Директор исполнительный

Поскольку каждая аудиторская фирма самостоятельно определяет свою организационную структуру, довольно сложно обобщить опыт разных аудиторских фирм. Тем не менее в структурах управления аудиторскими фирмами можно выделить следующие подразделения, органы управления совет директоров генеральный директор исполнительный директор центр прибыли  [c.80]


В ситуациях, признанных для Общества чрезвычайными, а также в случае выявления фактов финансовых нарушений и злоупотреблений со стороны Директора, в том числе относящихся к периоду до заключения настоящего договора (контракта), а также в иных случаях Совет участников вправе запретить Директору осуществлять распоряжение имуществом, финансами Общества, а также установить иные запреты на осуществление Директором исполнительно-распорядительных функций.  [c.32]

Типовыми управленческими должностями являются президент, вице-президент, генеральный директор, директор, исполнительный директор, советник, заместитель директора, начальник управления, главный специалист (экономист, металлург, механик, энергетик), главный бухгалтер, начальник цеха, начальник отдела, заместители начальника цеха по оборудованию, производству и экономике, руководитель группы, начальник центра, начальник бюро, начальник смены, старший мастер, мастер участка, бригадир.  [c.44]

Аналогично, под директором понимается первый руководитель предприятия, независимо от действительного названия должности (генеральный директор, исполнительный директор и т. д.).  [c.254]

В условиях единоличного принятия решений власть по всем вопросам управления в организации принадлежит ее руководителю. Единоличное принятие решений обеспечивает оперативность управления, повышает персональную ответственность руководителей за принятые решения. На основе единоличного принятия решений действуют федеральные министерства, администрации субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, руководители организаций, учреждений, предприятий, фирм (генеральный директор, директор, исполнительный директор, председатель правления).  [c.89]

ДИРЕКТОР ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ — руководитель-администратор, ведающий вопросами оперативного управления. Синоним — административный директор.  [c.145]

Избрание (назначение) совета директоров, исполнительных органов общества осуществляется учредителями в порядке, который определяется действующим законодательством и учредительными документами общества.  [c.42]

Шаг второй. По инициативе совета директоров, исполнительного органа или инициативной группы участников проводится общее собрание для решения следующих вопросов  [c.57]

Текущее руководство деятельностью акционерного общества осуществляет исполнительный орган, который может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, генеральный директор). Исполнительный орган подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров. Председатель совета директоров (наблюдательного совета) не может быть одновременно единоличным исполнительным органом (директором) или членом коллегиального исполнительного органа (правления, дирекции). Таким образом,  [c.293]


Еще один вопрос связан с тем, каких сфер деятельности банков должны касаться разрабатываемые стандарты. Представляется, что тремя основными элементами, нуждающимися в стандартизации, являются управление рисками и неразрывно связанные с ним внутренний контроль и корпоративное управление. При этом стандарты должны в совокупности образовывать систему, охватывающую основные функции, выполняемые банками. А сама система должна строиться путем перехода от общего к частному сначала качество управления рисками в целом, затем качество управления отдельными видами рисков сначала внутренний контроль в целом, затем качество отдельных направлений внутреннего контроля сначала корпоративное управление в целом, затем роль совета директоров, исполнительных органов и т.д.  [c.28]

Организационная составляющая - рассматриваются функции и полномочия совета директоров, исполнительных органов банка и службы внутреннего контроля как основных участников процесса внутреннего контроля.  [c.91]

ДИРЕКТОР ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ - см. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР  [c.177]

ДИРЕКТОР ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ, административный — руководитель-администратор, ведающий вопросами оперативного управления.  [c.97]

Тогда в случае применения метода МВО цель организации должно будет поставить собрание директоров, исполнительный директор в свою очередь должен скоординировать и поставить цель перед нижестоящими в иерархии власти подчиненными и т.д. Далее должна быть разработана программа действий (своя для компании в целом, подчиненная общей цели фирмы, и своя для каждого уровня в отдельности, подчиненная цели конкретного звена). При этом в процессе создания программы действий собрание директоров участвовать не должно. Следующим этапом должна стать проверка и оценка работы, причем интервал между проверками промежуточных результатов зависит как от постановки целей, так и от программы действий. С учетом полученных результатов (т.е. выявления каких-либо проблем или в условиях резкого изменения условий рынка, политической и экономической обстановки в государстве и т.д.) принимаются корректирующие меры как в отношении целей, так и в отношении программы действий. Все сказанное требует разработки определенной и жесткой кадровой политики.  [c.329]

Торговый дом S появился на российском рынке в 2004 г. Компания зарегистрирована как российское малое предприятие и имеет лицензию (код 35) на торговлю гигиенической продукцией. В разрешенный ассортимент входят также соли для ванн, пластырь, губки и т. д. Персонал компании состоит из генерального директора, исполнительного директора, финансового директора, бухгалтера, маркетолога, обслуживающего персонала. Офис фирмы находится в Москве.  [c.276]

Эти реформы, как правило, очень многообразны и требуют внимания совета директоров, исполнительного директора и его заместителей, других ключевых топ-менеджеров. Приведем перечень наиболее типичных институциональных изменении, с которыми приходится сталкиваться компаниям.  [c.290]

Нормативно-правовой Обеспечение нормального социального развития коллектива Положения, инструкции, кормы Совет директоре исполнительная дирекция, правление  [c.137]

Организация, созданная по соглашению юридическими и физическими лицами путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности. Уставный фонд ООО разделен на доли, размер которых определяется учредительными документами. По законодательству уставный фонд ООО должен быть не менее 50 тыс. руб. Участнику общества, полностью внесшему свой вклад, выдается свидетельство, которое не относится к категории ценных бумаг. Высший орган общества - собрание участников (или назначенных ими представителей). В состав участников общества входит один или несколько представителей работников общества. В ООО создается исполнительный орган (коллегиальный - дирекция, или единоличный - директор), осуществляющий текущее руководство деятельностью общества. ООО может  [c.213]


Возраст президента (главного исполнительного директора)  [c.61]

До войны высшие руководители японских корпораций обычно получали в качестве вознаграждения 5—10% прибыли компании. Если эта сумма распределялась между 10 менеджерами, то доля каждого в 100 раз с лишним превышала жалованье молодых сотрудников. В те времена директор мог часто развлекать своих в первоклассных ресторанах за свой счет. В время разрыв в оплате между высшим руководителем ц средним рабочим сузился. Среднее полное президента компании составляет приблизительно 35 иен (140 тыс. долл.) в год, что выше заработной среднего рабочего примерно в 11 раз. Средняя оплата американского главного исполнительного директора примерно равна 440 тыс. долл. в год, что почти в 30 раз больше средней заработной платы рабочего. Японский главный директор-распорядитель получает только одну треть жалованья своего американского коллеги, тогда как средний рабочий зарабатывает приблизительно одинаково в обеих странах.  [c.67]

AGD — средний возраст исполнительных директоров  [c.151]

Некоторые фирмы перерастают масштабы деятельности на уровне международного филиала и становятся многонациональными организациями. Такая фирма уже не думает о себе как о деятеле национального рынка, иногда занимающемся предпринимательством за рубежом, а начинает считать себя деятелем мирового рынка. Высшее и функциональное руководство такой фирмы вовлекается в планирование производства, маркетинговой политики, движения денежных средств и системы материально-технического снабжения во всемирном масштабе. Подразделения, занимающиеся деятельностью во всемирном масштабе, подчиняются не руководителю международного филиала, а непосредственно директору-распорядителю или исполнительному комитету фирмы в целом. Руководящих работников такой фирмы готовят к деятельности не просто на отечественном или международном рынке, а именно к деятельности в мировом масштабе. Руководство формируется из представителей многих стран комплектующие детали и вспомогательные материалы закупают там, где они стоят дешевле всего, а капиталовложения делают там, где от них можно ожидать самой большой отдачи.  [c.631]

Компании, которые значительно увеличили объем продаж на зарубежных рынках, начнут изучать возможность создания в соответствующих странах своих производственных мощностей. Однако доля зарубежных продаж в общем объеме реализуемой продукции может оставаться относительно небольшой. Как следует из рис. 12.5., руководитель каждого зарубежного производственного филиала подчиняется исполнительному директору или президенту всей фирмы. При этом центральное руководство фирмы обычно оказывает помощь своим зарубежным филиалам в вопросах производства, маркетинга, финансовых и людских ресурсов. Определенная часть штабного персонала главного управления фирмы переводится в зарубежные филиалы для того, чтобы обеспечить эффективную реализацию стратегических планов и задач фирмы в целом.  [c.341]

Можно возразить, что существуют особые виды совещаний секций, которые не могут вписаться в выделенные мною два часа. К ним относятся семинары для директоров, исполнительных работников и других менеджеров высшего звена, запланированные на несколько дней и предназначенные для переориентации стратегического направления организации. Но даже здесь вы достигнете лучшего результата, если запланируете такой семинар с двухчасовыми заседаниями и перерывами и тщательно разобьете этапы самого процесса.  [c.311]

Ильин Виталий Константинович — член Совета Директоров. Место работы и занимаемая должность за последние пять лет 1991-1994 гг. директор ацкионерного общества "Теплога-рант" с июня 1994 г. заместитель генерального директора — исполнительный директор малого предприятия "Мальбар".  [c.69]

Администрация (от лат. administratio — управление) — 1) совокупность государственных органов, осуществляющих функции управления 2) должностные лица управления, руководящий персонал учреждения, предприятия, утвержденные штатным расписанием и находящиеся на помесячной оплате например, президент предприятия, учреждения, банка, вице-президент, директор, исполнительный директор, их заместители, главный бухгалтер с работниками бухгалтерии, коммерческий директор, начальники, заведующие, другие работники отделов, служб, занимающиеся административно-управленческой деятельностью, обеспечивающей работу основного производства.  [c.9]

Директор исполнительный 191 Директор компании, член совета директоров 191 Директор программы 191 Директор-распорядитель 191, 362, 715 Дирекция 191, 425, 608, 716 Дисклоуз 191 Дисконт 39, 68, 70, 81, 93—94, 123, 170, 191—192,  [c.783]

Как уже говорилось выше, в Японии директора особое значение как высшие руководители. К ним относятся председатель правления (только одна треть всех имеет такой пост), президент и главный дирек-ь, старшие исполнительные директора и исполнительные директора, отвечающие за несколько отделов, и просто директора, которые чаще всего возглавляют важные отделы. Многие руководители отделов не являются, однако, директорами. Например, в Хитати в 1980 г. было 25 директоров, и один из них был совместитель извне. 12 членов, включая председателя, старших исполнительных директоров и исполнительных ров, отвечали за общее руководство. Остальные 12 лись обычными директорами и одновременно возглавляли  [c.59]

В Хитати имеется 19 штабных отделов, 13 от-, 4 учебных центра, 6 исследовательских лабораторий, 11 сбытовых контор и 2 больницы — всего 55 разделений и отделов. Только 12 из 55 являются директорами. Поэтому изучать функции торов — значит изучать общее руководство и немногих руководителей ключевых отделов. В ских фирмах им могут соответствовать председатель, президент, исполнительные вице-президенты и некоторые вице-президенты, возглавляющие ключевые направления.  [c.60]

В Японии президент — это обычно главный исполнительный директор, и председатель совета директоров редко исполняет эти функции. Обследование 344 крупных обрабатывающих компаний, проведенное МВТП в 1978 г.,. показывает, что средний возраст президентов равен 63,3 года. Согласно моему исследованию, средний возраст президентов 102 обрабатывающих компаний в 1978 г.. был равен 63,8 года. Это несколько старше, чем в среднем 59 лет среди 800 главных исполнительных директоров в США (обследование, проведенное фирмой Артур Янг ассошиейтс в 1980 г.)  [c.61]

В фирме Швинн к высшему руководству относятся генеральный управляющий отделения по производству велосипедов, члены исполнительного комитета, директор-распорядитель, председатель и члены совета директоров. Этот высший эшелон руководства определяет цели фирмы, ее общие стратегические установки и текущую политику. Управляющие по маркетингу должны принимать решения, не противоречащие планам высшего руководства. Более того, все их маркетинговые проекты подлежат утверждению высшим руководством.  [c.144]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.233 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.191 ]