Отметим, что систему управления предприятием можно рассматривать как систему управления ресурсами. В качестве последних рассматриваются финансовые, материальные и людские ресурсы, а также организационные системы и технологические возможности. Обсудим управление -ресурсами, исходя из общепринятого функционального деления маркетинг, производство, финансы, исследования и разработки, информационные системы, персонал. [c.160]
Как правило, при разработке информационной системы, раз- [c.78]
В планировании логистика оказывает влияние на производство и технологию посредством определения оптимальных размещения фирмы, планирования складской сети, складской обработки грузов, выбора оборудования, транспортной модели в области маркетинга — логистика определяет каналы распределения, цели обслуживания потребителей финансирование и администрирование связаны с разработкой информационной системы, контроля над запасами и бюджетом. [c.10]
Планирование Размещение фирм Планирование складской сети Система складской обработки грузов Упаковка Планирование производства Выбор оборудования Выбор транспортной модели Выбор каналов распределения Номенклатурное планирование Размещение заводов и складов Цели обслуживания потребителей Разработка информационной системы Бюджет разработки Система контроля над запасами [c.11]
Разработка информационной системы по законодательству [c.52]
Каждый из этих факторов должен быть идентифицирован, изучен и оценен. Результаты этого анализа должны быть учтены при разработке информационной системы, гарантирующей качественное информационное обеспечение стратегического планирования, контроля и анализа деятельности. [c.90]
Выделяют следующие этапы разработки информационной системы управления данными о качестве [c.325]
До четырех клиентов вообще можно было бы ожидать большее их количество, чем аналитиков/проектировщиков. Для разработки информационной системы/продукта в идеале они должны представлять различные уровни потенциальных пользователей от эксплуатационного персонала до управленцев. Для разработки коммерческого продукта, вероятно, имела бы смысл смесь маркетинга, сбыта и потенциальных клиентов. [c.208]
Глава 6 описывает обратный инжиниринг, состоящий в разработке моделей (внешней и внутренней) существующей компании, а глава 7 - прямой реинжиниринг, заключающийся в разработке модели вновь проектируемой компании. Учитывая важность для БПР информационных технологий, вопросу разработки информационной системы поддержки бизнеса посвящена глава 8. [c.9]
Модель бизнеса - важнейшая исходная информация при разработке информационной системы поддержки (ИСП), поддерживающей бизнес-процессы компании. Как уже упоминалось выше, невозможно создать модель бизнеса компании, не разрабатывая одновременно (с точностью до некоторого сдвига во времени) поддерживающую информационную систему. Модели бизнеса и информационная система должны разрабатываться интерактивно. Чтобы построить информационную систему, необходим доступ к большому объему информации о бизнесе. Например, необходимо знать О Всех пользователей (или ресурсы) как внутри компании, так и вне ее, которые будет использовать ИСП. [c.80]
О Разработка информационной системы, осуществляющей поддержку нового бизнеса с помощью ИТ. Этот этап может оказаться довольно трудоемким. [c.177]
Разработка информационной системы [c.197]
Одна из работ по созданию новой компании - это разработка информационной системы поддержки. Новый бизнес не может быть внедрен до ее создания. Разработка информационной системы и создание моделей на начальной фазе являются итеративными процессами с сильной взаимозависимостью. Далее они проводятся в основном параллельно. Так как объектная модель компании и модель информационной системы поддержки сильно зависят друг от друга, их конечные варианты должны быть получены почти одновременно. [c.197]
Построение информационной системы - это процесс создания моделей, описывающих различные стороны этой системы. Подобно бизнес-системе, разработка информационной системы тоже имеет своих участников (владелец процесса, участник процесса, лидер процесса, аналитик, проектировщик и др.), каждый из которых может быть или не быть ее субъектом. Участник - это некто, выдвигающий требования к информационной системе или просто по тем или иным причинам заинтересованный в ее освоении. Различные участники имеют дело с разными аспектами системы, поэтому они нуждаются в различных ее моделях. [c.202]
Для каждого типа участников необходимо создавать собственные специализированные модели. Рассмотрим участников разработки бизнес-системы и поддерживающей информационной системы. В бизнес-системе всех участников можно разделить на субъектов (например, таких, как клиенты) и ресурсы (ответственные за процессы, торговые агенты и др.). В случае разработки информационной системы типичными участниками являются пользователи, которые заказывают ее, владельцы процессов, разработчики и др. Некоторые участники бизнес-системы одновременно являются пользователями информационной системы. Поэтому существуют большие преимущества в использовании одних и тех же методик для построения моделей обеих систем. [c.202]
Наиболее важные участники разработки информационной системы поддержки - заказчики и пользователи. В контексте реинжиниринга бизнес-процессов заказчики являются одновременно владельцами бизнес-процессов, а пользователи информационной системы -участниками этих процессов. Как правило, их не интересует, как будет реализована информационная система. Для них самое важное -то, что система сможет делать и как ее использовать. Для них необходимо разработать различные сценарии использования системы Эти сценарии должны быть представлены в терминах П-модели. Субъекты в таких моделях отражают разнообразные роли, которые могут играть участники бизнес-процессов и пользователи информационной системы. [c.202]
Итак, разработка информационной системы обычно сводится к созданию очередной ее версии. С этой точки зрения новая разработка оказывается частным случаем первой версии. Следует отметить, что первая версия имеет важную особенность по сравнению с последующими именно при выполнении первой версии принимаются основополагающие решения относительно архитектуры информационной системы, которые будут поддерживаться в течение всего ее жизненного цикла. [c.205]
Разработка информационной системы и разработка бизнеса [c.224]
Одним из важнейших вопросов, решаемых при разработке АСУ предприятия, является создание единой информационной системы. В структурном отношении информационное обеспечение можно представить в виде двух частей потоков информации и памяти. [c.68]
Вертикальная интеграция 8. Разработка нового продукта 9. Проектирование нового рынка 10. Зарубежная деятельность 11. Усиление рыночной конкурентоспособности 12. План снижения издержек 13. Информационная система 14. Приобретения 15. Исследования и разработки 10 67 63 25 32 41 16 45 38 2 50 321 27 43 571 16 I1 34 [c.329]
Информационные системы являются лишь первым этапом разработки и создания отраслевых систем автоматизированного управления. Оценка информации и принятие решений остаются за человеком. [c.284]
Q Гарантируют ли ваши информационные системы своевременность пересмотра требований к продуктам по ходу процесса их разработки [c.270]
Избыточная информация порождает излишние затраты на её получение и затрудняет принятие решения. Поэтому при разработке информационного обеспечения системы следует найти такой уровень информационной насыщенности документов, за пределами которого дальнейшее увеличение объема информации уже не повышает обоснованности управленческих решений. Для этого руководствуются правилами [9.С.105] [c.147]
В исследовании разработана система контроля эффективности развития интеллектуально-корпоративной компетентности в режиме реального времени on-line как элемент инновационной системы продолженного магистерского образования. Информационная система дифференцируется на корпоративную информационную систему, разрабатываемую для каждой компании индивидуально, и информационную систему мониторинга качества образования на локальном (вуз), муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Технологию разработки информационной системы, позволяющей управлять развитием интеллектуально-корпоративной компетентности, представим в виде модели. [c.75]
В 2003-м году в НПФ Геофизика завершена разработка Информационной Системы GeoBox . Ниже [c.53]
Спец. системы информации разрабатываются для планирования и управления материально-технич. снабжением, кредитно-фин. операциями, транспортными перевозками, энергетикой. Особо рассматриваются информационные системы управления важнейшими отраслями нар. х-ва — пром-стью, стр-вом, с. х-вом. Разработка информационных систем включает вопросы организации нормативного х-ва, унификации документации с учетом требований электронных вычислительных машин, разработки методов контроля, системы учета и отчетности. В соответствии с особенностями каждой из информационных систем будут выработаны спец. режимы работы единой сети вычислительных центров. Разработка информационной системы предприятий — как осн. базы общегос. системы информации — представляет объект исследования целого ряда ин-тов и лабораторий совнархозов. В г. Горьком разработан способ считывания информации непосредственно с рабочего чертежа, формирования электронной вычислительной машиной технико-экономич. информации и расчета оптимального технологич. режима обработки. Ряд н.-и. учреждений Москвы, Белоруссии, Литвы и других республик отрабатывает систему матричных моделей внутризаводского планирования, обобщающих все нормативные и иные данные, необходимые для автоматизированного расчета комплексного сбалансированного техпромфинплана предприятия. Центральной проблемой исследований ряда ин-тов Украины является автоматич. увязка плана произ-ва с планом снабжения и другими разделами техпромфинплана, а также вопросы автоматизированных расчетов оптимальных оперативно-календарных планов. [c.421]
Тихонов Э.Е., Кунаев А.Г. Об одном подходе к вопросу разработки информационной системы прогнозирования для задач поддержки принятия решений// Компьютерная техника и технологии Сб. трудов регион. НТК. Ставрополь СевКав ГТУ, 2003.-С.191-193. [c.196]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
Система СПУ предполагает участие всех звеньев, от которых iaun HT успешное планирование и управление производством, т. е. формирование входной информации о состоянии объекта управления, передача информации, обработка и анализ входной информации, разработка исходных и оперативных сетевых планов, определение, передача и исполнение команд управления. Дли реализации этих функций системы СПУ необходимы орга-ни анионная структура управления и информационная система. [c.85]
Но если информационные системы уже стали реальностью и с технической, и с экономической точки зрения, это вовсе не означает, что они получат быстрое распространение. Новости — это товар, который вы покупаете не тогда, когда он вам нужен. Даже газета не расходилась бы так широко, не будь у нее подписчиков. Более того, хотя многие японцы верят в миф об отсутствии подписчиков у западноевропейских и американских газет, на самом деле это совершенно не соответствует действительности. И в Соединенных Штатах, и в Западной Европе экономика газетного дела базируется на системе подписки. Поэтому прежде чем бросить сгога па разработку бытового информационного оборудования, надо составить ясное представление о том, для каких потребностей оно должно служить, а также о том, кто будет в полной мере им пользоваться. [c.155]
Система нормативов как основа информационной системы отображает совершение операций по формированию продуктов во взаимосвязи с ресурсопотреблением и потому является производной субстанцией. В связи с тем, что отображаемые объекты имеют иерархическое строение, т. е. являются многоуровневыми иерархическими системами со сложными внутренними и внешними связями, при разработке системы нормативов используют системный подход. [c.15]
С использованием персональных компьютеров, инструментов ускоренной разработки приложений и развитых графических пользовательских интерфейсов управленческие информационные системы развились в корпоративные информационные системы — КИС1, — которые также называют системами контроля эффективности . Новые КИС предусматривают предоставление информации более широкому по сравнению с УИС кругу сотрудников компаний. [c.37]
Следующий шаг — извлечение данных из систем поддержки производственных процессов и передача их в другие нуждающиеся в этих сведениях информационные системы предприятия. Компания Stepan, выпускающая поверхностно-активные вещества — они используются в качестве действующей основы в большинстве моющих средств, — осуществила разработку основанной на современных технологиях системы управления производственным процессом, внедрение которой обеспечило утроение мощности ее заводов и сэкономило компании миллионы долларов за счет более эффективного использования оборудования. Однако даже этот сам по себе исключительный выигрыш в производительности не так ценен для Stepan, как возросшая гибкость в управлении, благодаря которой стало возможно более оперативно реагировать на изменения в требованиях клиентов, и как заложенные в новую систему элементы интеграции с другими средствами автоматизации предприятия. Использование инфраструктуры на базе ПК обеспечило легкость встраивания производственных данных в любые другие процессы, такие, как планирование производственных ресурсов и управление заказами. [c.293]