Календарные планы производства работ по объекту

Таблица 3.14 Календарный план производства работ по объекту Таблица 3.14 <a href="/info/2239">Календарный план</a> производства работ по объекту
Сроки выполнения комплекса строительно-монтажных работ устанавливаются в договоре бригадного подряда в соответствии с. календарным планом производства работ по объекту или комплексным сетевым графиком, предусматривающим своевременный ввод объекта в эксплуатацию.  [c.386]


На объектах, сдаваемых под монтаж оборудования и трубопроводов, должны быть выполнены строительно-монтажные работы, предусмотренные к этому времени комплексным сетевым графиком или календарным планом производства работ по объекту, в том числе сборочные площадки, фундаменты и опорные конструкции, подземные коммуникации, обратная засыпка и уплотнение грунта до проектных отметок, стяжки под покрытия полов и каналы,  [c.533]

График производства работ (календарный план производства работ по объекту) Регламент АК Транснефть на разработку ППР... п. 5.1. РД 39-00147105-015-98, п. 4.1.16  [c.640]

Календарные планы производства работ по объекту  [c.89]

Календарный план производства работ по объекту разрабатывается в составе ППР. При формировании этого плана уточняются и детализируются решения по организации работ, принятые в СПОР. Поэтому очень важным является его своевременное составление.  [c.89]


Рассмотрим последовательность разработки календарного плана производства работ на объекте. Вначале анализируются конструкции объектов по сметам с целью выбора наиболее эффективных методов производства. Устанавливают перечень строительно-монтажных работ, определяют их объемы, подсчитывают необходимое количество материалов, деталей и конструкций по размерам, маркам, а также их массу. После выбора метода производства строительно-монтажных работ и типа основных строительных машин рассчитывают по нормативам трудоемкость работ и необходимое количество машино-смен для их выполнения. Затем устанавливают технологическую последовательность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ и работ по монтажу технологического оборудования И, наконец, составляется календарный план с взаимной увязкой работ по времени.  [c.50]

Календарный план производства работ на объекте (здания, сооружения) составляется по форме, приведенной в табл. 6. Левая его часть (графы 1 —11) заполняется в соответствии с приведенным ранее объяснением. При этом графа 8 заполняется после составления календарного плана, в которой указывается продолжительность выполнения отдельных строительно-монтажных работ в днях. Правая часть календарного плана представлена горизонтальными линиями, обозначающими продолжительность выполнения каждой работы и их взаимную увязку  [c.52]

В учреждение банка передается календарный план производства работ по пусковым комплексам, объектам в целом или в порядке, который может быть установлен для производства расчетов по работам, выполняемым действующим предприятием своими силами, а также перечень объектов, по которым предприятием будут осуществляться строительно-монтажные работы.  [c.740]


Учреждения банков по получении от заказчиков дополнительных соглашений (годовых договоров) проверяют соответствие принятых при определении затрат по незавершенному производству объемов работ и сроков окончания строительства объектов (этапов) показателям утвержденного внутрипостроечного титульного списка и согласованного с подрядной организацией календарного плана производства работ по этапам и видам и правильность определения предусмотренных договором суммы средств, подлежащих передаче подрядной организации во временное пользование, сроков их перечисления и возврата.  [c.359]

Существующие разработки текущих календарных планов производства работ направлены на получение объектного графика с учетом взаимосвязи с другими объектами и случайных воздействий, влияющих на их реализацию. Такие модели направлены на достижение экстремальных значений по какому-либо критерию, что требует безусловного выполнения всех параметров календарного графика.  [c.71]

Д. п. с заказчиком заключает генеральный подрядчик, принимающий на себя обязательство обеспечить выполнение всего комплекса работ на строительной площадке. Он имеет право привлечь к работе др. подрядные организации на началах субподряда. По срокам действия подрядные договоры в строительстве подразделяются на генеральные и годовые. Генеральный договор заключается на весь объем строительно-монтажных работ, поручаемых подрядчику и выходящих за пределы одного года. К генеральному договору прилагается утвержденная проектно-сметная документация. Годовые Д. п. заключаются в развитие генеральных и уточняют обязательства сторон на каждый год. В составе годового договора имеется ряд приложений, в числе к-рых перечень осуществляемых объектов с указанием сроков начала и окончания их строительства годовой календарный план производства работ сроки выдачи заказчиком подрядчику рабочих чертежей и составленных по ним смет (на отдельные объекты) сроки поступления на площадку и передачи подрядчику оборудования и материалов, на к-рые заказчику выделяются фонды сборник единичных расценок так наз. особые условия, в к-рых отражаются специфич. для данного строительства взаимоотношения сторон порядок оказания и оплаты сторонами взаимных услуг и поставок, использование подрядчиком временных титульных зданий и сооружений и т. д. В тех случаях, когда по соглашению  [c.389]

При несоответствии указанных данных по строительству, заканчиваемому в планируемом году, средства во временное пользование до уточнения договора могут быть перечислены подрядной организации в размере незавершенного производства на конец того квартала, в котором оно является наименьшим, исчисленном исходя из объемов работ по объектам (этапам) и сроков их выполнения, принятых во внутрипостроечном титульном списке и календарном плане производства работ.  [c.360]

Для рациональной организации геологоразведочных работ, обеспечения ритмичности производства большое значение имеют календарные планы (графики), которые составляют по каждому виду деятельности. Кроме того, разрабатывают графики движения буровых станков, сейсмостанций и других видов оборудования. Эти графики, определяя последовательность, сроки и объемы работ по объектам, являются основой для разработки оперативных планов, контроля и регулирования производства, согласованности в работе всех производственных звеньев предприятия. Календарные планы составляют на основе данных проекта геологоразведочных работ, который регламентирует схемы размещения фронта разведки, число и расположение скважин и т. д.  [c.197]

Успех планирования геологоразведочных работ в значительной мере зг висит от правильного и своевременного составления календарных графиков работ. Эти графики, определяя последовательность, сроки и объемы работ по объектам, являются основой для разработки оперативных планов, контроля и регулирования производства в ходе выполнения пла-Hii, согласованности в работе всех производственных звеньев геологопоискового предприятия.  [c.276]

При выполнении работ хозяйственным способом ОКСом учреждению банка представляется календарный план производства по пусковым комплексам, очередям, объектам с указанием их стоимости, сроков начала и окончания. В случаях, когда строительство части объектов осуществляется подрядными организациями, строй-  [c.632]

В соответствии с календарным планом производства монтажных работ устанавливаются сроки исполнения всех подготовительных мероприятий. К ним относятся комплектация и доставка на объект необходимых материалов и оборудования заказ заготовительному предприятию монтажных узлов, деталей и нестандартного оборудования комплектация и доставка на объект необходимого инструмента и приспособлений составление нарядов-заданий бригадам рабочих на выполнение комплекса монтажно-сборочных работ. По каждому из этих мероприятий в проекте производства работ составляется особый документ.  [c.48]

Техническая часть схемы и графики производства работ графики поставки строительной техники и технологического оборудования календарные планы выполнения работ состав привлекаемых материальных и трудовых ресурсов, строительных машин перечень привлекаемых субподрядных и транспортных организаций режим рабочего времени, подготовки кадров обеспечение работающих жильем и объектами социальной инфраструктуры предложения по охране окружающей среды, технике безопасности  [c.288]

Одна из основных проблем интеграции двух систем — несоответствие уровней детализации сметы и календарно-сетевого графика. При составлении сметы определяется стоимость строительства на основе объемов работ. Поэтому сметчики, работающие над поставленной задачей, часто не учитывают план производства работ, объединяя, например, в одной расценке одинаковые работы по всему объекту, что не совсем удобно с точки зрения управления. Другой случай, когда для учета затрат сметчик набирает группу расценок, характеризующую одну работу, при этом смета получается слишком детальная, что опять-таки не подходит для целей управления. Следовательно, прежде чем передавать данные из сметы в систему календарно-сетевого планирования, их следует переработать. Идеальный вариант, когда смета структурируется в соответствии с задачами управления на основе графиков в системе управления проектами.  [c.380]

Цикл подготовки производства проектируемого средства— это календарное время (в днях, месяцах), необходимое для выполнения конструкторских, технологических и организационных работ, связанных с его созданием и освоением в производстве. Величина его определяется в результате составления календарного плана-графика выполнения работ по подготовке производства. Состав этих работ и порядок их выполнения зависят от стадии проектирования и характера объекта (рис. 5.1).  [c.46]

Данными для разработки плана ввода в действие производственных мощностей и объектов являются задания по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов по пятилетнему плану на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнения договоры подряда и субподряда титульные списки переходящих и вновь начинаемых строек протоколы-заказы сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.  [c.93]

Разработать программу, которая с абсолютной точностью могла бы учесть реальные условия на весь плановый период, почти неосуществимо. Отсюда всевозможные нарушения запланированных действий и, как следствие, необходимость систематической корректировки программы и способов ее реализации. Это достигается в процессе оперативного планирования (месячного, декадного, суточного), которое является частью общей системы планирования в предприятии и решает следующие задачи разрабатывает детальные планы-графики работ на каждом объекте в соответствии с общим плановым заданием выпуска продукции на определенный календарный период планирует подготовку производства определяет потребность в материальных и трудовых ресурсах для выполнения работ по плану-графику и плану подготовки производства устанавливает задания всем обслуживающим и обеспечивающим подразделениям обеспечивает согласование заданий со всеми службами предприятия и своевременное их доведение до исполнителей.  [c.113]

В настоящей разработке предусмотрен механизм формирования на основе планов (заявок), унификаций договоров и пунктов календарного плана, в том числе пакетное планирование пунктов календарного плана со спецификациями. При этом предусматривается возможность учитывать уже существующие договора и пункты календарного плана, созданные по данным объекта и периодам плана. В процессе разработки предусмотрен и механизм формирования на основе планов (заявок) тарификаций различных договорных отделов на закупку, на продажу, на отпуск в производство и другие также и на вновь заработанные в соответствии с настоящим документом на внутреннее перемещение, на пополнение строительных работ. При этом предусмотрена возможность считывать документы, уже сформированные по данным объектам и периодам плана.  [c.160]

Система расчетов за строительную продукцию должна способствовать повышению эффективности строительного производства, укреплению хозяйственного расчета и стимулированию соблюдения нормативных сроков строительства. Основой для расчетов является договор подряда, который регламентирует взаимоотношения заказчиков и подрядчиков и определяет их взаимную экономическую ответственность за выполнение государственных планов. Договоры заключаются по каждой вновь начинаемой стройке на весь период строительства на основе утвержденных титульного списка и проектно-сметной документации по мере готовности всех документов, необходимых для его заключения. В случаях пересмотра в установленном порядке проектно-сметной документации и титульного списка стройки сторонами заключаются дополнительные соглашения. На основе договора подряда между заказчиком и генеральным подрядчиком в аналогичном порядке заключается договор субподряда между генеральным подрядчиком и субподрядчиком. К договорам подряда как неотъемлемая их часть прилагаются календарные графики производства строительно-монтажных работ с распределением объемов по годам с учетом нормативных сроков строительства по стройке в целом, пусковым комплексам, технологическим этапам, отдельным объектам и сооружениям, а на планируемый год объемы работ уточняются с разбивкой их по кварталам. Спорные вопросы, возникающие при заключении договоров подряда на капитальное строительство, разрешаются вышестоящими организациями, а вопросы, связанные с выполнением договорных обязательств, рассматриваются органами государственного арбитража.  [c.233]

Детализацией календарных графиков являются рабочие и сетевые графики по отдельным объектам или по комплексу объектов. Календарные планы для строительства крупных и сложных объектов разрабатываются в проектах производства работ. Вместе с графиками эти планы являются основой для составления развернутого годового плана управления (производственно-экономического плана — стройфинплана) и месячных, декадных или суточных оперативных планов (низового планирования).  [c.229]

Основным документом для составления проекта производства монтажных работ является календарный план-график строительства объекта, в котором графически изображено выполнение всех видов общестроительных и специальных работ по дням работы и который поэтому называется совмещенным графиком производства работ. Пример такого графика приведен на рис. 8. Для того чтобы лучше была учтена нормальная последовательность выполнения  [c.44]

Сроки выполнения монтажно-сборочных работ устанавливаются в соответствии с календарным планом работ. При установлении этих сроков строительные организации обязаны руководствоваться Нормами. продолжительности строительства предприятий, объектов и сооружений , утвержденными Госстроем СССР и Госпланом СССР. В нормах установлены максимальные сроки строительства объектов, основанные на индустриальных методах строительства, совмещении строительных и монтажных работ, применении современных средств механизации. Принятая в нормах продолжительность строительства охватывает весь период строительства с начала производства -подготовительных работ до ввода в действие предприятия, объекта или сооружения в объеме пускового комплекса. Время для производства подготовительных работ должно составлять не более 25% от общего времени, установленного нормами. Нормы построены по отраслям промышленности и видам строительства (в месяцах) и предусматривают примерное распределение (в процентах) капитальных вложений по годам строительства.  [c.142]

В различных типах производства диспетчерское регулирование имеет свои отличительные особенности. Так, в единичном производстве основными объектами диспетчерского контроля являются сроки выполнения основных работ по отдельным заказам согласно позаказному календарному плану-графику и сроки выполнения заказа в целом. В условиях же серийного производства основными объектами являются сроки запуска и выпуска деталей (сборочных единиц), состояние складских запасов, а также соблюдение графиков переналадок оборудования для обработки очередных партий деталей (сборочных единиц). В массовом производстве в основном контролируется соблюдение установленных ритмов работы поточных линий и наличие необходимых заделов на всех стадиях производственного процесса.  [c.234]

Под изменением понимается замещение одного решения другим вследствие воздействия различных внешних и внутренних факторов при разработке и реализации проекта. Изменения могут вноситься в различные разделы проекта. Инициировать изменения могут и заказчик, и инвестор, и проектировщик, и подрядчик. Заказчик, как правило, вносит изменения, улучшающие конечные технико-экономические характеристики проекта. Проектировщик может вносить изменения в первоначальную проек-тно-сметную документацию, спецификации. Подрядчик по ходу реализации проекта вносит изменения в календарный план, методы и технологии производства работ, последовательность (технологическую, пространственную) возведения объектов и т. д.  [c.428]

В проекте производства работ потребность в ресурсах уточняется по рабочим чертежам, а график их поступления на объект выполняется по данным календарного плана возведения объекта. Пример такого графика показан в табл. 15.  [c.110]

Поэтому при использовании таких графиков для планирования и контроля проекта можно не указывать процент физической готовности объекта в точках, соответствующих графическому представлению определенной работы. Основная форма графического изображения такого типа (незамкнутые прямоугольники-ленты) показаны на рис. 10.4.1.а). При подготовке информации по составлению отчетов о выполнении заданных объемов работ под предыдущим ленточным графиком планирования и параллельно ему строится график отчетности, также имеющий характер незамкнутого прямоугольника. Затем, по мере осуществления возведения объекта, часть графика, находящаяся в прямой зависимости от выполненных объемов работ (без учета фактора времени), по их окончании заштриховывается. Пример графика этого типа показан на рис. 10.4.1.6). Ленточные графики отчетности могут также иметь форму, представленную на рис.10.4.1.в), и соотноситься, подобно предыдущему графику, с незамкнутым прямоугольником планирования. Наряду с приведенными примерами используются и другие варианты графиков. Текущее выполнение заданных объемов работ строительного производства представляет собой физический процесс, являющийся функцией действий (работы), который может не совпадать с текущей датой отчетного периода функцией времени. Сравнивая заштрихованную часть графика отчетности с графиком планирования и текущей датой, получают ориентировочную информацию о возможности отставания или опережения хода работ по данному объекту от показателей календарного плана.  [c.415]

На основании проекта организации строительства разрабатывается проект производства работ для предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений. В состав проекта производства входят следующие документы календарный план производства работ или комплексный укрупненный сетевой график стройгенплан график поставок на объект строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов и оборудования и комплектовочных ведомостей на них график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах технологические карты на сложные и выполняемые новыми методами работы типовые технологические карты для остальных работ, привязанные к объекту и местным условиям строительства техноло гические схемы последовательности и методов производства работ технологические схемы на производство геодезическо-маркшейдерских работ. Кроме этих документов, в ППР даются решения по охране труда и технике безопасности, план работ по охране окружающей среды, документы по осуществлению контроля и оценки качества строительно-монтажных и специальных работ, пояснительная записка с технико-экономическим обоснованием производства строительных работ.  [c.41]

При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9).  [c.17]

В состав проекта организации строительства входит календарный план строительства стройгенплан организационно-технологические схемы производства сложных строительно-монтажных работ ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ работы по охране окружающей среды графики потребности в строительных конструкциях, изделиях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства графики потребности в основных строительных машинах и рабочих кадрах, а также пояснительная записка.  [c.40]

Для объектов особо сложных и средней сложности в составе проекта производства работ, как правило, разрабатываются комплексные сетевые графики. В состав проекта производства работ для несложных объектов входят календарный план работ, стройгенплан, схемы производства работ и краткая пояснительная записка. Проект производства работ разрабатывают подрядные строительные и субподрядные строительно-монтажные организации или по их заказу оргтехстрой и специализированные проектные организации. После утверждения главным инженером подрядной организации проекта производства работ его передают на строительство не позже чем за два месяца до начала работ на объекте.  [c.41]

В разделе "Строительные решения" разрабатываются и обосновываются основные архитектурно-строительные (объемно-планировочные и конструктивные) решения зданий и сооружений мероприятия по электро-, взрыво-и пожаробезопасности, защите строительных конструкций от коррозии основные решения по водоснабжению, канализации, отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха решения но объектам гражданской обороны. В разделе "Организация строительства" определяются объемы основных видов строительных и монтажных работ, приводятся календарный план строительства, методы производства основных строительных работ, расчет потребности во временных зданиях и сооружениях и другие данные.  [c.171]

В связи с тем что строительное производство имеет ряд особенностей, бухгалтерский учет отражает эти особенности. Так, многие счета плана счетов бухгалтерского учета в строительных организациях не применяются, а такие счета, как № 20 Основное производство , N° 23 Вспомогательные производства , Лг° 46 Реализация и др. применяются с учетом особенностей строительного производства. Себестоимость выполненных строительно-монтажных работ учитывается в подрядных строительных организациях, а себестоимость законченных и не законченных строительством объектов (зданий, сооружений или комплекса работ) учитывается у заказчика. В нее кроме стоимости строительно-монтажных работ включаются затраты на проектно-изы-скательские работы, на приобретение оборудования, инвентаря и прочих капитальных затрат. Себестоимость строительно-монтажных работ учитывается у подрядчика по объектам и статьям затрат (материалы — франко-приобъектный склад, основная заработная плата рабочих, расходы по эксплуатации машин и механизмов, прочие прямые затраты и накладные расходы), а себестоимость объектов учитывается у заказчика по объектам и структуре капитальных вложений (строительные работы, монтаж оборудования, оборудование, сданное в монтаж, оборудование, не требующее монтажа, затраты на приобретение инвентаря, проектно-изыскательские работы, прочие капитальные работы и затраты). Себестоимость строительно-монтажных работ учитывается в подрядных организациях нарастающими суммами с начала и до конца календарного года, а у заказчика с начала строительства до сдачи объекта в эксплуатацию.  [c.10]

Должностные обязанности. Обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и модернизацию. Осуществляет технически и надзор за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений цеха. Организует подготовку календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации. Участвует в приеме и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых физических и трудоемких работ. Организует учет всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание. Изучает условия работы оборудования, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа. Осуществляет анализ причин и продолжительности простоев, связанных с техническим состоянием оборудования. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, а также мероприятия по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, предупреждению аварии и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества. Подготавливает для предъявления инспекции Госгортехнадзора подъемные механизмы и другие объекты государственного надзора. Осуществляет техническое руководство сма-зочно-эмульсионным хозяйством, внедряет прогрессивные нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, организует регенерацию отобранных масел. Участвует в проверке оборудования цеха на техническую точность, в установлении оптимальных режимов работы оборудования, способствующих его эффективному использованию, в разработке инструкций по технической эксплуатации, смазке оборудования и уходу за ним, безопасному ведению ре-, монтных работ. Рассматривает рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся ремонта и модернизации оборудования, дает заключения по ним, обеспечивает внедрение принятых организаций. Организует учет выполнения работ по ремонту и модернизации оборудования, контролирует их качество, а также правильность расходования материальных ресурсов, отпущенных на эти цели. Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники безопасности при производстве ремонтных работ. Руководит работниками цеха, осуществляющими ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии.  [c.63]

Смотреть страницы где упоминается термин Календарные планы производства работ по объекту

: [c.197]    [c.90]    [c.223]    [c.249]    [c.62]    [c.229]