До тех пор у компании не было системного подхода к оценке новых названий. Когда то или иное крупное подразделение или отдел решали вывести товар на рынок, они придумывали новое название ц новое визуальное оформление, Централизованный контроль над этим процессом практически отсутстиоьал. Многочисленные приобретения новых компаний тоже вносили свай вклад в сумятицу брендов. IBM был нужен систем атизиро панны и подход к наименованию новых брендов (неймингу) и разработка архитектуры брендов, которая организовала бы их все в ел иное и гармоничное целое При создании архитектуры брендов необходимо было определить, какие из них будут выпускаться "под зонтиком" IBM, какие будут поддерживаться IBMy а какие, может быть, следует представлять потребителю как независимые бренды. [c.285]
Сумятица имен и названий брендов показана в первом акте с большой наглядностью "служащие" наклеивают многочисленные названия производственных подразделений IBM на возведенную башню. Во втором акте потерявший голову потребитель буквально завален рекламными брошюрами о товарах, В третьем акте мы вновь видим впечатляющий образ покрытой названиями багннн, но теперь в еще более мрачном свете, [c.290]
Смотреть страницы где упоминается термин Сумятица брендов
: [c.284]Смотреть главы в:
Бизнес в стиле шоу Маркетинг в культуре впечатлений -> Сумятица брендов