Практика показывает, что предприятия, где систематически происходит оценка и контроль уровня информационного обеспечения процесса управления деятельностью предприятия, являются более гибкими [c.55]
С целью оптимизации системы управления, авторами была проведена экспертная оценка эффективности организации управленческого учета на предприятии, в ходе которой были выделены следующие основные критерии, позволяющие в достаточной степени судить об уровне информационного обеспечения процесса управления на предприятии (см. табл. 1) [c.56]
Учитывая тот факт, что предприятия функционируют в рыночных изменяющихся условиях хозяйствования, предложенная модель оценки уровня информационного обеспечения процесса управления деятельностью предприятия позволит периодически пересматривать действующую систему и, в случае целесообразности, внедрять те элементы управленческого учета, которые позволят своевременно реализовывать ряд мероприятий, направленных на способность предприятия более гибко реагировать на внешние изменения в рыночной среде. [c.58]
Оценка и интерпретация отчетных документов, являющихся основой информационного обеспечения процесса управления, базируются на применении различных способов и приемов анализа. Очевидно, что состав выполняемых аналитических процедур, используемые методы, глубина проводимого анализа зависят от многих факторов. Перечислим основные целевая установка аналитика, его интеллектуальные и познавательные способности и возможности, ограничения технического, временного, информационного характера и т. д. [c.215]
По способу реализации АИТ в АИС выделяют традиционно сложившиеся и новые информационные технологии. Если традиционные АИТ прежде всего существовали в условиях централизованной обработки данных, до массового использования ПЭВМ были ориентированы главным образом на снижение трудоемкости при формировании регулярной отчетности, то новые информационные технологии связаны с информационным обеспечением процесса управления в режиме реального времени. [c.26]
С позиций системного подхода информационный менеджмент охватывает планирование, организацию, координацию и контроль информационной деятельности и процессов, а также коммуникации внутри организации с целью улучшения качества и эффективности ее работы, развития организации. Использование методологии информационного менеджмента позволит решить многие вопросы теории и практики управления документацией в современных организациях, которые пока разделены барьерами между профессиональными областями, техникой и технологиями, обусловленными традициями и некачественным менеджментом. Единая методология позволит интегрировать документацию и информацию в общий информационный ресурс и построить эффективно действующую информационную инфраструктуру организации на базе массивов документов и информации (информационных ресурсов), информационных технологий, средств коммуникации и квалифицированных кадров с целью обеспечения с наименьшими затратами эффективного документационного (информационного) обеспечения процессов управления. [c.290]
Информационно-технические операции носят рутинный, повторяющийся характер и связаны с использованием технических средств, информационным обеспечением процессов управления. Выполняются, как правило, техническими исполнителями. Если информация обрабатывается на компьютере, эти операции выполняет специалист. [c.192]
Информационное обеспечение процессов управления. Без полной и достоверной информации, говорил Ленин, у нас нет ни глаз, ни ушей, ни рук... 2. И еще Не надо обольщать себя неправдой. Это вредно. Это — главный источник нашего бюрократизма 3. Он всегда особенно настаивал на правдивости информации Нам- нужна полная и правдивая информация. А правда не должна зависеть от того, кому она должна служить 4. [c.40]
Из сказанного можно сделать вывод определение количественных и качественных характеристик информационных процессов должно осуществляться одновременно с выявлением содержания функции и задач управления. Более того, исходя из требований, предъявляемых к информационному обеспечению процессов управления, могут изменяться состав и содержание задач управления, организационно-функциональная структура системы управления и т. д. Это положение должно быть исходным при создании методики проектирования системы управления качеством продукции. [c.12]
Унификация формы и содержания документов проводится с первых лет образования Советского государства с целью совершенствования процессов управления и технологии их выполнения управленческим аппаратом. Как общегосударственная проблема унификация документов осуществляется с 1971 г. Во исполнение специального постановления правительства с этого времени стали разрабатываться унифицированные системы документации (УСД), внедрение которых наряду с общесоюзными классификаторами ТЭИ должно способствовать стандартизации информационного обеспечения процессов управления народным хозяйством. [c.78]
Отечественная литература по управлению почти полностью игнорирует информационный аспект, в то время как без информационного обеспечения процесс управления невозможен. Многие работники, занятые сбором и обработкой информации, не имеют ясного представления о назначении собираемых и обрабатываемых данных. Бухгалтерская и статистическая информация для управления деятельностью предприятия используется крайне ограниченно. [c.175]
Организация в АСУ учетно-статистического обеспечения внешнего анализа. Внешний анализ производственно-хозяйственной и социальной деятельности предприятий промышленности многоплановый. Он необходим по различным направлениям для деятельности отраслевых министерств, Госкомстата СССР, Госснаба СССР, Госкомтруда СССР, учреждений банковской системы, региональных органов управления. Основой для такого анализа являются данные форм статистической отчетности. По функциональной направленности — это учетная информация. Поэтому можно рассматривать такое информационное обеспечение процесса управления как учетно-статистическое. Оно трансформируется в результате машинной обработки в аналитическое обеспечение процесса принятия решения — оперативного или планового. Схематично процесс машинного преобразования учетной информации в аналитическую можно представить с помощью следующей таблицы (табл. 7.2). [c.128]
В этих условиях информационное обеспечение процесса управления риском служит не только источником данных для анализа риска, но и само по себе является важным средством снижения уровня риска. [c.40]
Правовое и информационное обеспечение процесса управления персоналом правовое регулирование трудовых взаимоотношений формирование информационной базы по персоналу учет и статистика данных [c.200]
Финансовые данные должны быть подготовлены особенно тщательно и содержать три документа о предполагаемой прибыли и убытках, о поступлении наличности и баланс. Эти документы должны охватывать первые три года реализации начинания. Для первых двух лет необходимо представить детальные расчеты, желательно по кварталам, а в первый год — даже помесячно. Следует показать несколько вариантов развития предполагаемых событий, например, что произойдет, если фиксированные издержки окажутся на запланированном уровне, а объем реализации составит только 80% запланированного, как это скажется на прибыли и убытках и ожидаемом поступлении наличности или как на эти же показатели отразится изменение срока возврата краткосрочного кредита, например с 30 до 45 дней. Следует рассмотреть три-четыре варианта возможных значимых изменений основной стратегии и оценить их влияние на сроки, уровень реализации, возврат кредита и издержки. Здесь же следует описать систему информационного обеспечения процесса управления планируемыми мероприятиями. [c.134]
Информационное обеспечение процесса управления включает в себя следующие виды информации [c.202]
На основании вышеизложенного можно отметить, что информационное обеспечение процессов управления ресурсами региона и поддержки принятия решений в рамках управляющего подразделения предполагает сбор, обработку и хранение информации, характеризующей текущее состояние ресурсной базы региона (массив данных, количественно и качественно характеризующих природные, производственные, инфраструктурные и иные ресурсы, сосредоточенные, а также используемые в регионе). Собранная информация должна быть размещена в соответствии с блочной структурой, включающей, предположительно, географический, статистический, логистический и экономический блоки, как основу массива данных. [c.23]
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА [c.42]
Информационное обеспечение процесса управления ресурсами региона предполагает [c.42]
Информационное обеспечение процесса управления [c.55]
Качественное информационное обеспечение процесса управления хозяйственной деятельностью возможно только при использовании на практике новейших информационных технологий средств вычислительной техники, телекоммуникаций и программного обеспечения, а также автоматизированных систем управления. [c.44]
Так, аудит информационного обеспечения процесса управления складывается из следующих конкретных видов контроля [c.31]
Принятие управленческих решений в маркетинге базируется на сути самого процесса управления, являющегося информационным процессом. Правильность и ценность управленческих решений в значительной мере зависит от информационного обеспечения процесса управления, включающего стадии, показанные на рис. 5. Как видно из схемы, на каждой стадии формируется определенная информация, которая является основой для функционирования следующей стадии. При этом процесс управления обязательно предполагает наличие обратной связи, обеспечивающей передачу информации либо о реакции управляемого объекта на предыдущие управляющие воздействия, либо об изменениях состояния наблюдаемой системы во времени. [c.36]
ОПЕРАТИВНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ -одно из требований, предъявляемых к качеству информации, реализация которого является условием успешного выполнения службой управления персоналом организации своих функций. Характеризует необходимость формирования входной информации как составной части информационного обеспечения службы управления персоналом, одновременно с протеканием соответствующих процессов в управляемой системе. [c.210]
На рис. 86 приведена схема информационного обеспечения процесса СПО. На ней показаны все виды информации, необходимые бурильщику для рационального управления основными операциями. Дана оценка качества информации и других элементов, входящих в контур управления. [c.216]
Информационная система собирает и передает данные о выходе технологических объектов из строя, об их восстановлении и профилактических ремонтах. Объемы и частота получения этой информации определяются требованиями решаемых задач. В системе управления технологическими процессами циркулируют большие объемы информации об объектах добычи, сбора и подготовки газа и конденсата к транспорту. При этом в условиях функционирования системы на разных этапах ее внедрения объемы информации, необходимой для управления основным производством, непрерывно увеличиваются. В качестве основного принципа организации информационного обеспечения ) системы управления ГДП используется принцип централизованного сбора информации с технологических объектов основного производства с применением машинных методов ее обработки непосредственно в ИВЦ. [c.44]
Информационное обеспечение процесса управления включает в себя бухгалтерскую и статистическую отчетность, оперативные данные, различные неформализованные внеучетные сведения. Степень применения информационных ресурсов в управлении различна, однако общей тенденцией является достаточно слабое востребование бухгалтерских данных при выработке управленческих решений. [c.3]
Информационное обеспечение процесса управления включает бухгалтерскую, статистическую отчетность, оперативные данные, различные неформализованные неучетные сведения. По отношению к предприятию потоки информационных данных обусловливаются внешними и внутренними факторами. Информационную среду и взаимосвязь подсистем формирования и принятия управленческих решений на предприятии можно представить в виде принципиальной схемы (рис. 1.1). [c.7]
Разработка организационно-методических положений, методов, способов и. информационно-технологической структуры ПВ НТД и ППО проводилась в направлении совершенствования существующих систем внутриотраслевого и межотраслевого обмена НТД, повышения эффективности информационного обеспечения процессов управления, НИОКР и производственной деятельности на основе максимального и продуктивного использования информационных ресурсов ЕОИРС НТД и ППО. [c.74]
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления службы при ее функционировании. И.о.с.у.п. включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию, классификаторы технико-экон. информации и системы документации (унифицированные и специальные). Главными функциями процесса управления персоналом, реализуемыми на разных уровнях системы управления организацией, являются выработ- [c.102]
Смотреть страницы где упоминается термин Информационное обеспечение процесса управления
: [c.19] [c.19] [c.341] [c.102] [c.67] [c.325] [c.14] [c.102] [c.402]Смотреть главы в:
Организация маркетинга нп предприятии -> Информационное обеспечение процесса управления