Транспортные задачи в сетевой постановке. Теперь попытаемся подойти к задаче перевозки грузов с несколько отличных позиций. Описанный ранее способ формулировки задачи перевозки состоял в том, что считалась возможной перевозка грузов из каждого пункта-отправителя в каждый из пунктов-потребителей я была известна матрица с ц удельных затрат на эти перевозки. При таком представлении каждый из пунктов-отправителей связан с пунктом-потребителем отдельной дорогой с характерными именно для нее затратами перевозки. Если же взглянуть на карту местности, на которой расположены интересующие нас пункты, то можно увидеть, что дороги соединяют большинство пунктов друг с другом не непосредственно, а проходят через другие пункты. Более того, груз из одного пункта в другой возможно провезти несколькими путями. Поэтому часто задачу перевозки грузов формулируют не в матричной постановке, как принято называть подход, описанный ранее в этом параграфе, а в так называемой сетевой постановке, основывающейся на явном представлении структуры транспортной сети. Очень простая транспортная сеть приведена на рис. 3.2, а. Внутри каждого кружка римской цифрой изображен номер этого пункта (в сетевых постановках пункты нумеруются без разделения на поставщиков и потребителей). Второе число означает мощность или спрос в этом пункте. В случае мощности перед числом стоит знак плюс, в случае спроса — минус. Около отрезков, связывающих кружки, поставлены числа, указывающие расстояние между пунктами или затраты на перевозку единицы груза по дороге между пунктами, которые эта дорога соединяет. На рисунке размеры отрезков могут не быть пропорциональны числам, стоящим около них. [c.185]
С помощью этого представления можно получить необходимые условия стационарности состояний сети. В частности, условие того, что сеть будет генерировать в качестве аттракторов векторы минимального базиса, легко формулируется в терминах матричных элементов [c.99]
Возникновение матричных структур - первый шаг к формированию проблемно ориентированных команд и знаменует превращение менеджера в исполнителя и представителя команд, переход от иерархических к сетевым, корпоративным структурам управления - современным демократическим горизонтальным структурам. Один из блоков, компонентов такой сети представлен на рис. 51. [c.44]
Причины резкого распространения в современном мире сетевых организационно-управленческих форм определяются возросшей степенью дефицитности ресурса знание и (в том числе как следствие этого) ресурса время , новыми тенденциями организационного развития. Сетевые формы лучше обеспечивают развитие способностей предприятия к изменениям, обучению и модернизации, чем иерархически-бюрократические. На смену принципу мобилизации системного иммунитета приходит принцип снятия системной защиты против организационных инноваций. Переход от иерархических к современным сетевым (демократическим горизонтальным) организационным структурам управления знаменует превращение менеджера в играющего тренера и представителя проблемно ориентированных команд. Возникновение матричных организационных структур — первый шаг к формированию таких команд. Один из блоков, компонентов сети представлен на рис. 10.2. [c.253]
СЕТЬ [network] — ориентированный конечный связный граф без контуров, имеющий начальную точку ("источник") и конечную точку ("сток"). Как любой граф, С. может быть представлена в различных формах, одной из которых является сетевой график ("графическое представление С"), другой — матрица связей между ее элементами (матричное представление С). [c.321]
Эгоцентричные сети. Социометрия и социодинамика. Анализ связей между признаками и между объектами. Графическое и матричное представление данных. Два подхода работы с социоматрицами, их достоинства и недостатки. Индивидуальные и групповые социометрические индексы. Динамические индексы. Разработка социометрических индексов и показателей их качества. [c.144]