удачно определять удельные веса задач на основе расходов, связанных только с использованием ресурсов или планового объема работ. Это позволит устранить искажения, которые стоимость основных фондов вносит в анализ расходов, связанных с оплатой ресурсов. [c.347]
ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ - часть основных фондов народного хозяйства, обеспечивающая продолжение процесса производства в сфере обращения и доведение ППТН от производителя до потребителя. Подразделяются на производственные и непроизводственные О.ф. К производственным фондам относятся здания (конторы, базы, склады, магазины, гаражи, лаборатории, ремонтные помещения и т.д.) сооружения (эстакады, автомобильные дороги, линии электропередачи, подъездные пути, колодцы) машины и оборудование (подъемные, стеллажные и другие складские механизмы, весовые и измерительные приборы, сигнальные и противопожарные устройства) приспособления и инструменты для вскрытия упаковочных грузов, разделки некоторых видов продукции И упаковки, а также для складирования и подсортировки товаров транспортные средства всех видов прочие средства (инвентарная тара и хозяйственный инвентарь стоимостью более 100 руб. и сроком использования больше года). Наибольший удельный вес О.ф.МТС составляют здания и сооружения (более 75 %). Снабженческо-сбы-товые организации используют также производственные основные фонды других отраслей народного хозяйства (арендуемые сооружения, складские помещения, помещения для контор и др.). [c.127]
Смотреть страницы где упоминается термин Использование весового оборудования
: [c.53] [c.189] [c.87]Смотреть главы в:
Предотвращение потерь в розничной торговле -> Использование весового оборудования