Качество повышение

Важнейшая составная часть государственной системы планирования и управления качеством продукцииаттестация промышленной продукции. Основные задачи такой аттестации — увеличение производства продукции, соответствующей лучшим отечественным и мировым образцам или превосходящей их, для полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения страны, расширение производства прогрессивной конкурентоспособной продукции, ускорение модернизации или снятие с производства устаревшей продукции. Аттестацию промышленной продукции проводят государственные аттестационные комиссии по двум категориям качества высшей и первой. Данные аттестации служат основой для планирования производства промышленной продукции по категориям качества, повышения ее технического уровня и качества, оценки деятельности предприятия, объединения, отрасли по повышению технического уровня и качества продукции, стимулирования преимущественного производства высококачественной продукции. Аттестацию проводят систематически в соответствии с пятилетним и годовыми планами аттестации.  [c.46]


Дорога в десять тысяч ли начинается с одного шага , - гласит старая китайская поговорка. Она особенно уместна применительно к реализации стратегии фирмы. В большинстве случаев реализация стратегии - не исторические заявления руководства и героические усилия подчиненных по их внедрению, а рутинная работа по прохождению стратегических траекторий - улучшению качества, повышению компетенций, снижению издержек, обретению новых партнеров.  [c.162]

Техническая политика, проводимая на заводе, направлена а увеличение количества с одновременным улучшением качества, повышением технического уровня и расширением ассортимента вырабатываемых нефтепродуктов. Составлен пятилетний план повышения качества продукции. Он предусматривает увеличение производства и улучшение качества высокооктановых бензинов за счет реконструкции и перевода их на более жесткий режим работы, ввода в эксплуатацию установки изомеризации бензина, применения более эффективных катализаторов процесса, реконструкции установки каталитического крекинга.  [c.203]

К техническому перевооружению действующего предприятия относится осуществление в соответствии с планом технического развития объединения (предприятия) по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ комплекса мероприятий (без расширения имеющихся производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, по устранению узких мест , улучшению организации и структуры производства и общезаводского хозяйства, а также других организационных и технических мероприятий, направленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее качества, повышение производительности, улучшение условий и, организации труда и других показателей работы предприятия.  [c.10]

Использование средств фонда развития производства. Этот фонд предназначается для финансирования капитальных вложений на внедрение новой техники, механизацию и автоматизацию, модернизацию оборудования, обновление основных фондов, -приобретение транспортных средств, совершенствование организации производства и труда, а также других капитальных вложений по развитию производства, направленных на освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и улучшения ее качества, повышение рентабельности производства, на мероприятия по организации производства товаров народного потребления. При этом предприятия могут производить строительно-монтажные работы, связанные с заменой и установкой оборудования, расширением производственных, бытовых и складских помещений и другими мероприятиями, осуществляемыми за счет фонда развития производства.  [c.316]


Строгое соблюдение технологической дисциплины и действенный контроль качества продукции, систематическое повышение квалификации рабочих, организация социалистического соревнования за отличное качество, повышение ответственности за убытки, связанные с браком продукции, — вот основные направления, обеспечивающие не только минимальную длительность производственных циклов, но и улучшение остальных технико-экономических показателей работы.  [c.121]

Таким образом, на заводах и в организациях области ведется планомерная работа по улучшению- качества, повышению надежности изделий, увеличению их ресурса и долговечности. Службы надежности являются теперь неотъемлемой составной частью производства, без этих служб не мыслится дальнейшая работа по улучшению качественных характеристик изделий, выпускаемых заводами. Службы надежности многих машиностроительных и приборостроительных предприятий накопили богатый опыт работы, и кабинет надежности при Межотраслевом комитете по стандартизации, качеству, надежности и метрологии регулярно организует семинары по обмену опытом.  [c.57]

В ряде случаев речь идет об отработке конструкции, которая уже выпускается промышленностью, в направлении дальнейшего улучшения ее технологичности при этом экономический анализ сосредоточивается на выявлении резервов уменьшения материалоемкости и трудоемкости конструкции. В других случаях, наоборот, выпускаемая промышленностью конструкция может пересматриваться прежде всего в направлении дальнейшего улучшения ее эксплуатационных качеств (повышения эксплуатационной надежности). Одновременно этот пересмотр может сопровождаться. дальнейшим улучшением технологичности конструкции. Естественно, что экономический анализ при решении каждой из этих задач имеет свои особенности.  [c.26]

В целях ликвидации брака изучение причин, порождающих брак, максимальное повышение квалификации производственных рабочих оснащение оборудования приборами автоматического контроля процессов обработки организация широкого соревнования за сдачу продукции отличного качества, повышение материальной ответственности за брак и введение системы поощрения за продукцию отличного качества.  [c.16]

В этом случае руководство и персонал управления должны особенно тщательно заниматься оперативным регулированием хода производства этой продукции, постоянно его контролировать и рассмотреть возможные мероприятия по обеспечению роста эффективности (снижения затрат, повышения качества, повышения цены и др.).  [c.293]

Улучшайте каждый процесс для улучшения качества, повышения производительности и уменьшения затрат.  [c.118]

Постоянное улучшение качества, повышение производительности  [c.201]

Должностные обязанности. Осуществляет разработку перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков). Способствует внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, эффективную работу предприятия, прогрессивной технологии ремонта, высокоэффективных ремонтных приспособлений, механизации трудоемких процессов. Принимает участие в проверке технического состояния оборудования, качества ремонтных работ, а также в приемке вновь поступающего на предприятие оборудования, в необходимых случаях оформляет документацию на его списание или передачу другим предприятиям. Организует подготовку ремонтных работ, определяет потребность в запасных частях для ремонта оборудования, по обеспечению ими предприятия на условиях кооперации. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия, участвующих в проведении ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации обслуживания и ремонта оборудования, на снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ, улучшение их качества, повышение эффективности использования основных фондов (повышение износоустойчивости и уменьшение простоев оборудования). Участвует в работе по планированию технического развития производства, капитального ремонта и модернизации основных фондов, составлении баланса производственных мощностей и их использования. Разрабатывает нормативные материалы по профилактическому обслуживанию и ремонту оборудования (нормативы ремонтно-эксплуатационных затрат, сроков службы запасных час-  [c.175]


В деятельности по улучшению качества, повышению эффективности систем управления качеством продукции возникает множество недоразумений, конфликтов, столкновений между людьми, в которых стороны защищают свои, во многих случаях противоречивые интересы. Это естественно, поскольку даже восприятие качества продукции всегда неоднозначно одни люди усматривают в изделии, товаре, услуге одни стороны, другие люди — совсем иные. То же можно сказать и о восприятии действий партнеров по трудовой деятельности, торговле, организации всевозможных процессов.  [c.323]

В комплексном экономическом анализе деятельности производственных объединений (предприятий) важное место занимает анализ качества продукции. В настоящее время трудно назвать другую такую проблему (технического, экономического и социального характера), которая так близко и непосредственно затрагивала бы интересы общества в целом и каждого трудящегося в отдельности, как проблема качества. Повышение качества продукции в значительной мере способствует ускорению научно-технического прогресса, росту производительности труда, рациональному использованию производственных фондов, экономии материальных ресурсов, дальнейшему подъему материального и культурного уровня жизни народа. Вот почему,— указывал на XXV съезде КПСС Л. И. Брежнев,— на повышение качества продукции должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих. К этому должно быть постоянно приковано внимание партийных организаций, профсоюзов и комсомола 1.  [c.50]

Основными задачами мастера являются обеспечение выполнения плановых заданий и принятых социалистических обязательств, встречных планов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов, экономного расходования фонда заработной платы, изготовления продукции высокого качества, повышение производительности труда на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, в бригаде, внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, бригадной и других прогрессивных форм организации и стимулирования труда, а также всемерное развитие инициативы и творческой активности работников, утверждение духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи в коллективе.  [c.245]

К техническому перевооружению действующего предприятия относится проводимое в соответствии с планом технического развития предприятия повышение технического уровня отдельных участков, производств, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также осуществление других организационных и технических мероприятий, направленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее качества, повышение производительности труда и улучшение других показателей работы предприятия.  [c.255]

Классификация ошибок и средства их анализа долгое время использовались при разработке оборудования с целью совершенствования его качества, повышения надежности в работе и снижения стоимости. В связи с тем, что область применения ЭВМ значительно расширилась за счет спектра решаемых задач и областей приложения, стоимость программного обеспечения перекрыла стоимость оборудования, и надежность программ стала одной из важнейших проблем использования вычислительной техники. В результате этого появилась потребность в специальных средствах и методах для решения задачи классификации ошибок ПО  [c.55]

Основное направление в развитии мировой промышленности минеральных удобрений — количественный рост производства удобрений, значительное улучшение качества повышение содержания питательных веществ в результате выпуска концентрированных одинарных и комплексных (сложных и смешанных) удобрений, радикальное улучшение их физико-химических и механических свойств.  [c.3]

Применение вычислительной и другой организационной техники в бухгалтерском учете производственных объединений (предприятий) является важнейшим условием улучшения его качества, повышения производительности труда учетных работников, усиления контрольных функций учета, повышения его аналитичности. Значительно облегчая труд учетных работников, механизация и автоматизация бухгалтерского учета в промышленности способствуют совершенствованию первичной документации, ее упрощению, рационализации документооборота, делают бухгалтерский учет более оперативным, сокращают сроки составления отчетности. Вот почему одной из важных функций, возложенных на главного бухгалтера производственного объединения (предприятия) Положением о главных бухгалтерах, является широкая механизация и автоматизация учетно-вычислительных работ.  [c.50]

Расчеты между поставщиками и покупателями осуществляются, как правило, безналичным путем. Их рациональная организация имеет огромное значение для укрепления договорной дисциплины, выполнения обязательств по поставкам продукции в заданном ассортименте и качестве, повышения ответственности предприятий за соблюдение платежной дисциплины, уменьшения дебитор-ско-кредиторской задолженности и ускорения оборачиваемости оборотных средств. Все безналичные расчеты делятся на две группы по товарным операциям и финансовым обязательствам (нетоварные операции).  [c.326]

Э. р. и с. призваны соединить интересы работника с интересами предприятия, интересы предприятия — с интересами общества, усилить заинтересованность в полном удовлетворении общественных потребностей, ликвидации дефицита, в принятии напряженных планов, экономии ресурсов, снижении себестоимости, освоении новых видов изделий, выпуске продукции высокого качества. Повышение действенности Э. р. и с. усиливает заинтересованность в росте производительности труда, ускорении научно-технического прогресса, улучшении качества продукции, соблюдении договорных обязательств, своевременной поставке потребителям продукции необходимого ассортимента и качества, рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. На современном этапе первостепенное значение придается Э. р. и с. в создании заинтересованности и ответственности предприятий на основе полного хозрасчета и самофинансирования в достижении высоких технико-экономических показателей, повышении эффективности производства, обеспечении реальных преимуществ трудовым коллективам, добивающимся лучших конечных результатов производства с наименьшими затратами (см. также Заработная плата Премия Хозяйственный расчет).  [c.430]

Годовой объем производства продукции, т прежнего качества повышенного качества. ....... 3000 3200 1 185 1392 415 475 I Высший 11000 12000 6490 7440 607 645 II I 18000 20000 6660 8300 385 432 I Высший 1000 1200 700 864 710 753 III II 48000 50000 4800 5200 108 122 II I 75000 80000 3000 3680 51 60 III II  [c.45]

Себестоимость производства продукции, тыс. руб. прежнего качества повышенного качества. .......  [c.45]

Примечание. Стоимость недоиспользованных деталей и узлов (включая покупные изделия и полуфабрикаты) устаревших конструкций, а также специальных инструментов и приспособлений, подлежащих списанию при проведении текущей модернизации определенных изделий, в целях улучшения их качества, повышения надежности и долговечности относится на статью Специальные расходы соответствующих изделий.  [c.267]

Сборка является финишной, заключительной стадией общего процесса производства машин и механизмов, она во многом определяет их качество. Повышение качества машиностроительной продукции неразрывно связано в нормированием и организацией труда рабочих сборочных цехов и участков. По характеру организации труда различают индивидуальный и бригадный пооперационный иетод сборки изделий. При этом работа может выполняться как на стационарном рабочем месте, так и на движущемся конвейере. Применив той или иной формы организации труда зависит от типа производства, номенклатуры изделий и оказывает влияние на характер нормирования труда рабочих. Подробнее об этом см. 3 . Границей расчленения процесса сборки для целей нормирования обычно влужит сборочная единица, т. е. комплект, который хранится, перемещается и подается на дальнейшую сборку (в одного рабочего места на другое) как единое целое.  [c.152]

Однако, необходимо заметить, что симптомы ухудшения работоспособности двигателя (перерасход топлива и масла, снижение тяги в приемистости, ухудшение пусковых качеств, повышение токсичности и дымности) могут быть последствиями неисправностей разных узлов топливной системы, системы зажигания, газораспределительного механизма, цилиндро-поршневой группы. Конечно же, устранить все эти неисправности одними лишь добавками в масло нельзя.  [c.269]

Во-вторых, менеджмент в сфере услуг имеет определенную специфику. Дело в том, что услуги характеризуются неосязаемостью предложения, неотделимостью производства и потребления, сложностью их стандартизации и несохраняемостью, что предопределяет основные задачи управления в данной сфере контроль над качеством, повышение производительности труда и управление человеческими ресурсами.  [c.423]

В текущем пятилетии обращается особое внимание не только на количественное развитие, но и особенно на далынейшее улучшение качества, повышения культуры сварочного производства. Получат развитие и новые способы сварки электронно-лучевая, диффузионная, плазменная, ультразвуковая и др. Следует отметить, что на основе новых сварочных процессов созданы способы электрошлакового переплава металлов, методы получения заготовок для производства биметаллов и более сложных композиций.  [c.246]

Важным фактором снижения себестоимости продукции в химической промышленности является повышение сортности и концентрации сырья и материалов. Улучшение качества, повышение содержания основного вещества в сырье приводят к уменьшению расходных коэффициентов в производстве, сокращению транспортно-заго-товительных расходов, а следовательно, снижению себестоимости продукции.  [c.48]

Для поощрения Г. к. <а достижения в улучшении качества, повышении эффективное и труда и производства используются действующие системы материального тимулирования.  [c.59]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.648 ]