Авторы имеют большой опыт теоретической и практической деятельности в области инвестиционного проектирования. Они входили в коллектив разработчиков Методических рекомендаций по оценке инвестиционных проектов и их отбору для [c.7]
Описанная выше технология является, по сути дела, просто сочетанием известных ранее методов и самостоятельных технологий и может быть с минимальными затратами внедрена на любом предприятии отрасли. Конечно, для ее внедрения требуются время и определенные усилия со стороны руководства, а также квалифицированный коллектив разработчиков продукции по данной технологии. [c.118]
Следующей проблемой, с которой сталкиваются разработчики стратегической программы фирмы, является определение того, какими внутренними силами, возможностями располагает коллектив. Диагноз внутренних проблем фирмы определяется в рамках управленческого обследования. Оно представляет собой оценку функциональных зон предприятия, предназначенную для выявления ее сильных и слабых сторон. В рамках обследования обычно рассматривается не менее пяти элементов, в частности, маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культура и образ предприятия. [c.147]
В том случае, когда обязанности группы сопровождения организационно отделены от обязанностей группы разработки, следует принять меры, исключающие преждевременную передачу изделий на сопровождение. По ряду причин целесообразно проводить обработку первой волны технических запросов силами разработчиков. Во-первых, разработчики должны ощущать чувство ответственности за качество своей работы и обеспечивать удобство сопровождения изделия. Во-вторых, большинство серьезных ошибок или дефектов обнаруживается в первый период фазы использования. Хорошо зная технические тонкости, группа разработки может устранить дефекты быстрее, чем группа сопровождения. В-третьих, к исправлению ошибок привлекаются не просто отдельные высококвалифицированные специалисты, а целый коллектив участников проекта, если штат проекта еще не расформирован. Наконец, те сотрудники, которые остаются в группе разработки в фазе использования, могут закончить незавершенные работы по проекту, например восполнить пробелы, оставшиеся в документации. [c.193]
В общем случае исследование поведения социально-экономической системы с использованием имитационных игр осуществляется в следующей последовательности. Прежде всего формулируются цели предстоящего исследования и формируется коллектив специалистов. В этот коллектив включаются разработчики имитационной модели системы. Задачей этого коллектива является создание формализованного представления исследуемого варианта развития исследуемой системы в виде управленческой имитационной игры. Для этого прежде всего формируются гипотезы и теоретические положения относительно исследуемой проблемы развития системы. При этом используются уже известные гипотезы и зависимости и формулируются новые. [c.114]
Практические стороны процесса коммерциализации технологий нуждаются в разъяснении как для разработчиков, так и для представителей промышленности. Эта проблема остается одним из важных препятствий в развитии процесса трансфера технологий в регионах Севера. Ученый не должен заниматься непосредственно коммерциализацией, но с другой стороны, он должен понимать, в результате каких шагов его исследования превращаются в товар, сколько и каким образом он может на этом заработать. Как показывает западный опыт, в успешном инновационном процессе обычно участвуют и научный коллектив, и промышленная компания, собирающаяся реализовать научные разработки в производстве. Однако, главным действующим лицом в этом процессе нужно считать производителя, заинтересованного в том, чтобы его товар оказался лучше, появился на рынке раньше. [c.183]
Под коллективом разработчиков будем понимать группу лиц, ответственных за создание и эксплуатацию гипертекстовой автоматизированной системы. Минимальный состав группы - пять человек пользователь, эксперт, программист, инженер по знаниям, оператор ПЭВМ. Реально этот коллектив разрастается до 10-15 специалистов, так как необходимо учитывать мнение различных пользователей, приходится прибегать к помощи нескольких экспертов, определенное разделение труда происходит среди информационных работников, требуются проблемные и системные программисты, а [c.122]
Отделу исследований и разработок фирмы дали задание создать обезжиренный шампунь и крем-ополаскиватель, которые должны были появиться на рынке одновременно. Однако коллектив разработчиков шампуня столкнулся с трудностями, и крем-ополаскиватель был готов к выпуску на рынок раньше. Текстовики предложили простое рекламное обращение на крем-ополаскиватель для телевизионных рекламных роликов, адресованных девушкам-подросткам. Опробовав ролики на потенциальных пользовательницах товаров Агри , Нордин и Деклерк решили остановиться на девизе Помогает избавиться от сальности в перерывах между мытьем шампунем . [c.112]
Подготовку предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО) — работы 2 — 3,2 — 4 осуществляет коллектив разработчиков системы с привлечением экономистов и финансистов. При этом определяются цели, критерии эффективности и ограничения, существующие во внешней и внутренней среде организации. [c.79]
С 1 января 1987 г. Минхиммаш, Минавтопром, Мин-нефтехимпром СССР и некоторые другие отрасли перешли на систему полного самофинансирования. В ее основу положены принципы работы Сумского машиностроительного НПО им. М. В. Фрунзе в 1984—1986 гг. Характерная черта системы, созданной там, — ее направленность на принятие и строгое выполнение намеченных планов. С каждого рубля прибыли коллектив Сумского НПО получает 71 коп. Из этих средств образуются поощрительные фонды (их величина по отношению к фонду заработной платы возрастет к концу пятилетки до 33%), фонды развития производства, науки и техники (6—7% к стоимости основных фондов), социально-культурных мероприятий. Одной из главных задач в текущей пятилетке является распространение самофинансирования и на научные подразделения. При этом важнейшей проблемой становится разработка цен на научную продукцию. Цена на разработку должна не только возместить затраты разработчика, но и позволить ему получить ощутимую прибыль, базирующуюся на эффекте как у производителя, так и у потребителя новой техники1. В 1987 г. в НПО Химавтоматика Минхимпрома проходит апробацию одна из схем установления указанных цен. [c.93]
Коллектив выпускников и сотрудников Московского университета реализовал в этой системе оригинальную компьютерную форму учета, близкую к мемориально-ордерной. Разработчики отказались от формирования журнал-ордеров, несмотря на привычность этих документов для многих бухгалтеров, и использовали в системе такую форму учета, которая дает возможность ежедневного контролирования состояния средств предприятия и его источников, тогда как при журналыго-ордерной форме для этого потребовалось бы каждый раз закрывать все журналы и формировать Главную книгу. Это дает возможность не только регистрировать операции и составлять бухгалтерскую отчетность, но и оперативно управлять финансовыми и материальными ресурсами. [c.354]
Помимо этого очевидного плюса крупных и крупнейших фирм, легко привести и другие причины их успеха в конкурентной борьбе. Выдающийся австрийский экономист Йозеф Шумпетер еще в начале прошлого века высказал мнение о том, что прогресс в производстве благ под силу лишь крупным субъектам экономического процесса, способным концентрировать большой коллектив ученых и разработчиков новых технологий. Шумпетер считал, что крупные монополистические компании, имеющие превосходство над малыми и средними фирмами в возможностях концентрации научных, производственных и финансовых ресурсов, постепенно вытеснят более слабых конкурентов, причем доля малого бизнеса будет неуклонно сокращаться с ростом темпов научного прогресса. Утверждение Шумпетера о том, что крупные фирмы будут определять экономическую динамику, особенно в новых наукоемких и капиталоемких отраслях, также разделяет американский экономист, видный представитель институциональной школы Джон Гэл-брейт. Он выделяет следующие причины превосходства крупного бизнеса во-первых, высокая стоимость научных исследований, и, во-вторых, длительные сроки их реализации и окупаемости. [c.218]
Смотреть страницы где упоминается термин Коллектив разработчиков ГБЗ
: [c.708] [c.122] [c.123]Смотреть главы в:
Гипертексты в экономике Информационная технология моделирования -> Коллектив разработчиков ГБЗ