Планирование работы подсобных производств

Планирование работы подсобных производств  [c.103]

Механизация и автоматизация строительных, монтажных и вспомогательных работ План по труду Обеспечение конструкциями, деталями, материалами и полуфабрикатами План работы подсобных производств Смета накладных расходов и План снижения себестоимости . Все разделы строй-финплана связаны между собой и взаимообусловлены. Так, от уровня механизации и автоматизации строительства зависит снижение его себестоимости, а от обеспечения строительства конструкциями и деталями — ввод в действие объектов и производственных мощностей и т. д. Следовательно, планирование строительных процессов должно быть комплексным и отражать связи и взаимозависимости между различными разделами стройфинплана.  [c.80]


При планировании статьи Расходы на содержание и эксплуатацию складских зданий и сооружений учитываются амортизационные отчисления на объекты снабженческо-сбытового назначения. Не включаются амортизационные отчисления и расходы на эксплуатацию зданий и сооружений вспомогательных и подсобных производств. Эти затраты относят на данное производство для последующего распределения по отдельным статьям издержек обращения по назначению (на стоимость производства пара, электроэнергии, тары, регенерации масел, транспортных и ремонтных работ и т. д.).  [c.266]

Планирование производительности труда по нормативной условно-чистой продукции (НУЧП) на одного работника на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах на  [c.295]

Заводам по выпуску блочных устройств, стеновых и кровельных панелей, металлоконструкций производственное объединение, наряду с общепринятыми экономическими показателями, доводит объем товарной продукции (расчетно), номенклатуру изготовления блочных устройств по конкретным объектам. Особенностью планирования и учета трудовых показателей является то, что численность промышленно-произ-водственного персонала заводов при составлении отчета по труду (ф.З-т) объединением Сибкомплектмонтаж относится к категории работников, занятых на строительно-монтажных и в подсобных производствах, поскольку они непосредственно принимают участие в создании строительной продукции, а заводы находятся на едином строительном балансе объединения. Продукция заводов отражается в объеме выполненных строительно-монтажных работ только тогда, когда она будет смонтирована на объекте. Таким образом, численность, фонд заработной платы и выработка работников заводов самым тесным образом связана с аналогичными показателями объединения в целом.  [c.68]


Планирование цехам подсобно-вспомогательного хозяйства объема производств в денежном выражении привело бы к его увеличению, а следовательно, к росту затрат в целом по предприятию и ухудшению его показателей. При оценке работы этих цехов по выполнению сметы цеховых расходов необходимо делать ее пересчет только на тот объем сверхплановых дополнительных услуг, который вызывался необходимостью обеспечения сверхплановой выработки основной продукции предприятия. Вместе с тем необходимы специальные меры, заинтересовывающие вспомогательные цехи лучше использовать основные и оборотные фонды. Размер оборотных средств предприятия во многом зависит от работы вспомогательных цехов ремонтно-механического, ремонтно-строительного, цеха КИП и А, энергетических. Основные фонды их также более разнообразны и подвержены большим изменениям. Поэтому в положениях о хозрасчете этих цехов целесообразно предусматривать в качестве условий премирования соблюдение норматива оборотных средств.  [c.329]

В настоящем учебном пособии вопросы экономики рассматриваются в непосредственной связи с организацией производства, механизацией работ, внедрением передовой технологии, планированием работ и деятельностью подсобных производств, а также с организацией пусконаладочных работ.  [c.5]

Планирование строительно-монтажных работ трестом для управлений осуществляется только по основному производству (строительные и монтажные работы). Монтажные управления, кроме того, составляют планы и по подсобному производству — мастерским электромонтажных заготовок. Лимиты по труду для МЭЗ планируются исходя из общих лимитов по строительно-монтажным работам, утвержденных управлению трестом.  [c.283]


Стоимостная выработка на одного работающего,. занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на строительном балансе, при замененном (базисном) и новом техническом уровне должна иметь вспомогательное значение и служить инструментом для планирования и определения экономии затрат живого труда в отрасли и в том числе в строительном производстве.  [c.142]

На втором этапе планирования каждое строительное управление на основе полученного от треста задания по росту производительности труда в процентах, планируемого объема строительно-монтажных работ и данных проектно-сметной документации об изменении сметной стоимости и. трудоемкости работ по новым проектным решениям рассчитывает изложенным способом базисные и планируемые выработки в отрасли строительства (и в строительном производстве), а также плановую численность работников для выполнения строительно-монтажных работ и в подсобных производствах, находящихся на строительном балансе. Результаты расчетов с подтверждающими документами сообщаются в вышестоящую организацию (трест) для согласования, утверждения и уточнения выделяемого фонда заработной платы на планируемую численность работников.  [c.147]

ВЫРАБОТКА — количество продукции, выраженное в стоимостном или натуральном измерений, производимое работником в единицу рабочего времени. При определении выработки используются стоимостной и натуральный методы измерения. Стоимостной метод заключается в определении выработки валового объема СМР по сметной стоимости (договорной цене) за единицу времени на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на строительном балансе. Этот метод широко применяется в планировании, учете и анализе уровня производительности труда (см.) во всех строительных организациях. Однако этот показатель имеет много недостатков, и не всегда с его помощью можно объективно оценить результаты деятельности строительной организации, участка и в особенности бригады, так как на него оказывает влияние материалоемкость строительно-монтажных работ. Натуральный метод измерения производительности труда заключается в определении выработки (количества продукции или работ) в натуральной форме в единицу рабочего времени или количества затрат рабочего времени, приходящегося на единицу продукции или работ (1 м2 жилья, 1 м3 кирпичной кладки и т.д.). Натуральная выработка является достоверным показателем производительности труда. Показатели выработки в натуральных измерителях дают прямое соизмерение объема выполненных работ и затраченного на него рабочего времени, позволяют анализировать затраты труда на единицу продукции по видам работ, определять слабые места в организации производства, выявлять резервы роста производительности труда.  [c.523]

Основным показателем для учета и планирования производительности труда является выработка в денежном выражении па одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и подсобных производствах, находящихся на строительном балансе.  [c.157]

Планирование производительности труда. Уровень производительности труда в строительстве характеризуется средней выработкой (в стоимостном выражении) одного работающего, т. е. имеются в виду все категории работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на балансе строительных организаций. Этот показатель определяется деле-. нием объема строительно-монтажных работ в сметных ценах на среднесписочную численность работников и может быть исчислен на различные периоды времени (год, квартал, месяц, день и час .  [c.297]

Планирование фонда заработной платы основывается на объемах работ, росте производительности труда, численности работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, и условиях оплаты труда.  [c.304]

Рассмотрены вопросы организационно-технической подготовки строительного производства, бесперебойной эксплуатации парка строительных машин, подсобно-вспомогательных производств и баз строительной индустрии, материально-технического снабжения и транспорта, нормирования и оплаты труда. Даны основы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций, включая планирование производственной программы, технического развития предприятия, труда и заработной платы, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли и рентабельности, финансового планирования. Изложены основы управления строительно-монтажными организациями, принципы построения автоматизированных систем управления и т. д.  [c.2]

В нефтеснабжении планирование численности рабочих по трудоемкости работ и нормам выработки имеет ограниченное применение. Эти методы могут быть использованы лишь при планировании численности рабочих, занятых в подсобных и вспомогательных производствах, например, на изготовлении и ремонте тары, расфасовке масел, капитальном и текущем ремонте. В основном планирование численности рабочих нефтебаз, наливных пунктов и автозаправочных станций производится по нормам обслуживания и нормативам численности.  [c.139]

Объем валовой продукции отражает еще не весь объем производства предприятия. По действующей методике 1 планирования и учета в состав валовой (товарной) продукции не включаются некоторые работы и услуги, выполняемые на сторону, и объединенные в группу работы и услуги, не включаемые в валовую и товарную продукцию . К ним относятся капитальный ремонт зданий, сооружений и передаточных устройств, выполняемый заводом как для-себя, так и на сторону работы строительного характера, выполняемые рабочими завода для своего капитального строительства и на сторону транспортные услуги и услуги лабораторий, оказываемые заводом на сторону отпуск всех видов энергии, приобретаемой со стороны, а также продукция непромышленного характера подсобных хозяйств.  [c.82]

Четвертую группу финансовых отношений составляет реализация продукции, выполненных работ и оказанных услуг подсобными промышленными и непромышленными предприятиями и организациями железнодорожного транспорта. Четыре пятых стоимости всей продукции подсобных предприятий реализуется железными дорогами для выполнения плана перевозок, остальная часть — для капитального ремонта и строительства. Правильное планирование себестоимости, цен, контроль за уровнем рентабельности вспомогательного производства также входят в четвертую группу отношений.  [c.29]

Планирование, производство и финансирование капитальных работ осуществляются по утвержденной проектно-сметной документации. Составляют сметы отдельно на каждый объект строительных и монтажных работ, а также на общеплощадочные работы, сметы на приобретение оборудования для каждого объекта и выполнение работ на его монтаж, сводную смету на все строительство. В сводной смете затраты показывают по главам подготовка территории строительство объектов основного, подсобного и т. п. назначения благоустройство и озеленение территории строительства временные здания и сооружения прочие работы и затраты резерв средств на непредвиденные затраты и т. д.  [c.358]

Аппарат управления предприятием химических волокон строится по производственно-территориальному признаку. Это значит, что во главе каждого производственно-территориального участка находится полноправный руководитель, лично выполняющий основные функции управления производством и полностью отвечающий за его работу. В случае необходимости он может иметь подсобный аппарат в виде функциональных отделов или отдельных исполнителей, ведающих определенной областью работы (учетом, планированием, снабжением).  [c.44]

Укреплению хозяйственного расчета и повышению рентабельности предприятий способствовало улучшение финансового планирования предприятий. До 1939 г. оно осуществлялось в порядке составления финансового плана. Эта форма финансового планирования имела значительные недостатки, так как не отражала все доходы и расходы хозрасчетного предприятия. В ней давались лишь сальдовые результаты финансовой деятельности предприятия, не вскрывались основные внутренние ресурсы, которыми располагало каждое хозрасчетное предприятие, и в первую очередь суммы выручки от реализации продукции и затраты на производство. Не отражались в форме финансового плана также непроизводственные затраты и доходы предприятия расходы и доходы от эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства предприятия, от деятельности подсобных хозяйств, научно-исследовательской работы предприятия и др.  [c.12]

Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) в подсобных сельскохозяйственных производствах предприятий целесообразно вести в соответствии с отраслевыми Методическими указаниями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельском хозяйстве, утвержденными Минсельхозпродом РФ по согласованию с Минфином РФ и Минэкономики РФ 11.03.93 г. № 2-11(473) с учетом последующих изменений и дополнений, предусмотренных Положением о составе затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), утвержденным постановлением Правительства РФ от 01.07.95 г. № 661,  [c.235]

Анализ методов расчета базисной, плановой и фактической выработок и численности работающих по существующему и предлагаемому двум методам планирования и определения производительности труда подтверждает экономическую обоснованность, предлагаемого ВНИИСТ метода, с помощью которого определяется действительная потребность в работающих на строительно-монтажных работах и подсобных производствах, находящихся на строительном балансе. При этом устраняется влияние структурных и территориальных сдвигов и изменение материалоемкости на плановый и фактический рост производительности труда.  [c.157]

Планирование развития производственной мощности заключается в поиске и анализе новых технологий производства строительных и монтажных работ, технологий изготовления строительных конструкций и переработки строительных материалов в подсобном производстве, новых прогрессивных строительных материалов, более эффективных строительных машин, нового строительно-монтажного инструмента и других средств технического оснащения рабочих, рассмотрении возможности модернизации имеющейся техники. В соответствии с параметрами новой техники и технологии произв одства определяется нормативная потребность в новых средствах труда и необходимые для этого, а также для модернизации действующих средств труда капитальные затраты.  [c.245]

Правильная организация электромонтажного производства может быть обеспечена лишь в том случае, когда весь монтажный персонал, а особенно руководители работ, мастера, производители работ, начальники участков, достаточно глубоко разбираются не только в вопросах техники, но и в вопросах экономики производства. Поэтому в настоящем учебном пособии вопросы экономики рассматриваются в непосредственной связи с организацией лроизводства, механизацией работ, внедрением передовой технологии, планированием работ и деятельностью подсобных хозяйств, а также с организацией пусконаладочных работ.  [c.6]

Анализ и планирование факторов, влияющих на себестоимость, могут привести к значительному ее снижению. Для такого анализа применим метод, предложенный Научно-исследовательским институтом автоматизированных систем планирования и управления в строительстве Госстроя УССР. По этому методу на основе фактических данных по 103 СМУ санитарно-техниче-ских трестов Минмонтажспецстроя УССР была определена зависимость уровня себестоимости х от девяти факторов сметной стоимости годового объема строительно-монтажных работ в истекшем году с учетом изменения остатков незавершенного производства Х2, тыс. руб. среднегодовой выработки на одного работающего в том же году ха, руб. уровня накладных расходов (отношения фактических затрат по накладным расходам к сметной стоимости выполненных работ) лг4 уровня сборности строительства л 5 удельного веса фонда заработной платы рабочих, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах в общем объеме строительно-монтажных работ в % л б коэффициента текучести рабочих кадров х7, % интенсивности фондоотдачи х8 коэффициента структуры затрат х9 и показателя сосредоточения строительства д 10.  [c.226]

Переводу трудовых коллективов на коллективный подряд должен предшествовать комплекс подготовительных мероприятий. Он включает планирование численности и фонда заработной платы руководящих, инженерно-технических работников (в том числе линейного персонала) и служащих строительно-монтажных организаций по нормативам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ калькулирование по каждому объекту строительства затрат труда и заработной платы на основе физических объемов работ и укрупненных норм и расценок, разработанных ЦБНТС Госстроя СССР разработку в каждом конкретном случае расчетных нормативов затрат труда и сдельных расценок на 1 руб. сметной стоимости конструктивных элементов зданий или сооружений разработку и внедрение нормативов численности рабочих-повременщиков, а также персонала, занятого в прочих и обслуживающих хозяйствах утверждение для строительной организации норматива заработной платы работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах разработку и утверждение порядка применения коэффициента трудового участия и положений о материальном стимулировании труда работников за высокие производственные показатели подготовку и согласование проекта договора о коллективном подряде с вышестоящей ограни-зацией.  [c.111]

По методам планирования и регулирования оборотные сред-гтна подразделяют на нормируемые и ненормируемые. Нормируемые оборотные средства, кроме производственных оборотных фондов (сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части для ремонтов, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, незавершенное промышленное производство и полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов, остатки готовой продукции на складе и товары отгруже i-ные, по которым расчетные документы не сданы в банк на инкассо, а также товары отгруженные и сданные работы но документам, не переданным в банк на инкассо в обеспечение ссуд и установленный срок, и товары, приобретаемые предприятием для комплектации, фасовки и т. д.). Кроме того, в состав нормируемых оборотных средств предприятия входят прочие ноэ-мируемые средства по деятельности подсобного сельского хозяйства, молодняк животных и животные на откорме, незавершенное производство сельского хозяйства. К ненормируемым оборотным средствам относятся денежные средства в кассе пред-  [c.214]

При планировании производственных процессов основного производства в линейных графиках трудно отражать работу структурных подразделений подсобно-вспомогательного производства и обслуживающих предприятий. Это снижает эффект специализации производства, так как недостаточно четкие координационные планы приводят к внутрицикловым и межцикловым простоям из-за несвоевременного обеспечения работ специализированными подразделениями.  [c.15]

Для определения объемов капиталовложений путем укрупненных ориентировочных расчетов при их перспективном планировании (в случае отсутствия утвержденной проектно-сметной документации), а также для сравнительной оценки уровня капиталовложений, исчисленных в проектах машиностроительных предприятий, могут применяться отраслевые показатели удельных капиталовложений для предприятий с прогрессивной типовой структурой, включающей механообрабатывающие, сборочные и другие цехи основного производства, вспомогательные цехи, подсобные службы (включая объекты энергетического хозяйства), необходимые для нормальной работы предприятия в условиях специализации производства для разных периодов строительства, например, 1961 —1965 гг. и 1966—1970 гг.  [c.99]

Настоящие рекомендации имеют целью определить взаимоотношения строительно-монтажного треста (домостроительного комбината и других строительных организаций, действующих на правах треста), на который распространено действие Положения о социалистическом государственном производствевном предприятии, переведенного на новую систему планирования и экономического стимулирования, и его подразделений, находящихся на отдельном балансе, включаемом в строитель-ный баланс треста. К числу подразделений, в отношении которых трест осуществляет права социалистического государственного производственного предприятия, относятся строительные, монтажные и строительно-монтажные управления, управления начальников работ, управления механизации, передвижные механизированные колонны, мостопоезда и другие приравненные к ним строительные организации, а также нестроительные подразделения — управления производственно-технологической комплектации, базы механизации, подсобные (промышленные) производства, транспортные и прочие обслуживающие хозяйства треста. На указанные подразделения не распространяется действие Положения о социалистическом государственном производственном предприятии.  [c.151]

Вместе с тем мн. действующие производств, процессы, всшшогат. работы не могут быть механизированы из-за отсутствия и науке и на практике необходимых технпч. решений. Эти процессы механизации и автоматизации требуют совершенно другого к ним подхода. В частности, проблема повышения производительности труда и уменьшении численности ремонтных рабочих, вручную занятых, на ремонте машин п механизмов, в осн. может быть решена путём уменьшения объёма и постепенной ликвидации значит, части ремонтных работ, на основе улучшения качества, упрощения обслуживания и увеличения выпуска новых машин и механизмов. Задача относит, уменьшения в произ-ве обслуживающего персонала — подсобных рабочих, грузчиков, кладовщиков, а также ннженерно-технич. работников и служащих, наряду с механизацией их труда может решаться путём совершенствования системы планирования, организации пронз-ва, внедрения НОТ.  [c.203]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование работы подсобных производств

: [c.295]    [c.132]    [c.22]    [c.36]    [c.473]