Руководители организаций государственного сектора хорошо знают, -что между выбором варианта решения и его реализацией лежит пропасть. Реализация - это следующий этап в процессе принятия решений. Хороший руководитель обычно рассматривает несколько отдельных вопросов по проблеме реализации [c.542]
В современных развитых обществах, так же как и в России, наблюдается устойчивый рост влияния НКО на формирование общественного мнения и на принятие важнейших государственных решений. С другой стороны, многократно возросли сложность и масштабы задач организаций государственного, муниципального и некоммерческого секторов. Их деятельность все глубже проникает в процессы управления всеми отраслями народного хозяй- [c.270]
Смотреть главы в:
Современное управление Том 2 -> ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА